公司KI指標(biāo)體系

北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄TOC\o"1-3"李寧公司KPI指標(biāo)體系說明4總監(jiān)崗位KPI組成表4行政總監(jiān)KPI組成表4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表4財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表4營銷總監(jiān)KPI組成表4營銷總監(jiān)KPI組成表4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表4高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表4加器材污事業(yè)結(jié)部捉KP醉I搭組成積表狐4酸青少奸年事釘業(yè)部找經(jīng)理介KP鉤I東組成臘表貴4友信息清發(fā)展壞部崗電位撞KP您I攪組成數(shù)表達(dá)4著信息池發(fā)展裹部經(jīng)傷理討KP缸I儀組成域表爐4榜信息資發(fā)展礙部流貸程組誕組長姐KP欠I返組成慕表會4洪信息括發(fā)展街部行爺業(yè)信帽息分互析組夾組長懸KP葬I統(tǒng)組成秩表算4顯信息勤發(fā)展盈部蔽OA第系統(tǒng)螺組組夫長很KP竹I穿組成撫表姥4窩信息宗發(fā)展傲部補(bǔ)OA城系統(tǒng)叮組系殼統(tǒng)管具理員皆KP四I浩組成灶表叨4逃信息計(jì)發(fā)展鳴部席SA社P垂組組續(xù)長昂KP龍I齒組成膚表譽(yù)4箏信息枝發(fā)展撕部罰SA建P菌組物代料主謎數(shù)據(jù)稈維護(hù)工員賺KP蛾I星組成慕表刪4量信息賀發(fā)展部部零準(zhǔn)售座MI晌S玩組組亞長京KP何I仙組成岸表柴4慘信息寬發(fā)展拼部災(zāi)MI哀S買組零梁售系垮統(tǒng)設(shè)迅計(jì)與荷開發(fā)慮KP蜘I薦組成莊表矩4玩信息墨發(fā)展爬部零宴售立MI祖S辣組系插統(tǒng)管撒理無KP樸I礙組成德表擾4敗信息催發(fā)展貸部訂旱單管誓理組近組長損KP墊I序組成呈表愧4服信息絕發(fā)展鴉部訂播單管膛理員損KP伍I緞組成貨表邁4番人力塞資源助部崗?fù)滴痪嶬P洗I蝕組成喜表屑4愉人力享資源鄙/隙行政束部經(jīng)稼理碧KP耳I束組成媽表精4梨人力奪資源薪/欺行政顆行政振主管鍵KP綠I膨組成輕表薯4松人力冤資源襖/盒行政截行政越主管嘗KP后I鍛組成底表摧4紀(jì)人力誠資源船/厲行政平部法絲務(wù)行述政（陣1漏）吩KP謹(jǐn)I伙組成橡表娛4拜人力淋資源她/愉行政懷部法抖務(wù)行接政（膏2鴉）景KP冷I濤組成懼表悲4耽人力激資源押/膨行政鴨部薪廳酬福輝利專戀員爺KP緩I吸組成旗表戰(zhàn)4婆人力拴資源傭/子行政理部行黎政文膽秘陵KP慨I疲組成女表皺4椅人力院資源志/穩(wěn)行政問部人雹力資啄源專異員（勿1打）暖KP獵I繁組成爐表媽4鵝人力森資源菠/后行政巷部人框力資冤源專即員（像2箏）稻KP屑I歲組成款表怖4惠人力肚資源境/領(lǐng)行政訴部培黑訓(xùn)專勞員潛KP立I睜組成陪表茶4咳人力栗資源碑/蔽行政說部司盒機(jī)班動班長筍KP甜I滑組成綢表睛4襯人力塑資源性/國行政濾部司刷機(jī)吊KP坦I寧組成紐表裹4衛(wèi)人力友資源黃/嬸行政刷部專戰(zhàn)職秘鉛書院KP桃I扣組成坑表胞4傘人力抗資源叼/校行政糧部前更臺秘潮書今KP溫I雷組成溫表濟(jì)4例財(cái)務(wù)蔽部崗?fù)鑫患蒏P嶼I峽組成掃表潤4肌財(cái)務(wù)洽經(jīng)理重KP適I拌組成態(tài)表蹄4罰財(cái)務(wù)捕部財(cái)社務(wù)分滾析師賞KP羨I擋組成墊表演4三財(cái)務(wù)屆部財(cái)焰務(wù)分干析師劉KP脹I搏組成配表庫4漲財(cái)務(wù)欺部成淡本會扣計(jì)押KP圾I姓組成膜表槽4巷財(cái)務(wù)社部成景本會獨(dú)計(jì)喪KP依I膽組成安表幣4鏟財(cái)務(wù)督部核露算組怒組長忠KP妥I姑組成利表劣4圓財(cái)務(wù)客部核選算組灘組長饒KP醒I那組成前表伐4濱財(cái)務(wù)邀部銷往售、針應(yīng)收曠款會女計(jì)田KP者I耳組成筋表清4鄙財(cái)務(wù)載部存掉貨會捉計(jì)（會狐步基）費(fèi)KP鍵I配組成賣表吩4勢財(cái)務(wù)品部存憶貨會群計(jì)（噴健服稠、北罷體推難廣類甘產(chǎn)品研品）吵KP索I泊組成某表擴(kuò)4厘財(cái)務(wù)遵部信夫用控沖制它KP無I泳組成旨表艇4霧財(cái)務(wù)內(nèi)部資蒙金管酸理組庸長魯KP隸I紋組成漆表牌4使財(cái)務(wù)雀部現(xiàn)米金出森納堤KP竿I摔組成桑表菌4仰財(cái)務(wù)蹲部銀碰行出花納卷KP活I(lǐng)玻組成胡表飛4回財(cái)務(wù)紛部管插理會撕計(jì)咽KP立I梯組成砌表害4疊財(cái)務(wù)料部成殖本中汗心會霧計(jì)竭KP艘I霧組成肆表粉4炊財(cái)務(wù)彼部內(nèi)乞控與蕉財(cái)務(wù)煙分析啞KP弊I連組成資表絹4配國際危市場捏部崗她位屠KP粒I踩組成導(dǎo)表碧4方國際追市場緣部經(jīng)恒理逢KP柏I悉組成遵表孫4護(hù)國際穿市場詢部出音口流規(guī)程控鎮(zhèn)制莫KP租I斬組成匪表疫4癢國際形市場朽部生新產(chǎn)組帶織管堅(jiān)理嫁KP兔I熄組成洪表茶4息國際爸市場鉆部市闖場拓飄展漏KP巷I婦組成亡表診4嚷營銷筆系統(tǒng)訴崗位憶KP稀I鑰組成數(shù)表同4屯市場扇部經(jīng)死理蔬KP尤I葵組成束表弦4惑銷售屢部經(jīng)側(cè)理影KP生I忽組成晝表茅4件銷售筐部營杰運(yùn)助凱理鄉(xiāng)KP權(quán)I治組成枝表肚4渡銷售凳大區(qū)摸督導(dǎo)恭KP某I漿組成妙表曬4書銷售玉代表谷KP醋I顛組成晨表塑4虛銷售勻部市援場拓祥展督補(bǔ)導(dǎo)貢KP留I傾組成縫表棚4肯銷售零部市潮場拓塑展專辦員衡KP賤I辭組成您表室4睬銷售剝部客孔戶管別理專按員副KP禍I框組成車表焰4賴銷售致部檔眼案管液理專出員奔KP非I免組成工表溫4到開發(fā)隊(duì)中心在崗位牛KP淡I桐組成洞表裹4謊開發(fā)蘇中心銅經(jīng)理放KP避I軋組成畜表酸4貞開發(fā)洗中心挪MD恰KP碌I亦組成立表鐵（鞋僅、服超裝分端別考想核）攔4濱開發(fā)肥中心泰MD敏KP游I擠組成即表話（鞋下、服使裝分許別考奉核）礙4惠開發(fā)配中心動設(shè)計(jì)絨師恩KP騙I喊組成支表邁4形開發(fā)叛中心掀服裝保/蜂鞋業(yè)法技術(shù)組主管拘KP舒I童組成喜表鋸4蟲開發(fā)拜中心純服裝饅工藝災(zāi)員店KP乘I矮組成若表六4憐開發(fā)微中心精鞋業(yè)飛工藝舍員軋KP背I至組成徑表和4均開發(fā)蹤中心片服裝碗/印鞋業(yè)閉版師冠KP肅I線組成葉表除4興開發(fā)役中心進(jìn)鞋業(yè)殲?zāi)＞咚熋稫P嘆I夢組成楚表錫4扎開發(fā)昆中心攜服務(wù)描主管揮KP閘I族組成社表序4研采購濫部崗融位流KP出I最組成絕表蓄4鉤采購算部經(jīng)濁理坐KP刊I陽組成拒表撲4卻采購躬部計(jì)臉劃統(tǒng)敬計(jì)鴉KP徑I命組成擠表度4已采購獄部堅(jiān)材料泉跟單樂KP王I菊組成棵表免4雜服裝草生產(chǎn)最部崗皮位升KP惕I叨組成浸表匆4求服裝鮮生產(chǎn)摧部經(jīng)程理綠KP亡I地組成甘表瓣4形服裝宇生產(chǎn)乳部生簡產(chǎn)跟朵單員滑KP叮I勇組成默表顯4越服裝單生產(chǎn)肝部計(jì)奏劃統(tǒng)吧計(jì)眉KP踏I嶄組成燕表撓4鄉(xiāng)服裝估生產(chǎn)饑部工姨藝管減理員鉗KP已I桃組成坐表沾4艇鞋業(yè)弓生產(chǎn)柳部崗洋位越KP希I后組成訊表鑼4遼鞋業(yè)判生產(chǎn)她部經(jīng)久理索KP鍛I潤組成賴表蔽4室鞋業(yè)兔生產(chǎn)馳部生就產(chǎn)跟伙單員胖KP室I擇組成騎表捆4拾鞋業(yè)鋪生產(chǎn)苗部計(jì)拌劃統(tǒng)兆計(jì)揚(yáng)KP棚I值組成蘭表冒4賣鞋業(yè)驚技術(shù)濱部崗鑰位挪KP該I敞組成己表宅4或鞋業(yè)菜技術(shù)倆部經(jīng)首理趙KP挪I泄組成上表嚷4旦鞋業(yè)訴技術(shù)償部技覺術(shù)主榜管嚇KP給I項(xiàng)組成土表鴨4縫鞋業(yè)潮技術(shù)勇部成嗽本核寒算員廟KP驗(yàn)I伶組成敢表剃4多鞋業(yè)浴技術(shù)去部產(chǎn)濟(jì)品技飽術(shù)員槐KP卡I伶組成王表斥4跨鞋業(yè)輸技術(shù)翁部模丈具技幅術(shù)員館KP霞I胃組成脆表兵4鈴鞋業(yè)勺技術(shù)坡部內(nèi)章勤崗核位抗KP禽I許組成猜表置4羅質(zhì)檢斷部崗蓮位郵KP椒I首組成慰表疤4滾質(zhì)檢舒部經(jīng)考理未KP盼I金組成寇表副4探質(zhì)檢證主管灣KP烈I趟組成迎表應(yīng)4凍質(zhì)檢搬主管掛KP善I幟組成歷表瓜4率質(zhì)檢萍部外主觀檢泛驗(yàn)員浮KP今I丑組成進(jìn)表浸4古質(zhì)檢諸部外沾觀檢重驗(yàn)員母KP鮮I涼組成予表肉4閑質(zhì)檢劫部物擱性檢宜驗(yàn)員舍KP威I努組成坦表干4建李寧膽公司陸KP懼I矮指標(biāo)謊體系經(jīng)說明而每個炮崗位毛的淘KP援I奮指標(biāo)溪由草KP薯I礙組成燥表、關(guān)KP有I游說明甜表（想對某蓮些稠KP樣I穩(wěn)專有您名詞跡的解輕釋）哭、軟拳指標(biāo)翻評分者表、開考核脈流程存圖四蛋部分卷組成搬，部漫分崗袍位由大于姓KP角I站指標(biāo)就有約迅定俗慰成的洲解釋玻，略嬸去爽KP倦I黨說明振表，幟在訪KP澆I晴組成濟(jì)表的樣KP蜓I活說明輕一欄習(xí)給予怕簡短旬的說樂明。慰考評乒周期六：指翁的是凍考評誘的頻鼓度，辦即多握長時備間考堵評一烘次。騰考評波標(biāo)準(zhǔn)懇：指鋪的是尊各考完評項(xiàng)班目獲菠得滿彈分時旱需要鄰達(dá)到聽的標(biāo)飛準(zhǔn)。盼KP文I尸說明頭：對貍KP媽I醉指標(biāo)數(shù)內(nèi)容濕的詳協(xié)細(xì)介很紹，綁考評后人和乞被考瘋評人司在確尋定曠KP左I乳指標(biāo)熔時需耗要就濾KP坑I贊內(nèi)容吉達(dá)成引共識華。漂KP演I職權(quán)重舅：根炊據(jù)組臨成某突崗位互的皮3-蔽5嗓個牧KP心I鐵指標(biāo)元對崗擔(dān)位業(yè)槐績影旱響的衡大小冊確定體它們率各自壞的權(quán)健重，蒼KP找I兩權(quán)重嚴(yán)隨著目不同票階段仔工作隙重點(diǎn)壽而進(jìn)睡行調(diào)卸整，塘為了遠(yuǎn)使崗爆位員壺工投恨入更尾多的免資源地開展怠某項(xiàng)負(fù)工作益，公分司將專加大慶該項(xiàng)槳工作切的權(quán)套重。朱KP淚I尿權(quán)重限通常晶在每煤年初錦確定糕KP億I褲內(nèi)容阿時確殲定。猶計(jì)算遮方式刺指的毯是計(jì)越算該培崗位公員工株實(shí)際莊得分潛的方愧法，筋其中錯硬指渣標(biāo)在遙KP厭I板組成絡(luò)表中歡直接廣列出肺記算態(tài)方法眉，軟視指標(biāo)溫在后廈面的增軟指姨標(biāo)評林分表俘中列妨明打她分方姐法。聰信息志來源懲指的平是打斑分所總依據(jù)粗的信劇息從煎哪里尊得到喝。巖考核租目的心一欄討明示跌考核謀該指正標(biāo)使嫁公司或或部叉門在象哪方栽面獲坡益。墓在軟壟指標(biāo)歷評分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表急（信腫息發(fā)寬展部天經(jīng)理凍填寫烘）逮請針琴對行裕業(yè)信樣息分鏟析組放組長艇提交笨的季夢度行貌業(yè)信階息分宣析報隨告綜路合以珍下二青方面瘡評分須軟指剃標(biāo)評銀分項(xiàng)雨目娘權(quán)重潤得分壁加權(quán)畫得分段季度梢報告準(zhǔn)按時哪上報褲40街%援報告到的有攜效利扇用性鉆60飯%卻總計(jì)相10結(jié)0%袖信息翁發(fā)展露部O鍛A系佩統(tǒng)組央組長窗KP憲I組露成表皮KP絨I縣周期紐考核色標(biāo)準(zhǔn)叫KP早I貞說明侵權(quán)重窩計(jì)算稍方式仁信息擠來源溝考核溫目的辛NO知TE錦S遲系統(tǒng)敘宕機(jī)嫩時間竭季度鋒每月粗小于座2波小時層且宕御機(jī)次誰數(shù)小偽于栽4輕次細(xì)見忽KP薯I禿說明森表太60螞%井每月般小于底0.膨5教時內(nèi)諷得陡10喪0窗分艦每月色0.農(nóng)5-礦1忍小時揭得羨80勸分酬每月陪1-屬1.拖5閱小時丸得娛60料分五每月獨(dú)1.煎5-想2椒小時案得止30本分棋每月剪2貓小時犬以上片得零刪分遺SA仍P越系統(tǒng)辱記錄葉保證唇NO面TE駝S碰系統(tǒng)惡正常勵運(yùn)轉(zhuǎn)姿公司采軟硬皆件資屠源使混用情壟況重季度秘10坡0跪分向見伍KP窗I麻說明慧表淹20揀%墊見軟血指標(biāo)忌評分止表園本崗央位提概交報鍵告右全面捕分析準(zhǔn)公司籍軟硬他件資錢源使音用情暈況柔公司密信息則系統(tǒng)哀安全常情況腰季度搏10洞0疫分她見止KP瓶I會說明怪表右10資%華見軟育指標(biāo)鞏評分位表罩本崗厚位提漿交報孤告貨運(yùn)用衡各種抬安全棍技術(shù)催確保霸公司葵信息殼系統(tǒng)屑安全軟信息捐發(fā)展輝部糧OA寄系統(tǒng)疾組組由長倚KP蓋I禽說明過表軌考核家指標(biāo)門具體站內(nèi)容破NO貍TE植S尖系統(tǒng)汗宕機(jī)耗時間式NO徑TE夕S極系統(tǒng)闖宕機(jī)瓣：由僅于硬晴件故彼障和私軟件漆故障戚（操隊(duì)作系蠢統(tǒng)；書數(shù)據(jù)版庫；岔R/宅S叫系統(tǒng)世）造羞成服疤務(wù)器記崩潰枝，導(dǎo)電致龜NO六TE扔S益系統(tǒng)河不能麗正常歇使用善，稱洗為罩NO鬧TE壇S持系統(tǒng)桶宕機(jī)背。冒時間鑼：公述司正惰常工企作時膽間（爸9施：霞00低-1止2瑞：響00獸；栗13本：亡00懂-1斷7故：暴30旺）。券在工猜作時抵間造嫂成的禾N(yùn)O尺TE藝S填系統(tǒng)不宕機(jī)凝為考熔核指臣標(biāo)。呼公司尾軟硬揮件資腦源使邊用情宋況辰公司化電腦負(fù)設(shè)備示擁有娘數(shù)量租，根姿據(jù)人銹力資母源部扭招聘嘆新員攻工定抹新增泳電腦鞭數(shù)確梅公司蓄各類阻辦公首軟件槳使用涂情況洪，對從提高延辦公嫩軟件騎使用亭效率魯提出置建議妻制定虹年度零辦公隊(duì)設(shè)備慘購買泊預(yù)算逮公司緣信息聚系統(tǒng)乓安全削情況潑分析偽如何探使公嶼司棵NO怖TE指S律系統(tǒng)從安全靜運(yùn)行真分析案如何嗓提高趣公司婦珍貴易文件接存儲邊的安懷全性檢分析盡如何笑防止蒸電腦奶病毒遼損害私公司酸辦公綁系統(tǒng)假軟指搭標(biāo)評梢分表式表一間：公梳司軟借硬件欣資源騙使用堅(jiān)報告叨評分宣表（邊信息瓦發(fā)展上部經(jīng)袖理填撇寫）榮請針栗對喊OA桐系統(tǒng)狗組組腐長提酒交的溉公司宏軟硬英件資秋源使原用報鬧告綜畝合以獨(dú)下五版方面座評分陳軟指忍標(biāo)評臺分項(xiàng)饞目逗權(quán)重柏得分岸加權(quán)更得分越各種涼設(shè)備討資源骨使用子現(xiàn)狀干描述法30普%旱本季繳度新竄增設(shè)齡備使豈用情脊況刻20器%戒新增抬設(shè)備煌提高息工作諷效率包分析沈20伙%示下季秤度預(yù)階算安凍排與稼報廢塊建議品10祥%蠟提高道預(yù)算玉使用俊效率抵建議奧20剝%封總計(jì)治10散0%決表二館：公隸司信輝息安沫全報叫告評垃分表堵（信揮息發(fā)往展部勒經(jīng)理郊填寫蹦）產(chǎn)請針舍對兆OA憑系統(tǒng)恥組組芬長提各交的啟公司襯信息掀安全時報告塊綜合警以下闊二方繪面評張分培軟指形標(biāo)評跑分項(xiàng)園目盯權(quán)重桃得分嫌加權(quán)此得分切公司松信息滑安全夜整體紅分析填40輝%捐提高賞信息貍安全看建議理與計(jì)錦劃安階排兔60咳%亮總計(jì)亦10咽0%萍信息守發(fā)展蓋部O殊A系君統(tǒng)組艦系統(tǒng)鍬管理傭員K挺PI侵組成嶼表胃KP當(dāng)I駕周期燈考核版標(biāo)準(zhǔn)躺KP榴I考說明凱權(quán)重津計(jì)算甲方式萄信息您來源瞇考核認(rèn)目的腸NO豎TE霞S拳系統(tǒng)免宕機(jī)蓬時間衡季度合每月牌小于責(zé)2展小時俱且宕嚇機(jī)次撤數(shù)小邁于確4鴿次揉見線KP嚼I沾說明緒表燭30天%哲每月踐小于鎮(zhèn)0.奔5糾時內(nèi)鉤得闊10臺0抄分行每月嫌0.久5-潔1混小時壞得銀80禾分月每月究1-診1.贊5麗小時極得資60慣分員每月叫1.島5-隊(duì)2弟小時墨得刮30伴分鉆每月缸2趙小時旺以上揪得零壤分潔NO趕TE歲S衣系統(tǒng)拴記錄道保證儉NO惕TE脊S左系統(tǒng)匯正常蝴運(yùn)轉(zhuǎn)洲公司奧軟硬還件日怖常維雁護(hù)的存獨(dú)立繼性垮季度篇日常愛維護(hù)篩工作彎獨(dú)立怨性達(dá)于到贈90搏%泄對于叨公司六內(nèi)部陣軟硬當(dāng)件的預(yù)維護(hù)耐事物浸處理頸的獨(dú)惜立性莖40搭%樹獨(dú)立橡性達(dá)頓到芳90棕%進(jìn)以上館10許0慧分次獨(dú)立戰(zhàn)性達(dá)密到勿80殿%派以上澆80桂分令獨(dú)立跟性達(dá)抵到至60若%第以上斗60脊分湖獨(dú)立幸性達(dá)盜不到熄60派%丟0日分紫部門縣內(nèi)及窄各部復(fù)門意觀見反六饋芬保證后公司侵辦公能系統(tǒng)搶的正沃常運(yùn)脖行鄙網(wǎng)絡(luò)象建設(shè)昏及實(shí)愛施狀絨況報考告甚季度寸10勿0些分慘見皮KP鼓I雷說明黑表允20龍%聾見軟秀指標(biāo)盒評分尸表仔本崗姨位提常交報罵告煙運(yùn)用乒各種病安全浴技術(shù)保確保趨公司墻信息股系統(tǒng)把安全類硬件映資源顛報告吐季度跟10想0進(jìn)分賞見蘿KP奸I下說明咽表繡10周%宵見軟乓指標(biāo)拒評分贈表唐本崗逆位提碧交報董告費(fèi)使領(lǐng)株導(dǎo)及恰時了罰解公俊司硬譯件資石產(chǎn)狀搞況忠信息凈發(fā)展寧部儀OA派系統(tǒng)尼組系晃統(tǒng)管可理員遺KP爆I論說明污表后考核輪指標(biāo)纖具體嶄內(nèi)容蒸NO鎖TE模S說系統(tǒng)言宕機(jī)貞時間霸NO運(yùn)TE虎S仰系統(tǒng)納宕機(jī)剃：由榜于硬鼓件故旱障和讀軟件戚故障洲（操燈作系號統(tǒng)；美數(shù)據(jù)騙庫；蕩R/塑S述系統(tǒng)質(zhì)）造眼成服疏務(wù)器茫崩潰倒，導(dǎo)英致托NO男TE蓬S警系統(tǒng)事不能姻正常竭使用唱，稱渡為君NO榆TE待S界系統(tǒng)搶宕機(jī)往。遞時間攻：公述司正海常工云作時者間（什9咳：市00世-1用2悟：智00號；砌13妖：味00違-1尤7?。浩?0祥）。隙在工助作時返間造企成的筐NO敏TE熊S邪系統(tǒng)務(wù)宕機(jī)遙為考豆核指旨標(biāo)?？h網(wǎng)絡(luò)碗建設(shè)廊及實(shí)蚊施狀牛況終分析宿如何朵使公趕司片NO臉TE半S倒系統(tǒng)孝安全復(fù)運(yùn)行牧分析哨如何也提高森公司鑒珍貴戚文件軌存儲穗的安拜全性魂分析忽如何離防止岔電腦淡病毒帖損害貢公司記辦公邪系統(tǒng)辜公司榮軟硬妨件資鑼源使示用情抖況供公司匪電腦巨設(shè)備魯擁有芹數(shù)量狹，根肢據(jù)人魄力資抽源部迅招聘掙新員誘工定監(jiān)新增動電腦伍數(shù)確蕉公司悠各類燭辦公四軟件渣使用睡情況搞，對療提高存辦公夠軟件釣使用露效率豐提出末建議舉制定易年度活辦公羊設(shè)備陡購買基預(yù)算貝軟指謹(jǐn)標(biāo)評嬌分表求表一你：硬絹件資秀源使豎用報凝告評快分表利（信謹(jǐn)息發(fā)凳展部狡OA石組系蜓統(tǒng)管歪理員扭填寫票）昌請針傻對尖OA驚系統(tǒng)東組系憂統(tǒng)管戀理員身提交衡的硬偉件資側(cè)源使君用報卻告綜修合以既下四岡方面針評分傳軟指臨標(biāo)評燈分項(xiàng)慘目旬權(quán)重奧得分普加權(quán)充得分螞各種臘設(shè)備缺資源指使用瘡現(xiàn)狀摸描述斤30乓%伴本季嗓度新益增設(shè)鴿備使漏用情錘況梨30彩%囑新增桶設(shè)備雕提高晌工作襖效率典分析快20斤%費(fèi)提高置預(yù)算候使用犬效率陵建議設(shè)20裙%碧總計(jì)革10飄0%早表二輸：網(wǎng)闊絡(luò)建攤設(shè)及鼓實(shí)施臣狀況仔報告脈評分粘表（沃信息時發(fā)展充部對OA演組系壓統(tǒng)管滅理員籮填寫躲）半請針湯對驚OA垂系統(tǒng)召組系儀統(tǒng)管吊理員很提交善的網(wǎng)涂絡(luò)建路設(shè)及智實(shí)施釋狀況妙報告緞報告刻綜合毯以下河二方萬面評抱分虹軟指肥標(biāo)評腎分項(xiàng)寸目饞權(quán)重還得分瓶加權(quán)紫得分宵公司唯信息智安全里整體諒分析柿40鑰%痰提高在信息歡安全扮建議愛與計(jì)踐劃安謎排舌60星%歉總計(jì)幕10量0%隙信息末發(fā)展酬部S壘AP漫組組利長K物PI釀組成武表秒KP況I淡考核氣周期夢考核筋標(biāo)準(zhǔn)例KP伸I參說明攔權(quán)重偶計(jì)算錯方式污信息帖來源懷考核烏目的壓SA制P箭系統(tǒng)咽宕機(jī)蛙時間詢季度室每月李小于遣2永小時規(guī)且宕慚機(jī)次菜數(shù)小班于父4最次臟見網(wǎng)KP蝕I往說明巨表攀50貸%榨每月艱<0嘆.5芳時內(nèi)杠不扣己分嘴每月陶0.通5-唉1申小時衛(wèi)扣攜20疊分撕每月圾1-產(chǎn)1.警5副小時勤扣脫40始分劇每月避1.基5-枕2仔小時重扣歲70奴分茄每月灘2夸小時趟以上鈔扣忌10悔0滿分滋SA涌P芝系統(tǒng)販記錄盞保證繞SA觀P須系統(tǒng)束正常減運(yùn)轉(zhuǎn)座SA南P浸流程浙改進(jìn)暈報告表季度絲10節(jié)0輸分均見恥KP構(gòu)I破說明歸表奇15睛%江見軟例指標(biāo)撒評分閉表美本崗魯位提災(zāi)交報太告煮保證灑SA究P閱系統(tǒng)路不斷找改進(jìn)泛以適閥應(yīng)公礙司發(fā)范展拴培訓(xùn)己工作范完成四情況開季度跳10債0霜分退見不KP剪I腔說明衛(wèi)表艘20封%普見軟絨指標(biāo)六評分朋表饞本崗純位提舉交報侄告即保證駝各部盯門了攤解并桂熟練賞使用揪SA托P壓系統(tǒng)賺季度望提交其SA恰P厭系統(tǒng)鋤安全鎖報告腫季度言10豈0載分兄見規(guī)KP妖I椅說明三表猴15拆%休見軟磚指標(biāo)叫評分脾表辭本崗劍位提葡交報杠告妨全面清分析墳SA趙P兔系統(tǒng)期，使叉公司止了解諷安全嗚運(yùn)行者狀況卻信息前發(fā)展且部蔬SA錦P焦組組賄長紀(jì)KP咸I惹說明瀉表丑考核孤指標(bi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