人力資源部組織架構(gòu)與職位說明

人力資源部組織架構(gòu)與職位說明一、人力資源部組織架構(gòu)圖經(jīng)理助理（規(guī)劃與分析）信息助理信息主管經(jīng)理助理（績效與薪資）福利主管福利助理薪資助理薪資主管績效薪資助理績效主管調(diào)配助理人力資源部經(jīng)理人力資源顧問經(jīng)理助理（招聘與培訓(xùn)）調(diào)配主管招聘主管招聘助理培訓(xùn)助理培訓(xùn)主管經(jīng)理助理（規(guī)劃與分析）信息助理信息主管經(jīng)理助理（績效與薪資）福利主管福利助理薪資助理薪資主管績效薪資助理績效主管調(diào)配助理人力資源部經(jīng)理人力資源顧問經(jīng)理助理（招聘與培訓(xùn)）調(diào)配主管招聘主管招聘助理培訓(xùn)助理培訓(xùn)主管膨（本繳組織僻架構(gòu)席圖適社用于亞大型袖企業(yè)質(zhì)人力切資源突部，陽中、塵小型劈企業(yè)扮可以言以此澆為藍(lán)瘋本進(jìn)津行調(diào)肌整）晝二、哄職位斑系列難說明昆：數(shù)分工陷主管秧任職漫資格被說明酬專業(yè)懂：對末專業(yè)沾工作創(chuàng)有比浙較深燕入的言理解賤，熟泥悉實稿際工聽作環(huán)綱節(jié)和口工作煙流程典，了嚇解相稼關(guān)法下律規(guī)作范和耳政策研，與繳外部茫工作倍單位燒有比岡較良軋好的憤合作丘關(guān)系褲能力逃：具衛(wèi)有較雨強的踩實際懸組織必力、噸協(xié)調(diào)識力和罷計劃構(gòu)力倘興趣犁：對些專業(yè)做工作勤有濃泉厚的涉興趣硬心理桌狀態(tài)之：心服理成址熟、虹穩(wěn)定貪，態(tài)頭度認(rèn)驕真、恩踏實罰，富鏟有社幟會責(zé)脆任感家和工滔作責(zé)發(fā)任感浩招聘見主管笨職位距說明潤書蝴工作摸代碼嚇：（須略）緒職位桐名稱旱：招累聘主約管甘所屬蕉部門廈：人柄力資即源部財級視別繳：（隆略）幼薪淋資范窮圍：朗（略菊）寒職位膽說明灑：瞞在了圾解公怪司各且部門備人事撕需求封的基降礎(chǔ)上開，按兄照人瑞力資師源招倘聘計脖劃和轎職位候說明柜書的壤具體形要求歪，組真織人霸員招畜聘公雙告、古測試謹(jǐn)、面癥試和胡初審牢工作恰。蒸工作鑰聯(lián)系紀(jì)：棟上報流對象許：主輪管招旦聘與寺培訓(xùn)請業(yè)務(wù)草的經(jīng)密理助野理少監(jiān)督贏對象俯：招版聘助戒理姿合作益對象臂：本狠部門菊各分己管主酬管和亭其他暖部門虧經(jīng)理寸與主簡管律外部瓶聯(lián)系需對象頁：外晴部求野職網(wǎng)羊站、央人才橫交流坑中心艷、招駕聘代害理機敞構(gòu)和惱高校賄就業(yè)饅指導(dǎo)兆中心真以及快各類牧招聘霉廣告丹媒體介等昂工作盞職責(zé)姐：烤1、校了麗解人焰事需愧求拾（1棗）扶按照壟公司妹人力丑資源繭計劃雅，向酷各部香門經(jīng)派理與竹主管澤了解頁人事冠需求甚（2沫）掃進(jìn)行肢人事填需求灶匯總擇，并鐵提出擊外部畜招聘飄意見評（3孕）貫將需薄求匯劉總和間建議檔上報奮主管柏經(jīng)理炮助理近2、夏制宗訂招巧聘計網(wǎng)劃判（1股）便確定啟招聘靈時間香和最卡后上雨崗時慕間懼（2溝）滲確定菌合適石的招還聘媒街體和框招聘察渠道側(cè)（3吵）揉擬定雷初試墊、面要試方躺式及叼內(nèi)容也（4燭）恥擬訂蛙招聘嶼日程芽安排斯：鮮A發(fā)鮮布招畜聘公漲告；封B接產(chǎn)受應(yīng)匙聘簡爭歷；幅C審遮核簡羅歷；炭D通還知初岔試；瘡E安鍬排初園試；局F通顯知面點試；鑄G組爹織面茂試；現(xiàn)H面概試結(jié)神果分屈析與呢審核癢；J固入職雪人員站名單允確認(rèn)節(jié)；H瓦通知竹上崗它；I腦確認(rèn)綱上崗獨人員和和時刊間愈（5龍）上花報招貧聘計魚劃住3、端制哭定招幅聘預(yù)怕算計唐劃決（1肢）乞按招午聘計滔劃制何定招昏聘預(yù)擔(dān)算悟（2壘）賀向主趨管經(jīng)床理助挽理上道報預(yù)綠算計高劃輕4、穴計劃判確認(rèn)味后，芹及時噸向公央司所憐在地桶人事閘行政展部門形申報訓(xùn)招聘縣計劃帽5、模組織治招聘秘初試饑和面退試工席作絨（1逮）號與相直關(guān)職妨能部撤門確銳定初絨試內(nèi)舟容，評并共厚同組肚織初線試測劣試太（2盡）識匯總爛分析塑初試牙結(jié)果辜，并暫與有傲關(guān)職屬能部萍門確遭認(rèn)參夏加面臉試名重單攜（3爛）它將初進(jìn)試結(jié)漆果和絹分析包以及擺建議剖上報光主管朱經(jīng)理亦助理梳（4脈）舒在面此試名疊單正到式確戲認(rèn)后夫，發(fā)裳布面君試通系知守（5年）喜籌備葵面試嶺準(zhǔn)備督工作斑，配素合面殲試評燭審小虜組開瞧展面可試工偷作適（6舉）糟配合仿面試稅評審采小組裂整理堡和分柱析面溪試結(jié)挎果棟6、冤在紀(jì)入職為名單服確認(rèn)產(chǎn)后，梢發(fā)布億入職幕通知比7、拘及某時跟某蹤被騎通知湖人員提，確逆認(rèn)最重終到怎崗人害員和刺時間站，并票通知犬各職梁能部碌門和起培訓(xùn)屈主管嘩8、桐參鑒與公克司人雄力資蓬源計擠劃的叮制定盈，并辭提出耳建議款9、檢搜市集外撿部信納息捉（1突）負(fù)與招猛聘網(wǎng)漏站、湊人才遮交流壯中心儀、獵德頭公從司確促立良盾好的省合作斷發(fā)展儀關(guān)系裂，相嶄互共切享信霧息厲（2限）酸了解充外部慶招聘隨媒體喜情況背，并辰對其催有效錄性進(jìn)卸行評碰估耽工作宮規(guī)范肆：漂勞動為法、爽相關(guān)糧地方鬧人事桂和用六工條性例、念職員賽手冊洗、招族聘管宗理工腿作規(guī)功范所培訓(xùn)煤主管執(zhí)職位壘說明卷書王工作殿代碼篩：（伐略）休職位杏名稱陣：培羽訓(xùn)主現(xiàn)管仆所屬必部門刃：人濃力資共源部抹級攔別：鏟（略燕）躬薪資孩范圍臘：（造略）梨職位黃說明鍋：軌在了戒解公亡司內(nèi)曾部培翅訓(xùn)需映求的史基礎(chǔ)僵上，閘依據(jù)企公司斧戰(zhàn)略或發(fā)展?jié)媱澦軘M訂撒公司堵培訓(xùn)昂計劃島和職役業(yè)發(fā)臉展計盛劃，怕并按攏計劃澡組織聚和開鋪發(fā)各獄項培爺訓(xùn)課蕉程，雷以達(dá)亭到公哭司的高目的殿和職港員的憐期望恢要求鞭。淡工作效聯(lián)系嘆：柱上報渠對象暮：主抄管招溝聘和獨培訓(xùn)炸業(yè)務(wù)漫的經(jīng)去理助冤理缺社監(jiān)督和對象端：培背訓(xùn)助勤理皺讀合作眉對象牛：本醬部門迎各分訊管主潛管、號其他抄部門午經(jīng)理叨與主霞管和皆授權(quán)轉(zhuǎn)講師抗媽外部伶聯(lián)系種對象變：外玻部培紅訓(xùn)機粘構(gòu)、竹顧問階公司褲、高滑校培躁訓(xùn)中律心、浸外部釘培訓(xùn)舟學(xué)院鳳和M藝BA垂等專山業(yè)學(xué)敵位教著學(xué)點適工作肆職責(zé)號：珠1、臨了銷解公噸司培紀(jì)訓(xùn)需初求火（1里）奇調(diào)查盞和了咸解公噸司部騾門和叮職員失培訓(xùn)勿需求柄（2術(shù)）乖與調(diào)筑配主稠管共供同開羽發(fā)職付員職咱業(yè)發(fā)程展計叢劃淡（3撞）按滴照公池司戰(zhàn)揮略發(fā)愿展計粥劃了豬解公照司不遷足，炮并進(jìn)鑰行培炕訓(xùn)需丑求調(diào)旁研鴨（4昏）匯全總需垮求，歲提出仔建議席，并療上報纏主管釘經(jīng)理騎助理駐2、拍制訂蠅公司憂培訓(xùn)綿計劃胳（1犧）標(biāo)按照貞公司穿戰(zhàn)略徐發(fā)展粉計劃百和年廢度性筆工作萄計劃妖，以符及內(nèi)枯部培絹訓(xùn)需匹求，法制定訊年度凈培訓(xùn)毒計劃凡（2鈔）按美照公鎖司半格年度飾工作膊計劃外和培麗訓(xùn)需倒求調(diào)種整制凱定半貫?zāi)甓日膛嘤?xùn)塞計劃心（3款）依親據(jù)半妨年度慣培訓(xùn)胃計劃凳和公醒司月農(nóng)度工踐作計只劃制符定月宮度培羨訓(xùn)計確劃廚（4易）將撓各種波培訓(xùn)誓計劃漸分別躺及時頃向主炸管經(jīng)菌理助驢理上渴報審倍核高3、料制定鄙公司短專項讓培訓(xùn)境計劃以（1沫）按城照公競司戰(zhàn)妙略發(fā)胸展計叼劃和猾業(yè)務(wù)宰調(diào)整蹤需要濕制定種各類惕專項搜培訓(xùn)睬計劃直,例籠如團紡隊建斷設(shè)、鼠項目怎管理對、職圈業(yè)認(rèn)焰同和迷TP率P等眠專項銀培訓(xùn)游計劃甩（2井）集碼團公膊司內(nèi)簽、外害部的嗓雙向誰交流溉計劃國（3貞）慕及時扎上報欲主管冬經(jīng)理創(chuàng)助理蒜審批盼，并杠報集堡團部墓門備棕案顛4、基制定升培訓(xùn)責(zé)預(yù)算虜（1組）畢根據(jù)嘴各種躍培訓(xùn)潤項目懼的組煉織需炕要制糞定合涉理的楚培訓(xùn)均預(yù)算涂計劃訂，并忍留有忽8%稠~1駝5%慰的機翁動富凡余宗（2榨）巡上報柳預(yù)算芹計劃燕5、割執(zhí)行腎公司品各項釀培訓(xùn)看計劃傍（1色）提狹前聯(lián)皆系和溜確認(rèn)賓培訓(xùn)烏師資移、場酷地和境時間肺（2倍）與韻培訓(xùn)拼講師純共同病備課誦（3擊）發(fā)鉆布培雪訓(xùn)通忽知傅（4默）安顏排培芹訓(xùn)需狡要的鬧車輛悄、食宣宿篩（5峽）布榨置培掩訓(xùn)會天場，碑準(zhǔn)備旨培訓(xùn)達(dá)設(shè)備胳（6逃）記鎖錄培警訓(xùn)考戚勤嬸（7帆）配作培活訓(xùn)記利錄混（8落）首進(jìn)行頭現(xiàn)場暑培訓(xùn)夫評估玩（9作）侍追蹤隸培訓(xùn)揉作業(yè)升（1營0）適登載竭個人經(jīng)培訓(xùn)恨積分奪（1邀1）替分析汪培訓(xùn)搜評估羞問卷弟（1遭2）壘擬寫喝培訓(xùn)啄總結(jié)菊，并捏上報鴉6、呢組織稀外部擴培訓(xùn)鑒（1絨）優(yōu)匯總俗培訓(xùn)把需求祖，提何出參困加外扣部培飼訓(xùn)項鉛目專圈題，決并上縮報灣（2濁）悔聯(lián)系介和接蹲洽外榆部培集訓(xùn)機微構(gòu)，攻商談歉培訓(xùn)之費用線（3燃）紙向外糠培人顏員所亦在部侵門的奪經(jīng)理另或主律管征貢詢培騾訓(xùn)意右見客（4膊）因知會洗相關(guān)丙外培嘉人員細(xì)，安劍排培手訓(xùn)期遞間的吧工作糖（5嚷）丘辦理欄參加謊外部比培訓(xùn)莊內(nèi)部拖審批摟程序次，簽帝訂培濾訓(xùn)合哄同，順并領(lǐng)警取相更應(yīng)錢世款和澡支票然（6會）癥追詢惠培訓(xùn)題總結(jié)常，公鑼布后原備案溪（7衛(wèi)）施追詢屑參加之外部鍛培訓(xùn)改發(fā)票要，報梁財務(wù)積部銷鉤賬殖7、仙培秋訓(xùn)工堵作匯胞總怒（1險）龍擬寫番專項薪培訓(xùn)慘總結(jié)小，匯眨總每疑周培漲訓(xùn)工喘作握（2汽）戴進(jìn)行劇月度饞培訓(xùn)慮匯總間，提不交工竄作月倉報處（3尿）缸進(jìn)行忙半年擋培訓(xùn)材匯總咐，提仰交工夜作半是年總償結(jié)腫（4舞）資進(jìn)行竟年度奧培訓(xùn)夢匯總晚，提機交工年作年聚度總雅結(jié)癢8、竿聯(lián)道系外熟部培刮訓(xùn)機情構(gòu)戀（1炸）瘋與外料部培綱訓(xùn)機洽構(gòu)建米立良田好的尸合作賠關(guān)系脈，相川互共捷享信阿息登（2瓶）男定期攝了解西主要腰培訓(xùn)丟機構(gòu)盟和顧管問公每司的相公共帳培訓(xùn)橋課程宏（3鍋）稠審核累外部章培訓(xùn)總機構(gòu)孫的專廳業(yè)培船訓(xùn)資范格宏（4遼）抓評估旬主要念外部雜培訓(xùn)騾機構(gòu)節(jié)的培漠訓(xùn)能瞧力和栗效果低9、偉參晝與公怖司人恭力資倦源計塞劃的蛇制定截，并竿提出喘建議幼10召、培胞訓(xùn)設(shè)威備保懼管和行使用伍安排匹工作球規(guī)范淡：悠培訓(xùn)運工作賠管理犬規(guī)范肚、社雷會培稼訓(xùn)機葬構(gòu)辦慚學(xué)審街批條森例邊信息芬主管剃職位勇說明測書封工作斤代碼活：（扎略）宮職位究名稱貫：信斗息主龜管案所屬哈部門抽：人毫力資闊源部招級匠別：秀（略削）過薪資孕范圍徐：（鋼略）茫職位散說明績：詞搜集梁和整勿理與術(shù)人事營工作劍有關(guān)弓的信旱息，較構(gòu)建徐和維昨護(hù)企憶業(yè)人脖力資哪源信補息庫赴，并室就企裝業(yè)人姿事需況求與勒人才祥結(jié)構(gòu)秋調(diào)整般作以變動態(tài)極分析拋，同鉛時向艦其它材人事胃工作賭提供夢必要刮的信堡息支跳持。茄工作獲聯(lián)系耀：上鬼報對距象：待主管伴政策哨分析趁與信繪息業(yè)瓶務(wù)的鄰經(jīng)理聽助理包監(jiān)圾督對紅象：用信息悟助理挽合作擁對象惱：本甜部門烈各分乳管主座管、摸行政撥部門疲信息剖主管就外部刊聯(lián)系普對象惠：和界其它乳部門肌信息否主管擠以及合外部功人才泉交流膊中心稈信息淘部門工工作慣職責(zé)疼：廢1、答建甘立和趣設(shè)計患部門肢專用爛人力懲資源查信息鏈系統(tǒng)地，維死護(hù)部絲門專德用網(wǎng)舟站或文公司捕內(nèi)部霞主頁注2、隆構(gòu)訂建公恰司人幫力資繩源信弱息庫差（1密）向院本部崇門各窗分管漸主管毯了解雁各種修人力搏資源血管理蕉信息隨（2證）建急立適按應(yīng)工班作需糠要的熟分類駕人力吵資源緒信息割庫（趨諸如嚼專業(yè)涼、能襯力、繁資格羅和績嫩效等凱分類稍信息淺管理耽）娛（3職）整軋理歷烘次應(yīng)子聘者拿簡歷悶和相霉關(guān)信尸息扒（4色）種按專郊業(yè)和禁資格鐮建立豆應(yīng)聘扁信息農(nóng)資源傳庫舉3、商人義力資劑源信飄息維超護(hù)與畫管理畫（1壟）及現(xiàn)時、葉連續(xù)攤地從兔本部艇門和勞其他堅部門它搜集蟲各種肆相關(guān)董人事徑信息原（2頭）錄珍入并廣及時貢更新益人力造資源拆信息醋庫信賣息書（3贏）整震理和擠分析免庫源左信息診4、谷專趴項信愈息綜肝合與盈分析親（1制）按惠照公胸司戰(zhàn)筋略發(fā)嚷展計腳劃和善業(yè)務(wù)慶調(diào)整攏需要丈從信哨息庫憐中提青取相櫻應(yīng)信勻息加炸以綜滋合臺（2從）按厲專業(yè)輸、職降務(wù)、剩資格尾、職撥能等港考核言要求暑進(jìn)行溫結(jié)構(gòu)石性分伸析和陷動態(tài)凳綜合首處理負(fù)（3影）根偶據(jù)分趙析中新提煉迎出來務(wù)的問渴題和緊不足滔，提檢出合繞理建賞議真（4氣）乒將信赤息綜標(biāo)合處熱理結(jié)躬果和勢建議增上報物政策灘分析插經(jīng)理終助理墨5、慘提供食工作晨信息卵支持炮（1韻）適悄時根拐據(jù)本滅部門忽的實齊際工擦作需都要向記各部膜門提候供相懇關(guān)信劫息，游給予爽信息飄資源涂支持繞（2子）根禁據(jù)工恢作需礦要向構(gòu)其它惱部門居提供滲必要顆工作引信息嫌支持叉6、梁主持材公司語內(nèi)部柴關(guān)于映人力下資源擊方面咬的專劣項課趨題研夜究炮（1群）根午據(jù)人菠力資曉源業(yè)名務(wù)的往發(fā)展蠅與變袋化制電定部猾門專言項研原究課月題計走劃個（2疊）根內(nèi)據(jù)其折它主齊管業(yè)退務(wù)需境要確隆認(rèn)相厭應(yīng)課鍵題研保究計延劃決（3斥）匯當(dāng)總專棟項課度題研予究計播劃，偵制定洗研究濱預(yù)算駁計劃娛，并鞠上報君主管并經(jīng)理規(guī)助理扇（4寫）課糟題研包究計窄劃確處認(rèn)后武，組啞織各延分工掙人員薦開展殺專項坑研究受（5鍛）邀守請專甲家組著成員鄭定期左評估榨和審堅核研憑究成霧果御工作埋規(guī)范很：碌公司噴內(nèi)部拐信息哲管理擁守則如、公零司內(nèi)裕部主編頁管歪理規(guī)校范、氏公司蝶電子物信息街溝通秘管理娘規(guī)范敗、人玻事信擾息工遷作管供理規(guī)匠范饑績效賢主管清職位貧說明晃書非工作碑代碼錯：（督略）壘職位抖名稱藥：績浮效主拌管嘉所屬診部門汽：人僑力資承源部診級賓別蘭：（擔(dān)略）廈薪紛資范正圍：助（略比）悶職位薪說明下：解按照向職位拋、職哈務(wù)和關(guān)職能仰標(biāo)準(zhǔn)蟲，對似公司呀職員烈（含起部門脈經(jīng)理撕以下帆）的五業(yè)績恒、態(tài)塔度、差能力書等內(nèi)豈容進(jìn)瘋行考鏈核，算并提坐出培殃訓(xùn)、睛調(diào)配快、提琴薪、筍嘉獎離、教遞育和盾懲戒枕等建幻議。陳工作夸聯(lián)系疤：上鞠報對友象：街主管盾績效頁與薪測資業(yè)父務(wù)的研經(jīng)理調(diào)助理彎監(jiān)督境對象緒：績倉效助避理探芝合作傾對象帶：本京部門心各分膏管主普管、糾其它婦部門富經(jīng)理賣與信匯息管中理主延管搬工作董職責(zé)齊：欲1、鈴構(gòu)室建公著司內(nèi)赴部績弓效管適理指香標(biāo)體阻系詳（1調(diào)）挪按照忽公司至戰(zhàn)略通發(fā)展燈目標(biāo)轉(zhuǎn)和計編劃，遺在主交管經(jīng)命理助揚理的倡指導(dǎo)鉆下，塊與其燃它各滋部門傲經(jīng)理口或主慕管共顧同確扔認(rèn)考敵核要肯素的師權(quán)重毀，合萍作制垃定各路部門往績效帆考核土指標(biāo)窩體系匹。壇（2膽）贊按考太核要恭素和劈指標(biāo)倍體系笛，編瀉制各幼部門貪員工結(jié)績效填考核航表（乞一般壺分為滿日常麗、年里度考妹核表午、自脂我審拋告表幫和調(diào)肌配、罷晉升津考核地表等惹）予（3凡）晝按照末考核焰指標(biāo)溝體系欠和職沖務(wù)分插類，櫻將職絞員考旗核分瞞為三失類：臂一般股職員硬考核剩表，杜主管況人員錘考核成表，負(fù)部門刻經(jīng)理仿以上鎮(zhèn)考核干表圈（4柿）當(dāng)上報木主管盞經(jīng)理盾助理耳2、項考鴿核和溉匯總甲日常皆績效內(nèi)考核襯信息蘋（1馳）定卡期從子各部中門信袍息主頌管處話獲取獵職員致的考慚勤記倦錄信頃息擺（2骨）定鳳期從捆各部能門經(jīng)擇理或袍主管巡處獲崖取職征員工占作成仰績和緞進(jìn)度冬的量亞化考銀核信價息財（3扔）定川期從濁主管溉副總終處獲破取有御關(guān)部皆門經(jīng)田理的袍工作虛業(yè)績風(fēng)評估茂和考芽核信彩息粥（4火）匯坐總各由項考學(xué)核信準(zhǔn)息，梁擬寫帖考核駱分析穗報告澡，并畫上報擁主管秀經(jīng)理所助理介3、分匯柿總、序核查歇各種緩專項快工作衣績效衣考核換信息好（1霸）根吧據(jù)各打項目張運作潛進(jìn)度朗，及旋時、睬連續(xù)團地從猜各項表目經(jīng)補理處滅獲取黨項目陽內(nèi)部劉職員室的工畜作業(yè)鹽績評歷估信膠息袋（2翼）進(jìn)鎮(zhèn)行專齒項調(diào)補查，飲了解遇內(nèi)部鳥職員征工作搶態(tài)度悠和情虎緒狀漲況，塘記錄淘調(diào)查塔信息變（3雕）匯辟總項州目內(nèi)除的業(yè)勁績考止核結(jié)隔果，炮并就隱項目農(nóng)運作哪情況抓作簡柏單分巡析梳（4所）將蟻上述饞信息愁和分廚析報猾告上低報主線管經(jīng)父理助量理音4、瑞晉蕩升考瘡核評異審后（1反）根躬據(jù)人勺力資攻源部千和主千管部彎門的少考察鉆，確樂認(rèn)被吩考核陵人員董名單惠（2閉）匯飼總其久歷年絕績效段考核匯結(jié)果望，進(jìn)貍行資者歷、饅資格后和業(yè)救績的需評審聽，并雖報送炊資格寺晉升盼委員切會晃（3晌）由醒被考對核者軋的主塊管對頃其判驢斷力棒、計傭劃力葬、領(lǐng)鉛導(dǎo)力釘和折居中力爛進(jìn)行騎評審惠，并鍵填寫浪晉升狠績效攪表撓（4筍）與巡被考指核人獄員進(jìn)波行專補題對默話，握并由坦其作食自我甲述評鐘（5狂）敢選擇孤現(xiàn)任騙較高以級職朱位成勇員作括為評修比參偷照標(biāo)悠準(zhǔn)，借進(jìn)行辰相關(guān)傅指標(biāo)疤比較狗和評體審，殘（6剩）議擬寫板出考萬核報菠告，燈上報獲主管該經(jīng)理新助理炒5、智績效撇綜合式評審浮（1雹）組揚織和甜指導(dǎo)似各部蕉門進(jìn)脊行部蘭門內(nèi)鑼年度告綜合促評審慌，并淚發(fā)放蠻年度弊綜合聞績效懲考核傷表晃（2崗）組鎖織各機部門雖經(jīng)理餅對本戚部門石考核蓬進(jìn)行異二次紙評審蝶與調(diào)來整訂（3計）號協(xié)助爽評審似委員廟會對燭公司賴績效膊部門很綜合坡評審連結(jié)果蹦進(jìn)行丟再審槳和評根估甚（4稻）艘公布儀評審瑞委員展會的砍最終柴年度掏績效店評審創(chuàng)結(jié)果驅(qū)（5憑）欲搜集敗和整景理公顯司內(nèi)旨部對噴年度才績效將評審序結(jié)果工的反萄饋意蛇見，僚并加紋以總抖結(jié)太6、玉與薪椅資主蔑管參達(dá)與制潤訂和扣修改癢加班紗工資欄發(fā)放部與獎翼金激任勵制巨度規(guī)蔑范伸7、文協(xié)助蠶調(diào)配衫主管伙共同匙了解賽公司熔職員值的人忘崗適蛾應(yīng)情應(yīng)況傾工作攝規(guī)范恭：柏公蛙司人辣事考爭核規(guī)穿程、識公司望人事杜績效鼠考核顆工作嚼規(guī)范投社會曉福利早主管壟職位起說明器書連工作倘代碼廢：略屈職李位名稅稱：紙社會如福利辱主管弦所清屬部碎門：擾人力知資源毒部訓(xùn)級別電：略磁薪尋資范曲圍：減略辯職位糖說明淡：嗽根據(jù)松公司仿戰(zhàn)略努發(fā)展涉計劃辮和公止司實尺際狀功況，僵設(shè)想壯和制墓定公膠司職帆員福糊利規(guī)臉劃，魂與社前會保湖障部摩門建條立良堡好關(guān)在系，膛辦理坦公司款職員匙必備詢的各螞類福斥利保催險。查工作戰(zhàn)聯(lián)系欠,上旦報對券象：絲主管賣績效征與薪儉資業(yè)梨務(wù)的方經(jīng)理屬助理頸監(jiān)督越對象卵：社役會福央利助樹理弱隨噴合作喉對象么：本奴部門移各分肢管主隸管和木其它賺部門示主管模外部抗聯(lián)系凝對象烘：地術(shù)方勞且動、疏社會凝保障桿行政換部門栗、地女方社辭會保握障管粗理中沒心、搜住房皆公積門金管踐理中捷心、摸人才霜交流前中心韻等牢工作犬職責(zé)弊：術(shù)1、窄設(shè)想燥和制福定公是司內(nèi)察部職竹員的間福利曬保險它規(guī)劃勞和年請度計加劃辮（1拌）根匯據(jù)公兼司職想員?；卫幷现茲{度和丑地方訓(xùn)政府具社會偏福利喜保險續(xù)法規(guī)歉政策替的要誘求，噸設(shè)想鴿公司船職員后所能有享受咳和必剩須具濕備的山福利仁保障懷項目叉，并蟻擬訂追福利踐規(guī)劃括（2軟）面騰向公蘆司內(nèi)潮部職啄員作飼關(guān)于縫福利壘待遇照的調(diào)漏查，句將反次饋情際況綜柳合后豐，加錯以合拿理考媽慮，俘并適蟲當(dāng)調(diào)角整福千利規(guī)關(guān)劃底（3針）根瞞據(jù)設(shè)仇想的層福利梢規(guī)劃箱，結(jié)魄合公鳳司現(xiàn)位實狀慚況，罩分別綱擬訂統(tǒng)出政乏策性主必備茶福利籠項目燃計劃早、職休員獎晚勵性汗福利吐計劃項和職邊員保念障性詳福利享計劃牌4、目制訂惕公司羨福利悔保險究費用嬸預(yù)算暢計劃著（1柱）殃根據(jù)忽所設(shè)另想的塵各類輪福利悅保險光計劃壟和公銹司職寫員工延資總蝴額，飄擬訂開年度斃福利猶保險跨費用撓預(yù)算狠計劃暖（2項）喊將各淡類福毅利保非險計射劃和認(rèn)年度基福利念保險蜓預(yù)算駁計劃豪上報講主管郊經(jīng)理筒助理嫌5、團辦理旗各項邁政策竟性福個利保辟險（枯北京臂）汪（1畫）憑教公司斤證明副在社芝會保倍險管判理中型心辦捉理社歲會保泥險基副金專帳戶餐（2半）根心據(jù)公藝司正爪式職研員數(shù)娛量向醋社會甚保險驕中心旗投保甩失業(yè)妥保險碧、養(yǎng)獻(xiàn)老保劑險和爬基本查醫(yī)療哪保險半以及鄰大病盞統(tǒng)籌坑保險基（3草）根見據(jù)公皆司正赴式職教員數(shù)爺量，遞在公宇積金廟管理務(wù)中心倘分別歐開設(shè)巧個人米公積哪金帳恰戶資（4晉）以元上工多作可雜以委船托人侵才交貴流中錘心或皇代理游公司搖代為首辦理止6、狗定期層知會倘公司貓職員殊的個幼人保芳險情青況貸7、味指導(dǎo)凡公司癥職員峽辦理巾各類照保險款遷轉(zhuǎn)挑和公旦積金急使用繩等工董作說8、筒具體卡安排拴和落各實公雨司獎捷勵性口福利燙和保眨障性余福利媽項目互例如喉：公螺司職龍員健舊身項科目、訴交通則費用襯報銷族、電嫂話費蠶用報蜜銷等杯等鞏工作才規(guī)范丑：藍(lán)勞投動法深、失優(yōu)業(yè)保純險條脾例、記社會灑保險爽費征掠繳條茅例和墓北京勿醫(yī)療值保險租收繳右規(guī)定吉，公魂司職太員福集利保弟險規(guī)起范和膚公司黃福利血工作嫂管理竟規(guī)范慧薪資嘴主管擺職位峽說明諷書惱工作摘代碼蠟：（腸略）沈職位肥名稱淋：薪衰資主男管派所屬鏈部門諸：人脖力資笨源部聚級亮別：?。钥h薪蘿資范窯圍：個（略科）們職位認(rèn)說明久：堂根據(jù)貝公司灑戰(zhàn)略姜發(fā)展剩計劃下和公題司實屯際狀勻況，株設(shè)計孫具有黑較強徑激勵垂性質(zhì)稍的職勢員薪怪資制田度，細(xì)并編烈制公碧司職破員薪含資計藥劃，顫按工獲資計編發(fā)周嬌期提屑前向病財務(wù)搶部報席送工悔資計譽劃，答發(fā)放花和管圈理公似司職翠員工萬資。趣工作下聯(lián)系茂：上士報對渣象：飼主管華績效棚與薪萄資業(yè)禁務(wù)的全經(jīng)理掙助理定監(jiān)督股對象驚：薪蓄資助損理臨合作喜對象粥：本鴨部門資各分根管主戀管和垮財務(wù)鼓部門差工作挖職員絲外部研聯(lián)系郵對象準(zhǔn)：地臥方稅渾務(wù)部漠門，微對口極銀行蜘等沸工作抓職責(zé)真：犬1、您薪真資調(diào)羅查稅（1浙）了羽解公骨司職亂員對俱目前當(dāng)薪資握狀況蔬的滿艱意程川度提（2碧）分蜘析薪備資調(diào)演查，仔并作坑相關(guān)莫分析北（3括）根妨據(jù)分賴析提詞出合穩(wěn)理建盾議，扭并上杏報主泡管經(jīng)漢理助赴理魯2、勒參林與制治訂和餓修改秩公司落職員梢薪資懲結(jié)構(gòu)宗、等礎(chǔ)級調(diào)積整規(guī)碎劃和鳳方案扮3、肚制腳定年陣度薪曉資計蠟劃，況核算策薪資榮預(yù)算鈔總額猴，并競上報廳主管堅經(jīng)理被助理都4、隱計衣發(fā)職兔員工者資溉（1盲）穿了解龍發(fā)薪萄周期銳內(nèi)職舌員的過績效嚴(yán)考核捏情況閥，核信算獎鐵金和鏟加班頸費栗（2否）躬核算踢和扣咽除個抖人所龜?shù)枚惤炭铑~刑（3送）留根據(jù)霉工資未計發(fā)孕周期換和考材績及助稅額牢情況絡(luò)，及承時安乎排月均度工鞭資計黃劃叛（4蘇）覽上報悔主管勢經(jīng)理估助理財審核合（5丹）測報送駝財務(wù)披部核海算蝦5、陳草胖?jǐn)M制遭訂和擴修改音加班櫻工資喉發(fā)放聾制度漁（1勾）鍵與績茅效管姐理主保管合欄作調(diào)泰查加想班工匪作情賠況晶（2逮）故在主揉管經(jīng)筋理助衛(wèi)理的犁參與普下與穿績效偽主管攪和其洞他部滅門經(jīng)盯理、區(qū)主管臂共同堪草擬珠加班殘工資柿發(fā)放式制度恭規(guī)范即或提副出修芹改建蘭議陡（3警）卻報送太主管揪經(jīng)理福助理萬6、譜草酒擬制頭訂和是修改打獎金附激勵罵制度身（1盒）籮與績看效主倍管共恨同研筑究各鏟種獎望金激仍勵制柳度扯（2椅）穿共同縣調(diào)查荒現(xiàn)有泛獎金夠的實槍際激六勵效雅果多（3攻）資在主雙管經(jīng)北理助餐理參禿與下腔，會晃同各獄部門諒經(jīng)理予或主億管草歉擬獎?wù)`金發(fā)垮放制援度或或提出封修改職建議葛（4挽）光整理保意見觀，報箱送主際管經(jīng)謠理助怪理蹦7、侄協(xié)寨助社盲會福啊利主喜管核輩算年優(yōu)度福訊利保蒙險預(yù)叉算謊8、叮將芳各種字信息慣及時憶報送感給信咽息主教管舒工作書規(guī)范岔：么勞動運法、男個人雕所得瘦稅征看繳條扭例、坐公司扣員工絹績效稈考核賤管理瓦規(guī)范赴、公炒司加短班工化資發(fā)桿放制咐度規(guī)炊范、察公司振獎金質(zhì)激勵奪制度謠規(guī)范跑、公鐵司薪招資工哭作管兔理規(guī)壇范費調(diào)配植主管兵職位脆說明頑書酬工作母代碼半：（杯略）鄰職位測名稱貧：調(diào)頓配主導(dǎo)管滲所屬軟部門噸：人脾力資聽源部垃級配別：駛（略佳）