下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
臨時用電管理制度一、概述為規(guī)范臨時用電的管理和使用,保障安全,保障設(shè)備和人員的安全與運作,制定本《臨時用電管理制度》。二、適用范圍本制度適用于在公司及其分支機構(gòu)進行的一般建設(shè)工程、臨時用電安裝工程和生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的臨時用電及其設(shè)備的管理三、工程人員與管理者的職責1.工程人員的職責在介入臨時用電檢修工作前應了解其標號、容量、極數(shù)、電壓等參數(shù)信息,熟悉所介入的用電回路和其他設(shè)備的性能與功能,了解現(xiàn)場現(xiàn)成狀態(tài)和工作要求,認真檢查所用儀器儀表是否符合安全規(guī)范。監(jiān)督承包單位、總包單位嚴格執(zhí)行設(shè)計和操作規(guī)定。嚴格按照施工圖紙和質(zhì)量記錄進行施工對照檢查。進行施工質(zhì)量檢查及控制,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計標準和施工規(guī)范要求。在臨時用電檢修、運行或故障排除時,食用符合產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的工具和材料,并做好相關(guān)工作記錄。在使用臨時用電時,需提前進行檢測,確保符合安全要求,使用過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患應第一時間上報安全員,并進行相應的處理和記錄。2.管理者的職責制定臨時用電管理制度,對人員進行培訓,并負責制度的執(zhí)行和檢查。指定專人進行臨時用電設(shè)施的日常管理和維護,及時發(fā)現(xiàn)并處理與臨時用電有關(guān)的異常情況。定期對臨時用電設(shè)施進行檢查、測試和維護,確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。下發(fā)告知函進行告知,獲悉場地、施工方案、使用時間和用電負荷等細節(jié),保證臨時用電可以在規(guī)定時間內(nèi)、按預期生產(chǎn)。安排專人監(jiān)督承包單位、總包單位嚴格執(zhí)行設(shè)計和操作規(guī)定。四、使用工作要求嚴格按照安全生產(chǎn)法規(guī)進行操作,保障設(shè)備和人員的安全。使用前需要進行檢測,出現(xiàn)安全隱患應第一時間上報安全員,并進行相應的處理和記錄。用電后應嚴格按照操作規(guī)程進行使用,不得擅自修改設(shè)備參數(shù)或進行未批準的改裝工作。工作結(jié)束后應及時關(guān)閉電源,拆除臨時用電設(shè)備,并做好清理工作,保持工作區(qū)域整潔。五、安全管理要求臨時用電設(shè)施應安裝在通風良好、空間寬敞、照明良好、易于觀察的位置。臨時用電設(shè)施應與氣源管道、消防設(shè)施等防火分離。臨時用電設(shè)施的引入線、播放器和地線應符合安全規(guī)范,引入線和播放器應采用耐壓耐火材料。臨時用電設(shè)施的控制按鈕、開關(guān)箱、電柜等設(shè)施應符合安全規(guī)范,使用時要保持干燥、無塵和無腐蝕。臨時用電設(shè)施應按規(guī)定經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、管理制度執(zhí)行對不遵守本制度的責任單位和責任人員,對存在的問題及時解決和整改。因未按規(guī)定使用所引起的事故,由責任人員及所在部門負主要責任。如造成人員傷亡或財產(chǎn)損失,負責人員依法追究其法律責任。臨時用電管理制度的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年蛇年學校散學典禮活動策劃方案:金蛇躍新程夢想啟新航
- 《世說新語》與魏晉名士風流(同濟大學)學習通測試及答案
- 《大學》精讀(北京師范大學)學習通測試及答案
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前特訓(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽)學習通測試及答案
- 2025年度城市安全PPP項目合同第三、四章應急預案3篇
- 2025年學生軍訓教官軍事技能與紀律教育服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度會展活動VI視覺設(shè)計合同
- 二零二五年度彩鋼材料回收與再利用合同范本3篇
- 解讀餐飲消費者行為
- 二零二五年度夫妻離婚協(xié)議中共同家具家電分割與折價協(xié)議3篇
- 通風系統(tǒng)安裝工程施工合同書
- 《蘇寧電器的內(nèi)部控制與評價研究》18000字(論文)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應用實踐指導材料之12:“6策劃-6.1應對風險和機遇的措施”(雷澤佳編制-2025B0)
- 《臨床檢驗儀器與技術(shù)》考試復習題庫(含答案)
- 04S519小型排水構(gòu)筑物(含隔油池)圖集
- 三年級上冊《勞動》期末試卷及答案
- 人工智能概論PPT全套完整教學課件
- 地震災害衛(wèi)生應急桌面推演
- ArcGIS基本操作教程
- 消費者行為學量表精選(共26頁)
- 國家開放大學電大本科《管理案例分析》2023-2024期末試題及答案試卷編號:1304
評論
0/150
提交評論