民營(yíng)企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬體系

民營(yíng)企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬體系周正勇——共建分享建立合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，充分發(fā)揮其激勵(lì)和約束作用，是人力資源管理的重要工作。本文就民營(yíng)企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬體系，淺談個(gè)人看法。一、設(shè)計(jì)薪酬體系的基本程序設(shè)計(jì)薪酬體系應(yīng)該遵循七個(gè)基本程序：一是詳盡的崗位分析；二是公平的的崗位評(píng)價(jià)；三是薪酬市場(chǎng)調(diào)查；四是薪酬方案的草擬；五是方案的測(cè)評(píng)；六是方案的宣傳和執(zhí)行；七是反饋及修正。二、設(shè)計(jì)薪酬體系過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題合理的薪酬必須是公平的，體現(xiàn)在個(gè)人公平、內(nèi)部公平和外部公平三個(gè)方面，把薪酬看成是用人留人的晴雨表；加薪產(chǎn)生的積極作用遵循邊際收益遞增然后遞減的規(guī)律，而減薪之前更要考慮穩(wěn)定性的因素；處理好薪酬體系的短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)的關(guān)系，在調(diào)整薪酬制度時(shí)必須以維護(hù)穩(wěn)定為前提，要維護(hù)大多數(shù)員工的利益和積極性，挫傷了大多數(shù)員工的積極性的薪酬改革是不可取的。三、設(shè)計(jì)薪酬思路和內(nèi)容1、明確薪酬政策（1）強(qiáng)化以崗位工資為主體的基本工資制度；（2）堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合；（3）運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)收入分配；（4）按照管理、技術(shù)等要素進(jìn)行分配。2、薪酬設(shè)計(jì)操作程序（1）制定薪酬戰(zhàn)略，確定薪酬模式；（2）確定薪酬設(shè)計(jì)原則，明確薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)；（3）確定薪酬構(gòu)成，明確其比例關(guān)系；（4）做好基礎(chǔ)工作，解決內(nèi)外公平問(wèn)題；（5）綜合分析經(jīng)濟(jì)狀況，確定薪酬總額；（6）運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)；（7）綜合分析與平衡，進(jìn)行局部調(diào)整；（8）工資方案模擬實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行修訂與調(diào)整。3、薪酬設(shè)計(jì)基礎(chǔ)：職種職級(jí)劃分：根據(jù)公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)以及組織分工原則，結(jié)合未來(lái)需要，可將各工作崗位做如下劃分：職系——管理職系研發(fā)職系技術(shù)支持職系營(yíng)銷(xiāo)職系層級(jí)——公司經(jīng)營(yíng)層、部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)職級(jí)——不同職級(jí)有不同的職級(jí)劃分，如總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理、一級(jí)經(jīng)理等屠象淘崗那位構(gòu)吊成及心層級(jí)狗劃分畢：仍刃然堅(jiān)沾持公乏司現(xiàn)旺有因起事設(shè)者人、奪精簡(jiǎn)盯效能金的原醫(yī)則，賊基于鹿崗位影的薪質(zhì)酬二嶼維體絹系：冷崗位葉薪酬撕由該振崗位糕的層橋級(jí)、災(zāi)崗位雀價(jià)值匪以及冷該崗心位任斧職人匯員素丸質(zhì)等夸級(jí)確漏定，寺由此偶可建耳立崗春位薪旺酬的堂二維豆坐標(biāo)儲(chǔ)體系攤結(jié)構(gòu)勵(lì)和表依式結(jié)煉構(gòu)，飼為此蠅，需萬(wàn)要評(píng)策定職尼位等編級(jí)：悲豆菌主味要目悉的裹另膏（傻1）莊承認(rèn)竄員工素素質(zhì)簡(jiǎn)差異浮對(duì)工扯作業(yè)唱績(jī)以鹿及崗噸位匹禁配程膠度的滿基礎(chǔ)茄性影貧響，綢通過(guò)情人力汽資源難價(jià)值居測(cè)定喬來(lái)確愚定其溝價(jià)格私。己王咱（辭2）統(tǒng)為員串工追斜求個(gè)巾體發(fā)的展開(kāi)岔辟橫寺向跑委道，裹激勵(lì)學(xué)員工揮主動(dòng)絮追求擦素質(zhì)配提升干，滿慕足員徑工職桿業(yè)發(fā)俯展需詳要。跟仆慈（視3）丈為企濁業(yè)進(jìn)芝行招感聘、混培養(yǎng)松、開(kāi)殼發(fā)等藏各項(xiàng)尼人力定資源報(bào)工作到指明見(jiàn)方向此。寨飄貌應(yīng)桐用技寄術(shù)：藍(lán)主要停借鑒癢素質(zhì)史勝任小力模帝型的些基本附思路土，關(guān)謠注于貞造成告不同般績(jī)效轎水平論的素磚質(zhì)能商力內(nèi)撈在差凱異因澇素，蛾將員還工素抄質(zhì)分眠專(zhuān)業(yè)滴知識(shí)公、專(zhuān)施業(yè)技掀能、自社會(huì)爺角色砌能力訴、心堪理特悶質(zhì)四忘個(gè)模評(píng)塊進(jìn)泛行評(píng)盲定。悟掘蘭如猾部門(mén)宴經(jīng)理納素質(zhì)桑等級(jí)圍評(píng)定覺(jué)——堪崗位抹素質(zhì)逆等級(jí)管評(píng)定救指標(biāo)筒設(shè)置恰及標(biāo)循準(zhǔn)蘋(píng)指標(biāo)凱定義已級(jí)別穴級(jí)別建說(shuō)明眾評(píng)價(jià)滾要點(diǎn)券專(zhuān)業(yè)場(chǎng)知識(shí)冬具備本崗位顏需要牲的專(zhuān)豐業(yè)知教識(shí)程燦度銹具備撓本科盜以上掛學(xué)歷磨學(xué)歷老技術(shù)偏職稱遮接受允專(zhuān)業(yè)已知識(shí)稼的培駁訓(xùn)次興數(shù)猾具備強(qiáng)較好動(dòng)本科木以上扮，取枕得中衛(wèi)級(jí)相海關(guān)專(zhuān)準(zhǔn)業(yè)技蟲(chóng)術(shù)職舞稱褲豐富易碩士結(jié)相關(guān)捕專(zhuān)業(yè)班背景獄，高奔級(jí)職冠稱臂專(zhuān)面業(yè)茂技鴉能姓實(shí)際查操作暗綜合婚運(yùn)用欄專(zhuān)業(yè)架知識(shí)諷和實(shí)議踐經(jīng)簽驗(yàn)進(jìn)光行實(shí)民際操痛作的呈能力氧40答%擺具備翅具備嬸大部火分技奉能治

債強(qiáng)迫工作貫效率緊高造

臭高超背有深古度和悄廣度卷，及斷創(chuàng)新餃

鴉分析易能力硬根據(jù)些目標(biāo)痕、環(huán)楊境和鑼各種讓因素狡進(jìn)行斯分析斤的能艇力2第0%鳳具備鋤

營(yíng)

瞇強(qiáng)反

熔

眼高超斷

斗

糞計(jì)劃窩能力閃制定仆目標(biāo)盒和行升動(dòng)計(jì)芹劃，剪并促稈使計(jì)紀(jì)劃順膠利執(zhí)村行的徑能力宏具備休

瓦

岔強(qiáng)庫(kù)

困

響高超洪

斧

栗社會(huì)史角色樓能力箏領(lǐng)導(dǎo)絨力際領(lǐng)導(dǎo)摟團(tuán)隊(duì)綢達(dá)成在目標(biāo)稱的能桶力7乏0%途具備舅

政

稍強(qiáng)當(dāng)

妖

商突出邁

巾

爹人格梢魅力柱個(gè)人閣在團(tuán)體隊(duì)中棟的評(píng)悄價(jià)、揉影響劇及標(biāo)濟(jì)桿示餅范作蕉用3淡0%摩具備訴

旅

丙強(qiáng)昏

拆

反突出積

辟

谷心理黎特質(zhì)龜上進(jìn)扇心4跑0%僑主動(dòng)忽追求漁素質(zhì)譜提升頁(yè)的心柱理狀破態(tài)兆具備枯

遍

缺積極遲

狡

慨自我木完善冒

妨

全協(xié)作蔥性4餃0%變工作甩中與學(xué)其他模團(tuán)結(jié)厲協(xié)作全的精吐神狀愿態(tài)確具備袍

蝦

豈積極緩

佛

現(xiàn)自我葉完善閣

餃

喊道德只品質(zhì)厭20急%攪與崗叉位工稍作相付關(guān)的研道德喘品行富狀態(tài)駛具備浴

窯

叉積極修

肯

牢自我拼完善書(shū)

支

鼻到瑞一晨般員櫻工素利質(zhì)等狂級(jí)評(píng)膛定指擠標(biāo)及理標(biāo)準(zhǔn)云和得間分計(jì)窄算辦瓣法：牙崗位違素質(zhì)跳等級(jí)蝶評(píng)定駐指標(biāo)奔設(shè)置竹及標(biāo)芽準(zhǔn)有用點(diǎn)變疑化，斥如專(zhuān)宮業(yè)技并能方獵面分疊為：革（1并）理概解能菠力盯——慶正確學(xué)理解肺組織禽目標(biāo)窄、行丙動(dòng)計(jì)浪劃以筒及上壽級(jí)意稼圖而裁推進(jìn)范計(jì)劃摟執(zhí)行厲的能令力（創(chuàng)2）傾參謀縫能力錄——桶根據(jù)屬目標(biāo)它、現(xiàn)斑狀以麗及環(huán)迷境制秧約因坡素而魄對(duì)制落定行消動(dòng)計(jì)涼劃提喇出合筍理建奏；如功社會(huì)場(chǎng)角色徑能力科方面礙：可搬設(shè)置仆執(zhí)行三力范——墓執(zhí)行會(huì)既定倡計(jì)劃竹的能狡力。碎遍連職杜位等像級(jí)評(píng)凱定辦住法：合如部鴿門(mén)經(jīng)勇理等下級(jí)評(píng)恩定：社分?jǐn)?shù)苦區(qū)域徑60燃以下柳60幟-7裂5撕76足-8草9橫90閣以上悲

史部門(mén)兼經(jīng)理干職位陳自動(dòng)執(zhí)降級(jí)販經(jīng)理裝一級(jí)特經(jīng)理東高級(jí)啊經(jīng)理倡

悉一般丸員工昌等級(jí)齒自動(dòng)西降級(jí)云一般皺業(yè)務(wù)摔人員鉤業(yè)務(wù)咸骨干游業(yè)務(wù)羊?qū)＜姨m

乳壯趟職晨位等疾級(jí)評(píng)紋定操悅作流辨程：等妄斤（線1）寫(xiě)職位被等級(jí)趟評(píng)定躍適用極范圍跨為公畫(huà)司部孩門(mén)經(jīng)君理及漁部門(mén)目經(jīng)理服以下辱員工魄，經(jīng)柏營(yíng)層嫩職位寸聘用待及考富核由瀉董事蓮會(huì)進(jìn)問(wèn)行。賣(mài)紛修（席2）洲職位蘿等級(jí)悄評(píng)定圖由人嶼力資東源部第組織勞公司還領(lǐng)導(dǎo)豎人、維各部薪門(mén)負(fù)讓責(zé)人域、部扣分專(zhuān)維家級(jí)瑞優(yōu)秀涼員工稻組成辟評(píng)議抽小組向?qū)Ρ粔炘u(píng)議第人進(jìn)顧行評(píng)專(zhuān)議，漁人力熟資源娛部負(fù)隨責(zé)審郵核評(píng)值議小靠組成努員資殃格。指瘡散（擺3）繁職位奸等級(jí)棚評(píng)定菜每年誕進(jìn)行農(nóng)一次雁，定曲于年績(jī)終業(yè)途績(jī)結(jié)穿算完廣結(jié)后優(yōu)進(jìn)行液，評(píng)逆定結(jié)院果有蔥效期沫限一膠年。嫩慕咬（饑4）跡職位海等級(jí)矮評(píng)定剃采取靠會(huì)議遼形式班進(jìn)行枯，各脈評(píng)議玻小組慘成員霸根據(jù)還資料負(fù)對(duì)被呼評(píng)議膊人打踢分，恩去掉梅最高查分和喚最低報(bào)分后恭的平朽均分棗，為明被評(píng)投議人君的最燭后得沿分，掀按照翁最后炸得分丑評(píng)定蒼被評(píng)歇議人談等級(jí)員。劣辰幼（沈5）噸評(píng)議紀(jì)結(jié)果液向當(dāng)牌事人令公布燭，被沖評(píng)議媽人如輸果對(duì)終評(píng)議唉結(jié)果家持有辜異議嘴，可俊直接晚向人舞力資園源部稀申述郊，由必人力毫資源設(shè)部相漠關(guān)人足員進(jìn)跪行調(diào)爛查取奧證，斗并會(huì)蝕同公粘司領(lǐng)窮導(dǎo)、窗直接臘主管坦進(jìn)行嗚仲裁綢，仲倡裁結(jié)燙果為到最后書(shū)結(jié)果顛，一看般不倆再變虎動(dòng)。仍?shī)^梁（戶6）械如遇治評(píng)議恒小組諸成員樓被評(píng)隨定審陸核的茫情況檢，該手人員震應(yīng)回序避評(píng)砌定場(chǎng)邪合。參植罩四競(jìng)、薪搏酬構(gòu)畜成要忍素設(shè)職計(jì)方充案惑市損（應(yīng)一）奧基本貼薪酬穗設(shè)計(jì)年方案復(fù)游退1熄、定呀義：溜基相本薪黃酬是執(zhí)指根掩據(jù)員出工所狠在職松位以奶及該過(guò)員工剛職位艘等級(jí)清而計(jì)豐發(fā)的抖薪酬助。爽鈔播2桐、設(shè)留計(jì)模宋式：近總體藝上采礦取由捐崗位橋價(jià)值潔和自厘身職忍位等饑級(jí)得提分構(gòu)再筑的獎(jiǎng)二維灑坐標(biāo)莊體系渾所決攻定，尿崗位抱價(jià)值叛決定等員工疊的薪紛等，僻職位貧等級(jí)介決定免薪級(jí)青，得尿出各役員工利的基右本薪病酬數(shù)犧額。委吃芒3牢、崗富位價(jià)答值設(shè)魂計(jì)：叫循先（巨1）之崗位粗價(jià)值英設(shè)計(jì)部思路北：通恢過(guò)崗撥位分賊解，廣將崗射位責(zé)頌任要千素、曬知識(shí)校技能他要素獵、努倍力程寸度要塊素、蘿工作巖環(huán)境掏要素亭、崗等位價(jià)迫值序蜜列這衣五個(gè)債崗位今內(nèi)在滴要素化分別削賦予控一定棵的權(quán)憤重，囑對(duì)照竹各崗阻位將盆上述叢五個(gè)僵要素悔依次么評(píng)價(jià)您，得撒出該熱崗位裹的最路后分走數(shù)。承堆待（雹2）狂崗位訴分值招評(píng)價(jià)歡要素在與等如級(jí)標(biāo)糠準(zhǔn)及桶對(duì)應(yīng)監(jiān)分?jǐn)?shù)垃數(shù)值戒：垮算話4裙、職球位等燈級(jí)薪吧級(jí)設(shè)碑計(jì)：陜酒耍職掃位等訂級(jí)薪紗級(jí)實(shí)愁質(zhì)是忘員工袖薪酬衡的橫冒向結(jié)屢構(gòu)，綿其設(shè)暖計(jì)的嫌基本鎮(zhèn)思路捉是根冤據(jù)職計(jì)位等納級(jí)設(shè)掠置確誕定每復(fù)一薪銳等的鉛級(jí)差躲，然科后將淺員工澤的職遭位等炊級(jí)對(duì)濃應(yīng)級(jí)苗差，懇從而散最終咽確定痕崗位酬薪等涼薪級(jí)沈。步霸轉(zhuǎn)（齡1）換級(jí)差巖設(shè)計(jì)供：各叉職位龜?shù)燃?jí)?？梢匝曜鋈衾雀杉?jí)膝均分浪。瞧觀拍（奔2）匹職位警等級(jí)褲—賣(mài)崗位炭等級(jí)渣基準(zhǔn)州表：姿此表過(guò)描述吼的是孟如何玉由崗貼位等疊級(jí)和灘職位捐等級(jí)揉確定窮員工顛崗位杏工資再。仇被胸（喚二）鄰年功閘薪酬鬼設(shè)計(jì)催方案職：促此莖1仆、定展義：思是指滲根據(jù)閥員工歸入職蘿年限曾所計(jì)由算的卡薪酬謀。慶鑒青2脅、思誤路；浩避免傷簡(jiǎn)單煙的賴“棄直線豎遞增斑”酒法（消年功懼薪酬記=工搭作年生限*桃每年量的年柿功薪赤酬增盆額）鬧給公掠司帶另來(lái)的妨薪酬喜總額摧控制惑困難扶，而上采用很壓縮逆遞增白法進(jìn)炸行計(jì)江算。飾罷叛3紐、計(jì)自算方遵法：曾年功宴薪酬地計(jì)算東表勻年房限寸計(jì)算掛方法耕系數(shù)癥取值嘩3吹年以布內(nèi)務(wù)Y1招=工疾作年葛數(shù)N專(zhuān)*X呢（Y投1表彩示年奸功薪茶酬數(shù)籮，X塵表蒼示年怪功薪侍酬遞寄增額想）儉X=紋10茄0集4—陸8缸年嗎Y2歇=Y稈1+士(工什作年宇限-賄3)管*A財(cái)*X野（A糕﹤1?。┫ˋ=嬸0.薄7冊(cè)8矩年以掠上難Y3遺=Y刪2+飽（工斷作年笑限-相8）沉*B億*X結(jié)（B覆﹤A惕）繩B=克0.恒4惜呀壞（三你）績(jī)堅(jiān)效薪老酬貌染粘1跳、設(shè)封定績(jī)葡效量業(yè)化標(biāo)減準(zhǔn)的方原則奸率斥（勵(lì)1）浸績(jī)效種標(biāo)準(zhǔn)譽(yù)具體暮而明型確哭片；（轉(zhuǎn)2）供標(biāo)準(zhǔn)分可度芒量并毒可查慧證；踐（3利）有蠅挑戰(zhàn)剝性并乳可以氣實(shí)現(xiàn)高叫；（訴4）恰員工消參與鉛并正低式承裳諾。樂(lè)巧睬2晨、設(shè)濱定績(jī)分效量灘化標(biāo)場(chǎng)準(zhǔn)的念方法關(guān)層突（絮1）離雙向父溝通情達(dá)成營(yíng)共識(shí)腔揀；（催2）湯設(shè)定物量化善績(jī)效紙標(biāo)準(zhǔn)事操作厭要點(diǎn)辣；（景3）猴績(jī)效逝量化童標(biāo)準(zhǔn)志表達(dá)峰方式見(jiàn)。歸或缺3爬、設(shè)春定關(guān)紙鍵績(jī)系效指糖標(biāo)與釘量化癢標(biāo)準(zhǔn)仍的方慘法虜景沙舊象己4漫、分已析各和崗位姑考核慘標(biāo)準(zhǔn)它工作假量平檢衡書(shū)守標(biāo)5王、設(shè)擴(kuò)計(jì)基勺礎(chǔ)酷軟誼（旺1）走屬于演風(fēng)險(xiǎn)繭收入跳，堅(jiān)他決執(zhí)嫂行心“鉆憑工仗作業(yè)問(wèn)績(jī)、指績(jī)效犬說(shuō)話沉”旅的原蠅則。已恰嗚（丹2）丹依據(jù)膛崗位標(biāo)性質(zhì)版以及老崗位懲層級(jí)靠合理臣分配船績(jī)效艘薪酬元與基松本薪墓酬的肝比例篩，避睡免一輩刀切獸。羨烏龜（拼3）濃獎(jiǎng)金展分配榮奉行浪差距槐原則雁，加耗大員雙工獎(jiǎng)蜘金收音入的季震幅光強(qiáng)度兼彩爬6處、績(jī)倡效薪陸酬結(jié)員構(gòu)設(shè)咬置：歸包括密月度狂獎(jiǎng)金像、季管度獎(jiǎng)辭金、掃年度伐獎(jiǎng)金必和特合別獎(jiǎng)叉金。立楊擱（喊1）歐獎(jiǎng)金究設(shè)計(jì)鬼：騰爬尖適錘用范屯圍：奪結(jié)構(gòu)爐設(shè)置閃：業(yè)通績(jī)考閑核獎(jiǎng)沈和其預(yù)他考功核獎(jiǎng)陵濃退管息理模停式：休評(píng)價(jià)捉指標(biāo)溫體系腎、獎(jiǎng)秩金發(fā)妖放、罰流程驅(qū)管理澇體系皺和測(cè)括評(píng)體但系免召且評(píng)鏡價(jià)指帥標(biāo)體贏系的眠建立吩——傅業(yè)績(jī)天指標(biāo)舞體系杯建立佳：獨(dú)昂黨A搬、業(yè)蝦績(jī)指瞞標(biāo)內(nèi)地容：笛設(shè)置褲銷(xiāo)售犁收入鑰指標(biāo)貌和成泛本費(fèi)卸用指夢(mèng)標(biāo)（悅不含巴人力股成本溫）兩露項(xiàng)業(yè)影績(jī)指族標(biāo)。勞容少B設(shè)、業(yè)挺績(jī)指零標(biāo)建故立方銹法：吳扒顏業(yè)冬績(jī)目液標(biāo)層皺次劃螺分（虛針對(duì)葛銷(xiāo)售但收入比目標(biāo)艙的層酬次劃慧分）艘：根祖據(jù)獎(jiǎng)吸金分芽配因摘根據(jù)餃業(yè)績(jī)扭完成順?biāo)綌U(kuò)來(lái)差樓別分矮配的淚原則閃，設(shè)派置四躁級(jí)業(yè)公績(jī)目錦標(biāo)層雕次：蛾基本看任務(wù)豆、必舅保任伍務(wù)、借沖刺句任務(wù)叮、超俘沖刺芽任務(wù)脈。丘脅監(jiān)公測(cè)司整晴體各鵲層次我任務(wù)認(rèn)的劃慈分標(biāo)棍準(zhǔn)是宵：基戰(zhàn)本任祝務(wù)=補(bǔ)全年肝指標(biāo)躬*7趟0%帳；必艦保任完務(wù)=顆全年租指標(biāo)背*9雹0%殺；沖藏刺任才務(wù)=夕全年它指標(biāo)踐*1歲00惠%；臥超沖林刺任棟務(wù)=嬸全年脆指標(biāo)彼*1售20販%。塔朱極獎(jiǎng)星金計(jì)旦提比啊例設(shè)臟置：際嘉穿A先設(shè)棵置規(guī)寸則：語(yǔ)針對(duì)柴不同俊業(yè)績(jī)臨目標(biāo)鏟層次葬規(guī)定襖獎(jiǎng)金接計(jì)提宏標(biāo)準(zhǔn)差，按旦照實(shí)狂際完槳成業(yè)許績(jī)達(dá)吐到層屠次確氏定其溪獎(jiǎng)金購(gòu)計(jì)提揚(yáng)比例睡來(lái)計(jì)廈提季份度獎(jiǎng)拜金。上獎(jiǎng)金駐計(jì)提皆金額粘上不飄封頂嚇，計(jì)旺提比臟例不跪采取耐直線士遞增戚形式易技事（雷獎(jiǎng)金吳=實(shí)珠際完霞成業(yè)洲績(jī)*您定值黃計(jì)提那比例徹），塌而采糞用陡“罷上山尊型?！崩堰f增勺形式頭，即范實(shí)際記業(yè)績(jī)瞞完成湊的層褲次越管高，漠獎(jiǎng)金原計(jì)提包比例幸越大絲。販所誰(shuí)B礎(chǔ)、計(jì)瞞提參挪數(shù)確桌定方衣法：捧——活業(yè)績(jī)賴獎(jiǎng)金支計(jì)算榮方法成：恩紛淺年極終獎(jiǎng)委金：鍛根據(jù)識(shí)企業(yè)撕全年首經(jīng)營(yíng)架效益摩發(fā)放蹄的獎(jiǎng)煤金。秧其特榆點(diǎn)是鴨不根呢?fù)?jù)企境業(yè)經(jīng)計(jì)營(yíng)收徑入情席況發(fā)蜘放，午而是心根據(jù)鏟企業(yè)哭經(jīng)營(yíng)交效益旬（利廊潤(rùn)）幣發(fā)放種。拐彩酒規(guī)螞則：材企業(yè)告達(dá)到跪預(yù)期雁利潤(rùn)餃額才熔能發(fā)凈放年法終獎(jiǎng)喜金，膨如不們能達(dá)嫂到，束不予坐發(fā)放徒。年丟終獎(jiǎng)芳金不蘭搞一宜刀切甲，依閱據(jù)員鉛工所價(jià)在部梅門(mén)以胞及不聞同層香級(jí)按肌照不或同標(biāo)夫準(zhǔn)。勇籍半年遲終獎(jiǎng)師金總第額約孟束：劃企業(yè)簡(jiǎn)年終取獎(jiǎng)金沉總額繭=企殺業(yè)當(dāng)仔年稅愉后利詢潤(rùn)總稠額*仁30稱%皮秘棋各萌部門(mén)始獎(jiǎng)金向總額依分配障：各儲(chǔ)部門(mén)偶年終千獎(jiǎng)金怒總額擱=企辣業(yè)總吼額*艙所占?jí)灡壤岬安魉{(lán)部門(mén)揪員工處年終詞獎(jiǎng)金蜓分配暈：具亂體個(gè)繪人獎(jiǎng)區(qū)金分閃配方部式不某做硬相性規(guī)血定，境由各語(yǔ)部門(mén)輪負(fù)責(zé)使人根尊據(jù)實(shí)樓際情出況確它定，巖并將梅獎(jiǎng)金敘分配令方案嘩報(bào)綜機(jī)合管霉理部廊審定左備案仗。各景部門(mén)貿(mào)在內(nèi)東部分咽配獎(jiǎng)?lì)惤鸬南灂r(shí)候敢應(yīng)遵府循下絮列原蓋則：額拼輪獎(jiǎng)訂金分撇配遵撈循公燃平公損正原乳則，班注重避維護(hù)翁團(tuán)隊(duì)乞士氣別，確嘆定部米門(mén)負(fù)茅責(zé)人推的獎(jiǎng)郵金分醉配比兄例范兼圍鏡什賭（版2）驕特別征獎(jiǎng)金繡：由嘗總經(jīng)泡理根約據(jù)實(shí)撞際情觀況發(fā)糾起倡船議，房人力貝資源免部負(fù)膏責(zé)執(zhí)鄉(xiāng)行，騙主要架是用身來(lái)獎(jiǎng)鞏勵(lì)具咽有特襪殊貢破獻(xiàn)的皂員工鴿或者誓重大討貢獻(xiàn)瑞的員郵工以礎(chǔ)及經(jīng)柴營(yíng)層進(jìn)認(rèn)為證應(yīng)該罩獎(jiǎng)勵(lì)暖員工飾的情野況。浩跟葬（緒四）家輔助看薪酬簽分城1救、加拳班薪即酬；