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文檔簡介
初級經濟師之初級經濟師工商管理題庫檢測題目參考附答案
單選題(共50題)1、在企業(yè)組織結構形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其不具有的優(yōu)點是()。A.結構簡單B.管理專業(yè)化C.決策迅速D.權責分明【答案】B2、借鑒市場經濟體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產品的成功經驗,新產品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是()。A.新產品創(chuàng)意構思B.調查研究并提出新產品開發(fā)整體設想C.新產品的設計與試制D.構建新產品開發(fā)組織【答案】B3、企業(yè)在堅持科學技術進步的前提下,在現(xiàn)有的基礎上用先進技術代替落后技術,用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,改變企業(yè)落后的技術面貌。這一過程稱為()。A.設備更新B.設備改造C.技術創(chuàng)新D.技術改造【答案】D4、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B5、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報告C.企業(yè)內部的職位D.進行工作分析的人員【答案】C6、分工是為適應生產率提高的要求而產生的,不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A.勞動者勞動技能的提高B.勞動轉換時間的減少C.促進先進機器的發(fā)明和使用D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】D7、企業(yè)在選擇組織結構形式時,不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產技術和工藝D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】D8、流動資產減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產等后的余額為()。A.遞延資產B.速動資產C.營運資產D.固定資產【答案】B9、“5S”管理活動的核心是()。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D10、()是財務決策的基礎。A.營業(yè)利潤B.營運現(xiàn)金流C.資金時間價值D.財務目標【答案】C11、按照管理層次不同,企業(yè)信息分類不包括()。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D12、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C13、(2021年真題)M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時,選取部分顧客。在征得其同意后,根據(jù)預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下:A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C14、有關現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關系,下面說法正確的是()。A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊,現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎,現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經濟組織,所有權和經營權分離D.現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】B15、下列選項中屬于自動線特征的是()。A.與一般流水線效率相當B.生產過程無連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產品質量D.生產過程半自動化【答案】C16、企業(yè)在招聘關鍵職位人員時,最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是()A.招聘決策B.發(fā)布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A17、有關PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是()。A.連續(xù)循環(huán)過程B.螺旋式上升C.關鍵點在執(zhí)行階段D.首選最重要問題進行解決【答案】C18、全面質量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理B.全企業(yè)的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量理C.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全過程的質量管理、多方合作的質量管理D.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】B19、某企業(yè)為零件轉向節(jié)進行單對象流水線的組織設計,日生產量為80件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.93,廢品率為1%,該轉向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B20、機械制造企業(yè)的設備維修活動屬于()A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】C21、()是企業(yè)素質的重要表現(xiàn)。A.企業(yè)員工素質B.企業(yè)生產規(guī)模C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)產品質量【答案】D22、清潔生產的目標是()。A.有效利用能源和物質B.提高生產效率C.保持生產工具干凈D.提升產品性能【答案】A23、企業(yè)用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經濟上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A24、()是指當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉換C.職位輪換D.內部提拔【答案】B25、我國安全生產法規(guī)定,對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的()。A.董事會B.黨委C.主要負責人D.監(jiān)事會【答案】C26、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統(tǒng)一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C27、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線,每年生產苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.舊的生產能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A28、既具有分權制特點,又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構是()企業(yè)組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D29、企業(yè)在生產中為大量生產制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的()。A.勞動定額B.期量標準C.流動資金定額D.設備定額【答案】B30、下列關于文案調查法的說法,不正確的是()。A.文案調查法是收集二手資料的一種調查方法B.文案收集法收集過程方便、容易、迅速C.資料一般來自企業(yè)內部D.時間短、費用低【答案】C31、新產品設計是()的細化和深化。A.新產品構思B.新產品創(chuàng)意C.新產品開發(fā)決策D.新產品整體設想【答案】C32、處于企業(yè)生產組織周期中()的企業(yè)可能不再適應環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A33、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間,稱為設備的()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】C34、實體所具有的特征稱作()。A.實體B.屬性C.關系D.關聯(lián)【答案】B35、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線,每年生產苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】B36、企業(yè)的雙重目標是獲取利潤和()。A.滿足人們需要B.滿足社會需要C.促進精神文明建設D.促進科技進步【答案】B37、狹義的技術改造內容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企業(yè)的整體性改建C.企業(yè)的設備更新D.企業(yè)的局部技術改造【答案】D38、標準化工作屬于生產過程的()。A.生產準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A39、下列產品中,適用《中華人民共和國產品質量法》的是()。A.水果B.鮮魚C.鋼材D.寫字樓【答案】C40、企業(yè)實現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。A.利潤最大B.每股收益C.股東財富D.企業(yè)價值【答案】B41、下列各項不屬于公司制企業(yè)特點的是()。A.由兩個或兩個以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨立對自己經營的財產享有民事權利和民事責任的經濟組織D.公司制的出現(xiàn),是法人制度發(fā)展的一個高級階段【答案】D42、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B43、()是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結B.工作計劃C.工作分析D.工作職能【答案】C44、汽車生產企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C45、企業(yè)以較強的研究與開發(fā)實力推動新產品開發(fā),使新產品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.緊隨戰(zhàn)略B.冒險戰(zhàn)略C.進取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】C46、企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術和()。A.企業(yè)人員素質B.企業(yè)性質C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權歸屬【答案】C47、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B48、某共享單車運營企業(yè)通過市場調查,了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調查的目的劃分,該企業(yè)采用的市場調查屬于()。A.描述性市場調查B.預測性市場調查C.因果性市場調查D.探測性市場調查【答案】A49、企業(yè)運用新的科技成果,對產品的材料進行改造,對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的()A.設備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B50、在通常情況下,促使企業(yè)采用集權管理策略的情形是()。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質高D.控制技術簡單【答案】D多選題(共20題)1、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次,表層的技術改造主要表現(xiàn)為().A.新技術的應用B.新工藝的發(fā)明C.新設備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓【答案】CD2、企業(yè)多樣化經營的實現(xiàn)途徑主要包括()。A.投資建立新廠B.研究開發(fā)新產品C.企業(yè)的股份制改革D.企業(yè)兼并、合并E.企業(yè)引進風險投資【答案】ABD3、市場調查是指運用科學的方法,有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為()提供客觀、正確的資料。A.成本控制B.生產決策C.采購決策D.營銷決策E.市場預測【答案】D4、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,8工序控制產品的強度,C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。經測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.生產設備B.生產方法C.市場價格D.作業(yè)人員【答案】ABD5、企業(yè)設定管理幅度對應當考慮()等主要因素。A.行業(yè)特點B.人員素質C.工作性質D.環(huán)境特征E.資本結構【答案】ABCD6、國有企業(yè)的主要特點包括()。A.國家擁有企業(yè)資產所有權B.行政上接受上級主管部門統(tǒng)一領導C.企業(yè)根據(jù)市場需求進行商品生產與經營D.企業(yè)不具有法人財產權,對外不能獨立承擔民事責任E.企業(yè)領導體制或經營方式發(fā)生變化時,必須經過上級主管部門批準【答案】ABC7、訂立企業(yè)勞動合同的原則包括()。A.合法B.公平C.平等自愿D.協(xié)商一致E.符合企業(yè)招聘規(guī)定【答案】ABCD8、面談訪問法可以分為()。A.入戶訪問法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助面訪調查E.站點法【答案】ABD9、勞動合同的主要義務包括()。A.給付勞動B.照料義務C.忠誠義務D.提供勞動條件的義務E.支付勞動報酬【答案】A10、關于可分離交易債券,下列說法正確的有()。A.屬于股票的一種B.屬于混合型證券C.全稱為“分離交易的可轉換公司債券”D.屬于附認股權證公司債的范圍E.介于股票與債券之間【答案】BCD11、某企業(yè)批量生產一種零件,投產批量為6件,經過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為0。為了保證生產過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產進行時間組織,并對工序間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】AC12、主觀概率法的實施步驟包括()。A.相關資料的準備B.初步預測結果C.編制主觀概率調查表D.預測結果匯總整理E.給出最終預測判斷結果【答案】ACD13、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生
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