建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理總流程

工程項(xiàng)目管理工作流程目錄：工程項(xiàng)目管理總流程建設(shè)工程政府部門審批流程招標(biāo)工作程序監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序設(shè)計(jì)變更程序10、隱蔽工程驗(yàn)收程序11、竣工驗(yàn)收程序12、合同訂立程序13、信息、資料管理程序尺◆關(guān)工程項(xiàng)目管理鍬總流程簽署項(xiàng)目管理（代建制）合同簽署項(xiàng)目管理（代建制）合同簽署項(xiàng)目管理（代建制）合同簽署項(xiàng)目管理（代建制）合同代建制公司提交項(xiàng)目管理策劃代建制公司提交項(xiàng)目管理策劃代建制公司提交項(xiàng)目管理策劃代建制公司提交項(xiàng)目管理策劃委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)管部委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)管部委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)管部委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)管部質(zhì)量控制成本控制工期控制設(shè)計(jì)變更控制安全管理合同管理組織協(xié)調(diào)收集有關(guān)資料，實(shí)施項(xiàng)目管理工作項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理行政辦公室形象策劃項(xiàng)目策劃合同備案信息管理工程管理部工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量鑒定試運(yùn)行竣工驗(yàn)收后評(píng)價(jià)質(zhì)安部工程質(zhì)量管理安全生產(chǎn)文明施工管理投資管理部招投標(biāo)管理概、預(yù)算審核合同管理材料、設(shè)備采購(gòu)管理計(jì)劃財(cái)務(wù)部專項(xiàng)賬戶用款計(jì)劃資金撥付財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量控制成本控制工期控制設(shè)計(jì)變更控制安全管理合同管理組織協(xié)調(diào)收集有關(guān)資料，實(shí)施項(xiàng)目管理工作項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理行政辦公室形象策劃項(xiàng)目策劃合同備案信息管理工程管理部工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量鑒定試運(yùn)行竣工驗(yàn)收后評(píng)價(jià)質(zhì)安部工程質(zhì)量管理安全生產(chǎn)文明施工管理投資管理部招投標(biāo)管理概、預(yù)算審核合同管理材料、設(shè)備采購(gòu)管理計(jì)劃財(cái)務(wù)部專項(xiàng)賬戶用款計(jì)劃資金撥付財(cái)務(wù)審計(jì)信息檔案管理重要材料控制信息檔案管理重要材料控制竣竣工驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)束、總結(jié)、歸檔項(xiàng)目結(jié)束、總結(jié)、歸檔維◆妖建設(shè)工程審批血流程屈項(xiàng)目用地規(guī)劃本選址↓蒼土地出讓合同↓欣建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)活、批復(fù)↓↓腎環(huán)境評(píng)估傅建設(shè)工程規(guī)劃誕設(shè)計(jì)要點(diǎn)↓↓鋪場(chǎng)地初勘、方薯案設(shè)計(jì)↓畜建設(shè)工程設(shè)計(jì)呀方案審查↓毅場(chǎng)地勘探、巖勻勘審查↓葡施工圖設(shè)計(jì)↓霸建設(shè)工程消防午審查意見(jiàn)書↓陰建設(shè)工程規(guī)劃愧許可證↓隸施工圖審查↓銀建設(shè)工程招投蕩標(biāo)↓秧建設(shè)工程施工跪許可證↓托開工驗(yàn)線↓例施工檢查↓珍竣工測(cè)量、規(guī)柜劃驗(yàn)收治◆路招標(biāo)工作程序發(fā)出資格預(yù)審合格通知書發(fā)出資格預(yù)審合格通知書出售招標(biāo)文件出售招標(biāo)文件現(xiàn)場(chǎng)考察、標(biāo)前答疑現(xiàn)場(chǎng)考察、標(biāo)前答疑投標(biāo)人編制投標(biāo)文件投標(biāo)人編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件送達(dá)、投標(biāo)截止投標(biāo)文件送達(dá)、投標(biāo)截止開開標(biāo)評(píng)評(píng)標(biāo)定定標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知發(fā)出中標(biāo)通知簽訂合同簽訂合同獨(dú)◆孫監(jiān)理工作程序總總監(jiān)理工程師建立項(xiàng)建立項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。編協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。編制監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)按按工程進(jìn)度分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)參加業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議實(shí)實(shí)施工程監(jiān)理1．審核、簽署開工報(bào)告；2．對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；1．審核、簽署開工報(bào)告；2．對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；3．工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審核、檢驗(yàn)；4．工程質(zhì)量控制；5．工程進(jìn)度控制；6．工程投資控制；7．定期召開施工例會(huì)；8．督促施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。積累監(jiān)理資料并及時(shí)整理、歸檔積累監(jiān)理資料并及時(shí)整理、歸檔組織工程預(yù)驗(yàn)收組織工程預(yù)驗(yàn)收并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加竣工驗(yàn)收、交付使用參加竣工驗(yàn)收、交付使用監(jiān)理實(shí)施階段工作總結(jié)監(jiān)理實(shí)施階段工作總結(jié)建立監(jiān)理任務(wù)完成后建立監(jiān)理任務(wù)完成后向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料臣◆附質(zhì)量控制程序質(zhì)質(zhì)量控制質(zhì)事量先預(yù)控質(zhì)事量先預(yù)控控制制檢查監(jiān)督審查質(zhì)量體系審批施工組織設(shè)計(jì)檢查監(jiān)督審查質(zhì)量體系審批施工組織設(shè)計(jì)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底質(zhì)量自檢工序管理質(zhì)量自檢工序管理工序質(zhì)量跟蹤控制工序質(zhì)量跟蹤控制料檢構(gòu)查配原件料材質(zhì)分量析事處故理工簽程訂樣裝板飾項(xiàng)簽料檢構(gòu)查配原件料材質(zhì)分量析事處故理工簽程訂樣裝板飾項(xiàng)簽工訂程分質(zhì)部量分工審程查變?cè)O(shè)更計(jì)、隱檢蔽查工驗(yàn)程收竣工竣工驗(yàn)收竣事工后竣事工后控控制制質(zhì)核量定等級(jí)初組驗(yàn)織整改資編質(zhì)核量定等級(jí)初組驗(yàn)織整改資編料制檔竣案工質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交仍◆實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比（項(xiàng)目管理部）NONONO????溫工期控制程序?qū)嶋H值與計(jì)劃值對(duì)比（項(xiàng)目管理部）NONONO????簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位）簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位）基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程主體工程ú主體工程ú??編制施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）??編制施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）安裝工程安裝工程審查施工進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）×裝飾裝修工程同意否ú審查施工進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）×裝飾裝修工程同意否úYESYESúú編制年/季編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃（施工單位）×ú審查施工計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）同意否×ú審查施工計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）同意否úYESúYES×修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃×實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）×修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃×實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）審查施工措施?動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制審查施工措施?動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制檢查材料、施工設(shè)施?ú檢查材料、施工設(shè)施?ú??檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況檢查計(jì)劃實(shí)施情況（項(xiàng)目管理部）??檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況檢查計(jì)劃實(shí)施情況（項(xiàng)目管理部）?組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系?組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系úú偏離否YES?偏離否YES?úúúúúú報(bào)出形象進(jìn)度報(bào)表（施工單位）編制下期實(shí)施性計(jì)劃（施工單位）報(bào)出形象進(jìn)度報(bào)表（施工單位）編制下期實(shí)施性計(jì)劃（施工單位）營(yíng)◆闖投資控制程序投資預(yù)控（事先）投資預(yù)控（事先）ú優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位ú審查設(shè)計(jì)變更工程更改審查合同價(jià)分解ú優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位ú審查設(shè)計(jì)變更工程更改審查合同價(jià)分解ú施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位概、預(yù)算審查概、預(yù)算審查優(yōu)化設(shè)計(jì)施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位概、預(yù)算審查概、預(yù)算審查優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審動(dòng)態(tài)控制（事中）動(dòng)態(tài)控制（事中）動(dòng)態(tài)控制（事中）動(dòng)態(tài)控制（事中）審查材料、設(shè)備訂貨審查材料、設(shè)備訂貨審查設(shè)計(jì)變更工程更改審查材料、設(shè)備訂貨審查合同價(jià)分解審查設(shè)計(jì)變更工程更改審查材料、設(shè)備訂貨審查合同價(jià)分解月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款ú月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款ú竣工驗(yàn)收決算（事后）úú補(bǔ)償與索賠審查竣工決算竣工驗(yàn)收決算（事后）úú補(bǔ)償與索賠審查竣工決算竣工驗(yàn)收決算（事后）竣工驗(yàn)收決算（事后）扣保修金審查竣工決算扣保修金補(bǔ)償與索賠扣保修金審查竣工決算扣保修金補(bǔ)償與索賠實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)ú實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)ú實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)務(wù)◆陳重要材料控制塌程序材料進(jìn)場(chǎng)前提出材料使用計(jì)劃、村質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告材料進(jìn)場(chǎng)前提出材料使用計(jì)劃、村質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)告不批準(zhǔn)承包單位用村，指令并監(jiān)督不合格材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)úúú申報(bào)是專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)告不批準(zhǔn)承包單位用村，指令并監(jiān)督不合格材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)úúú申報(bào)是?監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)則承包單位重新檢驗(yàn)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)則承包單位重新檢驗(yàn)úú再再次申報(bào)?專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準(zhǔn)報(bào)告、同意材料進(jìn)場(chǎng)?專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準(zhǔn)報(bào)告、同意材料進(jìn)場(chǎng)否否úú業(yè)主抽查業(yè)主抽查◆設(shè)計(jì)變更程序◆設(shè)計(jì)變更程序設(shè)設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更?ú監(jiān)理?ú監(jiān)理工程師從質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制角度審查重大修改與業(yè)主磋商并取得業(yè)主的認(rèn)可×ú×ú通知通知承包單位進(jìn)行造價(jià)及工期的估算否úú?根據(jù)合同條款核定?根據(jù)合同條款核定承包單位的造價(jià)和工期的增減×ú是×ú是批準(zhǔn)承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更領(lǐng)◆引隱蔽工程驗(yàn)收縮程序監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回承包單位重新進(jìn)行隱檢承包單位自檢合格監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回承包單位重新進(jìn)行隱檢承包單位自檢合格并提交有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄?申報(bào)申報(bào)ú否ú否監(jiān)監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查核驗(yàn)ú監(jiān)理監(jiān)理人員復(fù)核認(rèn)可是ú是是ú是監(jiān)理監(jiān)理工程師批準(zhǔn)隱檢記錄并簽字認(rèn)可×ú承ú承包單位取得隱檢認(rèn)可后進(jìn)入下道工序施工峰◆綿竣工驗(yàn)收程序×承包×承包單位驗(yàn)收合格后報(bào)送驗(yàn)收資料ú有問(wèn)題ú有問(wèn)題監(jiān)理監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查úú總監(jiān)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收×監(jiān)理工監(jiān)理工程師就存在的問(wèn)題要求承包單位及時(shí)整改否總監(jiān)簽總監(jiān)簽暑工程竣工報(bào)驗(yàn)單并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告ú?ú承ú承包單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理監(jiān)理工程師審查申請(qǐng)ú施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加ú施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加ú×業(yè)主組×業(yè)主組織竣工驗(yàn)收專項(xiàng)專項(xiàng)核驗(yàn)（消防等）ú對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改ú對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改úù×總體核驗(yàn)ù×總體核驗(yàn)總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告ú總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告úú竣工驗(yàn)收意見(jiàn)報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案?ú竣工驗(yàn)收意見(jiàn)報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案?施工階段結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段施工階段結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段艱◆荒合同訂立程序業(yè)主審核代建制管理公司①辦公室②質(zhì)量安全部③工程部④技術(shù)負(fù)責(zé)人⑤投資管理部⑥項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽會(huì)簽會(huì)簽會(huì)簽會(huì)簽預(yù)審服務(wù)方施工單位設(shè)備、材料供應(yīng)商合同文本(草稿)招投標(biāo)代理單位業(yè)主審核代建制管理公司①辦公室②質(zhì)量安全部③工程部④技術(shù)負(fù)責(zé)人⑤投資管理部⑥項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽會(huì)簽會(huì)簽會(huì)簽會(huì)簽預(yù)審服務(wù)方施