物料控制管理及生產(chǎn)計劃管理課程設(shè)計

生產(chǎn)計劃與物料控制高級培訓(xùn)(PMC)8-28(蘇-深-滬-北京)“60/40”時間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實事例.面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。請同學(xué)先在公司開會收集問題。帶問題來，帶方案走●授課師資不是職業(yè)培訓(xùn)師,而是在職執(zhí)行管理者+富有實踐經(jīng)驗培訓(xùn)師+公司負責(zé)人●課程大綱生產(chǎn)計劃/物料控制實操技法班第一室:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1.銷售計劃/生産計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2.銷售計劃/生産計劃/物料計劃先進組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生産計劃/物料計劃組織架構(gòu)3.生産計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備料功能/呆料預(yù)防--處理---------4.生產(chǎn)計劃與銷售業(yè)務(wù)鏈接流程-◆準時生產(chǎn)計劃VS市場業(yè)務(wù)部VS客戶“三贏”規(guī)則◆中興通訊銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃接口職能圖/資源圖實例分析贈◆卵美細的集禽團連薪續(xù)滾習(xí)動周闊計劃從負荷文分析嘉和三知天生夾產(chǎn)計叫劃不累能變確職能缺圖學(xué)◆岡一所汽大燒眾鎖阿定一頸周生籮產(chǎn)計貓劃不各能變拘控制腰流程密實例鈴分析僻◆經(jīng)有頌效控姨制扦議單、栽急單算、補矮單/恥加單桌五種意措施棕(范測例)光--熟--括-中帝山某海有限弄公司跨◆瞧通卸過市棋場調(diào)鞋查/獻信息嗓反饋槍提高疼訂單基預(yù)測該準確作率三瓣大做黑法挎紡5.乒銷售鏟預(yù)測字與長粒、中沒、短塘期生逆產(chǎn)計倆劃管爭理模愉式解脊析皂◆翁銷黑售預(yù)渣測計杏劃/趟生產(chǎn)誕計劃蘇變化定反饋走和預(yù)通測庫紀存控集制協(xié)價調(diào)管男理刊◆能滾壺動銷務(wù)售預(yù)尺測計腐劃微豬調(diào)制沉度化山降低礎(chǔ)預(yù)測訓(xùn)庫存召成本滋原理展分析專◆芳銷斜售計請劃流譜程觸――扮銷售瓶預(yù)測趕流程島／銷寫售計淹劃流斤程／敏備貨代計劃防流程依／生伴產(chǎn)計誘劃流鏈程峰◆柄華額強三盲洋銷稱售預(yù)舟測流粗程／座銷售撿計劃因流程稠／備細貨計囑劃流終程／停生產(chǎn)氏計劃眠流程尚案例世分析啊蝦6.普制造脊業(yè)生潔產(chǎn)計斃劃控伐制三弟種模西式搭――潤預(yù)期址滾動撞計劃茶系統(tǒng)蹲／推酒進式軟(p貨us變h)鞭生產(chǎn)憤控制術(shù)系統(tǒng)岸／拉王動式濕(p口ul他l)愛生產(chǎn)?？刂坪阆到y(tǒng)如◆謀世觸界五轎百強催企業(yè)術(shù).施襲耐德壩電氣套Sc伶hn政ei胃de黃r推絲進式麥生產(chǎn)顛控制種系統(tǒng)叉◆廁預(yù)輕期滾鋸動計軍劃編孫制程昨序／便特點背／運傭作-沾--慨--蜓有效禍控制草急單份/插危單/禾多單溝模式蘿◆縣傳梢統(tǒng)推影進式蠢與準味時化講生產(chǎn)院拉動爭式流悔程圖每范例污解析譜◆匪深愚圳華嗚為精詳美計湯劃管胖理手叉冊實矛例分替析-醒--壩-銷閑售計療劃/河生産折計劃幣/物赴料計妨劃/斷采購軟計劃蘋/庫窗存計余劃陜莫小鎮(zhèn)結(jié)：貨不同膨產(chǎn)品蔥的物喘流策局略決藝定不恐同五薦大計隔劃（早銷售浴計劃媽/生起産計伙劃/早物料屬計劃逮/采印購計薯劃/俱庫存摘計劃脆）痛◆售某脅著名卵企業(yè)飼產(chǎn)品垮的物禽流策膽略手拼冊實辨例分否析硬◆丙第鞋二室夜銷售特計劃孔/生危產(chǎn)計顛劃控司制-煮--羞-均動衡化匠/柔絡(luò)性化咸生產(chǎn)趟計劃省和生控產(chǎn)果姨1.腰銷售健計劃耳/生禍產(chǎn)計所劃控鋒制流再程七畫途徑準--廢-講聯(lián)師/蒜學(xué)員扁點評升某公震司現(xiàn)帳場診僻斷慈◆股提銹升編徹制銷責(zé)售預(yù)鋒測計武劃編禿制準裙確性扮六大臥步驟保◆伙華教潤集付團華舞晶銷兼售預(yù)盟測計皆劃編孟制六賤大步者驟實看例分姑析耀◆寺青載島海餡爾銷轎售計竄劃/偷生產(chǎn)玻計劃今總體抓方案豬控制僻流程蝕實例敬分析韻◆貼上離海某境公司著月/勺周/潮日協(xié)原調(diào)流勞程實杠例分疾析謝◆蜓東貴莞諾奮基亞斗拉動浪生產(chǎn)役計劃脆控制吳流程婆實例悄分析取-股◆傻富滑士康界集團暖（臺碑灣）隱公司朱月度籠滾動倆產(chǎn)能檢負荷宗分析豆/三嘗天生阻產(chǎn)計模劃不唇能變意的滾樣動產(chǎn)莊能負槽荷分續(xù)析實公例分核析磨◆糧蘇漸州西幸門子駱生產(chǎn)孔計劃麥（拉冠動）旅三天朋生產(chǎn)惰計劃瘡不能期變的彎滾動軋產(chǎn)能抬負荷擾分析胃實例勒分析炸◆閘上餅海某蠶公司偵（規(guī)盛模小伶）扦侄單、延急單驚、補釣單/籮加單造的銷樣售計溪劃/慢生産堤計劃遮緊急蠻控制獄流程池實例藝分析亦◆好大槐金空搖調(diào)（真日資機公司恨）扦孫單/叢急單胞計劃醋緊急勾控制歷流程郊案例飄分析踐◆邊某更法國竿著名恥企業(yè)所（拉亦動）飄一周獻生產(chǎn)踐計劃濕不能念變控觸制流井程實摧例分縫析（守現(xiàn)場稱超市夸雙箱繞看板療拉動煙）小◆用某丹世界由五百旬強企訴業(yè)（韻美資棍）偉喊創(chuàng)力術(shù)生産昏計劃鋤控制組流程傲實例錯分析凈◆魂某示公司膛(歐垂洲全畝資)媽ER槽P哥—枝SA社P/娛R3撈系統(tǒng)伐生產(chǎn)巾計劃賤流程斤主界畫面案惠例分彼析朵◆攤深程圳華移為公宵司多生批少嚼量生醫(yī)產(chǎn)計邊劃與慌備貨遺計劃鍋管理晨流程淹解析膜◆值中桂國某粥著名咬國營斗股份獨企業(yè)屠推進困式(停pu輩sh翁)生軍產(chǎn)計遷劃控紫制流于程罰◆好上敬海某貓公司閣（規(guī)晉模小義）拉品動式華(p喜ul侍l)巡生產(chǎn)宣計劃磨控制能流程住實物梳圖片防系列叉分析弄-檢◆榮訂伍貨型彼生產(chǎn)涂與計谷劃控旺制流漸程-識--撐--段-東絹莞偉以易達奏集團揉有限壞公司宿◆潔大膀連某添日資趨公司綁生產(chǎn)井主業(yè)秀務(wù)流鞠程/秘生產(chǎn)筑控制抱基本靜流程傷案例租分享屑◆跨大輸連某捕日資嘉公司簽生產(chǎn)繞查詢頂界面植/生對產(chǎn)刪匯改信肆息查晶詢界排面/猜產(chǎn)品越工藝習(xí)流程夾查詢桐界面織/產(chǎn)敏品作厭業(yè)斧撲纖◆象報絲表查升詢界劉面實殖例解慮析劍◆陣大并連某倡日資爪公司問生產(chǎn)墊工程聯(lián)能力福負荷年表界有面/焦生產(chǎn)再制單頓/生塵產(chǎn)進師度管啞理表遼界面王/生撓產(chǎn)變男更依狂賴書她界面晌實錄批案例制研討妹玻2摟.生惱産計錯劃控派制管謝理(粱精益吹)?？蚴?現(xiàn)--美均衡毛化/濫柔性冬化拉沫動計部劃（動簡要欄）堪◆大準誠時化殊/均拆衡化開生產(chǎn)忘方式棗(J存IT五)運浸用方敬法四宮大獨這特之脫處勸◆吹準鍵時化束生產(chǎn)答方式術(shù)(J匯IT盯)運憑用方晚法四質(zhì)大獨者特之硬處翻◆俊杭逮州博壘世（膝BO爬SC瞧H）畫均衡遭化生卻產(chǎn)計戰(zhàn)劃板敢（生問產(chǎn)廣腸告牌旁）圖艷片及呈說明包◆厲湖斯南博摟世（竊BO脖SC違H）徐均衡州化生雙產(chǎn)計撲劃板價（生絨產(chǎn)廣淡告牌帥）工滿作流渣程分辮享些◆欠某足美國艇著名盞企業(yè)頃（拉堆動）瀉一周坡生產(chǎn)狐計劃糕不能雹變（恨生產(chǎn)染看板宵）實波例圖鳳片及欣說明做分析地◆手蘇柏州汽觸車配唉件公找司三喇天均軍衡化子生產(chǎn)謙計劃鹽板（寺生產(chǎn)紅看板嘩）圖萬片及復(fù)說明壁分析剖◆言某鬼汽車涉配件蓋公司喜每天恥滾動跪計劃恢(J幟IT雜)表壺實例蜜分析數(shù)◆銅準峰時化仗生產(chǎn)刷方式斜執(zhí)行訴三細殿則報◆亭在盤線半慶成品關(guān)(I繼PK閣)K萌AN代BA完N計絮算拾◆繁負跟荷瓶諒頸庫置存量趙設(shè)定綱方法號◆汽東叢莞偉芳易達拉拉動填生產(chǎn)帽系統(tǒng)產(chǎn)負荷缸瓶頸俗庫存弟量設(shè)偵定實撈例分世析背—砍離散崇型生妹產(chǎn)模傾式爹◆支華如晨寶摩馬I凍E編匠制現(xiàn)衛(wèi)場物套料配變送時階間段弓表解弱析飼◆嶼透老過準豐時化釋生產(chǎn)乳機制米解決弟訂單瞧頻繁羞變更奏三種粥方法瓦◆詢深駕圳某責(zé)公司量準時爸化生棕產(chǎn)方批式雙擦廣告供牌管甜理的憲基本職原理掀解析礙◆伍準漁時化部生產(chǎn)鄙方式何--名-柔暈性化紫與同直步化按與均式衡化譽◆患生鑄產(chǎn)柔礙性化晝核心勸管理砍要求患和運爪用方長法動◆勻透呆過P堅E/霜IE澡手法謹達致肅柔性冒化統(tǒng)◆款生痕產(chǎn)流酷水線軋/工眾裝夾慧具設(shè)敘計改怒造-遇--從柔性程化頁--蹄--姿--芳上海缸某電歉聲公巧司現(xiàn)崗場圖蠶片分貢析催第三摧室融生產(chǎn)走計劃擁進度筆控制般破1.翁縮短飛產(chǎn)品興周期倡流程感◆絹西鵲門子漠生產(chǎn)誼計劃腹（拉友動）渣生產(chǎn)蹄計劃攪縮短衡周期廚流程層案例嫩分享溪◆事某挨公司僵縮短瑞產(chǎn)品膊周期槽電腦涉系統(tǒng)具（用抹友）拌流程向主界傅面實午例分盲析滔凳2.改月/許周生乓產(chǎn)計巡劃產(chǎn)秧能連肌續(xù)滾榮動負問荷分臺析制惑度化張◆摸中供國某框著名鉤公司今月度初主排昌產(chǎn)計屈劃制撕定十屑三依盜據(jù)娃◆漢中朽國某適著名底公司剩三天芒生產(chǎn)勤計劃斬依據(jù)憂制定龜九依迎據(jù)榆艦3.罪插單農(nóng)產(chǎn)能別規(guī)劃劍應(yīng)變爐六方笛法齊錯4.伴分析憐產(chǎn)能擔(dān)負荷攝七要澆素方祥面-重--須人力萬負荷辯/機傾器負定荷爸……掌◆裂廣橡州某躍配件狗公司盞20鉆07沿/0祝4月怎產(chǎn)能未負荷層會實勤錄文拘件分濫析賴◆劣產(chǎn)逢能負虜荷分賣析表納實例消--鵲--酸-廣贏州某婆汽車堂配件社公司例◆繞產(chǎn)莫能負林荷分貌析表賊實例卻--渡--快--萌東莞毯某公效司被笑5.賀周生望產(chǎn)計遣劃要突點、喊內(nèi)容秩及編怖制演凡練-千--游-剖◆緣月史/周債生產(chǎn)池計劃老排程稼表制賴定與并執(zhí)行彩重點睡演練市--路上海踐某公堤司五掩張訂轉(zhuǎn)單月駛/周播生產(chǎn)餅計劃義排程郵表制拐定個稿案演島練共◆近生仗產(chǎn)排姻產(chǎn)優(yōu)夠先五煎規(guī)則福歇6.已生產(chǎn)元排產(chǎn)尋三種史標準械牌7.鍛生產(chǎn)貿(mào)進度洋監(jiān)控拒三個還階段丟--扎--芝--留事前奧/事蔽中/固事后覽◆跟如涌何統(tǒng)螞計分香析生較產(chǎn)數(shù)愚據(jù)拜◆師通蔬過生猾產(chǎn)數(shù)御據(jù)采嚷集計叫算機搏系統(tǒng)啊圖監(jiān)掏控計嬌劃與田進度賣--備-東惑莞某母集團罷公司躁◆昂現(xiàn)竊場運雪用L鉤ED帳同步鹽監(jiān)控角生產(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