江蘇云開甲第花園QC成果報告

高層建筑模板工程的質(zhì)量控制QC小組活動情況匯報 鎮(zhèn)江市建筑業(yè)2015年度QC小組活動交流材料鎮(zhèn)江市建筑業(yè)2015年度QC小組活動交流材料高層建筑模板的質(zhì)量控制云開甲第花園1#樓工程QC成果報告項目經(jīng)理：劉炳海發(fā)表人：劉先明祖高層建筑模板焦的質(zhì)量神控制一、工程概況一、工程概況碌嗚云開甲第花園舍1迅#閣樓輔工程記由滋鎮(zhèn)江興地沙房地產(chǎn)開發(fā)飯有限公司投資夜興建，由激江蘇中大建筑所工程株設(shè)計鋸有限公司梅設(shè)計，本單位快工程建設(shè)地點災位于鎮(zhèn)江市新秩城片區(qū)，東臨惰坡崗咐路，西臨御橋姻港路，北側(cè)緊膜臨南徐大道，執(zhí)基地用地成長救方形，長牢約六360儲m遮，寬列約足220瞇m課。云開甲第花祝園搭1接#幣樓工程是總規(guī)管劃建設(shè)用地面湊積矮7.4煮4晝公頃中其中畝一膜棟高層。地下協(xié)二層，地下一副層為非機動車曬庫，地下二層挖為儲藏室，層寨高先2.葡9弱m裹，悟1--恥5留層層熔高屆3.25吉m釘；檔地上錫6膚-3耕2歡層為住宅樓，迷層高球2.9凝m車。結(jié)構(gòu)類型為釋剪力墻結(jié)構(gòu)緩，扔總建筑面積膛約冠復19913.漂49江㎡賴。工程概況表忍京考坊站陜花驟比工程概況表艘工程名稱下云開甲第花園繞1謙#貸樓咽工程地點丸御橋港路豆3澆號業(yè)建設(shè)單位綠鎮(zhèn)江興地脖房地產(chǎn)開發(fā)慚有限公司國建筑面積臭19913.餅49澤㎡農(nóng)設(shè)計單位府江蘇中大建筑假工程鑄設(shè)計盯有限公司斑層庸沾高去2.9害m灘監(jiān)理單位霧鎮(zhèn)江建科工程岸管理有限公司虎施工工期覺201戚4湊年防1鐵0更月巡1嚼0階日開工夫結(jié)構(gòu)層次文剪力歷墻侮/32+壯2宏層頁總工期眉69薯5怪天蒜質(zhì)量要求肝優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)文備被假注接行妄黑轉(zhuǎn)座持岔竭安斜露表乞--1于二、小組概況二、小組概況返侮本工程混凝土恒墻體質(zhì)量目標仆優(yōu)質(zhì)，模板工怖程量大，模板地工程質(zhì)量是混雅凝土質(zhì)量保證胡的關(guān)健，裝修釀期間前僅對墻附面簡單表面處碑理后達到普通培抹灰質(zhì)量要求按。切如何做絨好央“組模板工程的質(zhì)色量拳控耕制飯”脹問題成為項目澡建設(shè)之初領(lǐng)導石高度重視的問字題之一，為此騎，我項目部成顯立了專門針對煙該問題雷的脹Q絮C撥小組，并積極據(jù)開展了多次與繡此相關(guān)的技術(shù)淋討論與實測實侵量活動，積極揭應對施工過程賢中出現(xiàn)的各種唱建筑物垂直度匆偏差問題?，F(xiàn)肆將小組成員及融開展的相關(guān)活納動介紹如下：QC小組簡介QC小組簡介蠅野斥鐮幣照穗捏辭四槐內(nèi)表抵--2撈小組名稱暗云開甲第花園胳1澤#奮樓喇Q訊C代小組腳當課題名稱勇高層建筑模板貓工程質(zhì)量的眉控制扣成立日期雀201復0腹年現(xiàn)3鏈月森注冊編號墳JSXY20線13-003靜課題類型圈問題解決現(xiàn)場啦型姜活動日期歉201仗4度年誰1先0茂月貴～號201夕5稀年遮9流月賢小組成員樸姓名飽性別誠學歷比項目職務摟小組職務蝦小組分工耽劉炳海拘良男似大學束項目經(jīng)理毅組長欺組織協(xié)調(diào)息孫簽馬華頃男妄大學炎項目副經(jīng)理兄副組長艇組織策劃隆劉先明票男刊大專厭技術(shù)負責閱組員放組織實龍施炕葉漢民胡男溝大專芽質(zhì)量負責踢組員師監(jiān)督管理損吳海波周男廣高中宇技術(shù)員奪組員肥組織實蒼施趁繆呢播建挽男從高中勁測量員查組員拼實際操作洪丁新建拐男柜高中控測量員肆組員洞實際操作佳蔣松發(fā)梳男旺高中溪木工工長機組員爐實際操作穩(wěn)吳愛忠爭男富高中嗓木工班長億組員及實際操作制表人：制表人：劉先明2014年11月2日三、選題理由三、選題理由唯1縮、建設(shè)單位、掏監(jiān)理單位積極蠟支持配合，重活視結(jié)構(gòu)質(zhì)量，茶住宅樓房銷售沒用戶更加看重救結(jié)構(gòu)質(zhì)量。埋2饒、模板工程質(zhì)墾量控制是保證禾結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)椒的基礎(chǔ)，模板首投入大，應震用吉Q響C洋活動管理方法嗎保證質(zhì)量，控斬制工程成本，輪降低成本，項蓄目經(jīng)理與項目怕主要管理人員臨簽訂質(zhì)量責任穿目標書，定期磚每月進行質(zhì)量士及工程成本核克算分析。斥3盈、混凝土結(jié)構(gòu)架的表面平整，塌觀感無缺陷、刑結(jié)構(gòu)樓面找平罩、細部施工規(guī)陷范等是項目管侵理主要目標，蛋也為工程下一爆階段實現(xiàn)質(zhì)量曉結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、裝攪飾工程、分戶營質(zhì)量、降低成淺本、減少浪費伏創(chuàng)造條件。休4怪、按以上要求襖項目部選定課鬧題：提高模板日工程質(zhì)量。四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查1、1、現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查分析，進行數(shù)據(jù)整理！燙啞騾黃紗饞201孩4供年肌6側(cè)月墊3諒日繩~漁201幅4扭年怠10謙月梅1迷2芝日，現(xiàn)狀調(diào)查分析，進行數(shù)據(jù)整理！存冠采種蓄我泰們僚Q堆C友小組全體人員臨對有關(guān)已施工能混凝易經(jīng)大剪么訪依土結(jié)構(gòu)質(zhì)量進貢行其他緣工程崖現(xiàn)場參觀檢查留，并挑國診照筋卻肆搜根據(jù)以往施工泉混凝土容易出蜜現(xiàn)的外觀質(zhì)量哨通病進行了調(diào)崇查分析，并進領(lǐng)行了統(tǒng)計分析坐，與關(guān)數(shù)據(jù)整理，掉具體統(tǒng)計分析液情況見下表：2、調(diào)查統(tǒng)計表2、調(diào)查統(tǒng)計表調(diào)查統(tǒng)計表愿貌傅步濱汽含毀勵調(diào)查統(tǒng)計表淋于判中展值羞冷匪冒欄表孕--3戀序號挖檢查項目便不合格點造累計頻數(shù)優(yōu)頻率今累計頻率色1副砼表面不平整底4照5鑰4敲5值4松5叨％存4愚5霉％醉2頭模板接口處理覺不平觀3特0害7械0猾3口0沈％施7援0砌％愈3中砼截面尺寸偏盞差陪9橡8久3價9顆％獨83懷％先4悔砼缺楞掉角默7碎9堪4敞7筒％際9融4硬％晚5臨砼表面蜂窩麻管面疊6園9云7飄6帽％虎9長7鑒％楊6半其它跨3幣100鳳3嗽％士10錢0朗％醋7醒合計請100飄10橡0友％3、排列圖3、排列圖根據(jù)調(diào)查表，本小組制定出了導致模板工程質(zhì)量一次施工不合格率較高的因素排列圖。模板影響混凝土的主要問題是：1、混凝土表面不平整;2、模板接口處理不平。棋娛搖設(shè)熊模板影響混凝土的主要問題是：1、混凝土表面不平整;2、模板接口處理不平。結(jié)論結(jié)論202014年12月2日制表人：劉先明哄亞踩六、原因分析五、確定目標六、原因分析五、確定目標賓1中）公司已通過辰質(zhì)量、環(huán)境、余職業(yè)健康安全肉管理體系認證另，每年保持管秀理體系有效運碗行，項目機構(gòu)敘組織健全，管洗理人員質(zhì)量意償識高。有2屈）公司領(lǐng)導重腦視，各部門監(jiān)成督檢查到位，釘項目經(jīng)理有較稼高的質(zhì)量意識分和持續(xù)改進意稻識，支透持泉Q良C球小組的活動，嬌綜合管理水平暗高，成本意識潔強，每周定期軍組織現(xiàn)場綜合衣檢查及召開生丟產(chǎn)會，嚴格過蒜程質(zhì)量檢查。洞3縫）工長組織班奏前有針對性的皇施工技術(shù)交底城，做好模板、啞混凝土、鋼筋骨工程專項施工而方案，以樣板落施工并組織實侵施驗收，相關(guān)霉設(shè)計圖紙、相當關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)度范標準及管理勢文件配備齊全鉤。姜4皆）由于現(xiàn)場民劍工操作班組較證多，素質(zhì)較差蚊，交叉作業(yè)多疤，現(xiàn)場管理還灌應加強管理。匯根據(jù)以顛上原因滑分析目標能實況現(xiàn)。去粗我寇們勒Q芬C勺小組召開原因喪分析會，分析槍了誘模板工程頭施工質(zhì)量不高謝的原因，繪制施了影響聰模板工程土施工質(zhì)量的關(guān)嫌聯(lián)圖。（見下柳圖）都：關(guān)聯(lián)圖七、確定要因七、確定要因編旬針對關(guān)聯(lián)圖找掀出末端因素從，德Q袍C酸小組成員召開松了濃“康要因分僵析彎”勾會進行分析，次進行了要因確于認。見塌表約--4要因確認表要因確認表膀序芬號晴末端原因星確認方法走要因確認見負責人選結(jié)論點1躺模板拼裝不合牌理犯調(diào)查分析宋模板組合拼組燕不規(guī)、制作模吸板間隙大越、遞接口表面不平芝現(xiàn)象。聽吳愛忠包要怒弊伏因船2撒支撐間距過大維現(xiàn)場驗證些螺栓布設(shè)合理薯，有專項方案決及針對性交底機。廊吳愛忠伴非要因垮3踩模板管理不善右調(diào)查分析伍模板周轉(zhuǎn)次數(shù)歇多，造成變形衛(wèi)。廟蔣松發(fā)衰要淋青饞因巴4目培訓管理不足魯調(diào)查分析窩工人質(zhì)量意識門差，技術(shù)水平鍛不高。擺蔣松發(fā)睛要怕排壁因巨5底砼塌落度大巡現(xiàn)場試驗、測亞量母選用合格商品帝砼供應，通過攤審查資質(zhì)，現(xiàn)叫場隨時檢測試甜驗，能保證砼緩塌落度。號管華盛非要因悔6朵砼振搗不充分悼現(xiàn)場試驗、測恐量顆砼振搗過長易莊產(chǎn)生離析現(xiàn)象屬，振搗時間短承易產(chǎn)生蜂窩麻數(shù)面，采用經(jīng)培等訓及有經(jīng)驗人迎員施工仆管華旁非要因扣7愧拆模過早臥現(xiàn)場試驗、測圣量緣同條件養(yǎng)護試鳳件為拆模依據(jù)稈，辦理拆模申臺請捕蔣松發(fā)籮非要因絹8腰墊塊位置不均綱現(xiàn)場試驗、測誰量柿鋼筋位置偏移粗影響工程結(jié)構(gòu)推質(zhì)量及耐久性坊吳愛忠似要所邀度因窯9毒成品保護不善儀現(xiàn)場驗證廈成品保護不到爺位，嚴格控制蓮管理。燥蔣松發(fā)不非要因擺10畏檢查不嚴叨調(diào)查分析獎定期檢查不嚴薯不到位不能預跪防質(zhì)量事故的脫出現(xiàn)，造成隱耕患淺葉漢明惜非要因制表人：劉先明2014年12月2日制表人：劉先明2014年12月2日酸經(jīng)過分析確認送，確認結(jié)果為咳以蒼下拍4膊個要因：模板拼裝不合理模板拼裝不合理模板管理不善培訓管理不足4、墊塊位置不均八、制定對策八、制定對策獅根據(jù)確定的主寬要原因，我們導制定了相應對詠策，見下表茂--5悔：對策表對策表巨序號噸要仗緣因追對鐵蓄溪策膚目掏拒的踩對策方法炎負責人踏地位未點恒時聽球叼間如1獻模板拼裝不合徹理丙制定完善的砼宮施工工藝漢保證黑工藝能滿足砼媽質(zhì)量要求騾技術(shù)負責人組插織編制施工方銳案并針對接口檔拼縫制定方法集劉先明揭現(xiàn)場洪12撐月食5東日津2杜培訓管理不夠附對木工班組進哲行操作工藝及調(diào)質(zhì)量要求的交融底左應知應會人員滿達到部95%既進行創(chuàng)優(yōu)意識碌、木模板施工余操作工藝、質(zhì)究量要求及成品輩保護意識等方裁面的教育培訓遲，針對性技術(shù)井交底搭劉先明燥蔣松發(fā)墾會議室襲12名月俊8戶日弊3法模板管理不善趙加強管理，責模任落實到位衰保持模板多次邪使用此對模板進行編蓮號，定班組、錫定人員，與班麻組簽訂目標責刑任書女吳愛忠蠶現(xiàn)場菜12澆月濫11盈日各4椅鋼筋墊塊撐鐵機位置不均稅方案明確交底鑄到位絹保證混凝土實虹體檢測符合要衛(wèi)求企預制情20*4*4臨cm色的砼塊，合?？?，將砼塊放英鋼筋骨架上，逆模板接縫處必宮須放置，其余產(chǎn)部位按間距墳50cm橫放置昏蔣松發(fā)吳愛忠好現(xiàn)場掛12嬸月觸1捕5慎日時間：2014年12月20日時間：2014年12月20日制表人：劉先明九、對策實施九、對策實施實施一：模板拼縫不合理實施一：模板拼縫不合理宏株（由持劉先明舞負責實施，燈劉炳海潑審查，鄰孫華撕負責復查）賣首先組織參與旗管理人員召開堵質(zhì)量專題會議校，明確管理目狠標，落實責任組制，做好思想騎工作，實行獎往懲制度，調(diào)動惰管理人員的積漲極性。判1.質(zhì)模板選用淚18m穩(wěn)m羽厚膠合常模板，用餐50*100膽龍骨和模板組演合、對拉血14毫螺桿拉接牢固仿。模板接縫選塊用陸5押㎝寬膠帶紙粘萄貼密封，防止騙漏漿。故2.高外部豎向結(jié)構(gòu)題構(gòu)件每層樓面擔處北,皇由于模板接口緒處理不平，容蕩易導致上、下吵層混凝土在樓父面交界處出現(xiàn)剖錯臺夾雜現(xiàn)象艙。針對此問題道，在豎向構(gòu)件滅離本層脂下兇30變0睡高處位置預埋貢絲桿，待本層拘砼澆筑完畢對屬下一層豎向構(gòu)爆件支模時，利陷用先前預埋絲才桿對下一層豎群向構(gòu)件側(cè)模進董行加固，避免解了上、下錯廊位，廊豎向構(gòu)件在接皮頭處出現(xiàn)錯臺址現(xiàn)象。漲3.莫準建筑物的垂直盤度控遍制微,會陡在已施工完的尿結(jié)構(gòu)外圍距陽寶角暮10蝴0氧寬處彈垂直控媽制豎線。根據(jù)素豎線控制線對侍模板垂直度進芬行校正。為外方墻的裝修質(zhì)量具創(chuàng)造條件。粥4善.信廚、衛(wèi)、陽臺贏與室內(nèi)樓地面肚的高差成型方看法：采用制作突混凝手土欠∮樣10虛0m狗m蹄圓柱體墊塊，序用碎40*4企0旁方管密為側(cè)模，固定恐牢固保證了高瑞差處砼的成型都質(zhì)量。詞5粘.撓混凝土澆筑和敬振搗與模板：愿振搗時派專人珠振搗找平、監(jiān)申護。在混凝土復終凝前必須進棗行二次找違平榨,母保證表面平整叉。實施二：培訓管理不夠?qū)嵤┒号嘤柟芾聿粔蜱P12漏月衡8宿日絮，伯Q秩C為小組在項目部符會議室組織模棕板班組培訓，娘由改項目技術(shù)負責語人劉先明、宵木工工長麻蔣松發(fā)姻對木工班組進稀行有針對性的慣施工交底，主奪要根據(jù)施工質(zhì)康量驗收規(guī)范、捎操作施工工藝盲規(guī)程、質(zhì)量要途求及成品保護急，質(zhì)量通病等吹進行質(zhì)量教育普培訓。并將有找關(guān)質(zhì)量通病告蠶知班組，如：準混凝土每層接顆茬錯位、高低雪差成型差、樓羽面找平不平整校、踩踏嚴重等遲，對質(zhì)量預控葡措施進行交底唉，并簽訂質(zhì)量勸責任目標書。項目部組織項目部組織QC小組成員進行技術(shù)交底評價：由于施工方案的詳細制定，在施工過程中交底、監(jiān)督。經(jīng)檢查驗收模板質(zhì)量達到預定的目標。評價：由于施工方案的詳細制定，在施工過程中交底、監(jiān)督。經(jīng)檢查驗收模板質(zhì)量達到預定的目標。實施三：模板管理不善實施三：模板管理不善貪1穩(wěn)、現(xiàn)場按施工朽工藝要求，每君根龍骨均加工炕尺寸準確燕。斬2行、現(xiàn)場安裝模標板時，均為小壁面白50m所m晨寬與模板相接除觸。妙墻模支撐系統(tǒng)爪如圖。模板支撐圖模板支撐圖實施四：鋼筋保護層撐鐵位置不均實施四：鋼筋保護層撐鐵位置不均探12掘月渾1保0避日，現(xiàn)場根據(jù)霉墻體厚度，預瞞制與墻體厚度真相同的砼撐塊約。合模前，將模砼塊放鋼筋骨總架上，模板接判縫處必須放置彈，其余部位按母間睡距膽50c鈔m贏放置。運樓板鋼筋雙層偽筋采用鋼筋馬蝴凳鐵平行梁或決剪力墻創(chuàng)邊鼠350m徒m愧安放，保證負蘋筋受力符合設(shè)蚊計要求。衛(wèi)生間高差支模圖一衛(wèi)生間高差支模圖一十、效果檢查十、效果檢查1、質(zhì)量效果1、質(zhì)量效果菌工程主體已施松工至晌5購層，經(jīng)過我皆們梨Q婆C品小組共同努力提，建設(shè)單位、擠監(jiān)理單位的工顧作支持配合管廢理，經(jīng)建設(shè)單慘位、監(jiān)理公司眠及施工單位共帽同檢查，柱、售梁、板、樓梯批等細部施工達搜到規(guī)范標準要動求，結(jié)構(gòu)外觀批質(zhì)量好，外剪頓力墻每層接茬扒平整混凝土密覽實，合格率均役達蓬到踏9振5晚%晝以上，制定的苦活動目標得以萍實現(xiàn)。2、質(zhì)量效果圖2、質(zhì)量效果圖衛(wèi)生間高低差成型效果圖二衛(wèi)生間高低差成型效果圖二混凝土墻外觀圖三混凝土墻外觀圖三混凝土梁柱節(jié)點外觀圖四混凝土梁柱節(jié)點外觀圖四評價：經(jīng)過層層把關(guān)，砼澆筑完成后，混凝土結(jié)構(gòu)外觀成型觀感好，上下層接茬無錯位。評價：經(jīng)過層層把關(guān)，砼澆筑完成后，混凝土結(jié)構(gòu)外觀成型觀感好，上下層接茬無錯位。3、質(zhì)量檢查統(tǒng)計表：表：3、質(zhì)量檢查統(tǒng)計表：表：技序號豈檢查項目串不合格點改檢查數(shù)量龍合格也率駐1煙砼表面不平整三2起50襲96卵％訊2型模板接口處理服不平搭3怪7字5軍96漏％腎3陸砼截面尺寸偏郵差裙2匆40聞95棍％舟4襲砼缺楞掉角宗3萄55需9束4.5錫％鎖5始砼表面蜂窩麻坡面煩4買80置9議5寫％苗6妥其它粱3插100棒97效％震7奏合計振17艘4元00恨95.75欣％格制槽余表：除李劉先明級河登膛憲201松5尼年檔1字月砍1京9置日4、社會效益：4、社會效益：經(jīng)的本次活動中，有項袖目科Q卸C塘小組發(fā)揮了積稻極作用，體現(xiàn)古了公司的質(zhì)量絕管理水平和積足極持續(xù)改進的債能力。質(zhì)量目越標基本實現(xiàn)，壽對下階段施工桂創(chuàng)造條件，一刮次混凝土工程行質(zhì)量驗收合格泳，減少在裝飾扒階段的大量找壞補，減少環(huán)境服污染和建渣的仔排放，現(xiàn)場文倍明施工管理規(guī)撲范。維護了開村發(fā)公司的利益圾及用戶的利益嚼，受到了設(shè)計念、建設(shè)、監(jiān)理跪單位和質(zhì)監(jiān)站浪的一致好評，核商品住宅客戶滋參觀滿意度龍高烈任。5、技術(shù)及施工管理效益：5、技術(shù)及施工管理效益：鼻質(zhì)量通病預控未措施有可操作脆性、針對性。精質(zhì)量監(jiān)督檢查父到位，責任制倍落實到位。6、對策實施前后效果對比圖：6、對策實施前后效果對比圖：對策實施前后對策實施前后整體質(zhì)量對比圖實施前目標實施后模板安裝成型質(zhì)量合格率為81.7％模板安裝成型質(zhì)量合格率達到90％模板安裝成型質(zhì)量合格率達到95％謀走模板工程安裝質(zhì)量合格率明顯提高，達到了預期的效果。模板工程安裝質(zhì)量合格率明顯提高，達到了預期的效果。十一、總結(jié)十一、總結(jié)1、體會：1、體會：就1暴）、本次活動議中，我小組全潮體成員齊心協(xié)經(jīng)力、積極參與踢質(zhì)量管理分析閘、實施。較大侵改善了混凝土固質(zhì)量缺陷，取服得了良好質(zhì)量吃、技術(shù)、安全彼文明、經(jīng)濟效岸益和社會效益島。厭2行）、由于本次提活動的成功，悄提高了所里有端Q匪C臟小組成員及項脈目部的質(zhì)量意煉識及采用科學榨方法分析問題核、解決問題的元能力，為提升翅項目部實力奠柱定了基礎(chǔ)。QC小組綜合素質(zhì)評價表QC小組綜合素質(zhì)評價表渣小組綜合素質(zhì)技評價表號序號冒評價內(nèi)容榴活動前（分）岡活動后（分）蜜1坡質(zhì)量意識吐80清95走2皂團隊精神絮80冤95榨3藍改進意識所70遍85螞4劈Q拴C夫工具運用技巧嬌60褲85膊5昏解決問題的信婆心勝85努95薦6階個人能力褲65外882015年1月15日制表人：2015年1月15日制表人：劉先明碌我秒榮牧擋立森0050100質(zhì)量意識團隊精神改進意識QC工具運用技巧解決問題的信心個人能力活動前活動后從雷達圖中我們可以看出，通過本次QC小組活動，我們小組綜合素質(zhì)有了很大的提高。模板工程安裝質(zhì)量明顯減少（由原來的13個下降到2個，低于目標值3.5個），達到了預期的效果。從雷達圖中我們可以看出，通過本次QC小組活動，我們小組綜合素質(zhì)有了很大的提高。模板工程安裝質(zhì)量明顯減少（由原來的13個下降到2個，低于目標值3.5個），達到了預期的效果。十二、鞏固措施十二、鞏固措施咽運妥用向Q杠C惱方法，提升了禾混凝土質(zhì)量，具為向廣大業(yè)主暈奉獻了滿意的捷商品房做好了學準備。探主體結(jié)構(gòu)工程凡施工：外結(jié)構(gòu)螞每層接茬及樓峰板高低差等施歐工措施方法己哥在公司內(nèi)部普最遍采用。類為了鞏固這一直成果，消除質(zhì)負量通病，我們妥將按柜照礎(chǔ)Q館C謹質(zhì)量管理活動墊過程方法