施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度

施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度一、總則本公司以安全生產(chǎn)為企業(yè)的基本要求，在重視安全文明施工的前提下，成立了現(xiàn)場安全文明施工管理小組，切實落實現(xiàn)場安全文明施工管理工作。二、管理原則安全第一。構筑“安全無小事”的理念，將安全管理納入工作，對工程進行全方位的安全管理。預防為主。在施工前對現(xiàn)場進行細致的規(guī)劃和評估，制訂合理的安全施工方案，減小事故發(fā)生的概率。人性化管理。尊重人性，根據(jù)每個職員的實際情況，采用不同的方式進行管理，發(fā)揮員工的積極性。依法管理。嚴格按照國家法律及現(xiàn)場安全文明施工管理條例進行管理，對不遵守法規(guī)者進行嚴厲的懲罰。三、組織機構本公司成立了安全文明施工管理小組，小組組織架構包括：領導小組：主要負責施工現(xiàn)場安全文明管理工作物資組：負責場地施工必需物資的維護安全組：負責現(xiàn)場安全的管理和維護質(zhì)量組：負責施工質(zhì)量的管理和維護四、安全管理措施工人必須經(jīng)過安全教育培訓，熟悉安全知識，了解現(xiàn)場安全規(guī)定，確保在施工現(xiàn)場嚴格遵守安全管理的要求。安全設備的使用必須經(jīng)過檢查才能進展工作，否則工作人員無權使用。具備施工指揮資格的人員才能擔任現(xiàn)場指揮的職務，必需具備相關的技術資質(zhì)。施工前必需進行現(xiàn)場勘察，通過評估后制訂相關的安全施工方案。工人必需穿戴個人防護裝備，保證工人人身安全。五、現(xiàn)場巡視管理現(xiàn)場巡視由安全文明施工管理小組的安全組進行，對施工現(xiàn)場進行24小時巡視。對施工現(xiàn)場進行安全檢查和驗收，對存在的問題嚴格按照《現(xiàn)場安全文明施工管理條例》進行處理?，F(xiàn)場巡視及檢查的記錄由安全文明施工管理小組負責保存。六、事故處理施工現(xiàn)場發(fā)生事故后必需立即啟動應急和救援預案，妥善處理事故。具備急救技能或能夠?qū)嵤┘本鹊穆殕T，可以在發(fā)生事故后進行救援。保護現(xiàn)場及搜集證據(jù)，對事故原因進行調(diào)查分析，制定整改措施，以避免類似事故的再次發(fā)生。七、管理監(jiān)督安全文明施工管理小組在全程工作中按照相關安全管理制度進行嚴格公正的監(jiān)督管理。公司將定期下發(fā)管理通知，對現(xiàn)場進行安全文明施工的實際情況進行評估，以保證施工工作安全有序進行。工程竣工后對現(xiàn)場進行回顧和總結，進行工作評估，為以后的文明施工管理積攢經(jīng)驗。八、總結本文列舉了現(xiàn)場安全文明施工管理的相關內(nèi)容和管理要點。通過有效的管理