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文檔簡介

燃料運行交接班管理制度1.背景燃料運行交接班是電站日常運行中的一個重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到電站的生產(chǎn)安全和運行效率。本文檔旨在明確電站燃料運行交接班管理制度，規(guī)范操作流程，確保燃料運行交接班的順暢、高效、安全進(jìn)行。2.適用范圍本文檔適用于所有的燃料運行交接班操作人員，以及所有與燃料運行交接班直接相關(guān)的人員。3.術(shù)語和定義燃料運行交接班：指電站按照規(guī)定的時間和程序?qū)Ω黝惾剂系氖褂们闆r進(jìn)行交替交接的工作。燃料：指煤、油、氣等各種類型的燃料。交接班員：指負(fù)責(zé)進(jìn)行燃料運行交接班工作的人員。運行情況記錄：指燃料的進(jìn)出、庫存、消耗等情況通過記錄表格、數(shù)據(jù)監(jiān)測等形式進(jìn)行記錄。4.管理制度4.1燃料交接班員的職責(zé)按照規(guī)定的時間和程序進(jìn)行交接班工作。對交接內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時報告安全事故、事故隱患和不正常運行情況。協(xié)調(diào)班組內(nèi)外的人員，保證燃料的安全、順暢、高效運輸。積極協(xié)助運行人員進(jìn)行燃料的倉庫管理和燃料的使用。4.2燃料運行管理措施嚴(yán)格按照檢查制度進(jìn)行檢查，對電站燃料運行機(jī)房嚴(yán)格管理。班組長應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量、數(shù)量及時監(jiān)督，不允許質(zhì)量、數(shù)量問題發(fā)生。配合人員對燃料運行情況進(jìn)行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并協(xié)調(diào)解決。4.3燃料運行情況記錄對燃料的庫存、進(jìn)出、消耗情況進(jìn)行記錄，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時上報燃料庫存問題。對燃料的進(jìn)出、消耗數(shù)量、質(zhì)量等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確燃料的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并做出相應(yīng)的決策。4.4燃料清查每周對燃料進(jìn)行清查，記錄清查結(jié)果，及時處理燃料庫存問題。對燃料庫存進(jìn)行盤點，保證燃料的準(zhǔn)確性和完整性。對燃料的使用情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。5.總結(jié)本文檔明確了電站燃料運行交接班的管理制度，并規(guī)范了操作流程，保證了燃料運行交接班的順暢、高效、安全進(jìn)行。同時，借

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