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文檔簡介

安全生產(chǎn)資金提取管理制度1.背景與目的為保障企業(yè)安全生產(chǎn)，規(guī)范安全生產(chǎn)資金的使用，制定本管理制度。本制度旨在：明確安全生產(chǎn)資金的提取、使用程序和管理機構(gòu)；規(guī)范安全生產(chǎn)資金的使用范圍，防范管控資金風險。2.適用范圍適用對象：本公司管理的所有企業(yè)單位。適用范圍：全年內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)及經(jīng)營需要預算的安全生產(chǎn)費用；審定后納入預算的安全生產(chǎn)費用。3.安全生產(chǎn)資金提取程序企業(yè)按每月安全生產(chǎn)費用預算數(shù)向資金部申請安全生產(chǎn)資金，經(jīng)部門主管簽字確認后，資金部通知財務部預批準；財務部提前預批準不超過當月資金的30%；資金部在每月月末將已經(jīng)核實簽字的預申請單交由財務部報賬。4.安全生產(chǎn)資金使用范圍安全生產(chǎn)費用的實際支出范圍包括：安全培訓、工傷事故的醫(yī)療救治、安全設(shè)施維修等直接與安全生產(chǎn)有關(guān)的支出；安全生產(chǎn)資金不得用于其他費用；安全生產(chǎn)資金使用必須經(jīng)過主管領(lǐng)導批準，并有相應的憑證材料支持。5.安全生產(chǎn)資金管理機構(gòu)財務部門：預批準、核實申請單、辦理報賬、制作每月報銷明細表；部門管理人員：負責對上級審核調(diào)配安全生產(chǎn)費用的計劃，對本部門的安全生產(chǎn)實施進行檢查、審查、盤點；安全生產(chǎn)管理人員：參與各種安全評審和安全管理工作，參與和監(jiān)控部門的安全責任追究，有權(quán)對安全設(shè)備、安全技術(shù)、安全管理等用于安全事故防范和整改的費用提出購置、維修、改造的申請等。6.監(jiān)管與考核主管部門對各部門的安全生產(chǎn)費用使用情況進行考核和監(jiān)管；每季度進行安全生產(chǎn)資金使用效益的評估。7.附則本管理制度由公司財務部負責解釋。本制度自

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