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PAGE第1-頁(yè)共7頁(yè)管理制度文件名:環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序密級(jí)文件編號(hào)版本頁(yè)數(shù)/編制審核批準(zhǔn)生效日期濟(jì)南德魯克企業(yè)管理咨詢發(fā)布本文件版權(quán)為濟(jì)南德魯克企業(yè)管理咨詢所有,未經(jīng)濟(jì)南德魯克企業(yè)管理咨詢?cè)S可,不得復(fù)制、轉(zhuǎn)發(fā)或引用。修改記錄版序變更單號(hào)變更日期變更章節(jié)變更頁(yè)碼變更內(nèi)容修改人環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序1.目的識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素,確定重大的環(huán)境因素,為制定環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)提供依據(jù)。2.適用范圍適用于公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)和相關(guān)方服務(wù)中的環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。3.職責(zé)3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素的識(shí)別、核查、匯總、評(píng)價(jià)和更新。3.2各職能部門/分廠負(fù)責(zé)其所轄區(qū)域及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)環(huán)境因素的識(shí)別和更新。3.3管理者代表負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的批準(zhǔn)。4.工作程序4.1環(huán)境因素的識(shí)別原則4.1.1識(shí)別的范圍環(huán)境因素涉及的范圍應(yīng)包括在公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中可能涉及的排放、資源和能源的消耗。a)活動(dòng):泛指產(chǎn)品性活動(dòng),如生產(chǎn)過(guò)程、搬運(yùn)和貯存、保管和交付過(guò)程、鍋爐等的運(yùn)作。b)產(chǎn)品:包括生活用紙成品和半成品、原輔材料、包裝材料、建筑材料、設(shè)備和工具等。c)服務(wù):指為生產(chǎn)和銷售提供的服務(wù)性業(yè)務(wù),例如:設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)等。4.1.2在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)要考慮時(shí)態(tài)、狀態(tài)和產(chǎn)生環(huán)境問(wèn)題的類型a)時(shí)態(tài)過(guò)去:過(guò)去曾發(fā)生,現(xiàn)在已不再發(fā)生?,F(xiàn)在:現(xiàn)在發(fā)生。將來(lái):尚未發(fā)生。b)狀態(tài)正常:固定的、例行性且計(jì)劃中的作業(yè)過(guò)程與程序,例如每日、每周的例行作業(yè),正常作業(yè)可能發(fā)生的異常狀態(tài)列入常態(tài)。異常:計(jì)劃中但不是例行性的作業(yè),如開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、定期維修、停產(chǎn)等,非經(jīng)常性的活動(dòng)列入異常狀態(tài)。緊急:可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的緊急事故,如火災(zāi)、爆炸、運(yùn)作的污染排放已超越廠區(qū)范圍等。異常達(dá)到緊急狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)列入緊急狀態(tài)。c)產(chǎn)生環(huán)境問(wèn)題的類型向大氣的排放、向水體的排放、向土地的排放、原材料和自然資源的使用、能源使用、能量釋放(如熱、輻射、振動(dòng)等)、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性(如大小、形狀、顏色、外觀等)。4.1.3識(shí)別環(huán)境因素時(shí)還應(yīng)考慮國(guó)家有關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)和其他要求以及環(huán)境相關(guān)方的要求。4.2環(huán)境因素識(shí)別的主要方法環(huán)境因素識(shí)別時(shí)應(yīng)鑒別活動(dòng)或過(guò)程中每一階段的輸入與排放的環(huán)境問(wèn)題,采用的方法主要有:a)運(yùn)用工藝分析法(物料衡算法),就每一產(chǎn)品從原料的輸入到最后的產(chǎn)品的輸出,對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析從而找出環(huán)境因素。b)產(chǎn)品生命周期法c)問(wèn)卷調(diào)查法d)對(duì)照法律法規(guī)法e)現(xiàn)場(chǎng)觀察法f)查閱文件和記錄法g)測(cè)量法4.3環(huán)境因素的分類a)水、氣、聲、渣等污染物的排放或處置;b)能源、資源、原材料的消耗;c)相關(guān)方的環(huán)境問(wèn)題的要求;d)其他。4.4環(huán)境因素的識(shí)別、核查與匯總。4.4.1安全環(huán)保部根據(jù)環(huán)境因素識(shí)別的原則,設(shè)計(jì)制定《環(huán)境因素排查表》,并將《環(huán)境因素排查表》發(fā)放到職能部門和分廠,職能部門和分廠根據(jù)環(huán)境因素的識(shí)別原則和方法識(shí)別本部門的環(huán)境因素,填寫(xiě)《環(huán)境因素排查表》,上報(bào)安全環(huán)保部。4.4.2安全環(huán)保部依據(jù)各職能部門和分廠的《環(huán)境因素排查表》,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查(包括觀察、面談、書(shū)面文件收集)分析,對(duì)各職能部門和分廠識(shí)別的環(huán)境因素進(jìn)行核查,并對(duì)遺漏的環(huán)境因素進(jìn)行補(bǔ)充,最終確定公司的環(huán)境因素。4.4.3安全環(huán)保部對(duì)確定的環(huán)境因素進(jìn)行分類、整理、匯總,填寫(xiě)《環(huán)境因素一覽表》4.5.環(huán)境因素的評(píng)價(jià)。4.5.1環(huán)境因素評(píng)價(jià)的依據(jù)a)環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的符合性。b)對(duì)所有現(xiàn)行環(huán)境管理活動(dòng)與程序的審查c)對(duì)來(lái)自以往事件的調(diào)查和反饋意見(jiàn)的評(píng)價(jià)d)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料e)檢測(cè)數(shù)據(jù)4.5.2運(yùn)用是非判斷法評(píng)定重要環(huán)境因素環(huán)境因素對(duì)環(huán)境影響重大程度的評(píng)價(jià)可按以下順序進(jìn)行評(píng)價(jià),確定本公司對(duì)環(huán)境有重大影響的重要環(huán)境。4.5.2.1重要環(huán)境因素的直接判定:a)國(guó)家有強(qiáng)制排放標(biāo)準(zhǔn)控制的環(huán)境因素。b)當(dāng)?shù)卣叨汝P(guān)注或強(qiáng)制監(jiān)測(cè)的環(huán)境因素。c)政府或法律明令禁止使用、限制使用或限期替代使用的物質(zhì)。d)相關(guān)方高度關(guān)注或有明確要求的環(huán)境因素。4.5.2.2廢棄物管理,能源、資源消耗、危險(xiǎn)化學(xué)品使用的重要評(píng)價(jià)。符合以下條件的為重要環(huán)境因素。a)廢棄物:按《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》的類別進(jìn)行識(shí)別本公司的危險(xiǎn)廢棄物。每月產(chǎn)生量超過(guò)70噸的可能引起環(huán)境污染的廢棄物。b)水、電、煤、木材作為生產(chǎn)活動(dòng)中的基本消耗,且消耗量大,它的正常供應(yīng)直接關(guān)系到生產(chǎn)活動(dòng)的正常與否。所以生產(chǎn)所消耗的以上能源和物料為重要環(huán)境因素。c)危險(xiǎn)化學(xué)品:以《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)GB18218-2021》為依據(jù)進(jìn)行辨識(shí),屬于重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品。4.5.2.3異常或緊急狀態(tài)下重要環(huán)境因素的判定,符合以下條件之一為重要環(huán)境因素:a)環(huán)境因素的產(chǎn)生違反了環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的。b)對(duì)環(huán)境造成的影響半年或以上才可以恢復(fù)。c)化學(xué)品的管理失控。d)對(duì)公司造成10萬(wàn)元或以上的經(jīng)濟(jì)損失。4.5.3安全環(huán)保部根據(jù)4.5.1和4.5.2條款對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),并組織各相關(guān)部門和分廠的專業(yè)人員討論評(píng)價(jià)結(jié)果,確定重要環(huán)境因素。4.5.4安全環(huán)保部填寫(xiě)《重要環(huán)境因素登記表》,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。4.6環(huán)境因素的更新4.6.1執(zhí)行過(guò)程按4.4條款進(jìn)行。4.6.2當(dāng)發(fā)生如下情況,應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行重新識(shí)別、評(píng)價(jià)。a)當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化時(shí)。b)適用環(huán)境法律法規(guī)和其他要求有新的變化。c)相關(guān)方的抱怨或新的要求。d)環(huán)境方針發(fā)生變化。4.6.3年度復(fù)核每年11月份由安全環(huán)保部組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行一次審核,參照4.5條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行再評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果,必要時(shí)修訂環(huán)境因素和重要環(huán)境因素清單。5相關(guān)/支持性文件5.1《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》5.2《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)GB18218-2021》6相關(guān)記錄6.1《環(huán)境因素排查表》6.2《環(huán)境因素一覽表》6.3《重要環(huán)境因素登記表》
建筑工程安全工作總結(jié)為貫徹落實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際情況,現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、安全制度的制定與落實(shí)情況公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:1、未發(fā)生人身傷亡事故。2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失3、未發(fā)生集體食物中毒事故。4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。5、未發(fā)生流行性傳染病。6、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。7、未發(fā)生環(huán)境污染事故。8、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。二、上半年安全生產(chǎn)情況上半年,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到人,每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識(shí),是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)所有人員登記造冊(cè),共計(jì)130人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí),充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳,共計(jì)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)30多幅,宣傳板報(bào)二期。通過(guò)各種形式的安全教育,為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力。3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底:督促各各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng),班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí),對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。4、特殊工種持證上崗:所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作,建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。5月份,項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過(guò)演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。6、開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,排除施工過(guò)程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:1)安全人員的日常巡檢2)周安全檢查3)月安全檢查4)專項(xiàng)安全檢查5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查6)綜合檢查7)配合上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查
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