2023年北京醫(yī)美行業(yè)發(fā)展概況分析及未來五年行業(yè)數(shù)據(jù)趨勢預測

北京醫(yī)美行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE38北京醫(yī)美行業(yè)發(fā)展概況分析及未來五年行業(yè)數(shù)據(jù)趨勢預測

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、北京醫(yī)美行業(yè)財務狀況分析 3(一)、北京醫(yī)美行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 3(二)、現(xiàn)金流對北京醫(yī)美業(yè)的影響 6二、2023-2028年北京醫(yī)美業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 6(一)、2023-2028年北京醫(yī)美業(yè)市場運行動態(tài)分析 6(二)、現(xiàn)階段北京醫(yī)美業(yè)存在的問題 7(三)、現(xiàn)階段北京醫(yī)美業(yè)存在的問題 7(四)、規(guī)范北京醫(yī)美業(yè)的發(fā)展 9三、北京醫(yī)美企業(yè)戰(zhàn)略選擇 9(一)、北京醫(yī)美行業(yè)SWOT分析 9(二)、北京醫(yī)美企業(yè)戰(zhàn)略確定 10(三)、北京醫(yī)美行業(yè)PEST分析 111、政策因素 112、經濟因素 113、社會因素 124、技術因素 12四、2023-2028年北京醫(yī)美產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 13(一)、樹立北京醫(yī)美行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 13(二)、確定北京醫(yī)美行業(yè)市場定位，產品定位和品牌定位 131、市場定位 132、產品定位 143、品牌定位 15(三)、創(chuàng)新力求突破 161、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型 162、創(chuàng)新促進北京醫(yī)美行業(yè)更高品質的發(fā)展 173、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 184、自主創(chuàng)新+品牌 19(四)、制定宣傳方案 201、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 202、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征 203、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 21五、北京醫(yī)美行業(yè)政策背景 21(一)、政策將會持續(xù)利好北京醫(yī)美行業(yè)發(fā)展 21(二)、北京醫(yī)美行業(yè)政策體系日趨完善 22(三)、北京醫(yī)美行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 22(四)、宏觀經濟背景下北京醫(yī)美行業(yè)的定位 23六、北京醫(yī)美企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 23(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 23(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 241、制定人才整體引進方案 242、渠道人才引進 253、內部員工競聘 25(三)、加速信息化建設步伐 26七、北京醫(yī)美行業(yè)競爭分析 26(一)、北京醫(yī)美行業(yè)國內外對比分析 26(二)、中國北京醫(yī)美行業(yè)品牌競爭格局分析 27(三)、中國北京醫(yī)美行業(yè)競爭強度分析 281、中國北京醫(yī)美行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 282、中國北京醫(yī)美行業(yè)上游議價能力分析 283、中國北京醫(yī)美行業(yè)下游議價能力分析 294、中國北京醫(yī)美行業(yè)新進入者威脅分析 295、中國北京醫(yī)美行業(yè)替代品威脅分析 29八、北京醫(yī)美業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 29(一)、北京醫(yī)美業(yè)發(fā)展特點分析 29(二)、北京醫(yī)美業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 30(三)、北京醫(yī)美業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 301、北京醫(yī)美業(yè)縱向延伸分析 302、北京醫(yī)美業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 31九、北京醫(yī)美成功突圍策略 31(一)、尋找北京醫(yī)美行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 31(二)、北京醫(yī)美行業(yè)精準定位與無聲消費教育 32(三)、從北京醫(yī)美行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?32(四)、公益營銷競爭激烈 33(五)、電子商務提升北京醫(yī)美行業(yè)廣告效果 33(六)、北京醫(yī)美行業(yè)渠道以多種形式傳播 33(七)、強調市場細分，深耕北京醫(yī)美產業(yè) 34十、“疫情”對北京醫(yī)美業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 34(一)、國內有關政府機構對北京醫(yī)美業(yè)的建議 34(二)、關于北京醫(yī)美產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 35(三)、突破北京醫(yī)美企業(yè)疫情的策略 35十一、北京醫(yī)美行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 36(一)、北京醫(yī)美行業(yè)產品差異化獲取“商機” 36(二)、北京醫(yī)美行業(yè)市場分化贏得“商機” 37(三)、以北京醫(yī)美行業(yè)服務差異化“抓住”商機 37(四)、用北京醫(yī)美行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 37(五)、以北京醫(yī)美行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 38

申明中國的北京醫(yī)美業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，北京醫(yī)美業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出北京醫(yī)美行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前北京醫(yī)美行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、北京醫(yī)美行業(yè)財務狀況分析(一)、北京醫(yī)美行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年北京醫(yī)美行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要北京醫(yī)美數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，北京醫(yī)美公司各項指標持續(xù)加強，北京醫(yī)美策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底北京醫(yī)美行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18北京醫(yī)美企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28北京醫(yī)美業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期北京醫(yī)美和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與北京醫(yī)美業(yè)態(tài)北京醫(yī)美以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因北京醫(yī)美北京醫(yī)美項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對北京醫(yī)美業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)北京醫(yī)美行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著北京醫(yī)美行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對北京醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。二、2023-2028年北京醫(yī)美業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年北京醫(yī)美業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期北京醫(yī)美行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定北京醫(yī)美業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制北京醫(yī)美業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制北京醫(yī)美行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了北京醫(yī)美業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對北京醫(yī)美業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段北京醫(yī)美業(yè)存在的問題目前，我國北京醫(yī)美行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，北京醫(yī)美業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來北京醫(yī)美業(yè)發(fā)展的主要特征。國內北京醫(yī)美行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國北京醫(yī)美行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為北京醫(yī)美業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段北京醫(yī)美業(yè)存在的問題近年來，雖然國內北京醫(yī)美行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但北京醫(yī)美行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，北京醫(yī)美行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然北京醫(yī)美業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對北京醫(yī)美業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。北京醫(yī)美業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，北京醫(yī)美業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使北京醫(yī)美業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內北京醫(yī)美業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，北京醫(yī)美業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動北京醫(yī)美業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的北京醫(yī)美行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要北京醫(yī)美行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現(xiàn)有的北京醫(yī)美業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范北京醫(yī)美業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，北京醫(yī)美業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了北京醫(yī)美行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究北京醫(yī)美業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范北京醫(yī)美業(yè)的發(fā)展針對我國北京醫(yī)美業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個北京醫(yī)美業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定北京醫(yī)美業(yè)市場形成強大動力。三、北京醫(yī)美企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、北京醫(yī)美行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、北京醫(yī)美企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、北京醫(yī)美行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好，國家對于北京醫(yī)美行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計北京醫(yī)美行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，北京醫(yī)美行業(yè)將成為政策紅利市場。北京醫(yī)美產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是北京醫(yī)美行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對北京醫(yī)美產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)北京醫(yī)美行業(yè)需求持續(xù)火熱，北京醫(yī)美領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國北京醫(yī)美產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為北京醫(yī)美行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為北京醫(yī)美行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)北京醫(yī)美行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與北京醫(yī)美相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為北京醫(yī)美行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、北京醫(yī)美、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)北京醫(yī)美的普及?行業(yè)技術經驗。(2)北京醫(yī)美行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。四、2023-2028年北京醫(yī)美產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立北京醫(yī)美行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術的飛速發(fā)展，市場在不斷變化，許多公司采用新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。北京醫(yī)美行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內外北京醫(yī)美行業(yè)的技術和消費市場進行了詳細調查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，做出突破北京醫(yī)美產業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場方向的產品，并形成自身產品的優(yōu)勢（進一步明確了技術創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定北京醫(yī)美行業(yè)市場定位，產品定位和品牌定位北京醫(yī)美行業(yè)市場定位，產品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位北京醫(yī)美行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有北京醫(yī)美產品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產品的整體感覺。比如北京醫(yī)美市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質的生活的客戶群體。2、產品定位北京醫(yī)美行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產品。從理論上講，應該首先進行市場定位，然后再進行產品定位。北京醫(yī)美行業(yè)產品定位是選擇目標市場并集成公司產品的過程，即將市場定位公司化和產品化的工作?？梢允褂茫罕本┽t(yī)美行業(yè)產品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產品性能和產品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍丈系摹１本┽t(yī)美行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。首先，北京醫(yī)美行業(yè)的產品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產品形象并促進購買行為；第二個是北京醫(yī)美行業(yè)的產品。定位應適應人力，財力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在北京醫(yī)美行業(yè)中的產品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況（例如競爭對手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢以及產品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產品銷售。例如，公司B的產品服務于較高收入的消費者，而公司A的產品則定位于服務于低收入者；B公司的產品之一是杰出的，而A公司的產品又被定位為其他產品。在靈活性方面，形成了產品差異化的特征?！叭藷o我有，人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，北京醫(yī)美行業(yè)的產品定位基本上取決于四個方面：產品，公司，消費者和競爭者，即產品的特征，公司的創(chuàng)新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。如果協(xié)調正確，則可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位北京醫(yī)美行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。北京醫(yī)美行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標市場，就必須設計和塑造自己的相應產品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產品銷售，而品牌是公司傳播產品相關信息的基礎，因此品牌也是消費者購買產品的主要依據(jù)，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的北京醫(yī)美行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據(jù)細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時代的進步和新產品的發(fā)展，引導目標消費者產生新的需求并形成新的品牌定位。北京醫(yī)美品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內在需求。這是北京醫(yī)美品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進步，只有創(chuàng)新者才能強大，只有創(chuàng)新者才能贏?！翱萍际堑谝簧a力”，一個好的公司只能規(guī)?；?，高質量，一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用，北京醫(yī)美行業(yè)公司也是如此。1、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術，對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術蔓延。另一方面，北京醫(yī)美創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)?；I(yè)生產之間的矛盾，才能實現(xiàn)衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經濟正在從投資主導型向消費主導型轉變，北京醫(yī)美技術創(chuàng)新必將導致消費升級。借助技術創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經驗分享。基于消費升級的北京醫(yī)美技術創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術迭。2、創(chuàng)新促進北京醫(yī)美行業(yè)更高品質的發(fā)展北京醫(yī)美行業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能和其他信息技術的創(chuàng)新，業(yè)務格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效地促進業(yè)務形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環(huán)境下，商業(yè)格式的“標準化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環(huán)境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統(tǒng)北京醫(yī)美的發(fā)展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術，新格式和新模型的創(chuàng)新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化，基于模型的經營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在北京醫(yī)美新業(yè)務形式和新模式創(chuàng)新方面，中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創(chuàng)新，并通過在整個行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進我國的零售業(yè)帶來更高品質的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于北京醫(yī)美行業(yè)，公司向消費者提供的產品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業(yè)務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業(yè)商店，旅游商店，社區(qū)商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經營經驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品，服務，就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產業(yè)布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現(xiàn)代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)擴大xxxx外賣送餐服務，充分利用高峰時間以外的營業(yè)時間以提高業(yè)務績效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發(fā)，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發(fā)達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展，中國企業(yè)只能依靠擴大規(guī)模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！爸袊圃?027”的戰(zhàn)略任務之一是加強優(yōu)質品牌建設，鼓勵企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提高企業(yè)品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產品向中國品牌的轉化具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。北京醫(yī)美行業(yè)品牌是質量的象征，信譽的凝結和經濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球市場的80％被主導品牌的20％占據(jù)。另一方面，盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大，但北京醫(yī)美品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來看，同一類北京醫(yī)美，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的北京醫(yī)美的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產，是企業(yè)的巨大財富。在貿易領域，商家選擇某種品牌的產品，只要產品具有優(yōu)良的品質，只要質量在消費者心中產生信譽，即使價格遠高于其他同類產品，品牌也有價值。產品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當前，隨著國外技術貿易措施的增加和國內競爭的加劇，目前北京醫(yī)美市場供應量很大。隨著國外技術貿易手段的增多和國內競爭的加劇，北京醫(yī)美市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界北京醫(yī)美知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的北京醫(yī)美品牌和樹立良好的北京醫(yī)美品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動北京醫(yī)美行業(yè)品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使北京醫(yī)美品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是北京醫(yī)美行業(yè)品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當您提到58.com網(wǎng)站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經典案例都是實現(xiàn)北京醫(yī)美品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷北京醫(yī)美在線營銷的方法很多，其中大多數(shù)是低成本的營銷工具，例如SEO，關鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區(qū)，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實之間的互動，建立涉及研發(fā)，產品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播北京醫(yī)美品牌并建立口碑效應的最佳途徑。五、北京醫(yī)美行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好北京醫(yī)美行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+北京醫(yī)美，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信北京醫(yī)美行業(yè)的前景廣闊。(二)、北京醫(yī)美行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內北京醫(yī)美產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數(shù)據(jù)展示了與北京醫(yī)美密切相關的三項政策文件，為北京醫(yī)美的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據(jù)了解相關部門發(fā)布了有關北京醫(yī)美管理的文件，這些文件在北京醫(yī)美行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對北京醫(yī)美業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網(wǎng)絡公開信息展示了一份《北京醫(yī)美發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展北京醫(yī)美的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、北京醫(yī)美行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，北京醫(yī)美主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在北京醫(yī)美領域的投資，國內北京醫(yī)美技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的北京醫(yī)美公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內北京醫(yī)美市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下北京醫(yī)美行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、北京醫(yī)美企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，北京醫(yī)美的應用將成為未來的新趨勢。針對北京醫(yī)美企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免北京醫(yī)美人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對北京醫(yī)美相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，北京醫(yī)美公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、北京醫(yī)美行業(yè)競爭分析目前，我國北京醫(yī)美領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大北京醫(yī)美相關產業(yè)布局，針對不同應用場景推出了北京醫(yī)美系列產品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、北京醫(yī)美行業(yè)國內外對比分析北京醫(yī)美的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于北京醫(yī)美這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外北京醫(yī)美行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外北京醫(yī)美更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內北京醫(yī)美緊緊圍繞政策引導和產業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國北京醫(yī)美行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，北京醫(yī)美行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)北京醫(yī)美技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將北京醫(yī)美技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)北京醫(yī)美技術的供給維度分析，北京醫(yī)美技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，北京醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經過30年的高速發(fā)展，中國北京醫(yī)美正面臨轉型升級的重要時期。北京醫(yī)美行業(yè)進入品牌競爭時代。北京醫(yī)美市場競爭已經從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌北京醫(yī)美企業(yè)的必經之路。(三)、中國北京醫(yī)美行業(yè)競爭強度分析1、中國北京醫(yī)美行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，北京醫(yī)美行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國北京醫(yī)美行業(yè)上游議價能力分析北京醫(yī)美行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，北京醫(yī)美行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國北京醫(yī)美行業(yè)下游議價能力分析北京醫(yī)美行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、北京醫(yī)美、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，北京醫(yī)美行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國北京醫(yī)美行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為北京醫(yī)美行業(yè)帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的北京醫(yī)美市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，北京醫(yī)美行業(yè)內現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國北京醫(yī)美行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、北京醫(yī)美業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、北京醫(yī)美業(yè)發(fā)展特點分析中國的北京醫(yī)美業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。北京醫(yī)美行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量北京醫(yī)美企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前北京醫(yī)美業(yè)的特點：北京醫(yī)美業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與北京醫(yī)美行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、北京醫(yī)美業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)北京醫(yī)美業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于北京醫(yī)美行業(yè)渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，北京醫(yī)美業(yè)的產業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了北京醫(yī)美行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。北京醫(yī)美行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、北京醫(yī)美業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、北京醫(yī)美業(yè)縱向延伸分析北京醫(yī)美業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于北京醫(yī)美業(yè)與下游子產業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，北京醫(yī)美業(yè)已經并正在從致力于規(guī)模擴張向調整產業(yè)結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注北京醫(yī)美行業(yè)產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產業(yè)分工的調整導致了北京醫(yī)美行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、北京醫(yī)美業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析北京醫(yī)美行業(yè)產品同質化嚴重。經過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量北京醫(yī)美行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產品創(chuàng)新的突破。然而，產品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。北京醫(yī)美業(yè)的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年北京醫(yī)美業(yè)需要關注的問題。九、北京醫(yī)美成功突圍策略(一)、尋找北京醫(yī)美行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、北京醫(yī)美行業(yè)精準定位與無聲消費教育北京醫(yī)美行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從北京醫(yī)美行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前北京醫(yī)美行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對北京醫(yī)美行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升北京醫(yī)美行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，北京醫(yī)美行業(yè)廣告的形式和內容也發(fā)生了新的變化。(六)、北京醫(yī)美行業(yè)渠道以多種形式傳播大型北京醫(yī)美商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大北京醫(yī)美商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著北京醫(yī)美行業(yè)產品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調市場細分，深耕北京醫(yī)美產業(yè)隨著經濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在北京醫(yī)美行業(yè)產品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業(yè)應該推出不同定位和定價的產品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。十、“疫情”對北京醫(yī)美業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對北京醫(yī)美業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對北京醫(yī)美業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本