2023年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)通用篇

2023年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)通用篇環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)1

一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、更新罐裝垃圾車兩臺，投入資金29萬元，確保垃圾清運工作正常運轉(zhuǎn)。

2、投入資金12萬元，大修一臺吸糞車，一臺罐裝垃圾車。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)整一臺鏟車，用以垃圾覆蓋，以彌補中心基礎(chǔ)設(shè)施的不足。

4、投資10萬元大修澡堂，更換了鍋爐，為職工創(chuàng)建美麗的就浴環(huán)境。

二、加強精益管理，落實經(jīng)營責(zé)任

1、節(jié)能降耗，提高經(jīng)營效益。依據(jù)基數(shù)增長制的原則進一步完善目標(biāo)成本管理方案。將經(jīng)營指標(biāo)層層分解到隊組、人頭，并做到了責(zé)任層層落實，嚴(yán)格限制費用支出。

2、中心每月定期召開由領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人參與的成本考核例會，仔細做好經(jīng)營分析，查找虧損緣由，做到從源頭上堵塞漏洞，彌補虧損。

3、在清運隊中，對車輛的管理接著推行單車核算，嚴(yán)格限制油材料的消耗以及車輛修理費的支出。

4、強化現(xiàn)場成本管理，中心大力開展了回收復(fù)用，修舊利廢工作。如嚴(yán)格限制辦公用品的領(lǐng)用，紙張正面用完用背面，做到能省則省；對于清潔工具能重新利用的要重新修理后運用；對于用水、用電要做到不必開的燈不開，能少開的燈少開，做到人走燈熄水停。

5、對于庫房出入庫的管理，在材料的選購方面，接著實行多方選擇，選擇價格低廉，質(zhì)量好的材料購入，降低選購 成本；同時對于材料的發(fā)放，中心依據(jù)實際工作量，對部分材料進行了核減，達到了減耗增效的效果；此外，中心定期對庫房進行盤庫、算帳、把握材料消耗。

三、加強收費管理，提高收費效率

1、仔細完成各區(qū)域的清掃、清運、清掏任務(wù)，保證檢查不考核，確保價格結(jié)算費用的完成。

2、對于新增加的清掃區(qū)域，剛好組織人員進行精確測量測算，剛好上報財務(wù)，保證價格結(jié)算按時到位。

3、與衛(wèi)生處及行政辦公室協(xié)商，以每月25日為界，進行考核結(jié)算，保證當(dāng)月的價格結(jié)算收入順當(dāng)完成。

4、定安排，嚴(yán)考核。為了更好的提高的收費率，中心設(shè)立了特地的`收費人員，定期進行價格結(jié)算及有償服務(wù)收費，確保當(dāng)月收費任務(wù)順當(dāng)完成。

5、對于居民衛(wèi)生費的收取，實行收費中心代收費與上門收費相結(jié)合的方法，削減不交費、漏收等現(xiàn)象，提高居民衛(wèi)生費的收費率，完成全年衛(wèi)生費收費任務(wù)。

6、組織職工對固定店鋪及臨時攤點進行全面的摸底統(tǒng)計，加大收費勁度，提高固定店鋪的收費率。

四、主動開展親情服務(wù)，努力打造環(huán)衛(wèi)形象

1、中心領(lǐng)導(dǎo)堅持每月對各管轄區(qū)域進行一次衛(wèi)生死角大排查，對于排查出的衛(wèi)生死角進行一次性徹底清理，確保管轄區(qū)域的環(huán)境美麗。到目前為止，共排查出衛(wèi)生死角26處，清理26處，得到居民住戶的好評。

2、以“小事不過天，大事不過周”為準(zhǔn)則，主動與百姓建立和諧溝通聯(lián)系網(wǎng)。依據(jù)中心實際，結(jié)合中心特點，在抓落實、抓管理、抓過程、抓效率的同時，中心分別在各小區(qū)開展了清掃隊，隊、組長電話號碼公示，并在中心開通熱線電話兩部：x、x，擴寬了職工家屬投訴，看法反饋和提合理化建議的渠道。便于我們能剛好地解決職工家屬的熱點、難點問題。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)2

年在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，是區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)、迎接省上總評的關(guān)鍵一年。環(huán)衛(wèi)站詳細做了以下幾項工作：

一、立足根本，搞好隊伍建設(shè)

街道環(huán)衛(wèi)站高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊伍素養(yǎng)上入手。

⑴強化措施，責(zé)任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在仔細總結(jié)閱歷，強化崗位責(zé)任，落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責(zé)任書，對清掃保潔路段實行每周二次抽查和隨機檢查相結(jié)合的評分制度。

⑵分塊包干，職責(zé)分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來，大家都能仔細管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點，又相互協(xié)作，集中精力，在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。

⑶堅持每月召開例會制度。長期以來，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會，本站從思想入手，堅持不懈。例會上講文明、講紀(jì)律、講平安等，抓典型，樹榜樣，協(xié)作社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務(wù)，樹立清掃保潔人員一心一意為社區(qū)服務(wù)、為人民服務(wù)的思想。

二、結(jié)合省文明城區(qū)考評，扎實開展工作

3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無四凈”目標(biāo)(即無占街為市、無流淌攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈)，做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整齊、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的'清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告(包括小區(qū)樓院)40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。特殊是街道出資近5000元，對西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進行清理，共清理了生活垃圾10噸，裝修棄土3噸，贏得了群眾的好評，保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。

三、結(jié)合實際，廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動

把環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實，仔細結(jié)合實際，這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議，將愛國衛(wèi)生月活動進行廣泛的宣揚發(fā)動，組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。

四、加大宣揚，提高群眾健康意識

我們通過了墻報、黑板報、宣揚欄等形式，仔細做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣揚，向居民群眾廣泛宣揚開展環(huán)境整治、科普學(xué)問，抵制不衛(wèi)生、不文明的行為，推動愛國衛(wèi)生活動的深化開展。

在年即將到來之即，為進一步總結(jié)閱歷，理清來年工作思路，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。

一方面，回顧年總體工作，利用“其次次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增加，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作主動性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面，在年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的狀況下，接著在長效保持一塊探求新路。依據(jù)現(xiàn)有狀況看，社會環(huán)保意識增加，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素養(yǎng)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務(wù)求公允公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊接著深化各行政村，協(xié)作鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔狀況。

總得來說，環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了肯定成果，受到鎮(zhèn)政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍舊存在一些問題，須要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一樣，拼搏進取，時刻保持工作上的昂揚斗志。信任在年，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成果上更加進步。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)3

在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特殊是城市建設(shè)得到了快速發(fā)展。在建設(shè)鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢而上，取得了肯定的成果。一年來，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo);緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xxx”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛(wèi)生城市為目標(biāo);以務(wù)實創(chuàng)新，抓長效管理為手段;進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)管理人員的工作主動性，團結(jié)全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收，打開了工作新局面，詳細作了以下工作：

一、詳細工作

20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

(一)從基礎(chǔ)做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)?；蚯鞍l(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣揚教化，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效限制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

(二)為了全城衛(wèi)生工作的進一步提高，我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角進行清理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達xxx余處，清運垃圾總量達600xxx余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400xxx起。

(三)進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，根據(jù)清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員負責(zé)，實行定路段、定人員、定職責(zé)的.管理方式，負責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xxx余處，鼠藥xxx余處,投放藥物達xxx余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達標(biāo)。

(五)加強與社區(qū)、相關(guān)單位的連接工作。今年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了征求看法，共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面看法xxx多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放干脆影響市容市貌這一難題，我站實行了多項措施，一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作xxx個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點。二是由指定的聯(lián)戶清運工人定時上門收集。三是調(diào)整工作時間，有些量大的垃圾點依據(jù)狀況增加垃圾清運的次數(shù)。

(七)仔細抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后剛好組織人員對縣城全部公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子xxx多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對全部公廁重新進行了內(nèi)外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善

(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達xxx次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補種植物共xxx萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修剪,長勢良好。

二、工作中存在的困難和問題

(一)清運垃圾車輛嚴(yán)峻不足，目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛，但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常運用,且修理費用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加，目前已不能滿意正常的工作須要。

(二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工人工資只有xxx元/月，致使環(huán)衛(wèi)工人工作主動性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。

(三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

(四)市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)峻,破壞環(huán)衛(wèi)公共實施時有發(fā)生。

三、下步工作準(zhǔn)備

(一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進一步加強各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

(二)不斷加大城市綠化力度，更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護并增設(shè)木柵護欄,做好城市新增*露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

(三)加大收費宣揚力度，大力開展宣揚教化活動，讓廣闊市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境愛護意識，自覺愛惜環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

(四)逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)4

一、加強思想教化，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”好處

以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細實行黨的十六大精神。根據(jù)“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，切實加強干部職工思想教化，轉(zhuǎn)變思想觀念，把建立禮貌衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準(zhǔn)則。切實增加大局意識，切實增加團結(jié)意識，切實增加穩(wěn)定意識，爭做勤奮學(xué)習(xí)，關(guān)于思索的模范，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二、以市場為導(dǎo)向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深化，經(jīng)處主任辦公會議探討確定，上報縣城管局批準(zhǔn)，于20xx年x月x日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。

1、引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，根據(jù)清掃面積及實際工作量的大小，劃分了個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標(biāo)，增加了全體職工的工作職責(zé)感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組，根據(jù)《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以嘉獎或罰款元，大大提高了工人的工作專心性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

2、復(fù)原了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責(zé)對其進行嚴(yán)格的`監(jiān)督和管理。

3、成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》資料對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理。

4、成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時帶給對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字xxxx號文件標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費，大大削減了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更美化了縣城環(huán)境。

5、清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達余處，清運垃圾總量達余噸。為了便利了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水個、環(huán)城北路個、西門新村個、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個）。同時爭取政府資金萬元，組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸。

6、加大了內(nèi)部管理力度，實行政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行政策，按章收費執(zhí)法。

（1）狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實安排生育及綜治等各項工作。

（2）實行“一個窗口”對外辦公，并設(shè)置對外電話。

（3）公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等；

（4）按項目標(biāo)準(zhǔn)收費，做到禮貌執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。

7、加大宣揚力度，擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。

（1）加大宣揚力度，透過電視、車輛、發(fā)放宣揚單等形式進行宣揚，以自身禮貌素養(yǎng)、衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教化市民、影響市民；

（2）擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務(wù)范圍；

（3）爭取政府支持，托付交通局代收機動車輛垃圾代運費。

8、投入了超多的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。xxxx年月日因坪垃圾場運用期限長達年，周邊群眾反應(yīng)劇烈，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法剛好清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)切支持下，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場，投資建場經(jīng)費萬元。目前選址工作仍在進行中。

9、爭取爭政策，領(lǐng)導(dǎo)重視，今年月份，爭取政府資金萬元，用于垃圾場建場，并購進了臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾斗。

三、存在的問題

1、隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高，為垃圾場選址、定址燃眉之急。

2、現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上，而單靠現(xiàn)有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作，務(wù)必爭取政府資金購進買鏟車一臺，以順當(dāng)完成覆蓋工作。

3、垃圾場距離遠，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差，急需配套完善，現(xiàn)有的臺小型多功能垃圾車已嚴(yán)峻老化，均已到達報廢年限，單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的須要；灑水車臺，臺報廢、臺嚴(yán)峻老化；全城個小型垃圾斗破爛不堪，致使清運造成次污染，同時也嚴(yán)峻影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有，嚴(yán)峻影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。

4、環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差，20xx年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元，再無其它任何的補貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，工資待遇應(yīng)提高，以充分體現(xiàn)社會主義按勞安排的原則。

5、環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險金及住房公積金應(yīng)妥當(dāng)解決。

6、市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)峻。

四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

20xx年我處以創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。

1、進一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會議，籌資配備新垃圾箱。

2、充分調(diào)動職工專心性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時，不斷加大宣揚力度，擴大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)5

20xx年以來，收費組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)及工作會議精神，并以開展“雙創(chuàng)”為契機，從加強政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀(jì)律、強化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費組，樹環(huán)衛(wèi)文明崗位

主動參與環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進。仔細學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，仔細抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)悟理論實質(zhì)，在工作中仔細踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐性講解。今日收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過多數(shù)“黑臉”，聽過多數(shù)冷言冷語，吃過多數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的`滿腔熱忱和極大的忍耐度既順當(dāng)完成了今年的征收任務(wù)，又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。

二、遵守紀(jì)律，強化征收力度，努力完成全年任務(wù)。

1、我組成員按時上下班，按時參與單位會議。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作，但我們都深知肩上責(zé)任的重大，任務(wù)的艱難。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨，團結(jié)一樣。按安排、支配上門征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店，單位收費組

工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個狀況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。

2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一樣。堅決杜絕了看人情隨意減征免征，收費不開收據(jù)的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

3、努力開拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。一年來，我們主動聯(lián)系車隊，對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并根據(jù)規(guī)定征收了相應(yīng)的費用。

20xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成果離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)切、支持，離不開全站全部成員之間的相互協(xié)作。我們信任，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下20xx年我們的工作肯定會有更大的進步。

環(huán)衛(wèi)站收費組

20xx年1月11日

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)6

我們每天在這個世界上勞碌，卻很少問自己：我是誰？

這是個看起來既簡潔又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清晰我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點，生命確是無涯；生活可以輕松，生命卻很仔細！

回顧即將消逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認(rèn)清了一點點。本年度，我參加實施了以下工作：

1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改；

2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程

a.施工打算

（1）主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核；

（2）編制施工資料（材料清單、工具設(shè)備清單、選購 清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等）；

（3）施工圖紙的熟識，并向施工人員交底；

（4）施工用材料、工具的選購 ；

b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工

我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；

3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程

a.施工打算

（1）儲料分選車間、后處理車間熟識工藝，驗收部分設(shè)備；

（2）學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙；

（3）玉林儲料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計；

（4）玉林平安管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作；

（5）儲料分選、后處理車間銘牌編制；

（6）協(xié)作玉林設(shè)備發(fā)貨；

（7）平安制度學(xué)習(xí)；

b.玉林現(xiàn)場施工

（1）焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)；

（2）鼓、引風(fēng)機進出口管路安裝、指導(dǎo)；

（3）儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)；

（4）一次發(fā)酵車間機械設(shè)備安裝、指導(dǎo)；

（5）臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)；

（6）焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試；

（7）儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導(dǎo)；

（8）與監(jiān)理溝通的資料編寫；

（9）交工、竣工資料編撰；

在這樣的一年中，我通過自己的勞動充溢了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實，一個個設(shè)備聳立在眼前，也略有一絲絲的成就感。

當(dāng)然，就自己來說，為滿意公司發(fā)展的須要，在以后必需留意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時，搜集相關(guān)的資料進行參考。

本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質(zhì)量、材料、平安、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認(rèn)知到慢慢熟識。當(dāng)然，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會了一些如何支配施工安排，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何削減施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學(xué)會了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時，也對某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進行了改進。

就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：

1.領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，合理支配安排，優(yōu)化人力配置。

2.施工人員相互關(guān)切，彼此照看，有一個良好的工作氛圍。

3.施工人員閱歷豐富，增長了我們技術(shù)人員的`施工閱歷。

4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。

5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。

但是，回顧本年度，也有一些值得擔(dān)憂的。

1.工程時間的跨度比較長。

今年，我工程部參加實施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設(shè)備到場周期、周轉(zhuǎn)資金的約束，這必定導(dǎo)致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加

環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié),

的了設(shè)備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也簡單造成人員的怠榭心理，同時，對設(shè)備運用/投資方也會造成不主動印象，給公司的外部形象帶來負面影響。

2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。

今年的設(shè)備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴(yán)峻的暴露，在調(diào)試過程中就起先漸漸呈現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。

比如說，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行后，進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設(shè)計成干脆焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，便利用戶的出灰。

3.部分設(shè)備、元器件質(zhì)量性能不佳。

焚燒爐數(shù)顯儀表在運行中紊亂；浮球液位計浮球曾被卡死；電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉(xiāng)起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工；

4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。

在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是項目經(jīng)理，黃志福是平安員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進行過正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在施工中對于項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進，進行制作，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理實力，應(yīng)付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于NKK大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。

5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。

50t/ｄ生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。

50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運行實力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的限制、布袋除塵器進口溫度的限制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。

對于焚燒爐限制點、限制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風(fēng)門進行改變，現(xiàn)有方式是采納電動執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在運用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時，由于把風(fēng)門全部布置在樓面以下的地下室中，進行檢修時并不便利。

焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機配比變更的時候，從爐體前部的攝像頭視察爐膛火勢的精確性并不非常到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能視察到。必定，操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必定使人員比較乏累，比較簡單產(chǎn)生乏累、怠慢的心理。從設(shè)計的人機性能動身，是否可以進行同層布置。

6.工程用模板尚需完善。

在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，漸漸摸索。

所以，必需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。

7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。

“顧客就是上帝”。

當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，客戶總是希望設(shè)備制造廠方快速來人解決或供應(yīng)有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護、保養(yǎng)領(lǐng)域。

但是，如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊伍的派遣，更換設(shè)備的看法，關(guān)于維護、保養(yǎng)的技術(shù)支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽均有所影響。

優(yōu)秀的團隊常常向他們的客戶和其它成員征求反饋看法。假如他們的工作或產(chǎn)品有過錯，他們都想盡快了解狀況，以便改正。他們不僅不擔(dān)憂找到指責(zé)、指責(zé)或是投訴，反而激勵和歡迎建設(shè)性的看法，并將其作為完善下一步行動的跳板。

8.企業(yè)魅力、公司員工的凝合力尚待加強。

員工的凝合力來自于員工對企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)同感和專注度，通俗說應(yīng)當(dāng)是事業(yè)的忠誠度。

我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能猶如光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力氣；他們也可以把全部的能量集中起來，猶如一束激光，穿透全部前進道路上的障礙。

就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了很多精英，但是公司并沒有以良性趨勢發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的主動主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一

的個有潛力、有競爭力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝合力還須要完善。

就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：

a.對于成果和建議“認(rèn)可、嘉獎、強化”；

b.拓寬產(chǎn)品面，順應(yīng)市場需求，分產(chǎn)品類型各自市場定位；

c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度；

d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設(shè)備安裝工程；

很多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，他可以聽到很多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其緣由，一是身邊的人有求于他，他們因為膽怯 失去機會、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實喜愛聽好聽的話，不喜愛聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。

老子說：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣成天露面。

一個團隊、一個組織的領(lǐng)袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們憧憬可以庇蔭的大樹，人們憧憬有深度的領(lǐng)袖。

大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達的，同時它最有力氣！

古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……

一個團隊就是一個王國！

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)7

一、完善規(guī)章制度遵守操作規(guī)程。

針對各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)的性質(zhì)和特點要不斷完善和落實道路清掃、公廁清除、轉(zhuǎn)運站設(shè)備、各種環(huán)衛(wèi)專用車輛及其他作業(yè)的平安規(guī)章制度和操作規(guī)程并將規(guī)章制度和操作規(guī)程張貼在醒目位置時刻提示環(huán)衛(wèi)職工嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求進行作業(yè)堅決杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。

二、戶外作業(yè)做好平安愛護措施。

環(huán)衛(wèi)職工上班穿著統(tǒng)一的反光平安警示服背心。要嚴(yán)格根據(jù)要求給一線環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一配備醒目的裝夜間保潔要配備反光標(biāo)識或者在工作裝上添加反光標(biāo)識。如須要在固定一個位置長時間作業(yè)的還應(yīng)設(shè)置臨時警告標(biāo)記。主路作業(yè)時應(yīng)始終保持在行車道的最右側(cè)嚴(yán)禁越位。

三、增加交通平安學(xué)問教化提高個人平安意識杜絕違章、杜絕事故。

環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)增加道路交通平安學(xué)問提高道路交通平安意識在特別氣候、特別區(qū)域、特別時段狀況下交通平安和自我防護學(xué)問。在一些特別氣候條件下例如雨、霧或能見度低的情形下未實行有效防護措施或設(shè)置明顯標(biāo)記禁止環(huán)衛(wèi)工人到公路中心作業(yè)以避開環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員發(fā)生道路交通事故確保人身平安。

四、加強車輛管理保證交通平安。

要求承包單位組織駕駛?cè)藛T仔細學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則不斷提高應(yīng)急

狀況處理的實力。禁止超速、超載行駛和酒后駕車,仔細做好車輛保養(yǎng)修理工作車輛完好率要達到100。接著堅持做好出車前的'“門檢”工作帶“病”車輛不準(zhǔn)上路行駛。

五、科學(xué)合理支配作業(yè)時間避開或削減交通高峰期的路面作業(yè)。

一天之中7點30分至9點30分、14點至15點、16點30分至18點30分這三個時段是上下班的高峰期也是交通流量繁忙、交通違法行為非常突出的時段。環(huán)衛(wèi)所、各清掃保潔公司要嚴(yán)格根據(jù)市市容局的統(tǒng)一要求早上清掃時間必需在4點至7點之間，下午清掃時間必需在12點至14點之間避開交通高峰期進行集中清掃。一線環(huán)衛(wèi)工人要盡可能避開或削減在交通高峰期上路保潔作業(yè)把作業(yè)時間盡可能支配在人流、車流量相對平穩(wěn)的低峰時段。交通高峰期須要保潔時必需在確保平安的前提下進行作業(yè)時刻留意交通平安。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)8

20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特殊是城市建設(shè)快速發(fā)展，在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成果?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度

1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽運用政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)嫻熟程度高、有肯定管理閱歷和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。

2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣闊市民對我單位的各項工作狀況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提看法和建議，出辦法，講問題，幫助我們改進工作作風(fēng)，提高辦事效率。

3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理方法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行“一掃兩?！暗幕A(chǔ)上，實行“定人、定段、定責(zé)“等形式，加強監(jiān)督，注意實效，促進工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。

二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場二期工程早日投入運用。

垃圾清運處理與居民生活休戚相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理實力，為了達到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿意城區(qū)居民的生產(chǎn)生活須要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進行前期打算，主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時進度年底前保質(zhì)保量完成全部工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位主動協(xié)作縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下同心協(xié)力，全部管理人員都能深化一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特殊是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭遇強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)峻破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)復(fù)原城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結(jié)合此狀況，我處馬上調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾干脆運輸至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，主動快速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整齊、舒適的生活環(huán)境。

四、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實質(zhì)性的突破，必需明確目標(biāo)，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深化開展。

1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。根據(jù)省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴(yán)峻的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的狀況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員非常緊缺的狀況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進行懲罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整齊，起到了較好的治理效果。

20xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在16年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增加精品意識，加大管理力度，變更以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，詳細做好以下幾項工作：

一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰

20xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的須要，“殲滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、實行強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?！八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平常和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯削減，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)隨意識和基本素養(yǎng)明顯提高。

二、確保收費保障體系逐步完善。

加大收費宣揚力度，通過新聞媒體和出動宣揚車等形式，大力開展宣揚教化活動，讓廣闊市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的.必要性。提高納費群眾環(huán)境愛護意識，自覺交費，全額交費，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，加大收費透亮度，不收人情費，杜絕野蠻收費，主動挖掘收費死角，找尋費源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。

三、拓寬渠道、強化渣土管理

逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整齊街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。

四、工作中存在的問題

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰慧才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著很多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

1、部分干部職工的工作熱忱高漲，但工作實力有限，在勝任本職工作上有欠缺，須要進一步加強學(xué)習(xí)，以提高他們政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、資金問題仍舊制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進一步加強管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)確定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作主動性不高，特殊是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸心情特殊明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人常常上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是短暫的，條件靠人創(chuàng)建，我們堅信，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們肯定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。

20xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充溢了機遇和挑戰(zhàn)20xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力氣凝合到實際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，激昂精神，扎實推動，開拓創(chuàng)新，銳意進取，肯定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)9

我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：

一、接著執(zhí)行區(qū)局“減量嘉獎、超額自付”的獎罰機制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，莘莊鎮(zhèn)的生活垃圾量每日限制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前莘莊鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推動中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

三、接著完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四、平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實，嚴(yán)抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將平安責(zé)任分解到班組及個人。20xx、20xx年我公司連續(xù)被評為XX市“平安行車文明禮讓”先進單位，在此基礎(chǔ)上，我公司平安行車領(lǐng)導(dǎo)小組接著探尋行之有效的管理措施及閱歷，年初與35名駕駛員簽訂了平安行車承諾書，力爭使平安行車事故實現(xiàn)“零”目標(biāo)。

五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機制。依據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用，我公司依據(jù)以往工作閱歷建立了全面的應(yīng)急機制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍。

六、接著開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。公司去年被評為“XX區(qū)文明單位”。今年我們將接著以服務(wù)好莘莊居民為前提，努力削減擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會公眾滿足度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查，并落實嚴(yán)厲整改，以取得長效管理的良好效果。

七、成立廉政風(fēng)險防控小組，落實廉政措施。公司依據(jù)政府黨委的`要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時主動落實各項廉政措施，將正能量剛好補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。

下半年安排：

一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高)階段，依據(jù)傳統(tǒng)閱歷，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。

二、在戰(zhàn)“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段，投訴將成為不行避開的沖突，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。

三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)10

20xx年上半年，xxx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強群眾健康教化，仔細執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個整齊、美麗、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，強化相識

村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作，將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。常常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達上級文件精神，并專題探討制定工作方案，落實人員和經(jīng)費，確保整治衛(wèi)生工作深化扎實，取得實效。

二、不斷投入人力物力，搞好衛(wèi)生工作

1、上半年，為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度，社區(qū)投入約40萬資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶都有1個垃圾筒，增設(shè)路燈45套，消退夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消退平安隱患，對寶尹花園旁邊店面廣告牌進行翻新等等，將社區(qū)衛(wèi)生平安工作推到了一個新的高度。

2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和協(xié)作下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，做到能剛好清除社區(qū)和樓道的.張貼物及廣告、對樹木懸掛物剛好清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。

三、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣揚工作

為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教化專欄、并剛好更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣揚臺帳、橫幅大力宣揚衛(wèi)生要求及健康學(xué)問，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標(biāo)的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標(biāo)。

四、加強管理，措施落實

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負責(zé)人進行監(jiān)督管理，組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，特性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

半年來，我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進閱歷，更加專心投入到社區(qū)工作中，在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結(jié)、鄰里和諧、環(huán)境美麗的禮貌小區(qū)，做了超多的工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)11

今年初，自召開全市環(huán)境衛(wèi)生工作動員大會以后，后勤綠化隊就把環(huán)境衛(wèi)生管理作為重點工作來抓，6年，全礦又專題召開了環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議，再次強調(diào)了環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，為全面實行會議精神，將環(huán)境整治工作進一步推向深化，同時為工人創(chuàng)建一個整齊美麗的生活環(huán)境，我環(huán)衛(wèi)隊實行多種措施，使環(huán)境衛(wèi)生工作取得了肯定的成果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、健全組織。為確保環(huán)境衛(wèi)生工作的順當(dāng)開展，環(huán)衛(wèi)隊建立了環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由環(huán)衛(wèi)隊隊長任組長親自抓，成立了由全礦各單位負責(zé)人和工人組成的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍和環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員隊伍，形成了全礦、各礦屬單位、工人管理網(wǎng)絡(luò)，并組織志愿者成立了環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)巡邏隊，對日常衛(wèi)生進行巡邏，剛好發(fā)覺問題，剛好督促整改，依據(jù)要求配足保潔員，目前我環(huán)衛(wèi)隊共有工人40名。

二、落實制度。建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，建立不定期檢查制度及重大活動保障機制，每周組織開展一次自查打分，剛好向有關(guān)部門匯報，每年召開環(huán)保監(jiān)督員例會，協(xié)調(diào)有關(guān)事項，落實詳細任務(wù)，并建立環(huán)境衛(wèi)生專項管理經(jīng)費，實行?？顚Ｓ弥贫龋瑢γ宽楅_支記錄在冊。

三、宣揚發(fā)動。通過礦電視臺、宣揚窗、版面等形式加大宣揚力度，主動引導(dǎo)廣闊居民參加到國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作中來，不斷提高居民的衛(wèi)生意識，努力形成居民主動參加，相互監(jiān)督，共同提高的良好氛圍。

四、整治有力。

1、做好日常環(huán)衛(wèi)工作。仔細開好每天的班前會，對工人每天的`工作任務(wù)進行支配部署，責(zé)任落實到人。值班人員并要做好當(dāng)天的值班記錄。加強對員工園、**園、文化走廊的日常工作的督促，通過衛(wèi)生監(jiān)督員、聯(lián)絡(luò)員、義務(wù)巡邏隊發(fā)覺問題剛好指出，督促其快速變更面貌。做好了“十一”期間的國慶花展工作。

2、搞好基礎(chǔ)設(shè)施。礦區(qū)內(nèi)部分基礎(chǔ)設(shè)施因年久失修，損壞嚴(yán)峻，尤其是員工園內(nèi)，因原開發(fā)時各項基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，綠化不足，路面破損、排污管道不暢，嚴(yán)峻影響了居民的生活質(zhì)量，環(huán)衛(wèi)隊想方設(shè)法籌集資金，澆筑水泥路、改造排污管道、鋪種草坪、種植綠籬、鋪側(cè)石、增設(shè)垃圾筒，完成了該區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施改造。礦區(qū)還投入資金對區(qū)域的鐵欄桿上了漆，在大成小區(qū)綠化帶種樹200株，對部分圍墻鐵絲網(wǎng)進行了修補。

3、開展專項整治活動。今年共開展專項整治活動5次，針對亂搭建、亂堆放現(xiàn)象較為嚴(yán)峻的特點，先后三次在公安、城管的幫助下開展了專項整治，對亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營、綠地種菜及衛(wèi)生死角、樓道內(nèi)的雜物進行了清理，共清理雜物200多噸；針對樓道、墻面亂涂寫現(xiàn)象較多的狀況，環(huán)衛(wèi)隊于8年、10年兩次組織力氣開展亂涂寫專項整治，對水表箱、電表箱、配電板、磚外墻的亂涂寫進行覆蓋、化學(xué)處理，共清除亂涂寫1000多處。

今年，我礦的環(huán)境衛(wèi)生管理工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體環(huán)衛(wèi)工人的努力下，緊緊依靠全礦工人，雖然取得了肯定的成果，在肯定程度上變更了礦區(qū)面貌，但還有許多地方須要我們進一步努力，今后，我們將再接再厲，為居民創(chuàng)建一個環(huán)境美麗的生活空間而不斷努力。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)12

一、工作開展?fàn)顩r

（一）衛(wèi)生整治狀況。一是我村接著加強轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護，主要對主干馬路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進行集中治理；二是接著協(xié)作相關(guān)單位抓好市場整治，組織我村聯(lián)防隊員、低保戶及志愿者隊開展“四清”。三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作，做到生活垃圾無積累，無積存現(xiàn)象。四是推動城鄉(xiāng)風(fēng)貌打造工作。努力做到“四化”。

（二）宣揚教化工作開展?fàn)顩r。

加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣揚力度，提高轄區(qū)村民的知曉率和參加率。

1、在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛張貼宣揚橫幅、宣揚畫，組織社區(qū)以墻報、板報等形式加強日常宣揚教化工作；

2、利用自身優(yōu)勢，通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍；

3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深化宣揚環(huán)境整治的重要性和意義，努力營造全民共同參加城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣揚橫幅5幅，，口頭宣揚城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教化學(xué)問，累計受教化人數(shù)20xx余人次。

4、開展科學(xué)學(xué)問、衛(wèi)生學(xué)問和健康學(xué)問教化，在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培育良好的生活習(xí)俗和衛(wèi)生習(xí)慣。

二、存在的困難及提出的建議

（一）存在的困難。

1、村民整體素養(yǎng)有待提高，衛(wèi)生習(xí)慣和意識與發(fā)展的速度不相適應(yīng)，隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭、亂倒污水、亂丟垃圾的現(xiàn)象還依舊存在；

2、因長效機制不健全，市場監(jiān)管人員不足，村民生活習(xí)慣差等緣由，市場內(nèi)亂擺攤點及張貼小廣告的現(xiàn)象時有發(fā)生，小廣告清除簡單但反彈快，維護非常困難；

3、由于近段時間，外來閑散人員增多，生活習(xí)慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)峻影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

（二）提出的.建議。

1、市場周邊環(huán)境整治中建議相關(guān)責(zé)權(quán)部門加大行政執(zhí)法力度，防止反彈，同時建立健全長效機制，從根本上消退“七亂”；

2、進一步探究維持整治成果和建立長效管理機制；

3、接著加強督查力度，對存在的問題剛好曝光，對整治不理的相關(guān)單位進行剛好通報；

三、下一步工作準(zhǔn)備

1.我村將接著加大宣揚力度，主動發(fā)動全民參加，接著營造深厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系，以點帶面，發(fā)動全民參加，全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識和道德素養(yǎng)。

2.接著加強對“七亂”的治理，同時加強對已治理區(qū)域的保潔和維護，鞏固整治效果。

3.全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理，及水溝排污、道路修理、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等工程建設(shè)，全面提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，深化推動治理工作。

4.進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度，主動探究長效管理機制建設(shè)，以制度管人、教化人、激勵人，使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。

5.按要求進一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作，保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項資料的精確、完備。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)13

20xx年碼安鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作在區(qū)政府、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)一手抓經(jīng)濟建設(shè)，一手抓環(huán)境優(yōu)化，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織，完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化收集措施，建立健全各項環(huán)境衛(wèi)生管理。工作機制，強化檢查臨督力度，大力推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化管理及城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)

生一體化工作，完成好了區(qū)鎮(zhèn)政府下達的各項任務(wù)。

一、詳細工作如下：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，環(huán)衛(wèi)工作水平有了新提高。

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視環(huán)衛(wèi)保潔工作，仔細實行惠城區(qū)推動城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理一體化實施方案，將農(nóng)村愛嘲衛(wèi)生工作納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入政府工作目標(biāo)，成立健全以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副鎮(zhèn)長，各駐村領(lǐng)導(dǎo)，各村（居）委會主任為成員的農(nóng)村環(huán)境綜合保沽衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作。

（二）健全組織環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)有了新加強。

依托環(huán)衛(wèi)所這載體，探討制定仝鎮(zhèn)推動農(nóng)村環(huán)境保浩工作方案，垃圾處理實施方案，擬定相關(guān)工件制度，使工作開展起來有根可依，有章可循。逐步完善隊伍建設(shè)，健全衛(wèi)生管理組織，以鎮(zhèn)、村小組為單位，逐級配備專職保沽員，每個行政村配備2名以上保潔員，每個材小組配備1名以上保潔員，基本形成環(huán)境衛(wèi)生管理擬任和環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍，為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化管理供應(yīng)了力氣保障。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化T作步伐加快。

一．是扎實推動?xùn)|郊中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為了加快東郊垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)箭安裝和配套設(shè)施進度，先后投入300多萬元完成了馬安垃圾中轉(zhuǎn)站，辦公樓、周邊道路及排水設(shè)施。7年份中轉(zhuǎn)站正式啟動，日處理垃圾量達60噸，使馬安垃圾日產(chǎn)日清。

二．是扎實推動村組中轉(zhuǎn)點建設(shè)。為改善各村垃圾收集運輸條件和提中學(xué)轉(zhuǎn)效率，每個行政村完成1至2個封閉式垃圾中轉(zhuǎn)點建設(shè)，每個村民小組完成1-2個垃圾池（屋）建設(shè)。

（四）化收集垃圾清運處彈更加健全。

各村（居）委會負責(zé)垃圾清掃、收集，鎮(zhèn)負責(zé)把垃圾運到市垃圾處理現(xiàn)場托付無害化處理，垃圾剛好清運，日產(chǎn)日清無積存。

（五）建立機制環(huán)衛(wèi)工作氏效管理更加到位。

一．是強化管理力度，提高環(huán)境衛(wèi)生依法管理水平，實行“門前三包”，劃分責(zé)任區(qū)等方式，加強源頭管理，對各村建立詳細的考核，檢查體系和分層次，分類別的激勵獎懲機制。

二，是強化宣揚力度。深化宣揚教化，以衛(wèi)生城市復(fù)評為契機，在“環(huán)境衛(wèi)生愛護日”，“愛國衛(wèi)牛活動日”，“環(huán)境衛(wèi)生整治日”，等活動實行發(fā)放'宣揚資料，擺股宣揚展板，召開環(huán)境衛(wèi)生學(xué)問講座等形式，提高了群眾白覺維護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

二、存在問題。

總體上我鎮(zhèn)20xx年環(huán)境衛(wèi)乍管理工作取得了肯定成效，但仍舊在某部分存在問題，主要體現(xiàn)在：

一．是群眾環(huán)境衛(wèi)生意識仍舊有待提高。

二．是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理與經(jīng)濟社會發(fā)展沖突日益凸顯。

三，是鎮(zhèn)城清掃保沽任務(wù)遞增，保沽力氣配備不足，簡單出現(xiàn)衛(wèi)生死角。

四，是配套經(jīng)費驚慌環(huán)衛(wèi)工作很難可以正常運作。

二、下一步工作安排。

(一)進一步統(tǒng)思想抓相識，把對于部群眾的環(huán)衛(wèi)保潔宣揚教化作為項日常性，長期性的`工作來抓，進一步統(tǒng)思想，提高相識，有序推動環(huán)境治理上作。

（二）進一步統(tǒng)籌支配抓推動。正確處理好環(huán)境治理與經(jīng)濟建毆的關(guān)系，實現(xiàn)環(huán)境治理與經(jīng)濟建設(shè)齊頭并進。

（三）進步突小重點抓整治，突出抓好農(nóng)村垃圾分類處理，家禽養(yǎng)殖污染處理等重點難點問題，徹底根治臟、亂、差現(xiàn)象。重點抓好圩鎮(zhèn)，新樂開發(fā)區(qū)，新湖工業(yè)區(qū)，村莊整治點，小集市外來人員集聚地，主要馬路兩側(cè)以及城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生保潔。并通過集中整治，逐步實施現(xiàn)以點帶面，擴面提開甘日實現(xiàn)保潔艮效管理全面覆蓋。

（四）進步承視改進抓管理，要注意完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔有效管理機制，重視投入，配足環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)和管理力氣，加強環(huán)衛(wèi)保沽隊伍建設(shè)，創(chuàng)新管環(huán)體制，主動探究農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作機制，提升農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保沽水平。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)14

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進一步相識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充溢、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)平安職責(zé)制》、《生產(chǎn)平安驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后，依據(jù)管理人員的素養(yǎng)及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再安排，并依據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后，收費員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清晰，獎罰分明，工作較前更主動、專心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡陚涞赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平安生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年起先，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的.員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題，我處早幾年就一向在探究解決方法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的舉薦，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍舊是運用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，確定了在今年十月份起先實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過細致分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自起先行動：聯(lián)系電腦軟件公司，依據(jù)我處的詳細收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶勝利扣費××戶，達六成多；單位（主要是店鋪）勝利扣費××戶，也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，變更了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的平安性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順當(dāng)進行的同時，也面臨著必需的問題，特性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能勝利。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員細致查問題，收集人員耐性向住戶說明下，問題也在漸漸被解決。

但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不情愿簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不情愿簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必需的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探究中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。

這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣闊環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，的確是取得了可喜的成果。但是展望將