規(guī)章制度物資采購管理制度_第1頁
規(guī)章制度物資采購管理制度_第2頁
規(guī)章制度物資采購管理制度_第3頁
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文檔簡介

規(guī)章制度物資采購管理制度一、制度目的為規(guī)范本單位的物資采購行為，加強對采購過程的監(jiān)督和管理，制定本制度。二、指導(dǎo)思想為貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)、政策、規(guī)定，保證單位物資采購活動的合法、公正和透明，保證單位利益不受損失，提高物資采購效率，充分發(fā)揮物資采購在經(jīng)濟建設(shè)中的作用，制定本制度。三、適用范圍本制度適用于本單位所有物資采購活動。四、管理流程1.采購計劃各部門提出采購計劃，審批后報物資采購部門，物資采購部門在落實科學(xué)、合理選型基礎(chǔ)上，編制采購計劃，提請領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購方式確定物資采購方式分為招標(biāo)采購、競爭性談判采購、詢價采購、單一來源采購等。3.采購公告分析采購項目，制定招標(biāo)文件或采購公告。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，把采購公告在單位的網(wǎng)站上或《***日報》上公示。4.投標(biāo)報價根據(jù)采購公告要求，采取書面報價、開標(biāo)等方式進行投標(biāo)報價。各參與單位必須規(guī)定時間和地點進行報價以及對投標(biāo)文件的評審。5.中標(biāo)公示和結(jié)果確認中標(biāo)人公示的期限為15天。公示期內(nèi)未提出異議的，物資采購部門審查無誤后，自動確認結(jié)果。6.合同簽訂中標(biāo)人與采購單位在評審?fù)ㄟ^后簽訂確認文件，作為合法憑據(jù)。7.施工驗收采購物資到達后應(yīng)立即在場驗收，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理或報告，不允許擅自使用。8.檔案管理采購檔案包括項目各階段文件、合同、協(xié)議、報價、驗收記錄、懈怠檢查及處罰文件、競標(biāo)文件等。五、管理責(zé)任各部門和人員對本制度的實施都應(yīng)嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行，確保合理有序的采購行為。對于違反本制度或其他有關(guān)規(guī)定采購行為的人員應(yīng)該受到批評教育和懲罰。六、附則本制度由本單位物資采購管理人員制定并組織實施，修改時須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。任何不符合本制度的其他規(guī)定都應(yīng)該予以

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