創(chuàng)美房產(chǎn)公司管理制度

創(chuàng)美房產(chǎn)公司管理制度一、公司概述創(chuàng)美房產(chǎn)公司成立于2010年，主要從事房地產(chǎn)中介代理及物業(yè)管理服務。公司以“規(guī)范、誠信、創(chuàng)新、服務”為企業(yè)文化，秉承“客戶至上、誠信為本、專業(yè)至上、團結協(xié)作、追求卓越”的服務理念，堅持“真誠、高效、專業(yè)、務實”為服務宗旨。二、管理體制1.領導班子公司領導班子由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責人等組成，具體職責如下：董事長：主持公司工作，承擔公司的最終決策和全面領導工作?？偨?jīng)理：全面負責公司經(jīng)營管理工作，負責公司各項決策的落實和實施。副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理處理公司經(jīng)營管理工作，并領導公司的運營、市場等部門。部門負責人：分別負責各自部門的工作，管理和組織本部門人員的工作，保證本部門任務完成。2.組織架構公司設立市場部、客戶服務部、財務部、人力資源部和行政部等部門，具體職責如下：市場部：負責公司的市場開發(fā)和業(yè)務拓展?？蛻舴詹浚贺撠煿镜目蛻舴蘸褪酆蠓展ぷ鳌Ｘ攧詹浚贺撠煿镜呢攧展芾砗唾~務處理工作。人力資源部：負責公司的人事管理和員工培訓等工作。行政部：負責公司的行政管理和后勤保障工作。3.工作流程公司制定了完善的工作流程，包括接待客戶、簽訂合同、支付傭金、結算工資、績效考核等環(huán)節(jié)，以確保工作的有序進行。三、管理制度1.安全管理制度為確保公司員工的人身安全和財產(chǎn)安全，公司制定了安全管理制度，規(guī)定如下：嚴格控制公司門禁，實施刷卡進出制度。針對潛在的安全問題，制定相應的應急預案和應急演練。堅決嚴格執(zhí)行公司的安全制度，加強對員工的安全意識教育，做好防患于未然的工作。2.財務管理制度公司制定了完善的財務管理制度，確保公司的資金安全和財務穩(wěn)定，規(guī)定如下：嚴格執(zhí)行公司的財務管理制度和相關政策，規(guī)范公司的財務管理和賬務處理工作。加強內(nèi)部審計和監(jiān)督，對財務賬目進行審核和復核。加快公司財務信息化建設，提高財務管理的效率和精度。3.人力資源管理制度為提高公司員工素質(zhì)和能力，公司制定了人力資源管理制度，規(guī)定如下：制定科學的招聘計劃和標準，確保人才的質(zhì)量和能力。定期開展員工培訓和技能提升課程，提高員工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。加強對員工的獎懲制度，建立績效考核和激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。四、總結以上是創(chuàng)美房產(chǎn)公司的管理制度，公司將堅持以規(guī)范化、