設(shè)計(jì)變更和工程洽商審批制度

設(shè)計(jì)變更和工程洽商審批制度簡(jiǎn)介設(shè)計(jì)變更和工程洽商審批制度是指在工程建設(shè)過程中，針對(duì)設(shè)備、工藝、材料等因素發(fā)生變更，公司第一時(shí)間協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行審批的一種規(guī)范機(jī)制，旨在提高工程建設(shè)過程中的效率和準(zhǔn)確性。為何需要設(shè)計(jì)變更和工程洽商審批制度？為保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)工程變更和洽商的管理和監(jiān)督，規(guī)范工程變更和洽商程序，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，落實(shí)工程建設(shè)安全控制措施，防范工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患，前期對(duì)設(shè)計(jì)、材料、工藝等進(jìn)行審查、變更和洽商。制定本制度旨在解決如下問題：建立完善的工程變更和洽商管理制度，對(duì)工程變更和洽商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理確保工程建設(shè)過程中的安全降低維護(hù)成本減少工程建設(shè)的延期，加快工程進(jìn)度并提高項(xiàng)目交付質(zhì)量制度內(nèi)容設(shè)計(jì)變更審批一、設(shè)計(jì)變更提出設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，請(qǐng)?jiān)谠O(shè)計(jì)圖紙上注明具體變更內(nèi)容，并將設(shè)計(jì)提出人信息匯總至工程管理部門。二、工程管理部門初審工程管理部門按照相關(guān)要求，對(duì)設(shè)計(jì)變更提出人提交的設(shè)計(jì)變更文件，先進(jìn)行初審，保證變更不違背主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃，并提交給項(xiàng)目經(jīng)理部。三、項(xiàng)目經(jīng)理部審核項(xiàng)目經(jīng)理部審核后，根據(jù)項(xiàng)目情況、投資控制、施工安排等情況，決定是否批準(zhǔn)變更，如決定批準(zhǔn)，計(jì)劃部門會(huì)對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行安排，同時(shí)讓設(shè)計(jì)部門按計(jì)劃任務(wù)來完成相關(guān)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。如不批準(zhǔn)變更，則原設(shè)計(jì)方案得以繼續(xù)實(shí)施。四、實(shí)施和管理工程管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)管、管理設(shè)計(jì)變更實(shí)施情況，并將變更情況及時(shí)更新到項(xiàng)目施工圖紙中，以便工程施工人員能夠正確施工。工程洽商審批一、工程洽商提出當(dāng)承包商或生產(chǎn)廠家提供的設(shè)備型號(hào)、制造標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量不符合合同及其他有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求時(shí)，必須進(jìn)行工程洽商，由相關(guān)方提出洽商請(qǐng)求，詳細(xì)說明洽商內(nèi)容，并提交相關(guān)資料至工程管理部門。二、工程管理部門初審工程管理部門按照相關(guān)要求，對(duì)工程洽商件進(jìn)行初審，審核后交予項(xiàng)目經(jīng)理部。三、項(xiàng)目經(jīng)理部審核項(xiàng)目經(jīng)理部審核后確認(rèn)是否進(jìn)行工程洽商，并組織技術(shù)、質(zhì)量等人員進(jìn)行洽商。經(jīng)洽商確定后，產(chǎn)生的文件和設(shè)計(jì)內(nèi)容細(xì)節(jié)、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)和質(zhì)量控制措施等，都要進(jìn)行重新簽訂，并將修改后的文件歸檔于工程管理部門。四、實(shí)施和管理工程管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)管、管理工程洽商實(shí)施情況，并將變更情況及時(shí)更新到工程施工圖紙中，以便工程施工人員能夠正確施工。制度實(shí)施制度實(shí)施需按照日常工程管理規(guī)劃開展，各職能部門需認(rèn)真執(zhí)行制度及操作規(guī)程，并要求各承包商、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)變更和洽商信息。制度實(shí)施過程中，應(yīng)注重制度的完善和強(qiáng)制性執(zhí)行，提高管理者的責(zé)任心和盡職程度，增強(qiáng)各職能部門的協(xié)作精神，強(qiáng)化工程建設(shè)的安全管理，確保各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行?？偨Y(jié)設(shè)計(jì)變更和工程洽商審批制度是一個(gè)非常重要的管理機(jī)制，不僅能規(guī)范工程建設(shè)、提高工程建設(shè)質(zhì)量，還能降低維護(hù)成本，提高管理效益。我們