佳源育人體系指南2

4(討論稿)目錄前言晃第一供部分引長人員娘儲備盼一績．施人員體選拔至與諸招聘評二走．映源動衣力人鳴員玻儲備跨三虹．袋后備委干部忽儲備聰?shù)诙C部分喊伶人員儉培甲養(yǎng)面新進繳人員智培訓使二．鹿后備鏈干部單培養(yǎng)培三．汗高管兄人員狀培養(yǎng)拼四．略一般捎員工盟培訓忘第三拐部分川壘人員裹發(fā)展有一．竄員工碼聘任員與晉懸升柔二．墨員工跑考評康與激場勵恒三．革員工許關(guān)懷山與長賭期激尼勵眼第四訊部分臣陽有銹關(guān)管艙理辦貍法古與附初件嗎一．駕員工揭培訓團管理便辦法縣二．側(cè)后備貴干部崗管理察辦法理三．鄰高管徒人員唐管理繞辦法碎四．鍵員工滅補救類助揀基金捆管理于辦法鉤五．高高管縫基金體管理彼辦法映六．梢相關(guān)的附件求前式勝言里為了堤更好鞭地抖實現(xiàn)對總部韻“財以框人品增為先優(yōu)、絹德才乞兼?zhèn)渚G的標穿準選個對人沃，閥以內(nèi)討外結(jié)龍合湖、澆因人刻而異婆的方枕法培紋養(yǎng)人跟，秤以能公力均乳衡艇、體注重遠績效罵的原負則用疤好人落，跡以人愿性關(guān)孝懷俘、么品質(zhì)楊文化漁的氛技圍留尚住人晉”鋼的指艦導思名想，約指導舞企業(yè)討更有悅效崇開展巷好斑人力退資源狹工作師，為枝佳源夜集團徹快速牌發(fā)展營提供委堅實屯的配人力吼資源殺保障并與支適持某，拒根據(jù)麻企業(yè)冠實情懶，偽必須訴建立緩起故規(guī)范拒具體山、奉操作她性強彎、覆脂蓋面步廣的本育人孟體系職，僻逐步凡使刮企業(yè)細的人李員賀選聘赤規(guī)范碧化、胞培訓買培養(yǎng)岡系統(tǒng)盛化、逢績效鋼考評法科學撓化庸，濾從而棋使照每茫位員急工都姿能夠獨最大越限度胸地發(fā)番揮職少能和喚作用嗓，為求實現(xiàn)艦個人橡價值蛛、企劇業(yè)價煤值與愈社會撤價值留三者拌和諧勤統(tǒng)一債的目鵝標奠和定膝良好凝的座基礎(chǔ)奪。頭第一絮部分巷蘇人員凍儲備尸一鄰．特人員廣選拔共與招循聘碰佳源返期望魔每一績位員魯工能寸夠具背備良石好的罩品質(zhì)哭與修梢養(yǎng)，宰并能率夠體先現(xiàn)在爛平時鍵的工殘作、話學習體與生息活中哨；同亂時，喬佳源膨也對頃每個代崗位續(xù)應(yīng)具第備的暑技能喝提出鄙了相鳥應(yīng)的洪要求眨。通瀉過恰邀當?shù)牟宸椒U與渠劑道，奴招聘降到佳次源所雀需要態(tài)的人砍才。社（苗一鄉(xiāng)）杠選拔滲與釀?wù)衅鸽S渠道楊從陡選拔掙與忙招聘狹來源瞇看，謙選拔肥與微招聘辨方式根有內(nèi)近部隨選拔吵與外停部招需聘。肝基層爐崗位雷員工痕一般禿從外挖部招催聘替，管衡理崗塌位人帽員以壺內(nèi)部拼選拔宅為主賤，外祥部招交聘為緞輔。結(jié)內(nèi)部阻選拔駝1、怖總經(jīng)遠理提爆名犧總經(jīng)鳥理稿擬碼提名風聘任元的乘各級奧管理尼人員瓣均需隔進行帆聘前扇人事段考江察，寨部門妻經(jīng)理芽、副行經(jīng)理浴的艇聘前惹人事節(jié)考察霧一般礎(chǔ)由企衫業(yè)自鐵行實桂施，報總經(jīng)鈔理助塘理導、副鄙總經(jīng)各理、櫻總經(jīng)找理板的聘擔前雄人事廁考察處主要毫由總巴部人尿力資劍源管葉理部聚負責儀實施乏。憑聘前奴人事?？疾炷旱囊黄堪愠陶倚颍壕劉藕Υ_定賊考察攪人員難，一認般鏈2人頑為一綢組；面⑵膚進行秤書面頭民主因評議莊；拴⑶摧與棄有關(guān)勞人員座進行卸談段話咬：正①降確定帆有代獵表性得的面嬌談員廊工及托面談刃順序胃，薄面談糾員工砍應(yīng)包甩括：慕被考岸察喉人的己上級歪、下遼屬、淹同級秒，人蝶數(shù)與總面談旋順序支可根廟據(jù)實薄際情耕況而莊定。拐②顆確莫定面欣談主睜題內(nèi)秒容，頌列舉執(zhí)部分肆話瓜題鍵：自＊該堪員工室的品損德、存為人描、工某作責蜘任心俗與同鳴事關(guān)潤系等拋；灑＊最往近一乞年（阿半年竄）來辰該員赴工的優(yōu)工作顏表現(xiàn)演；第＊該撫員工零的各長處觸與需特要改習進的蒸方面降；攝＊你己認為氏該員條工是腦否能楊勝任騎將要帖聘任每的澇工作導崗位稠。摘③系與考渾察輕對象勻本人點面談偉，誓列舉貌部分糾話題美：潮＊簡鑼單評腔價自幟己對近過去逃一年架（半奉年）罵工作儉是否蘆稱職掘滿意蜜；墨＊談車談工違作上才的困捧難，喇解決唱的辦泛法；鐵＊評衣價自淹己性集格、眼能力章上的救長處代與不淹足（溜具體球說明羅）；憲＊針做對自拔己的寄不足你在今百后如振何做患改進冶；弱＊對拼自己艦今后靠的希束望與盛目標卸是什惕么。喂⑷奧總結(jié)筍考忽察謎內(nèi)容披，完川成考耽察瞞報告圍，并坡呈報砌領(lǐng)導委。元考察壁報告木的書塘寫格神式：吐開頭拖概述紗，主能要對憐考察安小組躲組成嘉人員攤、考恭察時拼間、典考察撇對象輩等做或簡要于說明提；考炸察對客象情傭況匯足報，共主要儲介紹摩考察渾對象遮簡歷春、工批作經(jīng)醉歷、個在本努企業(yè)乏工作刪的成箱績、戶面談霧人員陸認為粒的煌其工輛作能呢力上食的優(yōu)鏈勢與驕不足協(xié)、本撥人認帖為的摸工作應(yīng)能力拼上的切優(yōu)勢憂與不厲足、過考察胞組對媽考察字對象秤的房評價驢與建騰議、吩考察襯組宰對被邁考察壺對象控是否刪聘任畜的建倡議挖。駕2房、公巧開競秋聘仇根據(jù)肉需要臉，總晃部或蔽所屬烏企業(yè)佛部分炸重要際崗位薄管理刮人員休的選務(wù)拔采伸用公球開竟剪聘的血方式雅。修公開涌競蒸聘的瘡一般曠程序垃：悲⑴上通匙過O介A互平臺雁、書浙面發(fā)亦文憤等形棄式，匪面向罵所在偵企業(yè)條或逃集團漁全體祖員工庭發(fā)布沫競盛聘通燃知；齡競利聘通承知的譜內(nèi)容復包括罩：膀＊競墻聘崗朵位工斷作職繭責；疲＊競夢聘者結(jié)的條救件與里要求盆；癥＊競鹽聘流觀程和濁方式斗：宣盟傳動快員、叢報名厘競聘約、資市格審野查、澇遞交乓書面啞競聘拒報告濟、述兔職答嘴辯、腰綜合擔測評妻、公載布競腰聘結(jié)亂果、晶發(fā)文花聘任禽；糟＊洋其他違要求胃及附坊件飽《令競白聘報品名表逐》揉。紀⑵予競煎聘實購施，它主要頓包括舞：銜＊成剪立競虜聘評洞審小扁組：杜由總具部及斃競聘津企業(yè)搬相關(guān)裁人員幫組成囑；眾＊資赴格審堵查，別確定街參加政競聘即演講種的人診員，冠并通蛇知到蠢本人掘；穗＊確碰定競應(yīng)聘日出期；憶＊參釀加的酬競聘頁人員縣遞交坡書面警競聘衡報告鍛；基＊競絮聘述楚職與竟答辯稠；并＊評邪審小琴組綜騎合評炊價，扔撰寫絡(luò)書面毀總結(jié)籮報告改，呈策報皆總部擴；哪＊公牧布競性聘結(jié)仔果；勇＊發(fā)凱文聘平任。薪⑶恭競絕聘結(jié)鉛束后呈的總艙結(jié)，裙主要樓是對拾當次夜競聘梁活動憑的成鐵功與絞需要材改進都等方塘面進降行總糕結(jié)，賢為下鵝次競國聘活嘴動積賀累經(jīng)統(tǒng)驗。橫外部頭招聘將當內(nèi)蛛部沒驚有合再適人受選時偏，需陪要進丸行外項部招濟聘俯。會主要燈方式奸：晴網(wǎng)絡(luò)然等媒歉體仍招聘書，攤員工襯推薦您，惜人才甲市場完，修校園窄招聘閘，獵探頭須推薦摟。動1、節(jié)網(wǎng)絡(luò)摘等媒畫體招港聘線主要停通過布網(wǎng)絡(luò)州、報象紙、夾電視骨、廣匯播等靈手段格發(fā)布龜，特傅點是顛宣傳嶼面廣亭，校速度纖快聰，其效率延高發(fā)。目賽前比彩較常通用的巧是經(jīng)辰濟實苦惠的熄網(wǎng)絡(luò)欣招聘切，朝可巨選擇拜當?shù)仄蚋甏髤^(qū)醉域內(nèi)漂有釘知名鍋度響的描主力申招聘濫網(wǎng)戒站姻。哈2鄉(xiāng)、售員工資推薦指丈暈錯主要胖是指論員工薦向公卵司推痕薦合迅適的嬸人才陵，此膛方法貞的特幫點是虜無欠成本鵲費用年，招親聘成摩功率鎮(zhèn)較高響，錄置用人火員工湖作穩(wěn)桂定性炕比較胡好。鉛3瘡、諒人才狹市場沉人才燦市場停招聘夸的特輸點是鞠可與膛應(yīng)聘死者喪直接蘭面談狗，初綿步進邁行篩素選，加速度協(xié)快，偏費用膜低。稿4、糊校園螞招聘客校園士招聘訴的形甚式主虹要畝有參旨加高拘校自狐行組震織的衣招聘情會、猾企業(yè)墻去高猴校舉逝辦專擁場招坑聘會撥等形膊式。竄參加遙高校艦招聘皮會配：傅提前多從高伐校網(wǎng)槽站上顛了解匯校園烤內(nèi)招眉聘會字的舉坑辦時偶間，錯然后混向校疾畢業(yè)壽生就哪業(yè)辦達公室享報名仔即可垂。心企業(yè)涂去高甜校舉箭辦專儉場招鍋聘會賽的一撓般流僻程：巷⑴寫確蒼定招隆聘的底學校姓：當教地或米附近臨大型僅的綜旺合性毫高校烈。濟⑵膽確彈定招金聘時漆間：副一般款時間疤段為社當年律十鴉月財?shù)酵洗文陜|一閘月，仿次年肚三昆月猴到五數(shù)月。嫁⑶傾專委場招為聘會科：蘆＊繭至少圣提前扁一個急月聯(lián)痕系學賓校就碑業(yè)辦第，取傷得學西校同燥意后黃，在褲校園晃內(nèi)進洲行招延聘會跟宣傳瀉，主哄要宣帖傳形商式有南：張遍貼海影報、鹽掛橫售幅、干校短己信平矩臺、蹈學校話網(wǎng)站鞋，應(yīng)婆確保緩有2徹00或名以盜上的羞學生紐參加跑。堤＊寧企業(yè)梨應(yīng)準蛋備制腥作好那相關(guān)蝶宣傳肉資料賤：主框要有墳介紹口企業(yè)絡(luò)的制嫩作精州美的口PP讀T、賭電視挽宣傳趁片，慎刊登拌招聘碑職位犁的海家報、堂易拉勇堡、仿宣傳察DM酬，主輛題橫誼幅，早求職鹽登記粗表等件。減＊觀確定潛招聘到團人芝員：階成員捧應(yīng)包類括企僅業(yè)領(lǐng)榆導人丈、行沫政人防事負宋責人貍、相弟關(guān)部搜門負顆責人亮、招甚聘專盲員等滾，確庸定好滑招聘缸會主毫持人愉。蹄＊繩專場挎招聘撇會當妄天流圾程：末●殊提前朗半天淘布置紛好招逝聘會忠場，哈并調(diào)怪試好番相音慌響、襪多媒蓋體等使設(shè)備踐；碧●折由專已人在賀學校束主出波入口恥設(shè)置杏宣傳哈臺，掩宣傳種招聘逼會信寧息并膊發(fā)放潛宣傳四DM日；犧●譜招聘仗會開蔑始，鈔主持摘人歡嚼迎學脾生參翻加并殃介紹辣招聘蒼團成巡員；織●秀播放萌企業(yè)阻宣傳湯電視燙片，獅講解譜PP令T（付主要芽有企牛業(yè)文倍化等五）；礦●籮企業(yè)交領(lǐng)導沸人講但話；薯●伴相關(guān)仆部門監(jiān)負責害人介幫紹招恨聘的鄭職位昂；雞●侵發(fā)放旋求職狐登記章表，欺學生胸填寫什結(jié)束退后收盲回，迎并告顆知面輕試時億間侄與地踩點，麥面試睬時間著最好炕是安齡排在倚次日子。遠⑷株進行液面試辮。倉⑸翁錄欣用、燈實習貼。升5科、獵燕頭道推薦蝕目前極我們睡企業(yè)阻沒有番用這車種方夜式臂，土獵頭由推薦肅的特欄點是傘費用午高，張一般把招聘貪的都櫻是高溪級人規(guī)才。偏（案二竹）燙面試錘與駁評價勉1．謹通過陳面試仙，需話要了所解爆的內(nèi)煮容：腔＊象個人船信息盾個人停信息晶是指里應(yīng)試經(jīng)者的猜主要辯背景商情況囑，包淋括姓鎖名、頃性別殖、年竿齡、壽主要信家庭抱成員炸關(guān)系死及主耐要工春作經(jīng)后歷等虜。蘋＊什儀表裂、儀化態(tài)和剃風度范儀表虜、儀旬態(tài)和氏風度喊是指野應(yīng)試飄者的籍體格張外貌劇、穿咽著舉外止以敬及糾精神之面貌議等。假研究翻表明鉤，儀頃表端刷莊、群衣著容得體腦、舉犬止穩(wěn)哪重的沉人，朝一般賺做事蠶有規(guī)壓律，能注意都自我烤約束激，責劫任心柄較強浴。雅＊鋒工作從經(jīng)驗扮工作餡經(jīng)驗妖主要公包括遠應(yīng)試覽者過惰去曾芬經(jīng)做廊過的玩工作竭或擔脈任過掌的職擴務(wù)、厭取得匹的成明就、貧工作知的滿簡意度捉、工弄作的聲收獲鐮、人拿際關(guān)嗓系情愁況、搭薪金蚊情況賴等。壞它是轉(zhuǎn)通過豪了解枕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訓販培訓抽主要顯內(nèi)容網(wǎng)與形軟式：西技能錘跟蹤賊考核半：每若年由殃各企怨業(yè)辦塘公室觀組織突，對奏在職再一年朽以上舒的員趙工進壓行技綱能跟遍蹤抽坑查考今評，姥促進君員工砍工作始技能以的保剝持與孕提升徐。刷所在旬企業(yè)兇辦公耳室每馬季度梢組織假一次耀員工辰集中豐學習既，內(nèi)宣容根梳據(jù)網(wǎng)餅絡(luò)學欠院推宴薦。提每年蟲組織啦員工耀至少觸讀一全至二框本書禽，書踩籍內(nèi)或容由烘總部民人力胞資源糾管理疑部統(tǒng)第一推孝薦，均并要爸求至佳少寫益一篇耕讀后巴感。粗第三沿部分西株人錄員發(fā)真展鵝聘任北與晉閥升敏沖丟根墨據(jù)《毒總部睛管理斑制度漲》規(guī)配定，靜員工仆任職刷采用堪聘任景制，道員工趙的晉情升就獅是被囑聘任恰到上狂一級僅崗位畫。未員工最晉升境通道經(jīng)理助理經(jīng)理助理（限區(qū)域房產(chǎn)公司）總經(jīng)理副總經(jīng)理部門副經(jīng)理總經(jīng)理助理部門經(jīng)理一般員工片（二油）員贊工晉鵝升標失準與踐聘免鞋程序淹忠拌部伙門經(jīng)浪理助母理由叫企業(yè)雷在編旅制內(nèi)冒自行顫聘免貿(mào)外（宣須報奮總部徑備案縫），似其他薦崗位衫的聘丙免須概經(jīng)總衫部審扔核批罷準并揪發(fā)文票。王1、具晉升蔬的基給本條痰件晨（1覺）內(nèi)圖部晉山升的壟人員栗之前戴須進成入后賣備干采部人昂才庫艇；鉆（2幣）須蠟在現(xiàn)頂職崗訓位上后工作秧滿一賭年，珍過去閣一年薦內(nèi)無洞制度短處分及；網(wǎng)（3飄）人熱事考偶察中蒸，書詞面民簽主評凡議平憑均得陰分須箱70夫分以四上，早贊成印晉升皆的比獅例須劈在5陪0%略以上庫；欄（4內(nèi)）擬銀晉升擺人員斷須寫同述職掃報告和，并良經(jīng)總裝部談亮話。眼2、剃聘免尿程序見（1屑）聘罩任：懷由辦具公室拍（人肺事部鴨）對所擬聘錘任人騎員進南行人仙事考壟察。哭總經(jīng)噸理助雷理及臉以上敞崗位勸由總拉部考鑰察，獅其他偏人員碑由企鐵業(yè)自右行考攜察。熱經(jīng)考針察，慣符合點基本幫條件宏的人籍員，凳由企東業(yè)總運經(jīng)理召提名駐，報輕總部霜審批門。企旺業(yè)總幻經(jīng)理介提名鏈的規(guī)現(xiàn)范寫噴法范沙例：廁經(jīng)研待究，樓提名魯張三艙為工萬程材妙料部謙經(jīng)理煌，請鬼總部霜審批侄。抵總部怒談話逝人員素一般熟由相兆關(guān)管液理部遍門與望人力肅資源縣管理得部組鐘成，折必要限時董霜事長美參與轉(zhuǎn)。阿（2事）免顏職：清對擬宋免職碑人員屢進行倚談話奧，部輩門經(jīng)按理及累以下仙人員寇由企店業(yè)談服話，茄總經(jīng)巾理助呢理及堤以上掘人員服由總險部談?wù)显?。瓦企業(yè)璃總經(jīng)笨理提場議免挪職的率規(guī)范慮寫法薪范例撓：經(jīng)刪研究境，提棉議免曲去張罩三的符工程駛材料衡部經(jīng)嫌理職砌務(wù)，龜請總梢部審父批。跡二．柿員工浪考評代與激碼勵界（一漂）員謎工考揉評召在莫“銅總部槐考評授管理調(diào)辦法嫩”稿的框燙架下柿，各按企業(yè)鋒制定決內(nèi)部些考評么實施湖辦法換或細粗則。劑對個蜂人考抖評主奧要從小個人幫品質(zhì)莊、個毅人能串力、勝工作借品質(zhì)哲、產(chǎn)乳品品禁質(zhì)（聲工作糾績效勤）等蒸四個繪方面欠來評包價。榨個人賺品質(zhì)憐主要定指認精同企逃業(yè)價緞值觀象，能顯正確咐處理葉好企孔業(yè)利洗益與瞎個人獄利益元的關(guān)蝦系，老不損令公肥美私，窮有責畢任心獸，自核律意餃識強雖。私個人鐘能力恨主要春包括魔計劃稍力、凱執(zhí)行剪力、野思考降力、船分析環(huán)判斷閑力、荷溝通班力等浪。聽工作叼品質(zhì)層主要偽指嚴割格遵蝕守各墨項規(guī)座章制殼度，集把計雜劃執(zhí)外行落客實到鉗位，猛注重繳精耕周細作垃與過速程的鋸規(guī)范妹，努虛力把撞工作弦做得其更好巴。蓋產(chǎn)品鍛品質(zhì)蝴（工覆作績排效）芳主要壩指能贊有效糠完成四自身跟承擔聽的指岸標任興務(wù)，?？荚u詠結(jié)果鄰合格梢及以悲上。返（二收）員處工激檢勵繞員工殲激勵鑼主要帝包括言完善沿的福山利待竄遇、妄崗位及晉升袍與發(fā)易展、刮月度噴考評些獎金僻、專擔項考興評獎高勵、荒年度楚考評掃獎金似、國孝內(nèi)外添考察逆學習灘、其拒他獎決勵等疼。次三．臟員工姓關(guān)懷殊與長豈期激周勵裳（一悄）逃員工濕補救弟助基猾金重總部紀設(shè)立畫員工棟補救亂助基洪金，粒為有幸特殊凳困難捆的員攀工提陶供力科所能逐及的綿幫助皮與支酬持。算（二槍）抗年資吧獎畢似閣企遙業(yè)將輩為在駝佳源今工作扶滿三擦年、廊五年陡、十威年、涼十五尾、二顫十年拍及以汪上的真員工雅頒發(fā)俱年資割獎，旨滿三旨年、幻五年瀉年資幻獎的筍員工袖將獲鼠得由登董事植長簽筋名的呆證書腳與紀規(guī)念獎?wù)唐?，千滿十瑞年資染獎的狹員工迷將獲棵得刻職有個嬸人姓化名的改純金眨獎牌艷。點（三球）黎員工秧活動惰梨軌總徹部、臨各企因業(yè)將捏不定振期組桿織員虜工娛廊樂活齡動，摔豐富加員工遼業(yè)余悄生活劫。主瓦要包千括球恰類棋疫牌比免賽、問郊游倡登山桑、拓榆展訓倉練、皂卡拉椅OK叫娛樂已、頭令腦風接暴、泰讀書醉征文偶等活嫁動，縮由總餅部統(tǒng)樣一組磨織，騰也可泳由企撤業(yè)自作行組巷織安使排。逆（四擴）高術(shù)管員溉工基垃金耽總部垮設(shè)立供高管夾員工堪基金唐，獎?chuàng)钣邪暙I詳?shù)母吖止軉T慶工。鉗（五串）員袋工持咱股纏熄雀總迅部所駐屬企背業(yè)實罵現(xiàn)上波市后變，所濫指定萄的企批業(yè)員鼓工將請有購咐買原箏始股澇的機割會。陽第斥四樣部分叢犯有沫關(guān)管菊理辦桶法咽與附票件遙員工誤培螺訓管振理辦壓法陵魔（試讓行）陶第一要章嶄總井則目的快為了朵使員器工的哀業(yè)務(wù)藝素質(zhì)揮和技卻能滿描足帝企業(yè)貫發(fā)展呢戰(zhàn)略礎(chǔ)和人樓力資河源發(fā)若展的繞需要子，騎有計占劃、役有系袋統(tǒng)地足做好吊員工璃培訓超，以鄉(xiāng)達到捐員工站與族企業(yè)莊共同瞇發(fā)展診的目伐的，岸特制邊定本姿管理得辦法僻。竭培訓鹿目標拐以覽“暗服務(wù)低于企輸業(yè)利澆益、沉受獨益松于企敗業(yè)員幼工賢”釣為目勵標，框在考燃慮等企業(yè)栽持續(xù)加穩(wěn)定末發(fā)展朝基礎(chǔ)欣上，甩尊重株員工自個性臨與發(fā)松展要覆求，炊通過行多樣壤化的偵培訓廈不斷蘋提高激員工踢的素默質(zhì)與端工作吼技能顫，把揚因員定工能認力不流足和肝態(tài)度精不積撈極而順導致躍的人字力成份本浪撞費控摧制在受最小指限度際內(nèi)降，為瑞企業(yè)陣提供考各類前合格憐的管僚理人變員和鄉(xiāng)專業(yè)股人員懷。津培訓斃方皮法掉崗位錘技能允培訓席與專繼業(yè)知繞識培掠訓、搜自我處培訓任與傳籠授培逼訓相爆結(jié)合橡。蹲培訓老原則袖遵循尺“艙干什蛇么學粱什么曬，缺鑄什么常補什腿么善”腦及系禿統(tǒng)性紹、艘效益渠性原侄則。牌第五借條撿培訓戰(zhàn)組織儉佳源昆培訓么學院新負責舟執(zhí)行拐總部辛制定價的培嶼訓任換務(wù)與句計劃錯，培邪訓基湯地及遞部分芳配套歇企業(yè)悄承擔鑄員工駛的崗真位技谷能培業(yè)訓，碎企業(yè)那辦公蛙室（妙人事打部）妨負責破所在慰企業(yè)倍自行竭組織籃的培零訓。腔第二攝章梯新被員工食培訓煙第六識條證總部勁及所哀屬企罵業(yè)煉實行痛“綢先培潑訓、舌后上映崗也”傘原則裝。津第七路條壤新秋員工相培訓紗是該荒員工靜的部翅門負申責人溫及考企業(yè)廁辦公準室的謹共同午責任輸，藥應(yīng)在鏟報到超后偏盡快鼓安排尿。籍第八示條埋凡演已深正式膊報到憂的員剩工惰約定奴試用百期滿踢，刮但邪由于貌個人撕或涉企業(yè)儉原因潤未堤取得么上崗灶證的榮新員劃工，法不得嗎轉(zhuǎn)為它正式生員工媽。選第九幻條澆新男員工孤通識柜訓練占是指士對員摩工進色行有汽關(guān)工周作盞分析殘與職券位說壯明景、狐企業(yè)聾理念斑方面想的訓濃練，禾培訓眾內(nèi)容差：躺企業(yè)熔歷程晉、亦企業(yè)虜理念苗、虎企業(yè)草發(fā)展慈戰(zhàn)略砍、妨組織鉗結(jié)構(gòu)描、疫規(guī)章規(guī)制度居與工海作標幅準滋等。詳?shù)谑畷詶l殿部秋門內(nèi)伍工作主引導敗應(yīng)該識在新悠員工衫通識撫訓練輔結(jié)束姐后進柳行，編其責囑任人砍為部兩門負孟責人蓄。主截要包批括：蘭介紹拿部門父情況五、部癥門職系責、恒講授暈工作律標準沖化相肢關(guān)內(nèi)喬容擊、介勸紹關(guān)苦鍵工籍作指塞標等組。鋸工作機引導借結(jié)束悄，雅根據(jù)徹需要梁，到童培訓恨學院鉛（基工地）似進行驚一段熔時間蟻的貼崗前賓培訓豆。鍵第十另一條熟培訓掏內(nèi)容臉完成錢后，壞進行佳考核洗。合誰格者上，獲天得培折訓學炕院頒怒發(fā)的自上崗投證書得；不安合格伴者，本需安鬧排針宴對性都的重陡新培抵訓。侵第三售章陡碗崗渾位技嘉能培呈訓肥第十洽二稻條拜崗用位技雨能培且訓分青為：想高層兇管理咽人員懸培訓谷、中核層管傻理人刊員培哲訓和緣基層紗員工逗培訓輝。翁第十帶三晨條毯高恩層管筐理人瑞員是秘指總李經(jīng)理隊助理襖以上霸或時對企括業(yè)經(jīng)翻營有膨重要邊影響汗的人夏員。質(zhì)中層赴管理捕人員仰是指盞公司志各部酸門正纖（副開）經(jīng)述理、般助理咬崗位豎人員乎?；w層員甜工包翁括工乘程管六理、括營銷調(diào)策劃擺、財海務(wù)、虎行政闊人事度、其撿他等鈴崗位感一般頓人員篩。維第十鳳四拜條府培訓漏內(nèi)容態(tài)（一康）高側(cè)層管炊理人帶員：飽培訓較重點益?zhèn)戎卦河谄迤髽I(yè)誕經(jīng)營追管理些所要而求的主專業(yè)燃知識侵技能寨、系崇統(tǒng)管榆理理怕論表技能狗以及創(chuàng)觀念斜、理狗念屈等鍬方面令，如摘工作肝與產(chǎn)漿品留標準滴化、兵企業(yè)業(yè)經(jīng)營胃過程技控制森、袖領(lǐng)導蔬科學虎與藝基術(shù)、宴企業(yè)捐文化昨等。挖（二咐）中鑰層管抄理人臣員：根培訓鞏重點鏡包括竿工作蛇與產(chǎn)遍品標瞞準化嘆相關(guān)漫內(nèi)容例、岔業(yè)務(wù)炒知識慘與技委能、愛管理珠知識張與技廳能、典工作箏改進術(shù)等方齡面。券（三租）基賄層管組理人參員：桌側(cè)重豆于針擺對崗袍位職輸責、鴨專業(yè)賽技能悶、操抖作規(guī)隱程、嗓業(yè)務(wù)夢流程鈴等進持行胞崗位略強化衣培訓貿(mào),以衛(wèi)使員驚工在糕充分逃掌握濟理論理的基畏礎(chǔ)上真,數(shù)在實敞際操突作中燕能自漲由地晶應(yīng)用拐、發(fā)賽揮、巨提高其。借第十城五傲條杏培伸訓方丑式主良要有夜：董（一濾）在泳職開抽發(fā)：陡鼓勵靜各級尿員工魯勇于智承擔圈更大初的責攝任，何以增惜長才煌干，榨培養(yǎng)航領(lǐng)導英能力礎(chǔ)，主循要包率括崗次位競默聘、陰職務(wù)往提拔賊等。壯（二揚）州專業(yè)停知識餃與技榮能譽培訓愁：結(jié)蛇合拆企業(yè)集自身痰的業(yè)完務(wù)發(fā)晉展光與特莫點，鼓聘請自行業(yè)避專家撫講課賊或到陜先進鄭企業(yè)卡參觀確學習孔、交斗流經(jīng)距驗；至請各翼級管刷理人說員或維業(yè)務(wù)政骨干達講解消相關(guān)犁業(yè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