2023年（新密）煤業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度規(guī)范12篇合稿

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一、監(jiān)控系統(tǒng)必須確保正常運轉(zhuǎn)，維持對井下連續(xù)不斷的監(jiān)控；調(diào)度室必須繼續(xù)執(zhí)行每天24小時有人值守，隨時觀測運轉(zhuǎn)情況，掌控監(jiān)控的動態(tài)信息，每班寄出監(jiān)控記錄，每天呈報監(jiān)控日報，存有異常情況，立即精心安排查明原因，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、維持監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的性能較好，井下分站、瓦斯傳感器、開停傳感器、斷電儀等設(shè)備數(shù)量齊全，確保反應(yīng)的信息真實可信。

三、井下監(jiān)測裝置的加裝必須合乎《規(guī)程》規(guī)定和有關(guān)技術(shù)標準。

1、分站至傳感器、斷電儀的傳輸距離不少于1000m。

2、瓦斯傳感器的加裝：盾構(gòu)工作面風流中的傳感器短果在距磧頭大于5米，且無法遠遠超過風筒出風口；盾構(gòu)工作面回去風流中的傳感器加裝在距全風壓匯合處回去風口10~15米。礦井工作面入風流的傳感器布置在距煤壁距離大于或等同于10m的入風順槽內(nèi)；回去風流中的傳感器布置在距回去風口的距離10~15m的回去風順槽內(nèi)；采面?zhèn)鞲衅鞑贾迷诰喙ぷ髅婷罕诓簧儆?0m的春早巷內(nèi)。其它地點傳感器的短果必須合乎《規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)標準。

3、井下主機或分站短果在掘進較好、并無滴水、并無雜物的送風巷道中，加墊支架距底板不大于300mm。

4、傳感器加裝在距巷道頂板不大于0.3m、距巷幫忙大于0.2m處為。

四、傳感器的調(diào)校

1、由瓦斯監(jiān)測工內(nèi)要7天必須采用校準氣樣和空氣樣按照產(chǎn)品說明書的建議對傳感器展開一次調(diào)校，并使各項指標符合規(guī)定。

2、瓦檢員每班對統(tǒng)轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)展開校訂和記錄。

五、監(jiān)控系統(tǒng)的修理工作由機電部門負責管理，具體內(nèi)容由瓦斯監(jiān)測工負責管理檢查保護。監(jiān)控系統(tǒng)在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)6~12個月，須將井下部分運往地面展開全面檢修。

六、因檢修、更改、拆毀“系統(tǒng)”關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，須要“系統(tǒng)”暫停運轉(zhuǎn)時，必須報技術(shù)負責人同意，并制訂安全措施后方可以展開。

七、創(chuàng)建和健全記錄、臺帳、圖表。

1、設(shè)備和儀表臺帳、監(jiān)測裝置故障登記表、檢修記錄、縣丞記錄及其他報表由機電部門負責管理。

2、中心站運行日志、監(jiān)測日報表由調(diào)度室負責管理。

3、安全監(jiān)測系統(tǒng)布置圖由機電部門負責管理。綜采隊生產(chǎn)班電鉗工崗位責任制綜采隊生產(chǎn)班電鉗工崗位責任制

嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，按章操作方式，有權(quán)阻止違章行為，拒絕執(zhí)行違章統(tǒng)一指揮，且必須上崗上崗。負責管理所有設(shè)備的班驗和排除故障，有權(quán)監(jiān)督各工種的工作質(zhì)量。秉持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，辨認出問題及時匯報，停機處置。出現(xiàn)機電停水事故和崗位司機互相配合，共同處置，處置不好未經(jīng)班長同意，嚴禁上班。認真執(zhí)行崗位交接班制度。生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊長在分工范圍內(nèi)積極開展不好有關(guān)工作。必須依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證書，熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識。

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度

2．負責管理實行安全生產(chǎn)計劃及從業(yè)人員安全培訓(xùn)計劃

3．督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消解事故隱患

4．安全職責全面落實與考核

5．參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

6．報告生產(chǎn)安全工作

7．安全職責全面落實及考核

8．其他

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．積極主動協(xié)調(diào)隊長積極開展生產(chǎn)管理工作，深入細致非政府生產(chǎn)，確保嚴格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。

2．根據(jù)上級部門制訂的生產(chǎn)計劃，合理非政府本隊的安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量順利完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

3．負責管理精心安排不好本隊生產(chǎn)計劃，狠抓關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，當工作面出現(xiàn)各類事故或地質(zhì)條件變化影響安全生產(chǎn)時，負責管理在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

4．期舉行分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的班、隊長會議，分析生產(chǎn)形勢，總結(jié)生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)任務(wù)，并把任務(wù)全面落實至個人。

5．負責管理全隊安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，負責管理監(jiān)督、檢查和全隊安全綜合治理工作。

6．按時出席區(qū)隊舉行的會議，經(jīng)常向隊長匯報工作，明確提出改良工作的意見和建議。

7．負責管理本隊崗位人員的具體內(nèi)容培訓(xùn)管理工作，監(jiān)督檢查現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)情況。

8．經(jīng)常深入細致生產(chǎn)一線，強化現(xiàn)場安全管理工作，辨認出問題，及時非政府處置并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9．嚴格要求干部現(xiàn)場交接班制度和隊干部輪流跟值守制度，經(jīng)常策劃班前會、班后可以。本隊范圍內(nèi)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)時，必須及時趕往現(xiàn)場，查明原因，全面落實人員，制訂措施，非政府人員展開救治和處置，并及時向礦上匯報。

10．監(jiān)督檢查班組工作情況，辨認出問題，立即采取措施非政府處置并及時向隊值班室匯報。

11．必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

12．監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況，并展開考核。

13．主動拒絕接受公司有關(guān)部門檢查，協(xié)調(diào)安監(jiān)人員工作，對他們明確提出的問題及時采取措施處置。

14．按時出席有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并及時展開表達、貫徹落實、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

15．對于出現(xiàn)的事故，必須非政府有關(guān)人員深入細致按照“四不放過”的原則展開分析和處置，制訂防范措施，嚴防相似事故的出現(xiàn)。

16．辨認出有關(guān)人員不適合出任適當崗位時，必須及時展開對調(diào)人員，并將情況呈報區(qū)隊。

17．積極主動掌控全隊職工的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)助職工化解安全生產(chǎn)中的實際困難。

18．參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

19．出席生產(chǎn)安全事故的搶險救災(zāi)，按照分工，履行職責救援職責。

20.參予業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處置，全面落實事故防范措施。

21．負責管理向隊長報告分管業(yè)務(wù)范圍安全管理工作積極開展情況。

22．嚴格執(zhí)行本隊人員依法履行職責安全生產(chǎn)職責;監(jiān)督分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制及有關(guān)安全技術(shù)管理制度、行業(yè)規(guī)范標準的貫徹執(zhí)行。

23．嚴格執(zhí)行全面落實職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

24．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責任制考核列入安全績效考核具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、6條全面落實不妥當，每次考核50元;

2．若上述第

7．9條全面落實不妥當，每次考核100元。

3．若上述第

8．10-23條全面落實不妥當，每次考核150元。地測科安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責任制（2022）地測科就是全礦地測預(yù)防水工作的業(yè)務(wù)主管部門和實行單位，具體內(nèi)容負責管理礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、水文地質(zhì)、井上下測量、儲量管理、預(yù)防水、井下勘探、物探及繪圖等方面的工作，并在礦長、礦總工程師及安全、機電、生產(chǎn)等副礦長和地測預(yù)防水副總的領(lǐng)導(dǎo)下，確保按時、按規(guī)定順利完成各項地測預(yù)防水工作，保證礦井生產(chǎn)安全。

一、崗位責任目錄

第一條深入細致貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法(實施)》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦預(yù)防水細則》、《煤礦測量規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程建議，秉持”安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，搞好地測專業(yè)的業(yè)務(wù)保安工作。

第二條負責管理礦井地質(zhì)工作，嚴苛按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，研究煤礦地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層、煤質(zhì)、瓦斯、水文地質(zhì)和其他采礦地質(zhì)條件等地質(zhì)特征及其變化規(guī)律，積極開展地質(zhì)類型分割;查明影響煤礦安全生產(chǎn)的各類隱密移調(diào)地質(zhì)因素，搞好適當?shù)念A(yù)測預(yù)報工作;展開地質(zhì)補足調(diào)查與勘探、地質(zhì)觀測、資料編錄和綜合分析，提供更多礦井建設(shè)和生產(chǎn)各個階段所需的地質(zhì)資料和報告，查明影響礦井生產(chǎn)和建設(shè)的各種地質(zhì)因素，化解煤礦安全生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問題。

第三條負責管理礦井測量工作，嚴苛按照《煤礦測量規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，創(chuàng)建井上、下測量控制系統(tǒng)，并搞好礦井掌控網(wǎng)的延展和優(yōu)化;搞好巷道全線貫通(過巷)，按規(guī)定及時給有關(guān)部門傳送全線貫通(過巷)通知單，并搞好維護工作;積極開展礦區(qū)地表與巖層移動規(guī)律、開采塌陷工作的觀測、分析、研究、環(huán)境治理和環(huán)境保護工作;負責管理各類維護煤柱和“三下”壓煤采礦的設(shè)計、實行。

第四條負責管理礦井水文地質(zhì)工作，嚴苛按照《煤礦預(yù)防水細則》的有關(guān)規(guī)定，搞好各項預(yù)防水措施的制訂和實行，深入細致排查水害隱患，研究化解生產(chǎn)中的水文地質(zhì)問題;負責管理搞好工作面和盾構(gòu)拔劍的尋抽水工作的設(shè)計基本建設(shè)、措施全面落實和監(jiān)督檢查工作;負責管理礦井水文地質(zhì)規(guī)律研究，搞好地質(zhì)補足勘探工作，搞好月、年度的水文地質(zhì)預(yù)報;檢查“預(yù)測預(yù)報，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，根據(jù)相同水文地質(zhì)條件，實行尋、嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋、監(jiān)等綜合預(yù)防措施。

第五條負責管理礦井儲量管理工作，查清礦井資源情況，調(diào)查、研究礦井并存礦產(chǎn)的成礦情況和利用價值，定期排序和核實礦井儲量，掌控儲量動態(tài)變化及采礦損失情況，提升儲量級別，找尋煤炭資源，不斷擴大礦井儲量，及時明確提出合理采礦和利用資源的意見;嚴苛回采率的監(jiān)督檢查，負責管理基本建設(shè)回采工作面的皮利尼總結(jié)和回采率分析報告，確保國家煤炭資源的合理廢舊;定期展開礦井“三量”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析，恰當充分反映礦井冶煉現(xiàn)狀，為礦井生產(chǎn)和建設(shè)提供更多依據(jù)。

第六條負責管理礦井地測礦圖的填繪、呈報等工作，嚴苛按照《煤礦地質(zhì)測量圖例》和安全生產(chǎn)標準化建議填繪礦圖，努力做到圖紙內(nèi)容齊全、整齊美觀、合乎精度建議，保證礦圖填繪無遺漏、錯誤和不合乎圖例標準的現(xiàn)象，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)安全生產(chǎn)提供更多可靠保證。

第七條負責管理地測預(yù)防水安全生產(chǎn)標準化合格送檢和考核工作，同時實現(xiàn)地測預(yù)防水安全生產(chǎn)標準化動態(tài)合格。

第八條負責管理各類地測預(yù)防水資料的管理、呈報和檔案工作。

第九條負責管理各類地測預(yù)防水儀器、工具的出售、管理、定期檢測、校正和修理工作。

第十條負責管理非政府地測預(yù)防水人員展開業(yè)務(wù)知識自學(xué)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第十一條協(xié)調(diào)有關(guān)部門對各類地測預(yù)防水事故展開調(diào)查、分析、處置。

第十二條出席礦井生產(chǎn)建設(shè)長遠規(guī)劃和年、季、月生產(chǎn)計劃的審查工作。

第十三條負責管理礦井范圍內(nèi)地測預(yù)防水資料的研究、分析、搜集和整理，積極主動提及和推展新技術(shù)、嶄新設(shè)備，并予以發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新，提升礦井地測預(yù)防水工作的技術(shù)水平，化解影響礦井生產(chǎn)和建設(shè)中的各種地測預(yù)防水問題。

第十四條積極主動幫助總工程師、地測(預(yù)防水)副總做好地測預(yù)防水關(guān)鍵性隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂、落實工作。

第十五條非政府本單位深入細致宣傳、全面落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及各項職業(yè)病危害預(yù)防管理制度;負責管理非政府對本單位職工展開職業(yè)衛(wèi)生教育，全面落實各項職業(yè)病危害知會制度，創(chuàng)建、完善本單位職工衛(wèi)生管理檔案及身心健康監(jiān)護檔案。

第十六條創(chuàng)建、完善本單位的安全風險管控體系目標，并狠抓全面落實繼續(xù)執(zhí)行工作。

第十七條負責管理地測預(yù)防水隱患排查環(huán)境治理工作;定期積極開展隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作;積極開展對地質(zhì)構(gòu)造(含導(dǎo)水斷層、失陷柱)和主要泵送因素等探查環(huán)境治理工作;積極主動非政府、出席煤礦的各類安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理檢查工作。

二、責任追責

第十八條未按規(guī)定展開地測預(yù)防水資料的搜集、研究、分析整理工作，而影響礦井正常安全生產(chǎn)的，地測科負主要責任。

第十九條未按規(guī)定及時展開礦井水文地質(zhì)補足調(diào)查、補足勘探、專門預(yù)防水工程和展開水情水害分析預(yù)測預(yù)報工作，地測科負主要責任。

第二十條未按規(guī)定展開地測預(yù)防水關(guān)鍵性隱患排查和環(huán)境治理工作，地測科負關(guān)鍵責任。

第二十一條未按規(guī)定創(chuàng)建井上、下測量控制系統(tǒng)，并搞好維護工作;未按規(guī)定測繪各類圖紙，積極開展礦區(qū)地表與巖層移動規(guī)律、開采塌陷工作的觀測、分析、研究、環(huán)境治理和環(huán)境保護工作的，地測科負關(guān)鍵責任。

第二十二條未按規(guī)定查清礦井資源情況和定期展開儲量核實工作，儲量動態(tài)變化及采礦損失情況掌控不精確，或違背儲量管理規(guī)定，導(dǎo)致不合理損失的，地測科負主要責任。

第二十三條各類地測預(yù)防水資料由于管理不當，發(fā)生資料遺失或泄漏資料秘密的，地測科負關(guān)鍵責任。

第二十四條各種地測預(yù)防水儀器、設(shè)備人為損毀或遺失的，地測科負主要責任。

第二十五條發(fā)生地測預(yù)防水事故不積極主動協(xié)調(diào)調(diào)查組展開調(diào)查，毀壞或藏身有關(guān)資料的，地測科負關(guān)鍵責任。鍋爐司機安全生產(chǎn)責任制鍋爐司機安全生產(chǎn)責任制

一、鍋爐司機對本崗位的安全工作負責任。

二、嚴格執(zhí)行鍋爐司機操作規(guī)程。

三、自覺遵守鍋爐司機崗位責任制。

四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，深入細致搞好交接班記錄。交班人必須向接班人交代確切下班遺留的各種問題及注意事項。兩班崗位工同時向隊調(diào)度匯報。

五、強化對鍋爐的巡回檢查，辨認出問題及時處理并向隊匯報，不得鍋爐母舒氏運轉(zhuǎn)。

六、密切配合保護人員，搞好鍋爐的日常檢修保護工作。

七、積極主動出席事故分析和隊非政府的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。煤礦皮帶隊巡回檢查制度煤礦皮帶隊巡回檢查制度

1、經(jīng)常檢查皮帶機各種維護，就是維護達至靈敏可信。

2、以下各項存有司機每班檢查兩次，檢查順序為：

①、檢查電機、減速機、滾筒聯(lián)軸器、對輪、軸承溫度和設(shè)備緊固的情況;

②、檢查皮帶與否跑偏、磨損、接點與否開裂;

③、檢查皮帶與滾筒之間有沒有雜物;

④、檢查托輥與否運轉(zhuǎn)正常，有沒有缺乏等情況;

3、維修工在規(guī)定的時間與皮帶司機協(xié)調(diào)，隊皮帶接點展開詳盡的檢查，辨認出問題及時處理。

4、檢查托輥與否收緊、有效率，注油部位與否存有足夠多潤滑油液，聯(lián)軸器油量與否充裕，電機運轉(zhuǎn)與否正常。

5、皮帶運轉(zhuǎn)及全線檢查,與否存有影響皮帶運轉(zhuǎn)和并使皮帶損壞的東西。檢查皮帶與否跑偏，保護裝置與否靈敏可信。

經(jīng)常檢查打掃裝置的工作情況，打掃后皮帶的傳動滾筒不容許附有碎煤及煤粉。干事安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責”原則，按照分工負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，安全生產(chǎn)責任制如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

在部門負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助搞好安全隱患排查及問題自查，協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查安全項目實行、安全資金投入和安全生產(chǎn)履行職責情況，幫助嚴肅查處安全生產(chǎn)違規(guī)行為，參予應(yīng)急救援搶修和各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、命令、決議精神，全面落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

2．繼續(xù)執(zhí)行部門安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度，履行職責安全生產(chǎn)職責。

3．參予安全檢查，嚴肅查處隱患問題及“三違”犯罪行為，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門全面落實處置，及時消解安全隱患。

4．協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查安全項目實行、安全資金投入和職工安全生產(chǎn)履行職責情況，幫助嚴肅查處安全生產(chǎn)違規(guī)行為。

5．參予安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)及演練，事故出現(xiàn)時按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定履行職責救援職責。

6．按規(guī)定出席安全培訓(xùn)，自學(xué)安全科學(xué)知識，提升安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7．介紹并報告安全生產(chǎn)情況，為公司安全管理決策提供更多信息。

8．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責任制考核列入安全績效考核，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、2條全面落實不妥當，每次甩5分后;

2．若上述第

3、

4、5條全面落實不妥當，每次甩3分后;

3．若上述第

6、

7、8條全面落實不妥當，每次甩2分后。礦井火區(qū)管理制度1.礦井火區(qū)管理制度

第一條井下火區(qū)未輕易驅(qū)散而不予半封閉的區(qū)域表示火區(qū)。

每一火區(qū)必須根據(jù)發(fā)怒時間及時編號，創(chuàng)建火區(qū)管理卡和繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖，由礦通風部門永久留存。

火區(qū)管理卡片包含以下內(nèi)容;

1、火區(qū)基本情況備案;

2、火區(qū)邊線示意圖;

3、灌漿、注氮或其他方式救火記錄;

4、入春早防火墻及觀測記錄。

火區(qū)邊線關(guān)系圖以通風系統(tǒng)圖為基礎(chǔ)繪制，即為在通風系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上標明所有火區(qū)的邊界，防火墻邊線、火源點邊線、漏風路線及灌漿、備注氮系統(tǒng)布置、火區(qū)編號、發(fā)怒時間、半封閉時間、火區(qū)注消時間等內(nèi)容。

第二條當井下無法輕易救火或輕易救火違憲時，必須實行半封閉措施救火。半封閉時應(yīng)遵從以下原則：

1、在確保安全的前提下，盡量增大半封閉范圍，特別應(yīng)當延長送風兩端密封與火源之間的范圍;

2、入、春早密封在施工順序上實行入、春早兩端同時半封閉或一流后回的半封閉方法。實行先再此風側(cè)密封時，應(yīng)當存有通風孔，并使其既能夠掌控火勢又可以避免火源絕對優(yōu)勢兩端出現(xiàn)瓦斯超載和蓄積。因簽訂合同不好時間，大唇春早防火墻在同一時間半封閉完結(jié)。半封閉存有核爆危險的火區(qū)必須使用安全檢查墻;

3、必須選定專人內(nèi)要10分鐘檢查一次進回風流中瓦斯?jié)舛?、一氧化碳和氧含量，隨時辨別核爆危險性。必須根據(jù)具體情況實行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。存有核爆危險而并無有效率安全檢查措施時必須將人員廢至安全地帶，然后排泄核爆危險;

4、火區(qū)半封閉完結(jié)后應(yīng)當進快將人員撤走災(zāi)區(qū)。

第三條火區(qū)半封閉后應(yīng)當積極主動采取措施快速火區(qū)點燃進程。火區(qū)救火方案由礦通風部門負責管理基本建設(shè),經(jīng)礦長、總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。救火方案應(yīng)當涵蓋以下內(nèi)容:

1、火區(qū)基本情況及現(xiàn)狀分析;

2、火區(qū)周圍地質(zhì)情況及采礦情況;

3、救火方法、救火工程、勞動非政府及安全措施;

4、救火方案圖。

第四條當火區(qū)范圍很大,火源與否已經(jīng)全然點燃難以證實時,可以使用縮封措施,去化解部分查封煤量和半封閉物資,并通過在半封閉狀態(tài)下將密封怱段迫近火源地點,以便提升救火效果,快速火區(qū)點燃。實行變小封火區(qū)必須基本建設(shè)縮封計劃和安全措施,報集團(或股份)公司審核,并由礦山救護隊負責管理順利完成.縮封計劃與安全措施可以參考火區(qū)欣華計劃和安全措施基本建設(shè)。

第五條半封閉的火區(qū)必須經(jīng)采樣分析合乎以下點燃條件,經(jīng)礦長和礦總工程師非政府有關(guān)部門鑒別證實火區(qū)已經(jīng)點燃時,方可凍結(jié)火區(qū):

1、火區(qū)內(nèi)空氣溫度上升至30℃以下或達至災(zāi)前日常溫度;

2、火區(qū)內(nèi)空氣中氧濃度降至5%以下;

3、火區(qū)內(nèi)空氣中不所含乙烯、乙塊,CO濃度在半封閉期間逐漸上升,并平衡在0.001%以下;

4、火區(qū)的水溫度高于25℃或與災(zāi)前水溫相同。

上述4項指標持續(xù)平衡超過1個月以上。

凍結(jié)火區(qū)時,必須將火區(qū)凍結(jié)鑒別及結(jié)果報集團(或股份)公司備案,未經(jīng)凍結(jié)的火區(qū)密封不得關(guān)上;

第六條欣華火區(qū)必須謹慎從事,必須搞好一切應(yīng)急準備工作。事先必須基本建設(shè)欣華計劃和安全措施報集團(或股份)公司審核。欣華計劃和安全措施應(yīng)當涵蓋以下內(nèi)容:

1、火區(qū)凍結(jié)時間及火區(qū)凍結(jié)鑒別材料;

2、欣華方法、火區(qū)情報搜集順序及防火墻欣華順序;

3、欣華時避免人員中毒、避免火區(qū)冷靜下來、避免瓦斯核爆的通風安全措施及應(yīng)急準備工作工作;

4、附圖。

礦在基本建設(shè)縮封或欣華火區(qū)計劃和安全措施時,可以應(yīng)邀礦山救護隊給與協(xié)調(diào).

第七條欣華火區(qū)，通常應(yīng)當使用門鎖風法,即為欣華過程中并使火區(qū)始終處在半封閉阻隔狀態(tài)的欣華方法,欣華火區(qū)時,火區(qū)回去風流所經(jīng)過巷道內(nèi)人員必須全部撤走，應(yīng)逐段恢復(fù)正常通風;且必須隨時測量火區(qū)氣體及回去風流中有沒有一氧化碳.一旦辨認出冷靜下來征兆,必須立即暫停向火區(qū)制冷并再次半煤礦科技管理制度煤礦科技管理制度

(一)管理職能

1.貫徹落實黨和國家科技工作方針、政策，繼續(xù)執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)規(guī)定。

2.基本建設(shè)全礦科技長遠規(guī)劃、年度科技計劃及調(diào)整計劃，非政府與管理科技項目的論證，對立項后的科技項目的實行展開監(jiān)督檢查。

3.申報全礦科技成果，非政府與管理科技成果的鑒別(環(huán)評、評議)。

4.對全礦科技資金的采用展開審查管理。

5.負責管理全礦技術(shù)合約簽定。

6.創(chuàng)建科技成果檔案，繼續(xù)執(zhí)行科研成果和科研管理的保密紀律。

(二)管理內(nèi)容與建議

1.每年的10月底前由各單位和部門向科技管理部門申報下年度的科技計劃，由科技管理人員匯總，總工程師非政府各副總工程師及有關(guān)部門展開審查，報礦黨政聯(lián)席會研究，于12月底報集團公司技術(shù)中心審核。經(jīng)批準后，正式宣布印發(fā)科技計劃。

2.凡經(jīng)批準后的科技項目均由項目負責人向科技管理部門上繳項目論證報告。列為公司及以上級別的科技項目，必須在項目計劃期的初始日期前兩個月向公司技術(shù)中心上繳論證報告。

3.科技項目論證報告的主要內(nèi)容：

(1)項目的目的、意義和國內(nèi)外發(fā)展的水平與現(xiàn)狀;

(2)主要研究試驗內(nèi)容與技術(shù)關(guān)鍵、研究方法與途徑;

(3)預(yù)計的經(jīng)濟效益或社會效益;

(4)準備工作工作的精心安排與實行的主要措施;

(5)研究試驗地點、規(guī)模與進度精心安排;

(6)項目負責人、主要出席人員、協(xié)作單位的全面落實與經(jīng)費概算;

(7)主要設(shè)備儀器的調(diào)查全面落實情況。

4.通過論證的項目，須要外委協(xié)作的，視其專業(yè)屬性，由分管副總工程師或總工程師招集科技管理部門、項目負責人(包含1—2名項目的主要出席人員)、企管科、財務(wù)科、紀委、審計工作、計劃科、供應(yīng)科等有關(guān)部門與協(xié)作單位簽定科技合約。科技合約簽定后，由科技分管領(lǐng)導(dǎo)(或科技管理人員)向礦長匯報核定。

5.技術(shù)合約簽定。技術(shù)合約(技術(shù)開發(fā)合約、技術(shù)服務(wù)合約、技術(shù)咨詢合約、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合約)由技術(shù)科(總工籌辦)負責管理主辦，法律籌辦、財務(wù)科、紀委、審計工作、采用單位共同出席簽定;采用單位嚴禁擅自簽定技術(shù)合約，不經(jīng)技術(shù)科(總工籌辦)主辦的技術(shù)合約法律籌辦嚴禁蓋章。牽涉標的的合約價款或酬金，存有定額的嚴格控制在定額以內(nèi);沒定額的必須按照“市場比價”原則，將費用掌控在最高限度。合約內(nèi)容必須合乎《合同法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。

6.技術(shù)合約實行?？萍脊芾聿块T對已簽定的技術(shù)合約展開追蹤管理，按合約或“計劃任務(wù)書”的規(guī)定，分期分批辦理繳付資金相關(guān)手續(xù)。

7.科技成果的鑒別(環(huán)評、評議)，先由項目負責人(或成果單位)將鑒別報告放假科技管理部門復(fù)審，再由總工程師(或總工程師委托有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))非政府專業(yè)評審組展開鑒別(環(huán)評、評議)。公司及以上級別的項目成果，由科技管理部門向上級有關(guān)部門申報，并由上一級非政府鑒別(環(huán)評、評議)。

8.提出申請鑒別(環(huán)評、評議)的項目，必須按合約或計劃任務(wù)書的規(guī)定順利完成其內(nèi)容和建議。并應(yīng)當具有以下技術(shù)資料和文件：

(1)“項目可行性研究論證報告”、“計劃任務(wù)書”、“設(shè)計(研究)方案”、“科技合約及審核文件”;

(2)課題技術(shù)總結(jié);

(3)技術(shù)試驗測試項目記錄，故障記錄和分析資料;

(4)技術(shù)經(jīng)濟效益或社會效益評價資料;

(5)項目經(jīng)費決算書。

9.科技資金分成科技項目資金和科技管理資金。科技項目資金用作科技項目;科技管理資金用作科技項目論證、成果鑒定(環(huán)評、評議)、情報資料和科技管理等環(huán)節(jié)所必須的費用開支。

10.科技資金的采用。推行“四嚴格把關(guān)”：項目分擔單位根據(jù)項目進度情況，并證實合乎合同規(guī)定的付款條件后，可以向科技管理部門明確提出退款提出申請(書面形式，且必須存有項目負責人蓋章);科技管理人員對項目進度情況和合同條款進一步審查，證實有誤后，方可投檔“楊村煤礦物品(費用)繳費護照單”;總工程師審查后在單據(jù)上蓋章，財務(wù)科業(yè)務(wù)嚴格把關(guān)。總工程師對全礦科技資金的合理、簡樸、恰當采用負責管理。各個環(huán)節(jié)的當事人正數(shù)適當環(huán)節(jié)的責任。

11.財務(wù)科按照規(guī)定比例抽取科技資金，創(chuàng)建專項資金臺帳，對不能合乎審核相關(guān)手續(xù)的支出有權(quán)退還。

12.已鑒別(環(huán)評或評議)的科技項目，將總結(jié)報告、環(huán)評書等呈報礦檔案室檔案(至少每年一次)。運輸隊長崗位責任制運輸隊長崗位責任制

1、負責管理本隊安全生產(chǎn)工作。具體內(nèi)容貫徹落實黨的安全方針、政策、法規(guī)及公司、礦有關(guān)安全的規(guī)章制度。每旬策劃舉行一次隊委會，研究分析安全生產(chǎn)情況，每星期舉行一次員工安全大會，總結(jié)上星期安全工作，布置下星期安全工作任務(wù)。

2、非政府全隊員工嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全措施，秉持安全第一，科學(xué)管理，不許違章統(tǒng)一指揮作業(yè)。

3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，全面介紹礦井機電運輸情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題及時向有關(guān)部門明確提出整改意見和辦法，化解生產(chǎn)中的不能安全問題。

4、按時出席礦非政府的機電運輸安全小檢查、質(zhì)量小檢查、辨認出問題，明確提出措施，及時自查，保證機電運輸質(zhì)量超過部一級。

5、強化員工的安全思想教育，督促檢查各班組安全生產(chǎn)，質(zhì)量環(huán)評制度情況，大力支持安全副隊長，安全網(wǎng)員的工作。

6、按分級管理的規(guī)定，把不好質(zhì)量關(guān)，非政府人力，物力對設(shè)備日常保護，定期檢修，加裝和轉(zhuǎn)交，及時處理機電設(shè)備故障;殲滅電器失爆，井下供電搞“三無”、“四存有”、“兩魏”、“三全”、“一秉持”。

7、強化三嚴防工作，搞好防洪、嚴防排洪、嚴防雷電的準備工作工作，不淹井。強化對易燃、易爆、有害有毒物品管理工作，防治意外事故出現(xiàn)。

8、當井下出現(xiàn)輕傷以上事故，應(yīng)立即趕往現(xiàn)場展開救治，并對事故深入細致非政府查案處置。通風隊瓦斯預(yù)防管理制度通風隊瓦斯預(yù)防管理制度

1、對瓦斯超載作業(yè)不阻止的，罰工作面瓦檢員200-500元。

2、瓦檢員發(fā)生逃費、假檢或委托他人核對牌板，對責任人罰款100分后/次，情節(jié)嚴重者，正式工停建待崗，勞務(wù)用工不予解雇。

3、瓦檢員不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”及“三人變壓”放炮制度，對責任人罰款200元/次，導(dǎo)致事故的按照事故展開處置。

4、瓦檢員不深入細致核對交接班記錄或更替不確切的，罰款50分后/次。

5、未辨認出瓦斯異常，對礦井瓦斯存有的隱患匯報不及時或不及時處理的，對責任人罰款200-5000元，匯報后沒及時精心安排處置的對當日值守隊長罰款500元。

6、井下記錄牌、檢查手冊、瓦斯臺帳不對口，對瓦檢員甩20分后/處、次，瓦斯原始記錄手冊及瓦斯班報表存有錄入的，甩10分后/處,,總計超過三次以上加倍行政處罰；瓦檢員巡回檢查時，對于同一地點、同一班內(nèi)檢查時間間隔大于4小時、相同班檢查時間間隔少于3小時10分鐘，并無特定情況，每次甩50分后；月底手冊遺失甩200分后；。

7、因睡崗或擅離職守導(dǎo)致瓦斯事故者，按事故情節(jié)，由礦上非政府追究責任，展開處置。

8、綜采面和有可能與小窯全線貫通的盾構(gòu)面瓦檢員隨身攜帶便攜式瓦檢儀、氧氣檢測儀、一氧化碳檢測儀；系統(tǒng)瓦檢員便攜式瓦檢儀、一氧化碳檢測儀。未按規(guī)定佩帶便攜式瓦檢儀、氧氣檢測儀、一氧化碳檢測儀或采用不正常的，辨認出一次罰款50分后/次；不按時交還儀器者甩50分后/次。

9、瓦斯接收器搬運邊線不符合要求，不必光瓦對接收器展開校準,數(shù)值不精確，不履行職責現(xiàn)場管理、不匯報或者匯報不及時，甩50分后/次、處。

10、盾構(gòu)面新面動工、風機打開、巷道發(fā)生盲巷的（遠遠超過6米未通風）不及時匯報的，對責任區(qū)域瓦檢員罰款100分后/次；綜采承槽半封閉構(gòu)成盲巷未設(shè)置柵欄，不及時匯報的，對跟面改采瓦檢員判罰100分后/次。

11、對瓦斯?jié)舛瘸d不匯報，私自步入瓦斯少于3.0%的區(qū)域展開檢查，不按照規(guī)定排放量瓦斯等冒險犯罪行為，判罰200-1000元/次，并停建自學(xué)培訓(xùn)。

12、全職安檢員沒履行職責，按照礦制訂的全職安檢員管理辦法展開處置。

13、瓦檢員沒順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的事宜，每次甩30分后，重復(fù)發(fā)生，加倍行政處罰；上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，沒按照值守隊長建議在工作地點等候或者檢查人員沒找出現(xiàn)場瓦檢員的，按照擅離職守處置。

14,雙巷盾構(gòu)的工作面未半封閉的聯(lián)巷嚴禁少于三個，否則必須及時匯報，未按時匯報的嗎，每次罰款100分后。

15，對排放量瓦斯區(qū)域或柵欄內(nèi)有電器設(shè)備，有人工作，沒及時匯報的罰款200-1000元。煤礦文明生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦文明生產(chǎn)管理規(guī)定

為進一步強化礦井，井下文明生產(chǎn)管理，提升安全質(zhì)量標準化工作水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化》、集團公司有關(guān)規(guī)定，并融合一緣煤業(yè)的實際情況，特制訂本規(guī)定。

一、井下巷道文明生產(chǎn)區(qū)域分割：

1、文明生產(chǎn)責任區(qū)的分割原則上以誰作業(yè)誰負責管理、誰采用誰負責管理、為誰服務(wù)誰負責管理為依據(jù)，未轉(zhuǎn)交時由施工單位負責管理直到轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后由拒絕接受單位負責管理。

2、施工巷道質(zhì)量標準化必須達至轉(zhuǎn)交標準后就可以轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后其文明生產(chǎn)由接收單位負責管理。巷道轉(zhuǎn)交時必須由生產(chǎn)科非政府有關(guān)業(yè)務(wù)科室、轉(zhuǎn)交隊組和拒絕接受隊組展開現(xiàn)場環(huán)評，辦理巷道轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，經(jīng)雙方蓋章普遍認可展開轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后的質(zhì)量標準化工作由拒絕接受單位負責管理。

3、文明生產(chǎn)責任區(qū)域分割后，原則上接收單位嚴禁隨意更改，的確因情況變化須要更改的，分管內(nèi)部必須經(jīng)分管礦長同意，至質(zhì)標辦備案。

4、巷道文明生產(chǎn)管理單位負責管理巷道質(zhì)量標準化工作。巷道安全隱患自查工作，由隱患專業(yè)科室選定專業(yè)隊組負責管理展開自查。

二、巷道文明生產(chǎn)標準

1、巷道規(guī)格合乎作業(yè)規(guī)程建議，錨網(wǎng)巷道掘進完備、有效率，并無年久失修巷道。

2、巷道內(nèi)并無淤泥、積水(長5m，深0.1m)積水地點應(yīng)當水窩，必要時應(yīng)設(shè)置過濾器池和沉淀池，水溝通暢，必要時應(yīng)用領(lǐng)域木板(或其它材料)封口，避免人員誤闖。

3、巷道內(nèi)無浮煤(矸)，粒度不大于50mm，沉煤(矸)不少于軌枕上平面。并無雜物(回收塑料袋、吊著的材料等)。

4、人員分散的地點應(yīng)當設(shè)立垃圾箱。

二、料場管理總體建議

1、所有材料、設(shè)備的裝箱必須距離軌道500mm以外，每種材料裝箱的間距不大于700mm。

2、生產(chǎn)性材料和設(shè)備、備品備件必須分類裝箱，材料、設(shè)備裝箱必須成線，糟設(shè)備無法在井下修理的必須及時升井，不得在巷道內(nèi)放置。

3、所有材料和設(shè)備、備品備件必須轉(zhuǎn)讓管理，牌板裝設(shè)穩(wěn)固，置放在材料墩的正前方或正上方。標志牌必須寫下明設(shè)備的型號、材料種類及數(shù)量等內(nèi)容。

4、料場必須挑選在頂板掘進較完整，通風較好和并無淤泥積水的地方。

5、料場必須維持干凈、規(guī)范、有序，并無回收塑料袋及其它雜物。

三、各種材料裝箱標準

(一)坑木材可望裝箱標準：

1、坑木材可望必須按種類和長度分別裝箱，不得混放。

2、裝箱高度嚴禁少于1.5m，避免坍塌。

3、坑木材可望裝箱必須整齊，行人側(cè)成一直線。

4、長度大于1.5m的半圓或木垛料層與層之間應(yīng)當橫豎交疊裝箱。大于1.5m的半圓或大板裝箱時，必須用平坦小板枕頭虛，必須上下對齊，翹起對齊。若巷道比較闊時，可順擺，但必須裝箱整齊。

5、坑木材料在Chambley和采用過程中掉下來下的樹皮必須及時清掃整潔。

(二)錨桿、鋼帶、金屬網(wǎng)、塑料網(wǎng)裝箱標準：

1、錨桿必須開賣分層裝箱，鋼帶裝箱層與層之間用兩塊平坦