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第第頁在軟件測試中和大家談一下有關(guān)項(xiàng)目性能測試體驗(yàn)及實(shí)例月初曾經(jīng)到X省做電力公司的性能測試項(xiàng)目,由于之前并無任何的測試經(jīng)驗(yàn)以及性能測試項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn).所以這

次的性能測試之行心中充滿了太多的疑問以及不確定.

項(xiàng)目的背景:

電力公司的一個資產(chǎn)管理系統(tǒng)已經(jīng)研發(fā)完畢,由于需要做推廣工作,故此在推廣之前需要做性能測

試,目的有三:

1、找出系統(tǒng)的性能瓶頸

2、對性能進(jìn)行優(yōu)化工作

3、確保系統(tǒng)在推廣后的效果

項(xiàng)目人員組成:

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)。公司對外的接口。

測試小組:負(fù)責(zé)所有測試工作的計劃、執(zhí)行及相關(guān)工作的安排分配。

平臺小組:協(xié)助測試小組工作。保證測試環(huán)境平臺的適用性。

前兩個屬于性能測試的工作范疇;后一個屬于和開發(fā)商以及客戶一起共同努力產(chǎn)生的效果。

測試工作一共進(jìn)行了兩周,大部分的時間都用在了和客戶溝通以及和開發(fā)商溝通上了。在項(xiàng)目初

期,由于經(jīng)驗(yàn)上的缺乏,沒有和客戶就業(yè)務(wù)上問題用專人、專時來討論,導(dǎo)致了在做需求的時候,我們

花費(fèi)了大量人力、時間進(jìn)行了重復(fù)的溝通,這導(dǎo)致了工作效率上降低。在第一周經(jīng)??梢钥匆娢覀兊臏y

試小組和平臺小組的內(nèi)部以及外部溝通經(jīng)常會就一個業(yè)務(wù)問題進(jìn)行反復(fù)的討論。在項(xiàng)目后期,深刻的理

解了在進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)溝通會是十分必要的。

其實(shí)在整個項(xiàng)目中,之前自己一直認(rèn)為在測試方面會花費(fèi)較多的時間,后來才發(fā)現(xiàn)其實(shí)了解需求

、熟悉業(yè)務(wù)、了解應(yīng)用、設(shè)計測試用例、做測試計劃。。。這些才是真正消耗時間的地方。在這種地方

做項(xiàng)目,各方面都需要進(jìn)行協(xié)調(diào)。不是你一來,你就可以順順利利的開展工作。包括系統(tǒng)的應(yīng)用對象(

最終實(shí)際的客戶),系統(tǒng)應(yīng)用的主管(主管項(xiàng)目推廣的領(lǐng)導(dǎo)),還有機(jī)房的管理人員(平常的工作很需

要他們的支持),軟件開發(fā)商(由于軟件的性能他們自己心中最清楚,所以性能測試的很關(guān)鍵的部分是

要獲得軟件開發(fā)商的支持),中國IT室驗(yàn)實(shí)內(nèi)部小組的

溝通(平臺小組和測試小組的溝通,兩個小組為何成立,這里暫時不說)。

兩個星期的工作,實(shí)際上是很辛苦的,由于本人并不是負(fù)責(zé)項(xiàng)目,所以并沒有真正感受到項(xiàng)目經(jīng)理的那種壓力以及各方的工作的協(xié)調(diào)。

其實(shí)不管是軟件項(xiàng)目還是開發(fā)項(xiàng)目,人在很大程度上是眾要的,技術(shù)有時候并不能給你很大幫助,但是你必須得具備基本的技術(shù)能力。

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