信息發(fā)展部全部KI匯總

信息發(fā)展部KPI目錄TOC\o"1-3"信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護員KPI組成表29信息發(fā)展部零售MIS組組長KPI組成表33信息發(fā)展部MIS組零售系統(tǒng)設計與開發(fā)KPI組成表38信息發(fā)展部零售MIS組系統(tǒng)管理KPI組成表44信息發(fā)展部訂單管理組組長KPI組成表45信息發(fā)展部訂單管理員KPI組成表49信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表時KP今I綁考核晉周期卡考核勉標準塊KP歇I說羨明隙權重梢計算易方式坐信息誦來源作考核聲目的括新開起店鋪姥安裝忙MI默S/碧PO個S數(shù)渡量個半年耗20裝01忽年底夫前安輸裝M靠IS慧/P蒼OS難店鋪座大于弱25允0家芳見K姑PI偽說明央表著25嬌%雅新裝密MI專S/疊PO滔S系撕統(tǒng)店絹鋪數(shù)喂每少嚷開3弱家店諒扣1燈0分既銷售死部拓劇展組適提供廢促進跳MI類S組魯盡快郊將M粱IS爆系統(tǒng)陰在各諷專賣炊店推甚廣深SA咱P系強統(tǒng)宕慘機時檢間留半年餡每月墨小于鑒2小幻時且板宕機握次數(shù)膚小于筒4次臺見K歉PI見說明坡表杠7%昌每月內<云0犁.派5時降內得竹10漠0分員每月療0舞.嘗5-嫂1小免時得忘80淋分羅每月沙1-繡1休.口5小室時得書60嶼分威每月感1調.鴉5-極2小澆時得腫30拒分岔每月助2小籃時以補上得躍零分崖SA柏P系西統(tǒng)記赤錄夏保證鉤SA侵P系半統(tǒng)正術常運系轉享NO蹄TE亦S嘩系統(tǒng)理宕機撒時間永半年幅每月選小于撥2小者時且玉宕機雷次數(shù)坑小于石4次剩見K宜PI滅說明微表邁8%初每月史<疑0豪.辨5時水內得撤10沖0分姥每月核0量.盒5-蒙1小羊時得錢80錘分側每月逮1-坊1緊.正5小腹時得看60藏分培每月爆1脹.縫5-熟2小賭時得意30巡分旁每月嚼2小怪時以輪上得萄零分紙SA斤P系呀統(tǒng)記鬼錄濁保證慮NO觀TE掏S系秘統(tǒng)正軍常運篩轉桃提交慎安全串季度殿報告叛半年宮10淹0分攪見K賓PI農(nóng)說明題表亞10午%造見軟復指標朋評分糾表所本崗佩位提合交報順告寸分析著NO貞TE車S系棵統(tǒng)，禍使公隙司了呆解安咳全運墻行狀逗況沸提交咬系統(tǒng)害資源以使用腸季度譯報告件半年鋤10增0分象見K澡PI鋪說明樹表榴10遠%寸見軟梳指標限評分尋表肉本崗坊位提日交報忙告隨分析辮公司驗軟硬畫件資詢源使杰用情抹況塘提交率流程喜合理薄性季勻度報賺告心半年丸10臉0分栽見K投PI槍說明如表椒25需%饅見軟貝指標禍評分貌表成本崗茅位提暢交報繪告勿改進鎮(zhèn)并提嘩高流術程運玉轉，拍以適添應公絲司長卡期發(fā)潮展的泉需要隊提交覽季度蝶行業(yè)個體系密建設濟報告列半年授10爽0分浩見K筒PI緣說明賠表測15杜%婆見軟附指標諸評分瀉表摘本崗辱位提鬧交報姐告瘋建立作與完搬善行機業(yè)信增息體河系，玩為公旋司經(jīng)宰營決喝策服省務信息發(fā)展部經(jīng)理KPI說明表村軟指閘標評把分表悔表一怎：季負度安牧全分串析報匯告評莖分表儲（由器總經(jīng)蜓理填論寫）雀請針升對信情息發(fā)歐展部冤經(jīng)理賠提交咸的安康全分顯析報尺告從哭以下戒三方啦面評曲分虜考評丑項目墓權重閘得分閣加權泰得分電系統(tǒng)述安全貸維護鹿制度崖改進冬40泉%閱對安拳全維百護制追度提弓出建睜設性萄建議腳35疫%眠報告遞內容鋸清晰貓完整系25膛%拿總計施10篩0%陽表二慕：系虧統(tǒng)資桌源使嶺用報連告評厚分表交（由適總經(jīng)庸理填將寫）晃請針抄對信造息發(fā)異展部握經(jīng)理甩提交容的系況統(tǒng)資清源使則用報污告從限以下者三方雄面評耽分消考評噴項目霸權重坡得分梨加權疑得分腔電腦亦軟硬廳件資姥產(chǎn)投執(zhí)入狀煎況分號析咐40杰%失下一載步工概作計含劃制炭訂欲35惹%蘋提出蒜建設涌性議默25臭%懼總計柔10膝0%興表三敢：流乖程合焦理性矛分析精報告鳳評分強表（耕由總致經(jīng)理綠填寫妻）錢請針的對信省息發(fā)喚展部亮經(jīng)理倚提交少的流性程合堆理性蟻分析淺報告良評分眼表從退以下評二方嗚面評患分議考評貫項目掉權重傅得分緞加權沙得分該對現(xiàn)遲有流摟程合販理性務評價聞60醫(yī)%快對改語變現(xiàn)殿有流誦程提香出觀們點桶40發(fā)%波總計領10認0%部表四嚇：行甘業(yè)分型析體于系建曉立報醬告評楚分表德（由鑼總經(jīng)恰理填剪寫）雕請針豬對信遮息發(fā)歌展部章經(jīng)理紀提交濱的行甘業(yè)分神析體垂系建不立報切告評僵分表參從以丑下二盾方面陶評分節(jié)考評混項目顫權重師得分純加權爆得分泰分析饅報告英按時旋上報遭30式%貧分析獨報告勾的有千效利竿用性們70慎%鄰總計舉10祥0%緣信息樹發(fā)展組部流笛程組椅組長敗KP頑I組歡成表乞KP帖I袋考核覆周期貢考核葉標準勇KP冶I說塘明集權重千計算鋒方式房信息闖來源臉考核意目的扎提交鼠季度處流程陪合理農(nóng)性報烈告役季度哪10債0分睡見附禮表1爺65腥%蜜見軟錦指標計評分解表胸本崗篇位提母交報臟告婚不斷多改進把并提視高流念程運闊轉效師率，槳以適叨應公歌司長返期發(fā)嫁展的發(fā)需要浮公司堂經(jīng)營斗情況座報告耕季度清10構0分楊見附僑表2碼35融%繩見軟諸指標奶評分膛表即本崗除位提巧交報穩(wěn)告籠全面兼分析職公司鳥各部硬門經(jīng)圾營狀魚況，喝為提產(chǎn)高各泊部門燦經(jīng)營蝦水平犯提出膏見解勾軟指元標評蒙分表薄表一蹤：流妨程合禾理性絕報告耐評分稈表（蹤信息鼓發(fā)展攻部經(jīng)可理填踢寫）葬請針姐對流碎程組約組長孔提交廈的流拖程合賞理性獵報告蔥綜合秒以下煌四方六面評逝分次軟指干標評禿分項泥目沃權重撲得分投加權落得分蜻公司辣現(xiàn)有錯流程告分析餐30橡%舞本季碑度流擔程改粱變情彼況分慰析賓30時%撞下季綿度流啞程需評改變揭流程伍分析索30倒%輛流程聽中突梳發(fā)事灶件處頁理緒10泊%液總計罰10葡0%熄附表恰1：礙流程甩合理睜性報甲告（睡流程忍組組原長填拒寫）滴表二焦：公獵司經(jīng)殖營情轎況分曠析報李告評耽分表啦（信般息發(fā)活展部妹經(jīng)理浸填寫游）卻請針攻對流亂程組睬組長乒提交衣的公降司經(jīng)軟營情礙況分慈析報皂告綜堂合以功下三寺方面堵評分舍軟指恨標評傳分項倘目泄權重爛得分驕加權焦得分首對各旗部門曠經(jīng)營智狀況話分析雀30暗%探提出決現(xiàn)階膛段各蒸部門炮經(jīng)營駁可能醋出現(xiàn)聯(lián)問題嘴的解磚決方旺案壯40民%姨制定迷公司體長期雪經(jīng)營肆計劃地30鵲%象總計撓10堅0%品附表叮2：梢公司但經(jīng)營忌情況執(zhí)分析浸報告稿（流饒程組蛇組長跪填寫財）現(xiàn)項目熊細則疑內容濃概述阻公司物一季匪度的軋銷售稅狀況別銷售湯市場狗狀況德的分領析付銷售吼產(chǎn)品押的結舞構視公司償應收如狀況都的概初要悠期初略應收剖帳款舍期末袋應收費帳款井公司召庫存嘴結構悼及分冤析開庫存渣結構悄分析敏庫齡裁分析郊庫存棕市值爸生產(chǎn)等部分技入倉貧情況小資金怨支付樹情況座信息靠發(fā)展許部行物業(yè)信握息分響析組穗組長渣KP健I組燕成表求KP晌I內考核錢周期袍考核終標準美KP柴I說旱明沈權重瓜計算善方式緩信息美來源高考核蹈目的殊行業(yè)后信息況體系燥建設贊報告他季度蟻10譯0分脹見K沖PI勉說明侍表少50板%冠見軟紀指標吵評分線表梨本崗書位提曲交報糾告猴建立誦與完伯善行徒業(yè)信凳息體毫系，驅為公勸司經(jīng)朝營決挖策服宣務治保密轟制度妄建設抗與實沿施報深告胞季度芝10熄0分塌見K看PI蠟說明朗表怎20作%糖見軟傻指標獲評分鵲表你本崗捐位提竄交報減告泰制定棍與推澆廣公肺司保道密制革度絡季度頌行業(yè)串信息梁分析染報告配季度違10艙0分鈴見K西PI鵲說明正表辣3違0%算見軟踩指標傾評分風表羅本崗歇位提堡交報喂告罩不斷稼提出肯各類搜分析曲報告旨以支戴持公傲司經(jīng)冷營決盜策帶信息宿發(fā)展迫部行足業(yè)信克息分骨析組本組長站KP暈I說飾明表侍考核盒指標榴具體套內容感行業(yè)剝信息究體系禁建設陷報告緞培訓友和講蝕座介煩紹擾信息疲渠道貍建立圾分析猛專用柿軟件盟使用曾分析潮有關夕制度危和流萌程分顏析笨保密型制度思建設定與實恐施報稅告慌培訓辭和講嗚座報塑告再保密戀制度用內容騾和運百作流棗程萄保密練監(jiān)督啦工作登開展卻情況櫻分析胃季度慢行業(yè)腐信息活分析腎報告帆信息鬼收集謹信息詢加工域和發(fā)彈布移建議欠和策眼劃歸行業(yè)診信息掌分析連報告監(jiān)包括在（定跌期和壇不定腫期）告：猾周期敬性報鼠告己檢測曉報告妙突發(fā)拘事件耐報告扛專題恒報告襖建議錘性報聲告享軟指還標評修分表湖表一捐：行欠業(yè)信尸息體泰系建跳設報酸告評父分表殲（信嚴息發(fā)顆展部傳經(jīng)理共填寫市）竄請針例對行看業(yè)信膊息分舟析組眠組長句提交攻的行剪業(yè)信屋息體預系建副設報文告綜擺合以麗下三綁方面荒評分特軟指騎標評土分項名目塌權重唉得分損加權欺得分兔培訓筋人數(shù)削與效少果報30乘%啟己開態(tài)發(fā)信痛息收棍集渠縱道耗30圓%凳情報申收集遮制度斥內容薪與可氣操作值性花40砍%赴總計投10石0%薦表二帶：保斜密制殿度建癢設與烘實施編報告佩評分座表（加信息倆發(fā)展旋部經(jīng)繞理填鏟寫）駕請針圣對行左業(yè)信胸息分猴析組寨組長貧提交陡的保做密制宣度建指設與蘿實施羞報告扇綜合課以下眼二方館面評條分柱軟指誘標評帝分項戀目熟權重斑得分挑加權睡得分申保密驢制度發(fā)執(zhí)行年效果敏40衡%杠保密找制度溜建設哄的有跡效性動60涉%爛總計僻10盈0%然表三揪：季僻度行炎業(yè)信與息分蒸析報顆告評枕分表析（信渡息發(fā)拜展部改經(jīng)理斜填寫?。炚堘槙儗π刑輼I(yè)信脫息分撕析組鄉(xiāng)組長習提交谷的季歲度行臉業(yè)信魯息分低析報歪告綜碗合以釋下二搭方面宋評分閣軟指需標評亮分項雄目焰權重記得分友加權鍋得分常季度邀報告創(chuàng)按時剪上報攔40綿%任報告隸的有晉效利禁用性追60波%彩總計發(fā)10腥0%乖信息數(shù)發(fā)展棵部O吸A系腳統(tǒng)組墳組長趴KP傾I組挽成表絕KP貢I豎周期門考核絞標準饑KP建I說扶明匯權重桐計算艘方式某信息冤來源斬考核謠目的鍋NO枕TE間S勁系統(tǒng)僅宕機租時間粘季度式每月囑小于勞2小遞時且齒宕機撿次數(shù)唯小于答4次單見K漠PI勵說明為表稿60睜%旋每月愚小于本0拐.儲5時賞內得祝10呢0分牧每月說0.龍5-商1小怖時得漲80交分頸每月婆1-畏1.勁5小眉時得擋60盡分撇每月鞠1.貞5-許2小繞時得容30蹈分朋每月劃2小今時以揭上得態(tài)零分砍SA饒P系便統(tǒng)記吧錄漂保證酷NO潔TE占S系碑統(tǒng)正竟常運刃轉量公司藍軟硬惕件資泥源使喬用情境況轟季度芳10用0分協(xié)見K結PI暈說明批表機20何%濕見軟就指標傻評分貌表控本崗監(jiān)位提知交報鼠告剝全面缺分析起公司洞軟硬膨件資掩源使睛用情訴況內公司益信息盒系統(tǒng)去安全嚴情況猛季度勾10求0分撇見K櫻PI隸說明晝表燭10各%愈見軟紀指標爸評分熄表救本崗員位提雕交報銳告筒運用牌各種莊安全嗓技術召確保戰(zhàn)公司青信息鹽系統(tǒng)屯安全叢信息悉發(fā)展趟部O恐A系片統(tǒng)組培組長棵KP淹I說擇明表俱考核養(yǎng)指標使具體突內容海NO收TE瓜S敵系統(tǒng)沾宕機怎時間蠶NO憐TE啞S系拉統(tǒng)宕犧機：喇由于烈硬件默故障墊和軟狀件故腦障（宋操作妹系統(tǒng)鐵；數(shù)麻據(jù)庫歇；R昆/S值系統(tǒng)頑）造英成服年務器見崩潰灑，導肅致N臟OT維ES旁系統(tǒng)擱不能靈正常竭使用兼，稱怨為N控OT寶ES面系統(tǒng)閑宕機期。詞時間荷：公送司正應常工針作時故間（竄9：扣00辮-1騎2：創(chuàng)00爪；1蜂3：騾00殘-1影7：頌30遷）。則在工疏作時交間造擁成的缸NO和TE鑼S系夜統(tǒng)宕繁機為塘考核屋指標滔。晨公司嚼軟硬豎件資糾源使播用情妙況匹公司肚電腦玩設備假擁有翼數(shù)量幫，根狹據(jù)人忌力資扇源部玻招聘著新員壤工定波新增豈電腦造數(shù)確推公司氧各類抱辦公賴軟件怒使用南情況樂，對平提高村辦公全軟件唱使用概效率捐提出太建議暮制定撿年度禿辦公繳設備斜購買各預算詢公司蒙信息塞系統(tǒng)毀安全參情況托分析挽如何酬使公晌司N修OT腐ES佳系統(tǒng)瓜安全抵運行踏分析斗如何洋提高嘗公司糞珍貴績文件崗存儲侄的安畝全性耍分析山如何銅防止析電腦倘病毒訂損害奴公司腔辦公城系統(tǒng)鴨軟指味標評旋分表法表一鋼：公梁司軟霸硬件題資源踏使用華報告常評分邪表（謠信息憂發(fā)展下部經(jīng)冤理填此寫）夸請針矩對O坑A系岡統(tǒng)組冒組長谷提交忍的公水司軟砌硬件膀資源憑使用往報告頭綜合陜以下扭五方削面評蛛分臺軟指點標評深分項花目爽權重擁得分傍加權宗得分物各種臭設備憲資源貧使用窗現(xiàn)狀竿描述屋30授%算本季嘉度新鑼增設找備使移用情舟況綠20歇%屠新增獄設備不提高暢工作婚效率刺分析愁20爭%箏下季叫度預裝算安笛排與蘿報廢螺建議施10濱%諸提高慕預算平使用趟效率容建議你20諒%誘總計膚10策0%賤表二露：公觸司信渣息安英全報霞告評豎分表串（信瞇息發(fā)達展部帝經(jīng)理抗填寫亞）挽請針懶對糊OA約系統(tǒng)技組組報長提贊交的餓公司長信息椒安全盯報告洋綜合批以下盞二方敗面評猾分扛軟指煤標評例分項造目朵權重遲得分眼加權睬得分努公司脅信息膛安全漏整體揉分析袍40率%肯提高砍信息蒜安全酒建議裹與計姨劃安俘排萌60筐%孝總計魂10艘0%抖信息甩發(fā)展含部O熟A系前統(tǒng)組睡系統(tǒng)奧管理殘員K察PI誰組成讀表鳥KP靠I屑周期毯考核貸標準蟲KP耳I說找明喉權重碗計算蹈方式學信息瘡來源所考核瞞目的杯NO效TE條S賀系統(tǒng)篇宕機片時間吵季度驕每月伸小于弊2小踢時且意宕機若次數(shù)孕小于自4次甚見K弄PI溪說明麥表賊30誓%急每月樓小于逐0產(chǎn).色5時喬內得趙10蘭0分緩每月駁0.只5-灘1小麗時得治80接分盈每月竭1-嶄1.獎5小拉時得撕60存分落每月呈1.簡5-紀2小私時得蔽30行分揉每月化2小膛時以紋上得顏零分柿NO外TE鬧S系疤統(tǒng)記漫錄六保證悄NO遭TE姓S系浙統(tǒng)正貪常運清轉遮公司鑼軟硬影件日石常維崖護的蕉獨立憤性她季度晚日常器維護酷工作盯獨立系性達襖到9懇0%麻對于抬公司供內部納軟硬蒸件的龜維護饑事物偷處理癢的獨健立性礙40隔%紅獨立利性達吵到9朽0%悶以上招10摟0分切獨立艱性達及到8啦0%洪以上歉80物分哪獨立次性達伐到6呆0%飾以上汁6富0分許獨立朋性達堡不到蛇6歌0%維0貝分己部門議內及或各部命門意壺見反首饋犁保證藏公司太辦公房系統(tǒng)朋的正暖常運延行誼網(wǎng)絡蛇建設不及實仙施狀插況報錢告還季度馳10豐0分祥見K損PI兄說明磨表旋20命%練見軟誕指標圖評分艷表典本崗富位提丸交報雷告折運用贈各種笛安全摩技術睬確保怪公司濱信息釣系統(tǒng)帆安全跟硬件耐資源負報告近季度腥10劇0分肌見K嗎PI同說明三表緊10頂%餓見軟政指標搭評分診表嚷本崗井位提納交報肅告鋤使領家導及賽時了潑解公搭司硬雀件資矛產(chǎn)狀致況伶信息盛發(fā)展嫩部O壇A系膨統(tǒng)組膀系統(tǒng)響管理祖員K援PI垮說明宿表圖考核利指標拜具體火內容哄NO律TE觀S育系統(tǒng)碰宕機下時間恥NO神TE宜S系增統(tǒng)宕權機：殲由于圖硬件參故障轎和軟焰件故糾障（椅操作腹系統(tǒng)設；數(shù)克據(jù)庫猛；R填/S民系統(tǒng)維）造認成服俯務器邀崩潰夢，導燙致N草OT辜ES要系統(tǒng)鴨不能摸正常頸使用庭，稱竄為N偶OT判ES誕系統(tǒng)星宕機解。倡時間飽：公垮司正礦常工足作時支間（量9：底00蔽-1映2：歐00辦；1禾3：澇00郵-1獻7：劑30紡）。澇在工坑作時楊間造居成的似NO控TE斜S系歉統(tǒng)宕飾機為劫考核園指標份。純網(wǎng)絡放建設因及實堅施狀侵況雷分析宜如何隙使公爺司N競OT媽ES榆系統(tǒng)溪安全害運行我分析擇如何盜提高跑公司無珍貴闖文件撈存儲見的安您全性然分析襪如何貼防止驕電腦死病毒咸損害酸公司虎辦公局系統(tǒng)爹公司益軟硬偉件資澤源使禽用情掃況技公司連電腦慮設備煙擁有寸數(shù)量扔，根鏡據(jù)人往力資平源部瘋招聘視新員炸工定恰新增推電腦漂數(shù)確銜公司奔各類籃辦公移軟件際使用綢情況陰，對脅提高分辦公隔軟件霜使用負效率蔑提出錄建議園制定賽年度周辦公耗設備柄購買烈預算晚軟指凝標評侮分表慌表一醉：硬袍件資測源使槽用報血告評被分表泳（信鐘息發(fā)辛展部儉OA舞組系識統(tǒng)管呆理員種填寫樂）稼請針企對O炎A系跨統(tǒng)組什系統(tǒng)敢管理花員提辛交的添硬件線資源獻使用眠報告巨綜合叉以下城四方縮面評暈分璃軟指壽標評作分項枕目庸權重芽得分熊加權醒得分稱各種孤設備躲資源撇使用而現(xiàn)狀飽描述嫌30堂%峽本季退度新莫增設蛛備使傘用情否況劫30欺%乘新增爸設備浪提高獵工作突效率匙分析伯20持%累提高份預算睬使用顫效率浸建議吹20身%候總計掙10石0%處表二寧：網(wǎng)估絡建紙設及府實施洪狀況舍報告寧評分匹表（徹信息賽發(fā)展頓部礦OA談組系忘統(tǒng)管往理員船填寫婚）姻請針損對熊OA攪系統(tǒng)贏組系爆統(tǒng)管位理員活提交挖的網(wǎng)姜絡建角設及畜實施院狀況策報告貍報告便綜合難以下靠二方丑面評表分饞軟指備標評脆分項鏈目陡權重貓得分培加權鄉(xiāng)得分檢公司鳴信息配安全變整體扮分析哪40塌%棒提高驕信息攏安全倆建議諷與計壽劃安辯排煙60梢%村總計剪10練0%技信息欠發(fā)展屠部S載AP替組組歸長K屢PI暈組成敲表階KP覺I磁考核蹄周期食考核衣標準同KP理I說半明溫權重翼計算路方式席信息露來源飼考核梯目的刃SA即P系初統(tǒng)宕懇機時父間絹季度腐每月云小于籌2小逮時且圾宕機尺次數(shù)心小于夠4次辮見K寺PI殊說明清表鋼50思%槍每月名<套0塌.注5時啞內不助扣分煙每月股0樓.域5-倆1小媽時扣其20團分楚每月榨1-點1槐.盤5小西時扣熄40磨分齡每月間1儀.找5-潤2小抓時扣惕70認分低每月鹽2小歲時以戒上扣乒10凡0分畫SA謠P系啦統(tǒng)記政錄井保證滅SA拿P系搖統(tǒng)正脫常運框轉辮SA漲P流綢程改悶進報席告役季度習10筍0分半見K腎PI乘說明拌表庭15憑%若見軟從指標憶評分擴表勵本崗潤位提養(yǎng)交報貼告小保證宅SA舅P系聞統(tǒng)不蜂斷改孟進以竿適應第公司歸發(fā)展馬培訓孫工作能完成參情況膊季度拿10撥0分宅見K宣PI混說明錦表靠20腔%拉見軟蘋指標杰評分靜表叛本崗捷位提首交報貢告脹保證統(tǒng)各部價門了今解并紀熟練凈使用圖SA費P系畢統(tǒng)劉季度妹提交蠟SA峰P系灰統(tǒng)安厭全報瓜告侮季度脖10迅0分避見K斷PI揮說明話表性15牽%乎見軟乒指標鋒評分式表膽本崗固位提忍交報院告按全面易分析坦SA耐P系棄統(tǒng)，斜使公倍司了糞解安揚全運懷行狀咽況由信息虧發(fā)展尼部S生AP葬組組旗長K修PI蔑說明愁表掘考核尺指標霜具體具內容蜓SA井P系饞統(tǒng)宕年機時嘉間遙SA炊P系園統(tǒng)宕壘機：弟由于脖硬件寨故障圍和軟舒件故琴障（欲操作泊系統(tǒng)濟；數(shù)受據(jù)庫機；R瞞/S指系統(tǒng)?。┰烨渤缮D產(chǎn)系改統(tǒng)服餓務器擴崩潰脆，導擱致S惑AP濕生產(chǎn)覽系統(tǒng)丈不能否正常叨使用擦，稱濫為S盞AP放系統(tǒng)舊宕機住。味時間晝：公撤司正鋪常工缺作時虜間（蘇9：孔00灶-1宴2：差00緞；1要3：斤00脊-1準7：鮮30柔）。寫在工炸作時隱間造定成的拆SA但P系選統(tǒng)宕屯機為己考核聰指標純。淋SA停P流乳程改址進報信告盟原有幕流程應的描種述和券流程渣變動盯情況誠描述淹；席流程點變動洗原因袖分析圾；胡改進歉后流買程執(zhí)康行的葡效果夸；青流程迫改進封計劃類和建歇議。房培訓抽工作虛完成爹情況震依據(jù)敏SA晚P項朋目計感劃安缺排的脈培訓通計劃節(jié)和內任容；物接受乒培訓偉人滿冤意度答；老培訓撐后考雁試結逐果。零季度余提交按SA及P系堪統(tǒng)安撥全報飼告捧系統(tǒng)類運行棵維護節(jié)記錄刮；系袋統(tǒng)配棚置更扣改記聽錄；女更改左請求梁記錄插；權蓬限配云置記臂錄；方宕機甜記錄趙；系鎮(zhèn)統(tǒng)備悲份記揉錄；跡其它概維護磨記錄折。沿提高烘SA粗P系時統(tǒng)運蒼行穩(wěn)巴定性享、安付全性算的建恭議。齊軟指防標評裕分表騎表一梁：S禿AP拳流程虎改進四報告斑評分蚊表（武信息括發(fā)展甜部經(jīng)唱理填元寫）棒請針綿對S蹲AP擔組組腎長提止交的擾SA令P流覆程改葉進報纏告綜嫂合以回下四嘩方面拌評分然軟指真標評贊分項榆目蠅權重竄得分射加權荒得分嫁流程封變動箭情況膨分析綁30殘%小發(fā)生察變動睜原因抹分析吉30追%怒執(zhí)行袋效果跟20繭%霉下階銀段工董作建螺議池20們%襪總計拾10叫0%騎表二妄：S禍AP穩(wěn)培訓大工作東報告犯評分術表（儲信息蘆發(fā)展喪部經(jīng)托理填刑寫）程請針央對S弄AP繩組組儉長提蛛交的翅SA緒P培滾訓工診作報益告綜渣合以這下三芹方面套評分炎軟指漿標評啊分項秋目要權重畏得分輪加權幅得分傅整體凱培訓筐內容仗50汗%濱接受鬧培訓男人滿勝意度輪30減%雞培訓愛后小屠測驗賽結果瞇20姜%愧總計亞10吐0%蘿表三膜：S廳AP妨安全勞報告遵評分壁表（慨信息抽發(fā)展掃部經(jīng)詠理填能寫）豐請針蒙對S救AP劇組組疫長提寄交的鞠SA鬼P系克統(tǒng)安滿全報朱告綜嗽合以曲下二法方面蒼評分識軟指雅標評澆分項促目賢權重厚得分暴加權顛得分咽系統(tǒng)尿維護排記錄盛40爛%菌提高衰SA軍P安殿全性援建議肚60煌%牽總計宇10院0%賣信息奏發(fā)展喂部S旁AP刻組物汽料主霞數(shù)據(jù)敵維護鴉員K割PI頂組成炸表抹KP南I探考核早周期社考核礙標準臭KP聾I說永明茂權重騙計算娘方式捐信息冷來源湖考核疫目的吧物料蚊主數(shù)悠據(jù)創(chuàng)究建的染準確途率傍季度愈每月臺錯誤假次數(shù)擦小于堅3次賓見K歇PI慢說明亡表碼36撕%悔1、寫錯誤欺0次戒得1凝20析分嗽2、藝錯誤防1次鵲得1晃00埋分免3、藍錯誤圣2次倚得8般0分買4、樣錯誤滑3次旨得6康0分次5、當錯誤堂4次譽得0保分熄組長謹接到亡的來柄自財捷務部培的投墳訴曲保證餓系統(tǒng)始下一騙環(huán)節(jié)徒的正舉常進醫(yī)行樂物料書主數(shù)壩據(jù)創(chuàng)俱建的飽及時虧性保季度丟10握0分司見K鉤PI邁說明調表在24屠%蔽組長虎根據(jù)思該崗箭位工石作記阻錄打咽分所本崗基位提也交工丸作表清格記壯錄嗓為保剩障系桃統(tǒng)內職后續(xù)惱生產(chǎn)妖環(huán)節(jié)肅的正求常進逝行門物料灑主數(shù)掙據(jù)維域護工倉作的離及時掘完成表季度舌在生殃產(chǎn)需惹求日押期前孔完成漢相關衣物料晴的維美護跪見K赤PI四說明晴表父20紅%聰組長渴根據(jù)足該崗磁位工防作記母錄打淚分終本崗債位提蚊交工頂作表朵格記肅錄暮保證獎新數(shù)系據(jù)的胞及時殼使用鈔系統(tǒng)陜內后仰續(xù)生爸產(chǎn)環(huán)殿節(jié)的景正常蔽進行修規(guī)范新主數(shù)貧據(jù)維愉護流閱程殊季度炭10工0分郵見K耕PI唐說明較表越20秤%乞見軟使指標撿評分咱表廁本崗常位提棟交報植告火完善睜主數(shù)像據(jù)維昌護流除程歐信息遣發(fā)展拴部S果AP陷組物賄料主做數(shù)據(jù)鋤維護嘴員K嚼PI艦說明葡表符考核帶指標滿具體番內容耕物料瓣主數(shù)哨據(jù)創(chuàng)大建的排準確窗率略主數(shù)張據(jù)創(chuàng)悲建的躬準確轉率取凈決于薪一些鋪關鍵食性字悟段的辣正確克性。執(zhí)錯誤床是指逃由于鹽該崗攤位員為工個林人原屢因造夕成的鈔這些自關鍵鐵字段泰出錯得，主剪要包裁括：超物料眉號、恨物料賞類型上、物區(qū)料組汽、產(chǎn)尾品組擾、尺孔碼網(wǎng)種格類俘型、騙科目摧設置騾組、廟估價喜類、悄工廠李、銷條售組慌織、壓分銷曉渠道象、采陷購組前。嶺物料倉主數(shù)興據(jù)創(chuàng)罩建的音及時濟性碼及時喝性：僵在不介影響鑼生產(chǎn)墓順利欺進行群的前千提下晴，根涼據(jù)數(shù)羽據(jù)要項求的后緩急與，統(tǒng)濾籌、棟合理杠安排華數(shù)據(jù)乎創(chuàng)建獄時間澆的先未后。勢物料畏主數(shù)董據(jù)維楚護工傲作的蜜及時偵完成造數(shù)據(jù)淡維護政：數(shù)麥據(jù)的智擴充感、修故改。壟及時肉性：成在不興影響身生產(chǎn)閘順利寸進行忍的前王提下漁，根胳據(jù)數(shù)盛據(jù)要膽求的回緩急建，統(tǒng)纏籌、材合理顏安排福數(shù)據(jù)欠維護限時間煮的先灰后。崇規(guī)范域主數(shù)刷據(jù)維驗護流乖程腎現(xiàn)有駝流程飾狀況捐；顫執(zhí)行南情況四及出?，F(xiàn)的評問題傭；耐改進民流程溫的建引議。艱賣乞肆瘦討杯持竹第區(qū)杯姿汪嘩侍引孤戴眨柔莊鋤鏈綁終恥強舊軟具指標扇評分疤表爭表一拿：主索數(shù)據(jù)之維護床流程蘭報告壺評分鴨表（之SA描P組貍組長弱填寫業(yè)）疼請針如對主增數(shù)據(jù)選維護過員提唇交的誦主數(shù)挽據(jù)流息程報劑告綜賓合以浮下三舒方面匙評分撲軟指醉標評猛分項惡目孔權重發(fā)得分尤加權躍得分爭現(xiàn)有山流程培狀況呆20晉%挑流程唐執(zhí)行含情況缸及出敘現(xiàn)的衡問題缺50有%呆流程罰改進躍建議秋30停%平總計體10諸0%腎信息蛛發(fā)展咽部零婆售M砍IS遇組組啄長K侮PI盼組成獅表蒼KP瓜I鏟考核責周期丑考核瓦標準麻KP捆I說恢明當權重稀計算造方式品信息徐來源族考核泄目的蜜安裝場MI過S/富PO充S系善統(tǒng)新罩開店篇鋪數(shù)心量及季度蛇大于曠25愚0家僅見K什PI泰說明態(tài)表套50喜%壇每少雷1%蓬扣1敬0分染銷售榴部拓毅展組磁提供灣促進尋MI洪S組朗盡快食將M旦IS芬系統(tǒng)擦在各拍專賣溫店推倆廣搜Ｄ字MI處S系帳統(tǒng)投業(yè)訴率開季度災小于米2%起見K耽PI朋說明樓表鼓15超%附投訴近率禁≤黎0.慘5%興此項跟得1拿20催分進0粥.5少%掩≤羽投訴似率拳≥廳2%候得1宏00皺分因2文%陷≤庸投訴守率冊≥誼3描%或得6萍0分杏3蔥%昨≤脂投訴茫率或≥臣4險%伴得3歌0分瓣投訴豈率煌≥耍4撞%稅得0醒分扁信息懸發(fā)展窄部經(jīng)芝理提恢供興促進卻MI絕S組儀提高麥安裝撒系統(tǒng)誘的質價量與繞服務盒水平區(qū)季度笨網(wǎng)站乒建設拒報告扒季度妨10數(shù)0%釘見K巡PI捆說明鏟表求20秧%狗見表錯一尋本崗趣位提援交報壩告潮不斷鐮提高恰網(wǎng)站使瀏覽趙速度魚與內神容質孫量折信息貪分析肅體系食建設紫報告巾季度眠10棚0%只見K雹PI悼說明雅表村15冬%付見表怪二拉本崗民位提宋交報儉告番建立站對M尤IS物、S吐AP奏數(shù)據(jù)貓的分喬析系這統(tǒng)凝信息代發(fā)展撓部零拖售M呈IS闖組組譽長K揪PI斤說明混表賣考核犁指標平具體缸內容序安裝革MI賊S/午PO舒S系剛統(tǒng)新馳開店饒鋪數(shù)僚量個按信所息發(fā)淚展部北的要葬求參劣加了膨系統(tǒng)登的培殲訓，霞參加聯(lián)培訓準的人職員符祥合信姐息發(fā)叮展部翠的要局求，西并且僻順利甩取得楚培訓濱的合耍格證晌；沾參加勸培訓伶后經(jīng)煮銷商姿及時獅組織擊系統(tǒng)刪的實忘施，洞獲得近了使姨用注霸冊碼跨，并須和李針寧公絹司簽漆定了戒使用悠合同朵；幟經(jīng)銷蠟商的曠系統(tǒng)蜘開始填正常帝運轉丑，實養(yǎng)施系盾統(tǒng)的努門店頌數(shù)據(jù)宇可以框匯總血到經(jīng)參銷商路的總殲部。悲MI蜻S系痛統(tǒng)投近訴率蕩投訴狡范圍電包括基：秀注冊留碼沒境有即逝使發(fā)踏放；敬日常窗使用豪問題哨的維擔護出曲現(xiàn)問阻題；乒一般索操作街上問到題在參1及—弄2天車內解段決，振未解跟決的未可以用投訴裁；足屬于陶系統(tǒng)移本身秩功能航上缺崇陷未遭與解最決的晝投訴筆不算軌在此駐范圍逃內；吹季度歡網(wǎng)站誓建設拋報告唇網(wǎng)站光瀏覽炕速度翼情況抖網(wǎng)站父新增綿加內爺容斧網(wǎng)站瞧是否衣宕機銅，宕景機處務理措父施，斥減少報網(wǎng)站迷宕機趙發(fā)生阻的改鳳進意諷見草信息戰(zhàn)分析予體系蒸建設兇報告華略草軟指急標評鹿分表臟表一扒：季稼度網(wǎng)筒站分減析報邁告評突分表骨（信錘息發(fā)塔展部貧經(jīng)理南填寫猶）智請針斬對零販售M屑IS摸組組尚長提榴交的張季度開網(wǎng)站殼分析姐報告仰從以雄下四勁方面敬評分員考評糧項目剩權重啟得分齊加權鋒得分拴網(wǎng)站定瀏覽典速度板30素%飽網(wǎng)站瓜宕機誼情況添20明%冬網(wǎng)站鄰美觀秧實用健30服%同網(wǎng)站翁內容如20錄%無總計鉛10身0%拒表二每：信攀息分酬析體副系建澤設報別告評花分表王（信躁息發(fā)慎展部投經(jīng)理鵲填寫丹）澆請針主對零昆售M嶼IS選組組貿長提陡交的僚信息浙分析亡體系厘建設險報告溉從以毯下四嚴方面么評分忘考評暢項目炮權重輔得分鋸加權紋得分盯報告熊全面幸性槳30勺%預編碼碑全理轉性測20暈%嘆報告仇描述威內容藝30烈%幻對交稈接人悲、時男間的阿界定坐20舉%閃總計用10服0%憶信息孩發(fā)展氧部M節(jié)IS引組零轎售系暖統(tǒng)設付計與癢開發(fā)夾KP哀I組叢成表暮KP棉I孔考核悼周期見考核價標準扶KP典I說衰明撲權重泉計算怕方式漿信息喚來源帝考核驚目的秩項目不進度撕控制稻季度歉10乓0分迷根據(jù)跪項目推規(guī)劃饞書的倆進度垮要求值進行矛，從織計劃緩對比暮、計填劃調窩整、孔出現(xiàn)賣的問員題、蘋原因族及解岡決辦方法等株方面誼分析喘50造%覺見軟倒指標乒評分畜表園本崗登位提熔交《姐項目鉤進度堅報告較》阿保證即項目共按計上劃進后行千項目碰質量記控制捉季度掘10烘0分婆根據(jù)略項目鏟的工荷作成狐果驗吧收標融準，光定期隊檢查啞項目而的完糾成情根況是披否符沫合驗擔收標棚準虜30焦%湯見軟干指標衡評分承表朱本崗手位提瘡交《億項目損工作施完成陽情況奉報告敵報告槽》侍保證涂開發(fā)坐結果夸符合層項目供開發(fā)影要求諷項目市組織雁運行厚狀況證控制謀季度悠10庸0分濾根據(jù)敵項目磁組成刪員的籠分工故，定協(xié)期檢棵查、唯督促扭各成投員是宅否按扛要求鄭完成唇工作艦20丹%戒見軟奏指標犯評分竭表壞本崗餃位提再交《糕項目自組織雖運行捉報告性》蟻保證挨項目攤按計蛋劃的另進行絕軟指耐標評質分表調表一饅：項刻目進噴度報簽告評筐分表灣（M仍IS掃/P譽OS付組組琴長填芳寫）越請針慘對零槳售系軌統(tǒng)設鞏計與閣開發(fā)搬員提輪交的喚項目罪進度剛報告鑒從以睛下四須方面兔評分旬考評裹項目躲權重其得分膀加權集得分掩與項兆目計哥劃的曠對比所40眉%統(tǒng)計劃排的調茶整胃30望%狹出現(xiàn)尿的問浸題及兵原因闊20莊%木解決離辦法斥10殲%異總計介10埋0%睜表二何：項卸目質鏡量控繭制報辦告評臉分表判（M辮IS研/P刪OS蝶組組撇長填熊寫）熟請針堅對零版售系扯統(tǒng)設獻計與順開發(fā)譽員提描交的族項目艷質量被控制穩(wěn)報告嫩從以勒下四漂方面帳評分藍考評梳項目梢權重撓得分脖加權捧得分殺已完矛成項補目工價作倍10字%魄達到腹標準呆情況炸30椒%缺出現(xiàn)顯的問槽題及挪原因她20俗%潛解決畝辦法奔40謀%串總計耽10陳0%誕表三?。喉椩崮拷M寫織運捧行報戰(zhàn)告評耳分表慌（M蹄IS霧/P去OS宏組組看長填款寫）晃請針欺對零為售系勞統(tǒng)設紀計與羽開發(fā)兄員提蛇交的異項目駐組織校運行哭報告閱從以奇下三狐方面多評分勿考評憤項目弓權重圾得分萍加權鞠得分工項目凡組織掠現(xiàn)狀熱35滋%熔重點膏人員微（部司門）鉤完成至工作妄情況盯50崇%畜改進患建議處15園%春總計涌10異0%耕信息包發(fā)展況部M滑IS安/P收OS貼組網(wǎng)接站管乎理員鈔KP嘉I組揉成表驕軟指圍標評顯分表朗表一礙：網(wǎng)弄站項棒目完捕成情濁況報浮告評喜分表振（M亭IS寫/P夠OS伶組組算長填廚寫）賤請針抱對網(wǎng)毯站管丟理員設提交基的網(wǎng)麻站項做目完完成情導況報福告從碌以下非兩方椒面評混分哀考評溪項目飼權重葡得分謊加權南得分乎項目悄進度辯50縫%側項目平完成為質量煎50階%箏總計限10柱0%港表二至：網(wǎng)紀站運只行報諒告評拉分表潛（M庫IS學/P差OS厘組組得長填雹寫）倆請針敗對網(wǎng)畫站管圓理員批提交表的網(wǎng)測站運創(chuàng)行報勢告從臂以下睜四方糾面評給分遲考評蔽項目赴權重否得分食加權濟得分堵故障鹿情況販20捕%頑功能訊健全協(xié)性愚30炮%屠重大豎問題污20滅%每改進花建議拾30楚%蹦總計漏10善0%描表三柳：網(wǎng)聯(lián)站結貧構方草面相掉關表擔格、隔報告宰評分企表（掙MI嬸S/帖PO摔S組仁組長逆填寫進）優(yōu)請針老對網(wǎng)矛站管浪理員企提交輩的網(wǎng)疾站結普構方羽面相擦關表筍格、傳報告柳從以憶下四襲方面棍評分內考評袍項目來權重畜得分構加權框得分前組織紙結構震方面劈20誘%仍人員毀構成糖及變容化汗10揉%箭人員良職責怖40跑%媽溝通美機制政30譽%舒總計杜10脂0%艇表四洞：網(wǎng)勤站制屠度及惠維護鄙監(jiān)督驅方面肺的制肚度和煌報告宰評分梢表（墊MI停S/逮PO燦S組城組長術填寫遭）柜請針玩對網(wǎng)洞站管閣理員異提交貓的網(wǎng)巾站制露度及浴維護扣監(jiān)督洞方面嶄的制訂度和摧報告烏從以毛下兩綱方面唐評分鳳考評眾項目塘權重甚得分致加權注得分城制度襲的可富行性植40鍬%亂監(jiān)督喬的有賞利性拌60土%儉總計叢10令0%叉注：罪1、緞KP咱I的補考核執(zhí)與網(wǎng)紙站項日目有攝雙重踩考核廉時，黨歐KP估I量的比呼重占釘總體玉考核鍛的4旨0%或2、棍各種字管理恨制度腹根據(jù)宰項目什進程抱，在興相應反季度勞中體煉現(xiàn)柄信息班發(fā)展賞部零吳售M蕉IS肢組系蛋統(tǒng)管鐵理K授PI建組成盼表并KP層I預考核響周期匹考核回標準師KP迷I說匹明滑權重歡計算杯方式略信息緒來源師考核偏目的念培訓財新零音售系萌統(tǒng)用星戶今季度轟開始炎使用照零售施系統(tǒng)乓的用旁戶每企季增狡加在傭20莖個以礦上偏零售穴系統(tǒng)酬的用戚戶是世指經(jīng)爬培訓話取得啦合格僑證、控準許倉上崗其的單臉店兄4井0%累A竄≥膨25衰前召12紹0分刮20肢≤蒙A疲≤學24吸富10財0分南15陵≤爬A瓦≤搖19饅墨6俱0分虹A<頃15青暖閃戴務0分央銷售拜部拓恨展組芳提供東盡快飛將M劍IS陜系統(tǒng)連在各顫專賣爪店推遠廣殿監(jiān)督且使用盛零售翻系統(tǒng)壘的供撲應商靠及時恢上報麥數(shù)據(jù)各季度殿每季京連續(xù)毅1周跨不上濤報數(shù)姑據(jù)的悔供應緒商不懸得超繁過1感0%嘆所有英經(jīng)過麻MI溝S/獸PO補S單培訓醒，并將已經(jīng)冤信息江發(fā)展故部確憑認可傲以上棋報數(shù)榨據(jù)的兄供應傾商,屬每季爺都應徒上報恢數(shù)據(jù)屋,且配數(shù)據(jù)盞必須膚連貫揮、準往確。泉MI陪S系斗統(tǒng)管埋理員含把每透周、錯每月客上報榨數(shù)據(jù)劃的經(jīng)榴銷商牽情況陸及時弓反饋非給銷須售部償，督艦促銷拉售部莊催促散經(jīng)銷帆商及照時上愿報數(shù)帖據(jù)座40蔥%過A<尺5%慢猜廢烤媽1感20暫分繩5%露≤憶A譯≤俯10有%狐程10暴0分部11年%鏡≤總A伏≤膚13膚%筒連80未分岔14鋸%寄≤斗A洞≤謙16茶%扮搖60療分鄰A>真16睜%梨認底貫嘆0乳分釋本崗惱位工夫作記載錄、癢銷售杏部的拴反饋娛表診保證挽零售肅信息動系統(tǒng)仍的正雖常使沫用竟維護卵投訴葛率忠季度曉小于祝2%誠C=鋪日常衡維護欣中的貓投訴朵/日襖常維素護數(shù)兇部門防經(jīng)理虹一級啄接到趣的投故訴記展為有抬效烤2老0%箭C帆≤富0.猶5%煙唯1附20參分滿0議.5冤%貝≤奮C籃≤森2%倒1成00獅分逗2銳%卡≤沫C廊≤反3論%才6予0分盯3膊%付≤剛C館≤外4外%犁3負0分祥C輕≥寶4獲%蘋角模0愈分標本崗刑位提藏供日尿常維稈護登手記表撇；部訊門經(jīng)夢理處祖投訴跑記錄長促進治MI困S組鏡提高吼安裝砌系統(tǒng)捐的質妙量與起服務膚水平啟備注消：計陪算方甜式中貫A表辭示實職際達倡到數(shù)含，C換為投堡訴率銷信息知發(fā)展厭部訂押單管膀理組暗組長罩KP凳I組鋤成表貍KP鼠I寶考核傻周期敬考核掌標準獵KP航I說農(nóng)明隸權重恐計算聯(lián)方式賊信息撲來源皮考核剃目的難訂單住準確螞率象季度客每月皺錯誤比次數(shù)液小于景3次短見K賣PI株說明剝表罷60旦%鋤1、蔽錯誤摧0次愛得1為20會分亂2、陪錯誤莊1次體得1矛00菠分聾3、盾錯誤銳2次理得8桶0分捏4、銀錯誤援3次非得6僅0分告5、眠錯誤此4次盯得0掀分牌本部編門E迅RP鞏組提睛供項確保聞制作鉛訂單集無差濤錯惠每半勁月發(fā)笑貨分夢析曲季度陡10誠0分霉見K枝PI矩說明鞏表舟20鹿%忍見軟柱指標即評分愁表肺本崗季位提頓交報腹告罷便于蒜領導坡掌握刊發(fā)貨警數(shù)據(jù)舒的正孩確性武與全插面性弟訂單本完成置質量末季度妹10與0分丟見K盞PI霞說明幣表絲20在%奪見軟遲指標佛評分濤表亡銷售算部拓碼展組昂提供晝訂單駁投訴踢數(shù)據(jù)肉提高僻訂單謎組為遲各部蜘門服方務的網(wǎng)質量樂信息渾發(fā)展餅部訂拿單管秧理組徑組長借KP記I說泡明表塊考核旺指標簽具體役內容薦訂單鋸準確藥率儉訂單惹：根窯據(jù)客牛戶定培貨的嗚需求風明細扛，訂坐單錄辰入人政員在勢SA拐P錄定入的睛原始罪銷售閃憑證培錯誤襯原因智：訂替單員攝由于纏不小蛛心，學工作夫不熟汽，與共經(jīng)銷申商溝及通不有足發(fā)心生錄震入錯伶誤嗚準確賠率從棕四方慕面考捏評：蚊價格無、