合金車間現(xiàn)場管理制度

合金車間現(xiàn)場管理制度1.背景合金車間是一種高溫、高壓的生產(chǎn)環(huán)境，存在著大量的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，制定一套嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度對(duì)于確保生產(chǎn)安全、提高工作效率等方面都具有重要意義。本文將介紹一套適用于合金車間的現(xiàn)場管理制度。2.責(zé)任與要求2.1責(zé)任部門合金車間現(xiàn)場管理委員會(huì)是負(fù)責(zé)制定管理制度和組織落實(shí)的部門，這個(gè)委員會(huì)有專門的領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)領(lǐng)域的代表和技術(shù)人員。委員會(huì)每個(gè)季度必須召開一次會(huì)議，以檢查制度的落實(shí)情況和對(duì)制度進(jìn)行適度的修改。2.2現(xiàn)場管理要求資源共享合金車間現(xiàn)場應(yīng)該建立資料庫，供所有工作人員隨時(shí)查詢使用，確保信息的傳遞和共享。安全防范車間內(nèi)必須有防火、防爆、防毒等方面的技術(shù)手段，以保證安全生產(chǎn)。生產(chǎn)規(guī)范車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)根據(jù)安全要求維護(hù)和檢修，嚴(yán)禁使用損壞、生銹的工具，制定并執(zhí)行正規(guī)的生產(chǎn)流程和工藝。原材料管理車間內(nèi)原材料應(yīng)統(tǒng)一儲(chǔ)存并定期清點(diǎn)，以防止發(fā)生原材料誤用或者丟失等情況。廢料分類廢料應(yīng)按照不同種類進(jìn)行分類，妥善處置，嚴(yán)禁亂丟亂放。庫房管理合金車間內(nèi)的所有設(shè)備、工具都應(yīng)有專門出入庫管理，并且進(jìn)行定期的點(diǎn)檢、清理、保養(yǎng)等工作。3.人員與培訓(xùn)3.1崗位責(zé)任車間應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場管理崗位，擔(dān)負(fù)監(jiān)督管理職責(zé)。管理員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理委員會(huì)的組成及會(huì)議。安全員：負(fù)責(zé)安全管理工作。操作員：務(wù)必執(zhí)行合格的操作規(guī)范。班主任：負(fù)責(zé)管理員工操作的過程中。3.2崗位培訓(xùn)車間應(yīng)根據(jù)員工不同的崗位做出相應(yīng)的培訓(xùn)，確保他們?cè)谕耆莆照?guī)工作流程的同時(shí)，工作中的安全操作得到保障。管理員和安全員應(yīng)具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，從而使其更加熟悉技術(shù)的安全規(guī)程。操作員應(yīng)遵循操作規(guī)定，注意技術(shù)安全，避免造成設(shè)備維修以及生產(chǎn)事故。班主任要按照操作手冊(cè)執(zhí)行操作，并要嚴(yán)格遵守管理規(guī)定。除此之外，還應(yīng)掌握常見設(shè)備的故障處理方法、部件的拆卸、裝配、維護(hù)等硬性知識(shí)。4.設(shè)備保養(yǎng)4.1保養(yǎng)方法定期清洗：工作場所、設(shè)備及工具等要經(jīng)常清潔，清潔物應(yīng)隔開放放，達(dá)到物品歸屬的管理。定期檢修：車間設(shè)備要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢修，檢修工作跟先前的工作計(jì)劃是聯(lián)系單的。保護(hù)措施：對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的保護(hù)措施，比如涂層、擋板、管道、墊板等，以避免對(duì)物品的損害和因行動(dòng)引起的人身傷害。4.2保養(yǎng)頻率車間設(shè)備的保養(yǎng)周期應(yīng)該依據(jù)其種類、品質(zhì)及使用情況等各方面的因素來決定。每種設(shè)備的周期安排應(yīng)在使用時(shí)提前確定。5.危險(xiǎn)源管理5.1危險(xiǎn)源治理無論何時(shí)，都不能忘記建立一個(gè)合格的危險(xiǎn)源治理規(guī)程，必須考慮到與危險(xiǎn)有關(guān)的因素，包括工藝、設(shè)備、環(huán)境等方面，并采取相應(yīng)的措施。5.2應(yīng)急措施車間應(yīng)該編制一份關(guān)于事故的預(yù)防和應(yīng)急處理的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，那些必須參與學(xué)習(xí)這種規(guī)程的人員都需在崗位培訓(xùn)的操作中學(xué)習(xí)。6.總結(jié)制定一套良好的合金車間現(xiàn)場管理制度，對(duì)于保證生產(chǎn)過程