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第三章彈性理論第一頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四需求價(jià)格彈性需求收入彈性和需求交叉彈性供給價(jià)格彈性彈性理論的應(yīng)用彈性理論研究價(jià)格變動(dòng)與供求之間的量的關(guān)系,是價(jià)格理論的一個(gè)重要部分。

第二頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué):十萬個(gè)為什么

為什么超市的一袋洗衣粉降價(jià)8毛錢(30%)你無動(dòng)于衷,而一件標(biāo)價(jià)800元的漂亮衣服打七折后你就毫不猶豫地掏腰包了?

為什么你心儀已久的一款手機(jī)終于降到了2000元以內(nèi),你卻不想再買了?為什么隨著你工資的直線上升,你對曾經(jīng)密切關(guān)注的超市促銷信息越來越毫無感覺?為什么有時(shí)候你會(huì)對老板的加薪不再熱血沸騰而是麻木不仁?而半年前那可能是你夢寐以求的事,而現(xiàn)在,最終你還是選擇了與BOSS說拜拜。為什么最近各個(gè)城市的報(bào)紙要同時(shí)漲價(jià),不是說“同行是冤家”么,怎么大家就像是商量好的一樣?為什么春運(yùn)期間火車票價(jià)格上浮了15%,還是有很多人買不到票?為什么汽油價(jià)格一上漲,汽車廠商就緊張?經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生時(shí),資本家為什么寧愿把牛奶倒掉也不肯降價(jià)出售?三鹿事件發(fā)生后,為什么很多牛奶品牌買一送一了大家還是不埋單?第三頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四價(jià)格的變動(dòng)會(huì)引起需求量的變動(dòng),但需求量對價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度是不同的。

PQDPDQ引例:兩條需求曲線有什么不同?反應(yīng)程度小反應(yīng)程度大第四頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四一、彈性的含義彈性是指經(jīng)濟(jì)變量之間存在函數(shù)關(guān)系時(shí),因變量對自變量變化的反應(yīng)程度。衡量買者與賣者對市場條件變動(dòng)反應(yīng)大小的指標(biāo)可以使我們更精確地分析供給與需求第五頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四彈性需求彈性供給彈性需求價(jià)格彈性需求收入彈性需求交叉彈性供給價(jià)格彈性第六頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四二、需求彈性需求價(jià)格彈性需求收入彈性需求交叉彈性第七頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四(一)需求價(jià)格彈性

priceelasticityofdemand1、需求價(jià)格彈性:需求量對價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。注意:需求價(jià)格彈性值可以是正,也可以是負(fù)。兩個(gè)變量的變動(dòng)方向,若反方向變動(dòng),加負(fù)號。價(jià)格彈性系數(shù)(Ed)如果是負(fù)的,一般取正值,以便于比較第八頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四例:某商品的價(jià)格從10元上升到12元,相應(yīng)地該商品的需求量從200件下降到100件,計(jì)算該商品的需求價(jià)格彈性。第九頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四2、需求價(jià)格彈性的類型需求富有彈性:Ed>1需求單位彈性:Ed=1需求缺乏彈性:0<Ed<1需求完全彈性:Ed=∞需求無彈性:Ed=0第十頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四需求彈性的類型第十一頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四需求富有彈性:1<Ed<∞,需求曲線與橫軸的夾角小于45°。如保健品、汽車等奢侈品等OPQD

1<Ed<∞返回第十二頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四單位需求彈性:Ed=1,需求曲線可用與橫軸夾角45°的直線來表示,如:服裝OPQDEd=1

返回第十三頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四需求缺乏彈性:0<Ed<1,需求曲線與橫軸的夾角大于45°。如糧食、鹽等生活必需品OQPD0<Ed<1

第十四頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四需求完全彈性:Ed=∞,需求曲線是一條平行于橫軸的直線,這種需求變化是價(jià)格以外的因素引發(fā)的,比如戰(zhàn)爭年代政府在給定的價(jià)格下對軍火的需求是無限的。Ed=∞

POQD返回第十五頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四需求無彈性:Ed=0,需求量對價(jià)格變動(dòng)沒有任何反應(yīng),需求曲線為一條垂直于橫軸的直線。OQPDEd=0

第十六頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四3、影響價(jià)格彈性的因素商品的可替代性用途的廣泛性消費(fèi)者對商品的需求強(qiáng)度商品的消費(fèi)支出在總支出中所占的比重商品的耐用程度第十七頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四請你思考?現(xiàn)實(shí)生活中如何判斷一種商品的彈性的大小?比較購買一臺電視與購買一支鉛筆的區(qū)別。結(jié)論:透過人們對價(jià)格的關(guān)心程度來判斷。對價(jià)格越關(guān)心的商品,其彈性越大。對價(jià)格越不關(guān)心的商品,其彈性越小。第十八頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四(二)需求收入彈性定義:一種物品需求量對消費(fèi)者收入變動(dòng)反應(yīng)程度的衡量,用需求量變動(dòng)百分比除以收入變動(dòng)百分比來計(jì)算。第十九頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四社會(huì)需求收入彈性的分類(1)E〉1,奢侈品(2)E〈1,必需品(3)E=1,單位彈性(4)E〈0,低檔品第二十頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四社會(huì)需求收入彈性應(yīng)用舉例

(1)人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)隨著收入水平的變化而改變。(2)不同行業(yè)發(fā)展速度不同,行業(yè)選擇非常重要。(3)合理安排國民經(jīng)濟(jì)各部門的發(fā)展速度(4)收入彈性大的行業(yè),其風(fēng)險(xiǎn)也大第二十一頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四社會(huì)恩格兒法則和恩格爾系數(shù)恩格爾系數(shù):食物支出在全部消費(fèi)支出中的比例。恩格爾法則:隨著消費(fèi)者收入的提高,食物支出在全部消費(fèi)支出中的比重會(huì)不斷減小。第二十二頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四中國面臨全面通脹壓力:蒜你狠豆你玩玉米瘋辣翻天不茄子姜你軍糖高宗蘋什么棉花掌藥你苦油你漲第二十三頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四(三)需求的交叉價(jià)格彈性(cross-priceelasticity)

一種物品需求量對另一種物品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度的衡量。用這種物品需求量變動(dòng)的百分比除以另一物品價(jià)格變動(dòng)的百分比來計(jì)算。替代品xy>0;互補(bǔ)品xy<0;無關(guān)品xy=0第二十四頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四三、供給彈性

供給彈性及其計(jì)算

供給彈性的類型

影響供給彈性大小的因素第二十五頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四供給的價(jià)格彈性,是指一種商品的供給量對價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)的靈敏程度,其彈性系數(shù)等于供給量變動(dòng)率與價(jià)格變動(dòng)率之比。其計(jì)算公式為:Es=供給量變動(dòng)率/價(jià)格變動(dòng)率=(ΔQ/Q)/(ΔP/P)=(ΔQ/ΔP)·(P/Q)Es-供給彈性系數(shù)ΔQ-供給量的變化量ΔP-價(jià)格的變化量。(一)供給彈性第二十六頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四當(dāng)Es=0時(shí),供給完全無彈性當(dāng)Es=∞時(shí),供給有無限彈性當(dāng)Es=1時(shí),供給單位彈性當(dāng)Es>1時(shí),供給富有彈性當(dāng)Es<1時(shí),供給缺乏彈性(二)供給彈性的類型第二十七頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四1、商品的技術(shù)含量2、商品的技術(shù)類型3、商品的生產(chǎn)周期(三)影響供給彈性大小的因素

第二十八頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四四、彈性理論的應(yīng)用某種商品的價(jià)格變動(dòng)時(shí),其需求彈性的大小與價(jià)格變動(dòng)所引起的出售該商品而所得到的總收益的變動(dòng)情況密切相關(guān)。TR=P·Q

TR表示總收益;P表示價(jià)格;Q表示銷售量。第二十九頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四(1)Ed>1商品需求價(jià)格彈性與銷售總收益之間的關(guān)系[例]某商品的需求是富有彈性的,Ed=2,原來的價(jià)格P1=600元,銷售量Q1=200件?,F(xiàn)假定價(jià)格下降15%,則總收益有何變化?如果價(jià)格上升15%,則總收益又會(huì)怎樣變化?第三十頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四結(jié)論:一般來說,某商品(如工業(yè)品)的需求是富有彈性的,則價(jià)格與總收益成反方向變動(dòng),即價(jià)格上升,總收益減少;價(jià)格下降,總收益增加。這個(gè)結(jié)論可以解釋“薄利多銷”這類現(xiàn)象。第三十一頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四(2)需求缺乏彈性(Ed<1)商品需求價(jià)格彈性與銷售總收益之間的關(guān)系某商品的需求彈性是Ed=0.5,原來的價(jià)格P1=2元,銷售量Q1=500公斤。現(xiàn)假定價(jià)格上升20%,則總收益如何變化?如果價(jià)格下降20%,總收益又有何變化?第三十二頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四

結(jié)論:一般來說,某商品(如農(nóng)產(chǎn)品)的需求是缺乏彈性的,則價(jià)格與總收益成同方向變動(dòng),即價(jià)格上升,總收益增加;價(jià)格下降,總收益減少。這個(gè)結(jié)論可以解釋“谷賤傷農(nóng)”這類現(xiàn)象。第三十三頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四需求價(jià)格彈性與總收益的關(guān)系

價(jià)格的變動(dòng)方向Ed>1Ed=1Ed<1價(jià)格上升總收益下降總收益不變總收益上升價(jià)格下降總收益上升總收益不變總收益下降第三十四頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四小資料:公園領(lǐng)導(dǎo)層的做法是否合理?某公園擴(kuò)建急需資金,公園領(lǐng)導(dǎo)層商量決定提高門票價(jià)格來增加門票收入,這樣可以彌補(bǔ)資金的短缺。你認(rèn)為公園領(lǐng)導(dǎo)層的做法是否合理?第三十五頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四五、彈性的其他運(yùn)用:解釋價(jià)格變動(dòng)的原因案例:

西方的情人節(jié)不僅僅是一年中最為浪漫的節(jié)日,也是一些商家大撈一把的良機(jī),情人節(jié)一天的玫瑰銷售量占2月份銷售量的50%。因幾年來,在美國芝加哥商店一打玫瑰的價(jià)格已由平日的8.00美元上升之情人節(jié)的19.99美元。情人節(jié)另一個(gè)暢銷貨便是糖果,這一天的糖果銷量占美國全年銷量的13%左右;然而,一包巧克力糖的價(jià)格在那天增長甚微。為什么玫瑰價(jià)格猛漲而巧克力價(jià)格漲幅甚微?第三十六頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四情人節(jié)時(shí)不同商品的供給與需求OQPOQPP2P1D1D2SD1D2S(a)玫瑰的供給與需求(b)巧克力的供給與需求P1P2第三十七頁,共四十頁,編輯于2023年,星期四玫瑰的供給曲線是一條相對陡峭的曲線。(在任何一天要大量增加玫瑰的供給量就必須大幅度地提價(jià)才能使供求得到均衡)情人

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