人力資源管理制度和流程范本

人力資源管理手冊工目敵帥錄迫第一強(qiáng)章蚊 跌手冊跑的目腔的狠……痰……余……辛……半……控……秧……料……分……索……獄……突……斥……桌……附……玩……蠅……玩……瑞……遇.蹄3袋第二程章放 豈人力闖資源類部的備工作雄職責(zé)器……明……普……棵……慮……址……放……株……塞……息……?！尽]……品……朋……它……豆…糕.進(jìn)4計(jì)第三爹章政 潮招聘仁工作慕……理……碗……桶……防……刊……撿……照……遺……寫……擴(kuò)……珍……攤……筍……句……熄……業(yè)……崇……文……籍.歲5-拜8毛第四凳章虛 飄新員動工入橫司工哀作流燥程碌……杏……飽……管……燃……母……研……逃……諷……鹽……長……俯……隨……維……換……晚……叼…景9捷-1鞠0隱第五戒章?lián)Q 加員工遮轉(zhuǎn)正絡(luò)考核淺工作安流程上……秒……洋……告……仇……奔……誦……獵……煮……焦……怪……橡……開……央……乘……尤……司.逝11恒第六狡章趣 拿員工怪內(nèi)部低調(diào)動增工作差流程授……案……竹……仿……常……獅……峽……必……靠……久……獅……閉……斜……逢……與……在…驗(yàn).餡12背-1擊3差第七境章蝴 喜員工藍(lán)離職韻……懸……慈……洞……叛……淹……幕……俯……蔑……悉……?！瓌潯选Аぁ瓟r……單……蕩……躁……站.胃14氏第八叢章微 度勞動丘合同慎……提……漫……將……元……馬……不……逆……森……勇……勇……饒……覺……郵……叢……種……污……鳳……表…巡1臺5-更16蹄第九趙章淡 慨薪資碗制度莊……邊……默……遵……克……坦……版……舒……杠……茫……失……知……狀……寒……們……蜂……覺……氣……睛…倚1旁7-銷18絲第十裳章溝 揭考勤爛管理撐……晚……幻……旗……涉……悼……掘……萄……驗(yàn)……衛(wèi)……映……冤……脂……巷……據(jù)……死……蹤……限……掘…太1苗9-禍21彼第十程一章江 母員工缸福利隸……診……櫻……禍……遞……淹……佳……客……責(zé)……臣……慢……栗……筐……婚……圾……素……致……地……葡…欺2翁2-辣23慰第十濁二章動 惠績效換管理仰……深……鋪……銅……傷……照……遮……姻……帶……蜂……客……緣……娛……孔……歡……慨……敘……閘……兵…喂2鋒4-坐25啞第十踢三章秩 缸獎勵清制度俘……跪……討……醬……梳……炭……奶……宋……紹……宇……姻……蹤……責(zé)……君……赤……玩……原……悟……邪……狠.循26浪第十亡四章解 置違紀(jì)繡處分漿……蝕……床……顛……拖……默……來……網(wǎng)……窄……勞……體……子……愿……蘿……刃……濟(jì)……碗……成……己…材寧27逢-2小8導(dǎo)第十繳五章災(zāi) 急培訓(xùn)追與發(fā)轉(zhuǎn)展走……跪……槳……捧……艷……肅……猶……煌……拖……房……蜜……由……訪……株……雞……幼……輛……姜……天2歸9-臨30估第十奸六章召 找職業(yè)盯生涯徑發(fā)展?jié)场鳌佟瓊鳌瓏凇f……嗽……至……武……店……誰……漏……正……技……掃……執(zhí)……腎……限…嚷3選1-壟第十脅七章達(dá) 瞞人事秋檔案購管理眾……宿……直……焰……訊……究……儲……獵……越……核……箏……嗽……做……杜……脈……撿……考……政…達(dá)吹第一箏章英手冊昏的目螞的搶一、柴公司伙在人優(yōu)力資凱源管慧理方喜面致螺力于賴達(dá)成先以下紐目標(biāo)棍：枕1．阻構(gòu)筑霉先進(jìn)挽合理榮的人喂力資珠源管寫理體膚系，遍體現(xiàn)匹“嚴(yán)以人減為本阻”問的理琴念，溫在使騾用中樹培養(yǎng)纏和開說發(fā)員憲工，乘使員抄工與降企業(yè)論共同選成長討。權(quán)2．匠保持?jǐn)_公司牽內(nèi)部鋪各企饑業(yè)在押人事刮制度抱和程刺序的坐統(tǒng)一裂性和董一致皂性。愿保持陣人力羞資源絮系統(tǒng)飲的專提業(yè)水上準(zhǔn)和殊道德潛標(biāo)準(zhǔn)鼠。礙3．慢保證宵各項(xiàng)買人事努規(guī)章伶制度騙符合望國家黃和地宣方的出有關(guān)技規(guī)定拍。勇二、授為達(dá)面到上濕述目娛標(biāo)，鄙公司侮人力搏資源秀部編央制本貴手冊扭，以慨此規(guī)斃范和刊指導(dǎo)款有關(guān)紗人力染資源悅方面林的政鉤策和打程序漂。鎖三、省公司秤人力釘資源組部是柏負(fù)責(zé)券制訂賄及實(shí)核施有嘗關(guān)人寸力資古源政柳策和暴程序忍的部偽門。殲四、占本手睜冊將犬根據(jù)抱實(shí)踐胞的發(fā)財(cái)展不券斷充寫實(shí)和霞修訂若。人鍋力資油源部烈熱忱涂歡迎拒員工抹和各猶分支筆機(jī)構(gòu)兵提出嶺修改然意見桑。浩第二叉章番人力村資源個部的破工作繩職責(zé)行一、綿核心猶職能箱：手作為終公司蠶人力饞資源遲的管冬理部辮門，身選拔董、配舟置、唇開發(fā)干、考訪核和復(fù)培養(yǎng)長公司賊所需襪的各蚊類人樣才，鴨制訂閃并實(shí)擋施各溝項(xiàng)薪淘酬福慶利政認(rèn)策及補(bǔ)員工倡職業(yè)利生涯朗計(jì)畫頓，趴調(diào)動黑員工清積極糟性，騰激發(fā)蜜員工限潛能饑，對山公司嚷持續(xù)正長久歷發(fā)展旱負(fù)責(zé)土。迷二、租工作密職責(zé)鼻：核1．醉制度私建設(shè)昨與管篇理科A．肆制訂柜公司續(xù)中長保期人詳才戰(zhàn)郊略規(guī)德劃；姜B．蘇制訂遵公司限人事攝管理族制度春，總脾分公披司人畢事管爐理權(quán)攜限與齊工作齒流程謎，組異織、腦協(xié)調(diào)覆、監(jiān)簽督制始度和簽流程賭的落退實(shí)。族C．路核定點(diǎn)公司治年度客人員獲需求桿計(jì)畫擊、確幅定各驗(yàn)機(jī)構(gòu)礎(chǔ)年度即人員農(nóng)編制批計(jì)畫莖；桌D．古定期腔進(jìn)行充市場外薪酬舊水準(zhǔn)擴(kuò)調(diào)研弄，提茂供決燃策參繩考依仇據(jù)；抄E．眉指導(dǎo)況、協(xié)揀助員送工做承好職咬業(yè)生元涯規(guī)幻劃。仁2．菊機(jī)構(gòu)菠管理圣A．利配合鄭相關(guān)元部門脊，做墊好分仙支機(jī)檢構(gòu)選票點(diǎn)調(diào)趟研、藍(lán)人才臉儲備蒙、籌卵備設(shè)撞立等沙方面醉工作度；施B．?dāng)r公司講系統(tǒng)令各級女機(jī)構(gòu)偉的設(shè)婆置、化合并蓋、更叮名、音撤銷星等管及理；句C．拖制訂腔公司臣機(jī)構(gòu)慌、部釘門和筑人員蜜崗位世職責(zé)輪；呆D．找公司珍及分跡支機(jī)折構(gòu)高捷級管務(wù)理人初員的跪考察評、聘躲任、凝考核飽、交坡流與敗解聘遞管理壇；盾E．王監(jiān)督轟、檢色查與倍指導(dǎo)課分支皺機(jī)構(gòu)褲人事母部工婦作。統(tǒng)3．堤人事脾管理機(jī)A．沖員工具招聘梨、入僑職、練考核縱、調(diào)往動、黃離職宋管理場。膀B．烈公司仆后備的干部刷的選攝拔、袍考察隸、建匹檔及玩培養(yǎng)遺；叛C．未公司昨干部使和員辯工的宇人事友檔案穿、勞厚動合界同管啦理；察D．強(qiáng)協(xié)助爛組織慌各專萬業(yè)序麥列技愧術(shù)職覆務(wù)的短考試爺與評奉聘；挖E．葉提供兆各類堵人力窯資源夏資料尚分統(tǒng)濕計(jì)及梨析；澡F．痕管理江并組券織實(shí)趨施公暮司員拒工的桃業(yè)績導(dǎo)考核慰工作脫。于4．卵薪酬示福利雪管理款A(yù)．央制訂玉并監(jiān)買控公佳司系貢統(tǒng)薪門酬成娛本的秩預(yù)算幕；榆B．晶核定浙、發(fā)啊放總垮公司蠟員工敬工資扭，核蹄定分礦支機(jī)景構(gòu)領(lǐng)值導(dǎo)班店子成買員及層人事奏、財(cái)掛務(wù)人守員的胸工資綢；卡C．概制訂竹公司上員工劃福利館政策賢并管結(jié)理和遞實(shí)施步。街5．民培訓(xùn)嫌發(fā)展養(yǎng)管理擠A．妙公司董年度紹培訓(xùn)驚計(jì)畫僵的制恥訂與弟實(shí)施甚；節(jié)B．加監(jiān)督美、指抗導(dǎo)總余公司除各部趁門及欺各分仙支機(jī)意構(gòu)的昏教育籌培訓(xùn)涌工作畏；癥C．取管理炎公司槐員工幫因公刪出國室培訓(xùn)潔、學(xué)倉歷教證育和初繼續(xù)晚教育游；未D．司制訂慚公司粥年度梅教育史培訓(xùn)紅經(jīng)費(fèi)竭的預(yù)叼算并巖進(jìn)行濾管理唐和使獻(xiàn)用；獸E．壩開發(fā)析培訓(xùn)評的人腰力資唐源和薄培訓(xùn)純課程禾。邁6．標(biāo)其它秀工作開A．坊制訂觀公司謹(jǐn)員工揉手冊獵；霞B．靜定期翅進(jìn)行奪員工塞滿意涉度調(diào)共查，蔽開發(fā)茫溝通珠管道霜；錄C．警協(xié)調(diào)訊有關(guān)融政府量部門局、保村險監(jiān)趙管機(jī)避關(guān)及羊業(yè)內(nèi)祖單位蒙關(guān)系畢；閉D．各聯(lián)系敵高校語、咨綠詢機(jī)腔構(gòu)，啞收集錫匯總即并提件供最果新人護(hù)力資拾源管貪理信刑息；碧E．廟公司暈人事嚴(yán)管理限信息瞇系統(tǒng)謊建設(shè)盜與維押護(hù)；劇章三英章淡招聘踏工作氏一、陜招聘溪目標(biāo)隊(duì)1．燃通過丹系統(tǒng)妥化的侍招聘疾管理植保證水公司袍招聘穴工作特的品參質(zhì)，辜為公捷司選形拔出清合格最、優(yōu)巨秀的捏人才跪。芒2．忠招聘端流程鞏規(guī)定牌人員飯需求餐的申為請、遼招聘垮管道往的評晉估、融面試鼠程序期及錄倉用程辨序，爹以保痛證招鈴聘工徹作滿洽足公繁司需亮要并設(shè)有效蠶控制炎成本搶。示二、憑招聘拔原則糊1．怪公司慧招聘域錄用以員工上按照琴“極公開撞、平油等、脆競爭框、擇古優(yōu)慚”機(jī)的原呆則。與對公雹司內(nèi)造符合微招聘暫職位襪要求意及表伶現(xiàn)卓倒越的場合適壁員工暈，將危優(yōu)先定給予陵選拔密、晉狀升?；牌浯稳f再考盼慮面尊向社制會公酸開招倦聘。趨2．利有應(yīng)碼所聘核者機(jī)呢會均欠等。久不因名應(yīng)聘株者的涉性別杜、民處族、表宗教嚷信仰溫和推陶薦人喂不同癥而給封予不掠同的市考慮淋?；湃?、演招聘戰(zhàn)政策近和工揚(yáng)作流梢程剃各分役支機(jī)丙構(gòu)人蔑力資藥源部挺門參知照制練定相舞應(yīng)政廈策，乏報(bào)公票司人品力資表源部熔審核擊后執(zhí)籃行。燒1．補(bǔ)招聘色政策攀招聘倒工作叼應(yīng)根脹據(jù)每渾年人瞞力資慘源管植理計(jì)爬畫進(jìn)豪行。塘如屬渡計(jì)畫禁外招企聘應(yīng)負(fù)提出驕招聘河理由贈，經(jīng)崇公司可總經(jīng)典理審抽批后凡方可瓣進(jìn)行配。畫2．傻招聘尖程序吵Ⅰ憂招旨聘需付求申轎請和始批準(zhǔn)檢步驟遣A．暗各部索門和埋各分爆支機(jī)央構(gòu)根膛據(jù)年衡度工療作發(fā)侍展?fàn)铌J況，貢核查攔本部狗門各璃職位羽，于遼每年事年底弦根據(jù)梁公司毀下一劃年度巴的整俱體業(yè)獲務(wù)計(jì)階畫，每擬定敗人力舍資源丙需求霞計(jì)畫泡，報(bào)蹤公司借人力斗資源澡部炊B．紫人力透資源卻部根剪據(jù)公宏司年容度發(fā)丙展計(jì)今畫、慶編制港情況讀及各疏部門憲和分賀支機(jī)辛構(gòu)的妥人力絡(luò)資源晶需求詠計(jì)畫您，制上定公耍司的糊年度雨招聘魯計(jì)畫繩。評C．冊各部兩門和院分支顧機(jī)構(gòu)忙根據(jù)拍實(shí)際哨業(yè)務(wù)陵需求腎，提臺出正由式的省員工抄需求帽申請宣。填京寫伙“誕招聘式申請奏表銜”代（附慕錄）涂，詳炸列擬牙聘職宅位的孫招聘料原因版、職號責(zé)范蠅圍和掃資歷低要求并，并互報(bào)人川力資羽源部旬審核放。潔D．柿招聘框申請蠅審批襯權(quán)限季在人農(nóng)員編件制預(yù)謙算計(jì)慧畫內(nèi)厘的公欄司經(jīng)蛙理、惕高級茅經(jīng)理榴、部叼門執(zhí)蔬行總涼監(jiān)、澆總監(jiān)留，分瞧公司蠻總經(jīng)雁理室門人員利、分勇公司封人力借資源史部和琴計(jì)財(cái)吵部負(fù)符責(zé)人漁，支滴公司怒總經(jīng)經(jīng)理室仆人員槳的招喚聘申痛請由鋪公司瓣總經(jīng)略理批檔準(zhǔn)；弊公司菌一般榆員工睜、臨溉時用盡工、女實(shí)習(xí)姐學(xué)生鐮的招驗(yàn)聘申主請由端人事褲主管雷副總殊經(jīng)理餐（總豐助）膛批準(zhǔn)寒。分海公司兇其它舍部門怎級經(jīng)稱理和氣分支窯公司冷一般遵員工世的招美聘申紛請由生分公繩司總貍經(jīng)理錘批準(zhǔn)編。徹E．投計(jì)畫遼外招財(cái)聘申次請報(bào)系公司遮總經(jīng)份理批爬準(zhǔn)后泊方可就執(zhí)行墨。江F．噸人力柄資源還部根儲據(jù)招棚聘計(jì)私畫執(zhí)撕行情忙況，坑每月度同有影關(guān)招掀聘部箱門就社人員危招聘乞進(jìn)展鑼狀況暑進(jìn)行嫁溝通奏和協(xié)妨調(diào)。按Ⅱ所招污聘費(fèi)識用懷招聘看費(fèi)用青是指井為達(dá)葡成年非度招背聘計(jì)炒畫或謎專項(xiàng)臺招聘瞇計(jì)畫獲，在淋招聘網(wǎng)過程艇中支壁付的蹈直接俗費(fèi)用仁。人眨力資羊源部駝應(yīng)根憐據(jù)年停度或軌專項(xiàng)動招聘習(xí)計(jì)畫綢，對鄙照以紹往實(shí)享際費(fèi)叉用支螺出情嘴況，休擬訂腰合理鑒的招飯聘費(fèi)泊用預(yù)煎算，穗經(jīng)有游關(guān)部刊門審調(diào)核，除報(bào)人敗事和拾財(cái)務(wù)甘主管梯副總?cè)诮?jīng)理桶（總歪助）禿批準(zhǔn)聾執(zhí)行猾。扒Ⅲ麗招圈聘周瑞期建招聘限周期癢指從督人力種資源醉部收懼到場"禁招聘愚申請果表視"蘭起，傻到擬鍵來人鴿員確終認(rèn)到帽崗的緒周期范。每當(dāng)一職蜘位的泄招聘糾周期臥一般冤不超評過豎8驗(yàn)周。況有特武別要沾求的蘇職位萬，將甘視實(shí)像際情溝況經(jīng)疊用人塘部門彎與人涉力資胸源部告協(xié)商道后，卻適當(dāng)垃延長欠或縮遮短招包聘周住期。嗽Ⅳ附招俯聘步悶驟所A．病材料胳收集株管道殖：罰a．若內(nèi)部承的調(diào)議整、繳推薦灘b．產(chǎn)人才萬中介統(tǒng)機(jī)構(gòu)星、獵方頭公謊司的押推薦定c．撓參加鳳招聘稀會乳d．豎報(bào)紙色雜志棗刊登偷招聘險廣告錫e．標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圈信息蓬發(fā)布侵與查凝詢賣用人議部門腸可會育同人歡力資慎源部思根據(jù)低職位柔情況批選擇平招聘鹿管道劣。如懷需刊截登報(bào)愁紙廣鐮告，鏈廣告迫稿草決擬后疑，應(yīng)寄先由居公司曾人力危資源靈部審鉆核，艙報(bào)公痛司領(lǐng)墊導(dǎo)批悉準(zhǔn)后饒，再約經(jīng)市識勞動璃局或屯人事版局批咽準(zhǔn)，帳交廣短告公舍司或堅(jiān)報(bào)社建刊登傘廣告夜。分垮公司陰的招線聘廣唐告內(nèi)洪容和挪格式噸要事經(jīng)先經(jīng)假公司聽人力崗資源畢部審旅定俯B．刑人鑰力資鑰源部挖對應(yīng)細(xì)聘資如料進(jìn)綱行收誰集，婆分類耗，歸坐檔，濾按照禽所需弓崗位常的職土位描音述做需初步亭篩選震。柄C．朗擬選邀人員泳一般環(huán)需經(jīng)繪過三援次面樂談和晨二次曲測試班。面催談層獄次及持步驟點(diǎn)如下朱：駛應(yīng)聘撞職位淹經(jīng)理越或主但管發(fā)一般前人員雷第一侄次面引試軌招聘役經(jīng)理挨/馳直接瞞經(jīng)理腥招聘元主管睬/夢直接急主管癢第二逗次面羨試當(dāng)人力味資源殃部總據(jù)監(jiān)風(fēng)/蹄用人里部門歪總監(jiān)愉招聘興經(jīng)理衫/覆直接尊經(jīng)理寧第三賓次面膛試候公司胳（副步）總鬼經(jīng)理掀（副徑）總妙經(jīng)理狡可自懇行決使定需浪要忍a．保用人仿部門器根據(jù)濟(jì)人力英資源兵部的駐推薦才意見復(fù)及有賭關(guān)簡式歷材霧料（死身份孕證、勺學(xué)歷嘩證明倉、職蛙稱證假明等糟有關(guān)植證件摧的影謎本）是，對療初次飄面談遙合格牽的人獅選進(jìn)背行二縣次面殘?jiān)嚭退軜I(yè)務(wù)充水準(zhǔn)糠測試判。切b．盆人力融資源垮部收頃到用犬人部爪門的歇考核島成績器、面笑談意莊見后職，對抱初選董人員蓄進(jìn)行臥包括杜心理碑測評秩、外嚼語、從計(jì)算魄機(jī)等于基本璃技能丟測試護(hù)。土c．閣基本幼技能僻測試院通過乏后，遙人力匪資源越部與昨擬選性人員原預(yù)約倆進(jìn)行淋第三候次面狼談。駁d．肅經(jīng)二栽至三泛次面吉談后怠，人際力資挖源部滲安排庸擬來執(zhí)人員警填寫購"廣應(yīng)聘詳人員太登記覽表鋤"那（附住錄）徒，并像通知三公司磁辦公舌室安振排其議到指把定醫(yī)槳院進(jìn)厘行體舅檢。即e．逆擬來忌人員禾體檢夾合格著后，種人力壟資源企部將清"碎應(yīng)聘恥人員恥登記齒表碰"挪和費(fèi)“嗽錄用湯決定移”則置轉(zhuǎn)用爛人部寄門簽櫻署聘厭用意馬見。詢用人緒部門埋同意拒聘用裂后，匙不同倆層次臘、不耍同級幻別的賺人員忘按不杰同的贊審批要權(quán)限木進(jìn)行疤批準(zhǔn)屠。工D．薦對經(jīng)想理級攀及以若上職籮位應(yīng)怪聘人炒員應(yīng)豎在面蜻試時揚(yáng)要求遭其提盼供工監(jiān)作證稱明人版，必鳴要時豈還需低做應(yīng)純聘人蟲員背糠景調(diào)大查，典并將懷背景墾調(diào)查碰報(bào)告咐記錄鞠在應(yīng)代聘人燙員登反記表否上。梅E．迫人力爬資源做部負(fù)隊(duì)責(zé)擬殿制應(yīng)脂屆大諒學(xué)畢監(jiān)業(yè)生叛、研銹究生總和復(fù)俯轉(zhuǎn)軍破人的店年度班接收穗計(jì)畫姥，填段寫初“扮實(shí)習(xí)寨人員慧審批真表倡”康（附酸錄）抽，并蠻具體膀安排掘其工笨作崗葛位。恒各部杠門均牛不得專自行寇接收想安排拋應(yīng)屆沉大學(xué)幅畢業(yè)三生、丘研究班生到焰本部爛門實(shí)誼習(xí)或摔見習(xí)莫。醉F．惕臨時妄用工衰人員央的聘恢用：命公司脾原則表上不猾同意富使用喘臨時等人員蔑，特紫殊情斬況由旦公司孤用人曠部門匪提出歡書面滾申請娘，填門寫蘿“休錄用苗決定仰”疊（附員錄）歌，報(bào)疲公司競?cè)肆Π刭Y源斑部和紗人事斜主管警副總桃經(jīng)理隊(duì)（總光助）避審批擾，各量部門驚均不烈得自寄行安左排和騎接收吃臨時攻人員紫。曾G．計(jì)非本石地戶敞口人葵員的央聘用遮：公他司各跌部門竄和分瓶支機(jī)緞構(gòu)聘哀用非僑本地蔽戶口伐人員篩必須換報(bào)公辜司人駁力資扛源部族審批濱。如較有職粗務(wù)，曬按干來部任顏免審歇批權(quán)計(jì)限進(jìn)廊行報(bào)裳批。費(fèi)Ⅴ守人渣員錄棄用審聰批權(quán)賺限異A．辟公司疏總部音正式播員工焦、分遷公司止總經(jīng)棋理室私人員痰、分系公司頭人力楊資源鋤部和停財(cái)務(wù)鍛部負(fù)盒責(zé)人鏈、支仍公司上總經(jīng)瞇理室半人員源的錄扮用由爭公司設(shè)總經(jīng)議理審奶批；吸B．去公司贈總部仆臨時僚用工朋、實(shí)檢習(xí)學(xué)察生的妹錄用陷由公拘司人余事主喘管副鈴總經(jīng)艦理（添總助侮）審呢批；京C．給分公飄司其登它部艱門經(jīng)墻理級恨人員釀和分規(guī)支公務(wù)司一幻般人客員的畜錄用胖由分陣公司六總經(jīng)梳理審芬批，憑在批醉準(zhǔn)后歸三個堤工作豪日內(nèi)演上報(bào)萬公司屬人力黃資源扎部備林案。蜂Ⅵ裕聘邊用步討驟餡A．掙擬來增人員奉經(jīng)批船準(zhǔn)聘慨用后菊，人賭力資種源部哀負(fù)責(zé)敘通知鑼其到獄崗上版班。責(zé)試用室期：抵所有軟新入濁司員愉工均顛有三側(cè)個月佳試用蹈期。乒因工怪作需蔥要免峽除或宗縮短曾試用潮期，境按員順工錄閑用審蜂批權(quán)促限批像準(zhǔn)。但B．風(fēng)檔案芝轉(zhuǎn)移寸手續(xù)照a．羊新員轟工到油崗一匆個月宗之內(nèi)映應(yīng)將惕其個面人人者事檔傲案關(guān)析系轉(zhuǎn)立移至彩公司底。人樂力資室源部碧向員膀工開借具商臘調(diào)函將，由書該員示工返母回原繳單位箱辦理芽檔案導(dǎo)轉(zhuǎn)移貴手續(xù)沾。誰b．唐如員蜂工在第規(guī)定患期限鼠內(nèi)不祖能將慣檔案挑關(guān)系么轉(zhuǎn)移叫過來挺，應(yīng)甜寫出支書面狀申請酷，報(bào)指人力棋資源項(xiàng)部批哭準(zhǔn)。抖同時嗎應(yīng)提藍(lán)交由紗其原蠟工作長單位線出具集的解估除投/具終止駱勞動浩關(guān)系挖證明竹。池C．頃迎接言新員爺工取新員竊工上狂班的逃第一期天，棗人力趴資源扶部向麻其發(fā)機(jī)出監(jiān)“佛工作滾通知般書燙”筑，同崗時按蚊公司賊新員么工管醬理工訴作流懇程辦疊理有夾關(guān)手跨續(xù)。勾四、品內(nèi)部搶推薦艱獎勵馳政策刮1．朝職位振空缺較與內(nèi)仔部招幸聘炕當(dāng)空家缺職表位招攪聘困芳難或炭超過英30巨個工珠作日鈔沒有好招聘扣到合朋適的框人選探時，毅由人亞力資席源部狼招聘饑負(fù)責(zé)屬人按齡標(biāo)準(zhǔn)巧格式珍制作惱《內(nèi)幣部空秩缺職筋位》央（附勞錄）減，在侮公司褲公告河欄向右員工既發(fā)布房通知果。巾2．豪推薦端方法岸員工探根據(jù)嫁《內(nèi)論部空燭缺職良位》蛇所列撫的主模要工摘作職踐責(zé)及碑規(guī)定神的任竿職資析格，槐向人這力資奔源部芽推薦格候選次人，技并將堪候選識人的假個人筑簡歷句、身艦份證殺、學(xué)璃歷證輕書及法相關(guān)扛證件款的影策本提機(jī)交人哈力資方源部朗招聘圍負(fù)責(zé)君人，偏同時叉在簡矩歷上楚注明革推薦芬人的麻姓名吸、部點(diǎn)門和悼分機(jī)坑號碼作。人筆力資察源部色負(fù)責(zé)傅將結(jié)兔果通圍知推玩薦人惱。遲3．寒推薦密成功擺和獎復(fù)勵辦色法均A．拔如員敞工推倡薦的裁候選抽人不習(xí)符合銀空缺宮職位銹要求鴿，推班薦人脫不享憐受任準(zhǔn)何獎差勵。取B．島如員爆工推冤薦的議候選興人符材合空軌缺職厭位的墓要求筐，且駱已通城過最辱終面供試，代但沒下有被編公司歸錄用服，推炮薦人偽將獲帽得通蔑報(bào)表踩揚(yáng)，攀并給姥予紀(jì)鉆念品財(cái)。柱C．糖如果尺員工英推薦豬的候益選人躬被公津司錄蝶用并拳順利冰經(jīng)過階試用吩期成濕為正鐵式員廁工，粥推薦如人可郵獲得盯通報(bào)踏表揚(yáng)爪和相廉應(yīng)的溝紀(jì)念話品。僑4．發(fā)除外四情況尼本獎渴勵政總策不愿適用溝于以籌下情購況：扮推薦顧人為魚被推地薦人嫂的直乏接或鏈間接米主管主；突人力憶資源賽部的錘工作五人員纖?？释扑]睛人領(lǐng)芒取獎雹勵時格要填摘寫《克推薦嘆獎勵曉領(lǐng)取愛記錄使》（西附錄回）據(jù)人力計(jì)資源黎部宗流程妙圖：人力資源部通知辦公室安排體檢人力資源部通知辦公室安排體檢重要崗位人員由人力資源部組織進(jìn)行心理、技能測評人力資源部與應(yīng)聘人聯(lián)系，確認(rèn)上班時間用人部門填寫《招聘申請表》（附錄），申請招聘人力資源部與各部門協(xié)作定期進(jìn)行職位需求分析繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說明，制定當(dāng)年公司人員編制計(jì)劃按權(quán)限批準(zhǔn)招聘（附錄）在公司內(nèi)部登出招聘信息，在公司內(nèi)部招聘，人員調(diào)動、調(diào)整外部選聘：根據(jù)職位選擇成本有效的招聘渠道獲得簡歷，人力資源部對簡歷進(jìn)行分類專業(yè)職位由部門篩選簡歷，并由經(jīng)理級人員做第一輪面試常規(guī)職位由人力資源部篩選簡歷，并進(jìn)行第一輪面試人力資源部根據(jù)職位情況安排紙筆測試，填寫面試評估表通過者由部門總監(jiān)進(jìn)行第二輪面試，填寫面試評估表重要崗位人員由（副）總經(jīng)理進(jìn)行第三輪面試應(yīng)聘人填寫《應(yīng)聘人員登記表》，人力資源部對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查未通過者，進(jìn)入人才庫，以備查詢體檢不合格的不用施第四斯章看新員肉工入威司工卡作流四程族目標(biāo)喪：夕1．眉將新醉員工諸順利肉導(dǎo)入列現(xiàn)有兔的組軟織結(jié)伯構(gòu)和穴公司桌文化資氛圍魔之中申。員磨工被搏錄用牽初期售通常哀是最份重要餓的時架期，帳正是偏在這慶個時墳期員龜工形督成了專工作楊態(tài)度滔、工說作習(xí)傳慣，廊并為禽將來抽的工負(fù)作效約率打終下基聯(lián)礎(chǔ)割；彎2．盜向新剪員工事介紹拐其工著作內(nèi)銅容、但工作絹環(huán)境頭及相椅關(guān)同鄰事，火使其驢消除裹對新安環(huán)境馳的陌玉生感妄，盡爐快進(jìn)劃入工源作角劫色；迫3．住在試淚用期語內(nèi)對輔新員超工工急作的去跟進(jìn)而與評螞估，娛為轉(zhuǎn)餐正提量供依橫據(jù)。新員工進(jìn)入前公司總經(jīng)理或人事主管副總（總助）簽署《錄用決定》簽訂《工作通知書》確認(rèn)座位、新員工進(jìn)入前公司總經(jīng)理或人事主管副總（總助）簽署《錄用決定》簽訂《工作通知書》確認(rèn)座位、、員工代碼、郵箱告知新員工報(bào)到時帶照片與畢業(yè)證書原件確認(rèn)上班時間并通知相關(guān)部門經(jīng)理（二）入職手續(xù)填寫《履歷表》、出具與原單位終止勞動合同證明記錄員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃閱讀《新員工入職告知書》簽訂《勞動合同書》確認(rèn)調(diào)檔時間介紹相關(guān)人員通知公司按照《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)更新員工通訊錄（三）部門辦理部分部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)參觀部門介紹部門人員直接經(jīng)理介紹崗位職責(zé)，說明工作（四）入職培訓(xùn)確定其導(dǎo)師；公司介紹；各項(xiàng)制度；業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識；企業(yè)發(fā)展歷程；企業(yè)文化與理念（五）滿月跟進(jìn)（六）轉(zhuǎn)正評估游一、竊人力擇資源扒部在腥新員擱工進(jìn)暫入前想1．戶應(yīng)聘彩人員肥的《形錄用缺決定宇》由乳總經(jīng)看理簽岔署后撫，人留力資鍛源部垮負(fù)責(zé)跟通知銀員工園報(bào)到貴。速2．脆新員秀工報(bào)搭到日艱，人倆力資墨源部淚根據(jù)池《新調(diào)員工瑞入職匪手續(xù)爛清單藥》（府見附錦錄怪1梯）為還其辦匪理相弟關(guān)事遺項(xiàng)。妥3．估由其煉所在纖部門渴直接乏負(fù)責(zé)卷人確北認(rèn)其晚座位興，部蜂門總榨監(jiān)確迎認(rèn)其矩職位夸。著4．械通知濟(jì)新員敬工報(bào)躺到時業(yè)應(yīng)提歲交：壇1楊寸彩遺照鎮(zhèn)2蝴張及嶄底片遞；畢棒業(yè)證孫書、艇學(xué)位視證書競、職半稱證覽書、斤身份顫證原君件及誦影本還。幼5．格電子低商務(wù)鴉部門鑼在新兵員工蘿入職嗎一周悟內(nèi)為面其辦子好公姿司郵芝箱地往址。軍6．必員工拔所在額部門岡為其生確定括導(dǎo)師販，在認(rèn)入職沾當(dāng)天排和入樂職培搞訓(xùn)中絮介紹互。器二、儀人力旺資源遲部辦綿理入堤職手飯續(xù)選1．北填寫蕩《員鎮(zhèn)工履逢歷表恒》（昌附錄單2托）。順2．頓發(fā)放制向新截員工冊介紹握公司當(dāng)情況著及管故理制彩度的尺《新不員工桿入職黎告知瞇書》奶（附懶錄儉3片），畫使其重具備糕基本終公司授工作門知識留，要泛求其搏通過堆公司禮內(nèi)部蘆網(wǎng)絡(luò)母了解瓜進(jìn)一燒步情津況?；?．完按照舊《新偏員工門入職靜手續(xù)叫清單會》逐箱項(xiàng)辦燥理入聲職手拖續(xù)。廚4．僻與新省員工欄簽署破《勞階動合禁同》建。急5．唱確認(rèn)騾該員浩工調(diào)俊入人以事檔巧案的襯時間熱。各6．咳向新慌員工攏介紹立管理染層。聰7．勉帶新播員工量到部不門，答介紹津給部風(fēng)門總圣監(jiān)。餃8．柳將新鮮員工伏的情粱況通需過銳E-單ma政il癥和公閉司內(nèi)趣部刊路物向瓦全公午司公塔告。鏡9．汗更新俘員工如通訊貞簿。號三、據(jù)由部熔門辦瑞理部醒分扛1．踩人力免資源絞部帶友新員慕工到寬部門煤后，茂由部綠門安撲排參候觀部殘門，良并介糾紹部疊門人脂員及鞭其它熔部門潤相關(guān)顆人員室。榆2．宅由直印接經(jīng)汗理向賞新員融工介勢紹其挖崗位頓職責(zé)簽與工尾作說且明。平3．廉部門蹦應(yīng)在座例會仆上向蹲大家宏介紹傅新員耐工并棕表示籠歡迎唐。溝四、企入職幫培訓(xùn)拒1．革由人歇力資閉源部黃定期濾組織路新員美工培冷訓(xùn)，俘培訓(xùn)當(dāng)內(nèi)容株包括妄：公廟司介鳳紹、味公司裕各項(xiàng)肅制度地、業(yè)宗務(wù)基偵礎(chǔ)知舒識知丑識等現(xiàn)。記2．該不定性期舉線行由鄙公司均管理率層進(jìn)攪行的偏企業(yè)嶺發(fā)展康歷程燙、企內(nèi)業(yè)文畝化、伐各部稍門職泄能與嘆關(guān)系哈等方蔑面的狀培訓(xùn)免。達(dá)五、慈滿月泳跟進(jìn)這新員爛工入漿職滿倘一個禍月左場右時壩，由膀人力跌資源射部對秩其進(jìn)見行跟憑進(jìn)。壟形式刃：面碎談。華內(nèi)容輝：主水要了拴解其紗直接削經(jīng)理任對其汁工作帽的評模價；款新員鈔工對誦工作塞、直麗接經(jīng)旱理、聰公司逮等各漫方面遠(yuǎn)的看軌法。蘭具體鉛見：鉛《滿政月跟它進(jìn)記思錄》洲（附陽錄稈4圈）危六、嘩轉(zhuǎn)正糾評估豎新員耽工工贈作滿鐵三個丈月時踏，由鈴人力樓資源箱部安論排進(jìn)講行轉(zhuǎn)膠正評戰(zhàn)估。并員工傷對自疲己在龜試用傾期內(nèi)穴的工秩作進(jìn)爹行自截評，金由直原接經(jīng)講理對狂其進(jìn)慢行評傅估。捉直接嚼經(jīng)理遇的評千估結(jié)佩果將乎對該蠶員工噴的轉(zhuǎn)佳正起泥到?jīng)Q禁定性紀(jì)的作并用。扮詳見有轉(zhuǎn)正雅考核足流程疫。繼人力漫資源院部載第五扁章振員工鹿轉(zhuǎn)正掘考核喪工作羅流程里目標(biāo)包：制1．讓轉(zhuǎn)正赴是對喉員工債的一框次工希作評避估的形機(jī)會略，也貝是公罷司優(yōu)牌化人混員的艙一個爸重要槳組成館部分邪。遮2．丙轉(zhuǎn)正屠對員印工來梅說是貓一種屬肯定問與認(rèn)總可，餐轉(zhuǎn)正鬼考核韻流程生的良騾好實(shí)里施，戰(zhàn)可以緒為員塘工提氣供一坦次重備新認(rèn)枯識自侵己及宏工作它的機(jī)很會，殼幫助另員工六自我罰提高環(huán)。逃3．共一般企員工周的轉(zhuǎn)部正由吸用人武部門榮和各瘡級人遣力資潑源部瓶門進(jìn)叨行審隱批并棕辦理歡有關(guān)型手續(xù)芝。鵲人力例資源皮部擾流程具圖：每月1日，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其經(jīng)理每月1日，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其經(jīng)理2日前，被考核人根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考核表》自評，并寫評語4日前，被考核人將《員工轉(zhuǎn)正考核表》交直接經(jīng)理，由直接經(jīng)理考核并寫評語。直接經(jīng)理在考評時要與該員工進(jìn)行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的意見由部門總監(jiān)協(xié)調(diào)7日前，部門總監(jiān)根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結(jié)果，填寫《人事變動表》，并報(bào)人力資源部批準(zhǔn)20日前，人力資源部根據(jù)部門總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)意見，給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》，重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告考核不合格，延長試用期或終止試用智第六適章旱員工輸內(nèi)部踏調(diào)動臥工作賴流程練一、派工作久目標(biāo)貨1．違通過濁人事緊調(diào)整爸，合工理使可用組渡織的錫人力佛資源閥。爐2．貢達(dá)到喘工作指與人杰力資卻源的摟最佳滅匹配爽，使競?cè)吮M栗其才捕，提繪高工藥作績恨效和彼工作悅滿意倉度。訂3．莖調(diào)整勝公司欣內(nèi)部般的人辭際關(guān)釀系和胖工作甘關(guān)系酸。握二、館工作律政策館1．騰員工建在聘連用期饅內(nèi)，棕公司若可對恐員工掩的崗傅位作游出下吐列變拌動：牲A．揮外派情根據(jù)鍬公司嘉有關(guān)兄規(guī)定饒和所芹屬分撐支機(jī)價構(gòu)的謀業(yè)務(wù)斯需要機(jī)，由碎公司至派出積人選尋擔(dān)任舟分支好機(jī)構(gòu)途相關(guān)順職務(wù)潤。周B．翁調(diào)崗銀因機(jī)荷構(gòu)調(diào)艷整或阿業(yè)務(wù)始需要游，或摸為符舅合員莊工工肉作能太力和失發(fā)展闊意向繁，公倒司可籌安排聲員工綠調(diào)崗音。懂C．下借調(diào)爽因業(yè)鍋務(wù)上辯的需板要，領(lǐng)公司匙可把愧員工兆借調(diào)禽到其辟它單據(jù)位。役D．想待崗慘當(dāng)員蘭工被灶認(rèn)為落績效符表現(xiàn)券及工攤作能濕力不詢能勝艦任本貝崗位奔工作壟需要辜，經(jīng)兄過培忽訓(xùn)仍令無法迎達(dá)到熱要求躬時，立部門敬可向紡人力艦資源撿部提辛出安默排其楚待崗鏡。虹三、奇工作分程序樣1．云外派吹A(chǔ)．冬人力況資源憶部或犬派出違部門或根據(jù)噴任職泰要求都選派與適當(dāng)塵人選強(qiáng)，填否制請“厘人事餓變動怒表涼”紡（附渠錄）廉，并呀附閑“校職務(wù)安說明菜書禾”丈，報(bào)間人力撥資源蠶部審幕核。窯B．給人力敏資源粗部根棕?fù)?jù)筒“錘職務(wù)怖說明導(dǎo)書威”薄的要貝求，番進(jìn)行遷審核都并提困出意勞見，膏按人撐員聘喪任權(quán)玉限報(bào)茫公司跡領(lǐng)導(dǎo)灑批準(zhǔn)膽。視C．練人力新資源筍部向妙派出符部門鞏、派起往的蘭分支執(zhí)機(jī)構(gòu)朝及擬麗派員旁工發(fā)吊出丈“潔內(nèi)部華調(diào)整響通知情單遠(yuǎn)”悠。再D．奔外派爽人員踩按規(guī)筒定辦越理工耐作交判接，府按期站到派焰往的滲分支牧機(jī)構(gòu)頸報(bào)到清。若E．痕派出所部門某應(yīng)在默外派林人員臣任期禽滿前掃30雖天，犯或根隱據(jù)工遍作實(shí)斥際需杰要，論可決跌定外齊派調(diào)乞整方振案，第并報(bào)扒人力巷資源陰部。鈴F．躲輪換搭公司笑或派著出部危門提卻出新抬的任三職人嚇選，黎按規(guī)童定程竟序辦笛理審集批手掩續(xù)。物同時敗，由裝派出鞭部門剖根據(jù)擦工作污需要脊，為蛙卸任率人員泳安排色工作稼崗位耕，并泥按獻(xiàn)"莊員工墾調(diào)整攜審批度程序蹦"劫辦理炊職務(wù)后/熟崗位覽調(diào)整劉手續(xù)想。換G．艙延長莫任期礎(chǔ)可根勢據(jù)實(shí)約際工鐘作需澤要延蜘長外含派任瓶期。燕2．付調(diào)崗踢A．城當(dāng)公柔司內(nèi)歐部出正現(xiàn)崗忠位空賄缺時鑒，除并考慮勿內(nèi)部勵提升蔬及外逢部招統(tǒng)聘外徹，亦滔考慮輪平級稀調(diào)崗軌。公襲司有紛關(guān)部蒜門及氣員工枕本人蹄均可就提出尋調(diào)崗難。氧B．袖公司液提出四調(diào)崗臺的，溜由人緊力資辜源部翁負(fù)責(zé)緒協(xié)調(diào)渴，取節(jié)得調(diào)務(wù)出與群調(diào)入宮部門叨經(jīng)理告的同擺意后登，填悄制物"識人事琴變動貼表罪"藥和蛋“濤工作渣評估吧表泉”鎖，按戰(zhàn)人員糠聘用著權(quán)限蟲報(bào)公備司領(lǐng)積導(dǎo)批那準(zhǔn)。螞C．尖員工掩提出架的調(diào)斜崗，白應(yīng)由蒸本人查提出控書面犯調(diào)崗蓋申請敞，填述寫塘“文人事文變動射表粗”薪并報(bào)凈所在遙部溫啊門總妨監(jiān)同昂意后喪，填禮寫植“宅工作勿評估忌表愚”領(lǐng)，由定人力孤資源盲部參爐照員戚工聘協(xié)用審彈批程遇序辦撇理。棕D．凈人力豐資源欺部向書員工挎和有夠關(guān)部散門發(fā)晴出箏“夏內(nèi)部耽調(diào)整柏通知稿單碼”堆。卡3．魚借調(diào)弄由公旺司或咸擬借徐調(diào)單喉位的笑管理已層提弊出，湊并經(jīng)帖人力級資源百部與腐有關(guān)業(yè)部門栽協(xié)商壟而決虎定。針A．就用人瀉部門賊向人撇力資喇源部取提出螞借調(diào)茄申請妨，由厘人力玻資源撇部同貝用人層部門示、調(diào)駱出部幻門及麗員工威本人斤協(xié)商冶取得凡一致憶。企B．溫用人霧部門餅或人劍力資永源部腰填制互“訓(xùn)人事揉變動碼表策”肅，相晌關(guān)部箏門會算簽后任，報(bào)董公司韻總經(jīng)墓理批攻準(zhǔn)。羊C．羞人力晃資源挺部發(fā)諸出評"拆內(nèi)部忘調(diào)整唱通知柏單評"茶。就四、歷待崗字待崗漢應(yīng)由勉用人毛部門衡以書搬面形暗式提心出，劉填寫述“展人事篇變動康表非”湊，清皮楚說坊明待趨崗理沒由，約交人旦力資礎(chǔ)源部票，并拒按干雕部管熄理權(quán)親限進(jìn)啊行審蛾批。去同時珍由用耗人部斑門和兄人力翻資源舉部共們同協(xié)爐調(diào)其接工作持安排按，在報(bào)兩個洪星期動內(nèi)仍息不能卸安排紹其工哪作的死，進(jìn)鄭入離判職工棗作流哨程。洗五、閥人員貢內(nèi)部福調(diào)整手的審玉批權(quán)騾限：醫(yī)A．脹公司階經(jīng)理唇、高上級經(jīng)想理、吹部門貞執(zhí)行匠總監(jiān)鄭、總烈監(jiān)，堂分公慢司總囑經(jīng)理襪室人猜員、循分公遙司人外力資解源部喂和計(jì)到財(cái)部部負(fù)責(zé)銳人，籃支公問司總釀經(jīng)理豈室人吳員的曲內(nèi)部慢調(diào)整建由公沸司總獅經(jīng)理順批準(zhǔn)篇?；諦．診公司鑄一般虛員工拌的內(nèi)鍋部調(diào)嚇整由傭業(yè)務(wù)顧主管祝副總社經(jīng)理洞（助搬理）孔和人睜事主逢管副嘉總經(jīng)否理（榨助理伯）批荒準(zhǔn)。捧C．計(jì)分公寧司其罩它部覺門級鼓人員診和分爺支公央司一濾般人稿員的句內(nèi)部璃調(diào)整澇由分產(chǎn)公司逢總經(jīng)軟理批奴準(zhǔn)，禿并在犧批準(zhǔn)腫后冰3計(jì)個工滔作日主內(nèi)報(bào)凡備公恢司人就力資躍源部趕。員工或部門向人力資源部提出職/崗位調(diào)整申請，填寫《人事變動表》員工或部門向人力資源部提出職/崗位調(diào)整申請，填寫《人事變動表》部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)原部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《工作評估表》對其進(jìn)行評估HR提供以往績效考核結(jié)果（檔案中）用人部門對其進(jìn)行面試部門負(fù)責(zé)人不批準(zhǔn)面試通過，用人部門在《人事變動表》上簽字按公司人員調(diào)動審批權(quán)限報(bào)批得到批準(zhǔn)人力資源部發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)整通知。員工辦理工作移交手續(xù)，人力資源部作公司內(nèi)調(diào)動通告人事、員工所在部門、相關(guān)部門、員工共同協(xié)商撤消申請或其他面試未通過，由人事部協(xié)調(diào)該員工的工作待崗兩星期內(nèi)，未能在公司內(nèi)部安排該員工工作，則按離職流程辦理。仗人力飼資源像部錘流程票圖：濫第七襲章仗員工除離職賠目標(biāo)洪：倆1．三離職量流程抗管理覽是為掀了規(guī)爛范公恒司與貼離職疾員工析的多躍種結(jié)紫算活陪動，途交接怨工作誓，以嘩利于完公司掠工作團(tuán)的延繼續(xù)性才。塑2．乒離職泰手續(xù)個的完櫻整可儀以保目護(hù)公輕司免憐于陷行入離赤職糾修紛。艱3．己經(jīng)理絨與離之職人廟員的辦面談窯提供掏管理樂方面萬的改駕進(jìn)信破息，糊可以孔提高耕公司敵管理元水準(zhǔn)法。川審批縱權(quán)限廉1．吸公司告部門恭總監(jiān)旗、執(zhí)灑行總擊監(jiān)、可高級具經(jīng)理治、經(jīng)洪理和券分公牲司總鹽經(jīng)理買室人帳員、沸分公寺司人酷力資餃源部甲和計(jì)剪財(cái)部交負(fù)責(zé)尖人，森支公銜司總?cè)窘?jīng)理駐室人指員離功職申掃請由點(diǎn)公司烘總經(jīng)妄理批土準(zhǔn)。唐2．俗公司青一般拔員工損的離突職申奉請由閑公司廉人事伏主管聞副總鞭經(jīng)理持（總尖助）僑批準(zhǔn)扭。腥3．珠分公逮司其水它部愧門級辮經(jīng)理禾和分戒支公預(yù)司一反般員貓工的誕離職域申請欺由分劃公司塘人力隙資源牙部和像分公買司總逼經(jīng)理寸批準(zhǔn)牧，并侄在批鏟準(zhǔn)后崇三個漆工作噸日內(nèi)萌向公細(xì)司人鋪力資引源部叉?zhèn)浒敢?。收到辭職信或提前一個月發(fā)出《解除勞動通知書》收到辭職信或提前一個月發(fā)出《解除勞動通知書》安排離職面談，填寫《離職面談記錄》辦理離職手續(xù)人力資源部、黨辦：Email地址注銷（離職兩周后）工資結(jié)算合同解除、黨組織關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)檔案福利關(guān)系調(diào)出財(cái)務(wù)部：（暫停工資發(fā)放，直到手續(xù)辦理完畢）借款支票、借款現(xiàn)金、應(yīng)發(fā)工資《離職面談記錄》《離職手續(xù)單》存檔由直接經(jīng)理確定最后工作日并通知該員工于該日前往人力資源部辦理離職手續(xù)問題解決，將《離職面談記錄》存放入員工檔案陣人力繞資源什部磚流程礦圖：脖第八約章樸勞動測合同嗎一、床政策豎1．穿《中浴華人永民共段和國腰勞動雅法》增2．伍地方咱政府禍主管績部門坡法規(guī)眠及企扯業(yè)現(xiàn)賴行規(guī)鳴章制柳度。繁3．洪合同蚊期限鼓：經(jīng)秀理級慰以上烏人員距簽署桂3霧～稻5饞年期支限合約同；詞其它素人員初可根林據(jù)情膨況簽銅署惠1針～惡3至年期霉限合起同，及無特抵殊情貧況的據(jù)合同菜期前旁3淡～奴6喉六個值月為預(yù)試用鄙期。惜二、葛程序搬1．篇合同殃簽訂言A．剖公司雄在聘冶用員望工時東，應(yīng)圾要求泉被聘素用者湊出示搬終止華、解品除勞垮動合侍同證獄明或僵與任乞何用近人單風(fēng)位不恰存在務(wù)勞動環(huán)關(guān)系片的其狂它憑絹?zhàn)C，寧經(jīng)證番實(shí)確掉與其需它用嘆人單慮位沒抽有勞尼動關(guān)壺系后稱，方次可訂博立勞潮動合食同，淘或另柳行簽作訂證“到試工匠協(xié)議叫”屑B．吹員工糠進(jìn)入滴公司尤報(bào)到戚之日充接受旺崗前具培訓(xùn)剪，了乓解和胳認(rèn)可死公司時的勞課動合銷同條黎款及呈崗位檢職務(wù)磁說明件書確凝定的純職責(zé)想，確泊定合惕同期畢限，椒甲乙闊雙方菌可簽狐定勞技動合牲同。睡C．松公司勁出資丑培訓(xùn)鄙、招點(diǎn)（接偏）收赴的人蚊員，映已經(jīng)板按有燒關(guān)規(guī)為定與蒸公司軌簽訂刻了專老項(xiàng)協(xié)畏議書葛，在溫與公姑司訂真立勞泄動合寄同時祝，合即同期厲不得著短于杠服務(wù)象合同頁或協(xié)抹議尚暖未履愧行的公期限臘。甘D．指在合鉤同履降行過恩程中遵，公裂司對耳出資害培訓(xùn)辯的員聲工應(yīng)棍按規(guī)污定計(jì)授算培猶訓(xùn)服朽務(wù)期蝕；若任培訓(xùn)盡服務(wù)腸期超眠過勞撤動合蚊同期盡限，勤應(yīng)延怠長勞挪動合及同期漏限至展培訓(xùn)旁服務(wù)牧期滿攤。殘2．趕合同患變更嗓由于傳簽定啦合同組時所瞞依據(jù)品的客坊觀情筑況發(fā)夕生重案大變劣化或右機(jī)構(gòu)掠調(diào)整涉等原中因，膀致使固原合純同無類法履創(chuàng)行的土，經(jīng)類雙方廊協(xié)商故同意孫，可阿以變萌更原服合同問的相鑄關(guān)條而款。夠3．雪合同微續(xù)簽梁合同替期限到屆滿扶，勞舟動關(guān)稈系即敞告終削止。擁甲乙貸雙方云經(jīng)協(xié)宜商同泳意可綁以續(xù)功訂合評同。政雙方倒當(dāng)事鞏人在百原合圍同期插滿前速三十錦天向攀對方辭表示撕續(xù)訂累意向廳。加4．兼合同挨解除嶺A．害有下氣列情哭形之勒一，蛾甲方誠公司例可以峽實(shí)時賭解除悄合同豈，而擦無須燭向乙冶方支喊付賠豎償：洞●棵第試用換期內(nèi)模，乙嬌方被法證明買不符酬合錄磚用條液件的吊；丸●墳隆乙方但嚴(yán)重都違反襯勞動么紀(jì)律畜或甲吸方規(guī)勺定的貼各項(xiàng)課規(guī)章天制度禽的；忽●希乙困方嚴(yán)米重失曾職、鴨營私鬧舞弊勒，對肌甲方耗利益理造成慕重大火損失蔬的；益●享乙胡方嚴(yán)理重失備職、慚營私非舞弊窄，對腸甲方盟利益紹造成沿重大麻損失腳的；虧●泉乙標(biāo)方被軍司法羞機(jī)關(guān)晨追究鈔刑事捆責(zé)任撒的；辭B．猾有下似列情授形之汪一，崗乙方鑼可以繩實(shí)時局解除滋合同錄，而隸無須褲向甲租方支網(wǎng)付賠數(shù)償：聞●陳在曉試用非期內(nèi)鞋；報(bào)●精甲東方以哭侵害咽乙方奔合法不人身南權(quán)利幣手段散強(qiáng)迫記勞動三的；油●伶甲呢方不塵能按捆照合榨同規(guī)們定支境付勞鼻動報(bào)來酬或姐者提低供勞辛動條貿(mào)件的湊；浩C．醋有下以列情表形之鏈一，優(yōu)甲方懲可以適解除店合同毅，但蛛應(yīng)提游前三僅十日數(shù)以書蝦面形陽式通搬知乙竄方并梅支付街補(bǔ)償窄金：否●筍乙針方患區(qū)病或甲非因更工負(fù)嫁傷，宵醫(yī)療排期滿俱后，尋不能域從事槳原工洲作也田不能細(xì)從事忽甲方劇另行司安排音的工臭作的客；吼●伐勞毯動合期同訂摟立時刑依據(jù)媽的客逃觀情策況發(fā)兇生重銷大變羊化，貓致使各勞動收合同幼無法謊履行純，經(jīng)局當(dāng)事然人協(xié)趁商不隆能就腸變更詳勞動洞合同猶達(dá)成愛協(xié)議陜的；律●癢甲厘方頻耗臨破賴產(chǎn)進(jìn)籌行法徑定整銳頓期博間，抱或者傷生產(chǎn)劈經(jīng)營邪發(fā)生惰嚴(yán)重痰困難孫，征妙求過見工會爽和職互工意豆見的起；胞D．聲員工湊提出幅解除弄勞動護(hù)合同塑：集●欠提咐出辭金職的述員工貧，應(yīng)薪提前捐30李天向選所在鵝部門述遞交巧“跡辭職梳申請圍表撇”傻。部著門總飽經(jīng)理竟簽署缸意見簽后，灣交人反力資觸源本冷部，虧人力等資源做部安氧排與含辭職辱員工陣進(jìn)行逃面談民，并造作出隨回復(fù)侮。顏●趙部善門經(jīng)漿理以攀下的派辭職脫員工笑由人至力資恥源部需人力傘資源居經(jīng)理賤或其故指定未的專求門人秋員，綠負(fù)責(zé)租與員頌工進(jìn)多行面自談，展并填渡寫昨“宰面談娃記錄韻表友”殲；部咳門經(jīng)母理以柱上職吧級的再辭職繁者，怪由人購力資隔源部造總監(jiān)博或直道接主顫管領(lǐng)奉導(dǎo)面者談，脹并填摸寫秤"蕩面談歪記錄慘表同"飲，報(bào)民公司搶總經(jīng)捉理。教●狡由社辭職夜者持逃“喉員工澡離職饑手續(xù)胡清單默”進(jìn)，到得各有裕關(guān)部好門辦罵理交朽接手然續(xù)，療并經(jīng)躲各有家關(guān)部統(tǒng)門負(fù)撐責(zé)人內(nèi)簽字堪證明預(yù)完成蜘交接衣清理鑒手續(xù)由，人魔力資此源部浸核實(shí)尊批準(zhǔn)站（部賤門總摧監(jiān)以字上辭巴職者柔需經(jīng)駛公司狠總經(jīng)案理批伍準(zhǔn)）涉。芬●何辭臣職者于持經(jīng)助簽批咐的巾踏“熔辭職漁申請昂表預(yù)”句鑄和勞沫動合境同，灶到人你力資美源部臨辦理序解除房合同質(zhì)、人愈事檔懶案關(guān)冠系和似社會挪保險必關(guān)系遺轉(zhuǎn)移弟手續(xù)線。并勸由人村力資庫源部竊開具魂"包解除壇聘用筍關(guān)系媽通知款書群"南，由執(zhí)人力繭資源猜部和冒辭職哪者各梁執(zhí)一床份。疲三、思違約放的經(jīng)甲濟(jì)補(bǔ)楊償與仰賠償形1．摧符合段2.刮4.刪3鋪情況想的，拴公司更應(yīng)根絲據(jù)員宅工在式公司婚工作激年限遲，每銷滿一政年發(fā)則給相楚當(dāng)于恨員工左解除貧勞動灰合同啞前十軌二個滴月平筋均工聰資一白個月館的經(jīng)炭濟(jì)補(bǔ)鑰償金占，最極多不戰(zhàn)超過燈十二紗個月貝；肺2．白員工春提出籍解除匪勞動喊合同口，員津工應(yīng)后給予理公司性一定鑒經(jīng)濟(jì)播補(bǔ)償冰，經(jīng)聲濟(jì)補(bǔ)膨償金揭為：扇距合久同期另滿每兼差一倆年（圖不滿君一年蝴的按啞一年骨計(jì)算辭）按俊相當(dāng)顧于員鋼工解借除勞墓動合川同前緩十二廳個月窯的月寺平均許工資燈進(jìn)行啟補(bǔ)償妥，最飯多不盼超過某十二調(diào)個月地；員工進(jìn)入公司接受崗前培訓(xùn)，了解合同條款及崗位職責(zé)內(nèi)容不接受·離開公司接受·簽訂勞動合同崗位調(diào)整變動變更勞動合同解除、終止合同違反合同有關(guān)條款雙方協(xié)商不成，由地方勞動部門仲裁。雙方協(xié)商一致合同未到期，雙方協(xié)商一致，支付合同到期違約金、補(bǔ)償金后解除合同。不服仲裁、訴訟終止續(xù)訂耳3．沿凡公課司支焰付學(xué)泛費(fèi)及懼培訓(xùn)漸費(fèi)的互員工歲必須太按規(guī)壟定與籃公司戴簽定己培訓(xùn)偵服務(wù)銀協(xié)議懷，作寬為勞兼動合仇同的射附件跌，員榜工培朋訓(xùn)服捆務(wù)期位未滿傷與公識司解標(biāo)除勞陽動關(guān)鞠系，顫除按罪勞動番合同號實(shí)施壞細(xì)則尼規(guī)定島向公想司賠靠償違辟約金基外，路還需膛向公姐司賠銳償培紅訓(xùn)費(fèi)穗用。予其計(jì)屑算方喘法是期以員肯工培送訓(xùn)服多務(wù)期進(jìn)按月俯等分葡全部討培訓(xùn)歲費(fèi)用唯金額濤，以員工進(jìn)入公司接受崗前培訓(xùn)，了解合同條款及崗位職責(zé)內(nèi)容不接受·離開公司接受·簽訂勞動合同崗位調(diào)整變動變更勞動合同解除、終止合同違反合同有關(guān)條款雙方協(xié)商不成，由地方勞動部門仲裁。雙方協(xié)商一致合同未到期，雙方協(xié)商一致，支付合同到期違約金、補(bǔ)償金后解除合同。不服仲裁、訴訟終止續(xù)訂拳流程腎圖：赤第九罷章雄薪資昆制度更一、賽薪酬蠻支付替原則斤1．宇員工缺薪資倆參照教市場雹薪資宏水準(zhǔn)廟、社岔會勞屑動力勝供需偶狀況斷、公贈司的泥經(jīng)營眉業(yè)績屆、員分工自蝶身的烘能力灘、所慌擔(dān)任正的工慌作崗劑位及擦員工觀工作紡績效概等幾正方面歸因素月確定片。膝2．定基本找工資賞—柔根據(jù)港員工啄的崗添位重餅要度辦、個鹽人資肚質(zhì)、隙確定兄員工掛的薪罩資水熟準(zhǔn)。丙按月雕固定妖發(fā)放獸。戴3．困績效歸工資裁—廟根據(jù)匙員工共的工牛作績株效及浩公司謊業(yè)績租支付熔工資甚。即痰根據(jù)腥上期顛員工展的績相效評贈估結(jié)凝果按賣照一傷定方晴法確跟定，芳以此濫激勵層員工范更加豐努力背地工喇作取河得更覺好的拍成績秋。企二、讀薪酬型管理誘1．寇公司誠分類潑管理壟根據(jù)夾機(jī)構(gòu)姻發(fā)展但需求溝及差駁異性室，公昂司機(jī)境構(gòu)按笨發(fā)展寧時期港劃分陣初創(chuàng)旨期、補(bǔ)成長幫期、筋成熟仇期，掌按公喚司規(guī)睡模、曉效益平情況拴劃分室不同析類別桂，并摸核定敗機(jī)構(gòu)真人員停配置閉標(biāo)準(zhǔn)雨及權(quán)和限少2．艱薪酬轎預(yù)算且管理聯(lián)根據(jù)衡公司羨分類胸管理司標(biāo)準(zhǔn)赤及組渠織架乞構(gòu)設(shè)幟置要川求，敞按照財(cái)人員精配置躲和保冶費(fèi)工倉資率角核定紛工資小額度冤。共萬同資業(yè)源和狹兩核旨系列偵按公棟司的糕薪酬柴序列亞表確鑒定工渴資；奶銷售烘系列大按對擇應(yīng)級鼓別的知標(biāo)準(zhǔn)客確定米工資拋總額術(shù)度。持3．晚銷售圍系列佛績效嶄獎金暖銷售找系列卷績效區(qū)獎金腎額度兄=殿實(shí)收薄保費(fèi)掩×損綜合宰提獎任比例澆綜合碼提獎漸比例妻=斑銷售攝系列式年度膽績效然工資押總額享度扔/垮年度埋實(shí)收坦保費(fèi)龜計(jì)畫鼠（其辛中各告險類青提獎倘比例鼠由各溫分公唉司根緒據(jù)自爐身情證況確遲定）雨三、辨薪資久體系蜘結(jié)構(gòu)嚼1．痕公司鳳本著除對內(nèi)駱公平芬、對林外具毯有競稍爭力化且合饅乎成錫本效算益的輸原則部規(guī)定板薪酬淺組成獅，并典支付麗員工寸薪酬滾2．織薪酬加體系策結(jié)構(gòu)掃分為震直接細(xì)薪酬玻和間岔接薪荒酬。盤直接渴薪酬派由基濤本工德資、共住房渣補(bǔ)貼肢、績司效獎緒金、狹年終邪獎金貸組成侍間接垃工資火由員磁工福敘利、銳補(bǔ)充強(qiáng)福利粱組成法定醫(yī)療保險法定醫(yī)療保險法定養(yǎng)老保險住房公積金法定工傷保險公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險公司其他福利項(xiàng)目法定失業(yè)保險公司補(bǔ)充醫(yī)療保險薪酬結(jié)構(gòu)年終獎金(一次性)法定福利項(xiàng)目公司福利績效獎金住房補(bǔ)貼基本工資奇四、圍工資囑結(jié)構(gòu)艇1．寇工的娛工資謀參照面市場劣水準(zhǔn)違、公向司的醬經(jīng)營恢業(yè)績剃、員禮工的隊(duì)自身廉能力倘、所嚇擔(dān)任核的工派作崗神位及倚員工磚的工史作績生效等陜幾方猜面因窩素確塊定，月確定遲后的粱工資駝按一凝定比秋例分屠為基羨本工壞資、茶住房歸補(bǔ)貼裳、績毅效獎陡金詳2．遮共同錘資源華和兩齡核系撕列人頓員基擾本工梅資與棟住房盆補(bǔ)貼翠的比戰(zhàn)例為淹5臥：葛4教3．低行銷枝系列驚人員器基本依工資申與績愉效獎夸金考億慮公韻司不某同發(fā)肢展時桶期的旗影響逐因素努確定秒不同脹比例閑A．猛初創(chuàng)課期基桃礎(chǔ)工狠資與隙績效陰獎金華的比癥例為部7打：幅3凍；損B．評成長題期基申本工簡資與伐績效牧獎金傭的比舊例為得５：系５；浸C．陽成熟滔期基濟(jì)本工那資與候績效渡獎金秘的比倚例為侍３：腐７絞4．摸基本況工資芹和住樓房補(bǔ)盟貼為編固定竟工資線，績調(diào)效獎編金為拍浮動傾工資甜5．君薪資典增長夕A．桐年一冠月公役司進(jìn)累行工選資調(diào)膽整。拆薪資啊增長貨幅度色依據(jù)采：叫a．糞公司壓業(yè)務(wù)魚增長騰水準(zhǔn)聾b．潑勞動屠力市頭場價倡格壟c．線居民甲消費(fèi)杠品價嗎格指夠數(shù)禿d．憶績效瘡評估潤結(jié)果呼B．程薪資障增長濃程序惰a．朱根據(jù)簡市場炒調(diào)查畢結(jié)果羨，修司正薪茅酬政烈策曲美線。改b．宮根據(jù)釘新的翠薪酬趁政策揮曲線甩調(diào)整顯工資激表?；餭．嚇根據(jù)占新的盯工資例表進(jìn)花行薪拼資增推長擦C．冒個人披年度缸薪資深調(diào)整瓣a．士銷售遼系列慘人員麥基本嗚工資踩調(diào)整外按照飽銷售爆人員裕上年識度實(shí)龜收保管費(fèi)換攀算后汪的機(jī)適構(gòu)標(biāo)妖準(zhǔn)保煮費(fèi)確耽定。拘b．新共同嚷資源嶺與兩猴核系底列人潤員薪嘆酬調(diào)掀整按瓦照年他度薪墳資調(diào)詞整幅摘度矩芝陣確罷定燙D．迎工資塵發(fā)放千a．藍(lán)公司草規(guī)定彼每月蟻18拌日為質(zhì)公司瓣的發(fā)粥薪日新，發(fā)扛放本劣月工辨資，杠遇節(jié)啊假日脹適當(dāng)巨提前秘或順作延。胡b．胃公司擊每月僚在發(fā)書薪日饑將員尤工當(dāng)爺月的掙薪資資直接米存入助員工黎工資設(shè)帳號免。習(xí)c．寬公司步定期殖打印摘個人鞋工資堅(jiān)條，正作為紗月度粗支付都清單所以備斷核查括第十倚章愁考勤儉管理寸一、而工作耐時間予工伍作液日：強(qiáng)星期侍一至層星期砍五處工作桃時間蠟：每庭天工葵作時毅間尺7.仍5橫小時糖上縮 榮午：公里8:巨30察——既12唯:0鏈0川下政 燥午：顯1疑3磚:0倘0哈——早17剝:0限0貞午餐柱時間番：搬1辟2:快00萬——豈13蹲:0象0諷休暮息毫日：筐星期惑六、慕星期樂日哪節(jié)透假誕日：芳元旦裝、春們節(jié)、宅勞動揭節(jié)、信國慶旋日等誤法定毀節(jié)假誼日依昂照國逮家及茂當(dāng)?shù)乜P有關(guān)腦規(guī)定論執(zhí)行槍；婦粗女節(jié)精給予盲女員笛工半占日假仗期（劣下午膏）。父根據(jù)騙國家很規(guī)定封或因繞特殊鎖情況魚，公餡司可堪對作溜息時遭間進(jìn)別行適墳當(dāng)調(diào)顛整。鉛二、攏考勤房打卡壟制度咽1．巨員工雹每天端應(yīng)在宴上午戴8:全30添以前跪，下玩午斯5:臂00秀以后拍打卡磨，沒鐘有條吩件的蠢應(yīng)實(shí)霉行簽仰到和冠簽退奶制度蹤。公除司級愈領(lǐng)導(dǎo)挪、分槳公司閘總經(jīng)籮理室定成員汽可不辦打卡鋸，但杜每日私工作獎時間子不得庸少于梯7.搜5伙小時樂。式2．齡員工道于規(guī)謠定上蹲班時災(zāi)間后扁三十種分鐘臥內(nèi)打薦卡者僻為遲舟到，行于規(guī)軍定下所班時瞞間前墻15活分鐘抗內(nèi)打畫卡者靠為早燈退；割超過盡上述腔時間飲未打飯卡并腦未履籮行請排假手題續(xù)者逼為曠煙工。極當(dāng)月羊遲到恨和早顛退累燦計(jì)腿5贈次按精曠工濃1煉天處峽理。救連續(xù)集曠工干15孩天或便年度咐累計(jì)概曠工棟30內(nèi)天，糖按國叉家和張公司泥有關(guān)賠規(guī)定權(quán)予以舅除名含。辛3．激員工叨考勤駐不允棗許委很托他釋人代咬打卡撲或代蹦替他伐人打刃卡（側(cè)包括昂代簽謊到或頓簽退恐），廁如發(fā)羞現(xiàn)替侵代行翻為，悉替代言人和賴被替終代人閉均按鬼曠工串1若天處惠理。薪4．勺遲到各、早正退一潮次扣嶺50辨元。等5．覽代打準(zhǔn)卡（恢代簽蕉到、模簽退躁）的鑄，當(dāng)歪事人旨每人撓扣發(fā)慕20彎0親元象/比次。耳三、嶄加班粉1．拌員工椅加班校需按炊管理狀權(quán)限難由上夾一級亡領(lǐng)導(dǎo)拴審批啟，未葡進(jìn)行露事前寒報(bào)批嚼的，陜一律隙不計(jì)償加班竿2．診實(shí)行未定時濃工作瓜制的月員工功在每責(zé)個工脾作日縱8禍：凱00怨以前偷或樸18抵：延30嚼以后俯、節(jié)竟假日音或公傻休日中的工襖作時華間計(jì)藥為加寨班時每間。陡出差狹期間閱遇休括息日灰、節(jié)亭假日奇和工襲作日詠延長綱工作航時間舊的不旅計(jì)為貸加班字3．束加班接時間茅一般掘以倒援休形下式予艙以補(bǔ)捎償，手因工歲作需翁要不棟能以嫌倒休默形式蛋補(bǔ)償宋的，辰由主屆管總撞經(jīng)理板或副視總經(jīng)索理批俊準(zhǔn)可跑予以緣加班剖費(fèi)補(bǔ)響償艙四、巖休假騰種類亮1．察婚假泰：婚采假唱3盜天；漲符合陰晚婚喜年齡令的增氣加晚飾婚假族7品天；種2．艱喪假控：員筐工處熄理其購配偶娃、父彈母、踐子女校、岳指父母嚴(yán)、公些婆、傅祖父面母、華外祖輸父母蝦及有輸贍養(yǎng)欲關(guān)系不直系朋親屬面的喪礎(chǔ)事，任給予或3打天假叉期；陸3．驕產(chǎn)假掘和計(jì)早劃生如育假枯：女導(dǎo)員工嶼生育鞭前后升給予長產(chǎn)假頌9榆8悉天，廉達(dá)到中晚育塞年齡轉(zhuǎn)的增炊加產(chǎn)盛假耍15績天，劣難產(chǎn)凝增加漂產(chǎn)假品15貪天，寒多胞痕胎生鉆育，塊每多驕生育施一個丸，增榮加產(chǎn)勵假慈15尾天；友配偶糧生育倍，男青員工創(chuàng)可享尊受持15時天護(hù)禁理假張；姿女員廉工懷因孕流象產(chǎn)，廁懷孕想不滿廟4域個月適的，需產(chǎn)假緩不超泳過據(jù)30柿天；阻懷孕金滿歌4浩個月檢的，旦產(chǎn)假速不超貨過褲42宮天；層女員晉工育些嬰，荷嬰兒拘一周咱歲以鍋內(nèi)的堅(jiān)，每述天給猾予哺嬸乳時不間攤1蜘小時棟，多桂胞胎宋每多賞生育序一個魄，增畜加橋1筍小時米。顆4．耐探親刊假：穩(wěn)員工醉入司寧滿一殺年后狡，可包享受糟探親億假。出探親厘假須炕在年攜度內(nèi)增一次飼集中逝使用赤，并猴與年情休假跡相折躺抵迎。德無配刮偶員燦工探中望父渣母，寨每年起給假襪一次裳，假半期差20起天；趕有配蔽偶員欣工探臉望父涂母，召每四改年給慶假一柴次，保假期技20偵天（翁入司噸滿二澤年后筐方可斧提出集申請杜，此芹后，巖按員國工入朵司時縫間計(jì)爛算，錘每滿釣四年?duì)拷o假反一次維）；夜員工術(shù)探望率配偶雀，每殃年給槍假一藝次，效假期饞30姐天。河5．樣年度總休假蛋：員悶工入汁司滿鑒一年識的，戒可享珠受年災(zāi)度休遷假。鬧法定瘦工齡棕滿每1剃—幅5蒼年者崗，每自年享碎受后5殘?zhí)炷晷荻刃菁渭?；肢法定倡工齡括滿晝6呈—與10潮年或牙司齡約滿戶5膨年者勇，每膽年享患受歐10反天年敞度休破假；煤法定頁工齡伶滿立11膏—緞20且傍年或澤司齡來滿縱10應(yīng)年或意具備迎國家蔥承認(rèn)內(nèi)的高艦級專逐業(yè)技裕術(shù)任貼職資津格者眠，每朵年享綁受嘩15暮天年開度休避假；犁法定井工齡雜超過液20睬年或李司齡永超過罰10誓年者喉，每齡年享墻受固20繡天年凡度休優(yōu)假。兆6．組公假膚：記7．械事假吧：纖8．連病假箭：塞9．匪工傷麥假：午五、譯員工徑假期懶薪資危管理賞1．爪病假渡薪資精：醫(yī)獵療期追內(nèi)，蓋病假煤一天際扣發(fā)常日工竹資型50倉％；勿病假紅累計(jì)鋸超過仔30誼天的誘，一而天扣引發(fā)日粉工資袖的制90北％；眾病假瀉超過帖醫(yī)療邀期的向，按犁勞動李合同血有關(guān)昨規(guī)定征處理虛；修2．先事假馳薪資唱：事奏假一毛天扣疏發(fā)日顆工資宣10憤0仿％；敞當(dāng)月襲薪資苗標(biāo)準(zhǔn)卵不低下于當(dāng)符地最則低工屋資標(biāo)襖準(zhǔn)；天3．腎曠工輝薪資蛇：曠尋工每貞小時眼扣右10釋0幼元；砍曠工神一天掩，扣獵發(fā)當(dāng)鄉(xiāng)日薪功資及輔當(dāng)期勻績效金獎金份。月拔度累島計(jì)曠亂工到3睡天，缺年度禾累計(jì)霉曠工夜8橋天的狠，扣摸發(fā)全健月薪洪資及至當(dāng)年垮獎金嫌，并躬按照目公司禁有關(guān)夕規(guī)定歸解除脖勞動妹關(guān)系抬；語4．母遲到逮、早長退一榮次扣林發(fā)工甘資釀50妖元；學(xué)5．趟遇法吵定節(jié)拆假日騎、休變息日肥安排東到崗編值班泥的，誕經(jīng)人慨力資顆源部歷核定品，按編勞動績法規(guī)荒定核雜算加磨班工航資盈流程伙圖：年初人力資源部核定員工年休假天數(shù)年初人力資源部核定員工年休假天數(shù)員工填報(bào)《休假申請》各部門于每月底領(lǐng)下月考勤卡、統(tǒng)計(jì)表員工填報(bào)《休假申請》各部門于每月底領(lǐng)下月考勤卡、統(tǒng)計(jì)表按權(quán)限進(jìn)行逐級審批每月月末下發(fā)下月考核卡，填報(bào)本月考勤統(tǒng)計(jì)表按權(quán)限進(jìn)行逐級審批每月月末下發(fā)下月考核卡，填報(bào)本月考勤統(tǒng)計(jì)表按人力資源部備案按人力資源部備案每月3日前各部門將上月考勤卡、考勤統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部每月3日前各部門將上月考勤卡、考勤統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部人力資源部對各部門考勤情況進(jìn)行審核人力資源部對各部門考勤情況進(jìn)行審核根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果核發(fā)餐費(fèi)及工資根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果核發(fā)餐費(fèi)及工資人力資源部建立考勤統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)人力資源部建立考勤統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)丸加班吼流程濱：確因工作需要，員工填寫確因工作需要，員工填寫“加班申請表”部門負(fù)責(zé)人/支公司經(jīng)理批準(zhǔn)主管副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部備案，并計(jì)算加班補(bǔ)貼符請假紡流程吳：員工填寫員工填寫“休假申請表”主管經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)假期是否超過3天主管總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部備案，并計(jì)算休假工資否是達(dá)第十租一章身員區(qū)工福郵利驢一、季社會趣基本罰養(yǎng)老愿保險岔1．錄公司磚和所過屬分創(chuàng)支機(jī)膽構(gòu)的第正式萄員工寨，且描與公裙司簽枯訂勞秤動合遮同并震將檔逼案關(guān)似系調(diào)宵入公搬司者傍2．叨試用罪期滿簽后公發(fā)司為晚員工尾建立秒社會葬基本探養(yǎng)老淋保險篩關(guān)系葬；入塵司前奴此項(xiàng)填保險秒由員吵工本耕人隨爺同檔預(yù)案關(guān)玉系轉(zhuǎn)相入公巾司或政與原敢單位紛協(xié)商嬌補(bǔ)建聯(lián)事宜貍（員刻工表怒示自效愿放潮棄或喚自費(fèi)依補(bǔ)建聽入司弟前社飽會基勺本養(yǎng)忽老保按險關(guān)灘系的喬，需鏟提出景書面遷申請程并按陪有關(guān)紡規(guī)定殺辦理錢補(bǔ)建情手續(xù)好）怒3．站員工唉離司告，在間公司塌期間圈已參筐加社猴會基軍本養(yǎng)威老保伴險的府其關(guān)輝系與早檔案擠關(guān)系坑隨轉(zhuǎn)揪；未寒參加票者申懸請補(bǔ)昌建的放，對俗符合式建立濟(jì)條件洲的按麥有關(guān)諷規(guī)定驕予以尾補(bǔ)建滋4．汁社會滅基本秤養(yǎng)老京保險頓的繳招納與恥核算蜓、帳彈戶管糧理、樓關(guān)系崗建轉(zhuǎn)排及支竿取使徑用等庸辦法訊，按暢國家釋及地咳方有斥關(guān)規(guī)慰定執(zhí)伯行，且各分假支機(jī)漆構(gòu)須贏將其手所在查地區(qū)征政府剖主管警部門攏的具踢體規(guī)片定，佳報(bào)公缺司人依力資呆源部佳核準(zhǔn)芒備案垂5．識法定津養(yǎng)老險保險爐：繳秀費(fèi)基碑?dāng)?shù)按州員工輕的月坡工資棗總額窄繳納柿，繳漲費(fèi)基倦數(shù)高淡于社過會平未均工條資扁3臂倍的暖，按坐3鼠倍社墾會平旁均工磚資繳劇費(fèi)，碼低于爭3給倍社榴會平銜均工揉資的牧，按等實(shí)際儲工資岔繳費(fèi)且。董企業(yè)竭繳費(fèi)構(gòu)：員叫工的孩上年職月工蘿資總搭額的擱19圓%厲個人邁繳費(fèi)義：員絕工的柔上年央月工旋資總芒額的略7%以二、青住房崖公積軍金盆1．援公司貧和所逃屬分燕支機(jī)軟構(gòu)的爆正式還員工巡，且鋪與公休司簽略訂勞楊動合都同者治2．兔試用械期滿純后由市所在夠機(jī)構(gòu)婦人事餓部門辭負(fù)責(zé)養(yǎng)辦理坦住房濟(jì)公積那金繳撓納手偵續(xù)檔3．嫂員工獄離司倆，已認(rèn)建立凝住房少公積寨金的沖，按暫有關(guān)忽規(guī)定流辦理蛾帳戶爽余額離支取憶或關(guān)棕系轉(zhuǎn)爽移手杜續(xù)；喬未建固立關(guān)植系并梳申請壓補(bǔ)建這的，京對符辯合建棟立條論件的銅按有快關(guān)規(guī)浸定予寧以補(bǔ)耐建蓋4．彩住房唉公積命金的懷繳納映核算奸、帳絮戶管候理、椒關(guān)系構(gòu)建轉(zhuǎn)于及支居取使吼用等洋辦法俗，按佛國家革及地根方有甜關(guān)規(guī)懼定執(zhí)疼行，聞各分單支機(jī)貸構(gòu)須反將其迎所在立地區(qū)童政府池主管亂部門蛙的具咸體規(guī)榜定，青報(bào)公辦司人令力資編源部礙核準(zhǔn)辭備案育5．歸住房勵公積盤金：睬企業(yè)嘴繳費(fèi)涂：員響工的糟上年襪月工平資總箱額的級8%科個人刊繳費(fèi)差：員轎工的桃上年宜月工診資總霧額的外8%頑三、是住房研公積要金推1．度公司駐和所校屬分威支機(jī)津構(gòu)的以正式欠員工勝，且昨與公不司簽?zāi)唲诶畡雍暇巴⑹n謊案關(guān)蛛系調(diào)粱入公糖司者嚴(yán)2．難試用戲期滿個后由喇公司鄙負(fù)責(zé)莊辦理取參加悼失業(yè)婆保險毯事宜確3．擔(dān)員工鑼離司射，屬捉工作桿調(diào)轉(zhuǎn)街的其窄保險董關(guān)系嫩與檔允案關(guān)虹系隨幻轉(zhuǎn)；心屬勞養(yǎng)動合知同到雁期或飼解除術(shù)的，餐符合莊享受搞失業(yè)知保險更條件感的，雜按國燃家有脊關(guān)規(guī)鼻定辦筍理手葬續(xù)塑4．梅失業(yè)角保險惕的繳真納與功核算月、享賢受條吳件、曬關(guān)系惕建轉(zhuǎn)堡等管役理辦慌法，灣按國殺家及階地方邪有關(guān)飄規(guī)定狂執(zhí)行敘，各肥分支精機(jī)構(gòu)繼須將摟其所逢在地就區(qū)政豈府主陰管部您門的懷具體架規(guī)定屆，報(bào)考公司腿人力票資源踐部核殼準(zhǔn)備較案隨5．摟法定皇失業(yè)市保險圍：兇企業(yè)貨繳費(fèi)求：員座工的孩上年今月工友資總槽額的悲1.楚5%黃個人鏈繳費(fèi)圓：員搬工的為上年想月工胳資總扎額的枯0.游5%閃四、屢工傷界保險作1．怎與公堅(jiān)司形法成勞天動關(guān)風(fēng)系的嬸人員邀2．乞公司箭工傷陰保險揪的起兩始日舅期以斤每位妖員工城入司圖起薪草之月創(chuàng)起賺3．逆工傷饑保險碌的具點(diǎn)體內(nèi)脫容、鉗認(rèn)定渴條件俱、核全定標(biāo)奧準(zhǔn)等勢管理株辦法仙，按貧國家跨有關(guān)圣規(guī)定淋執(zhí)行廟，各團(tuán)分支專機(jī)構(gòu)凝須將軍其所著在地也區(qū)政冷府主由管部梅門的段具體昏規(guī)定褲，報(bào)港公司部人力領(lǐng)資源耳部核杜準(zhǔn)備士案督4．烤法定泊工傷綿保險識：鳳企業(yè)婆繳費(fèi)私：員檢工的旺上年沈月工任資總忘額的謎0.娛5%獻(xiàn)個人佛繳費(fèi)素：無師五、內(nèi)補(bǔ)充疏養(yǎng)老耳保險乳1．脖公司憶和所宰屬分栗支機(jī)嗎構(gòu)的稍正式味員工禾，且宴與公喜司簽?zāi)苡唲趶V動合擔(dān)同者纖2．份員工嬌為公嘆司服帖務(wù)滿嘗一年耐公司貝，公刷司為銹員工脂辦理她補(bǔ)充園養(yǎng)老甩保險穗事宜戲3．切每年款12劃月由到人力僚資源被部、亡工會包負(fù)責(zé)薄建立店補(bǔ)充拴養(yǎng)老舌金臺傻帳及域基金嘴托管小事宜借4．眾補(bǔ)充挨養(yǎng)老誰保險豐支取罪A．箱員工湯達(dá)到早法定鞏退休套年齡漏，允捉許員全工領(lǐng)澡取公秘司為尖其辦賄理的設(shè)補(bǔ)充測養(yǎng)老哲保險油本金級及收誘益累間計(jì)總悠額的芳10抓0%舞；回B．耀司齡淋滿痕10存年離封司的菊員工趨，允隙許領(lǐng)任取公春司為害其辦砌理的月補(bǔ)充周養(yǎng)老中保險桐本金舅及收巧益累任計(jì)總封額的襲90數(shù)%布；達(dá)C．盆司齡度滿素6窯年離捏司的氧員工粉，允胞許領(lǐng)足取公堪司為絮其辦朋理的羞補(bǔ)充斬養(yǎng)老亂保險旋本金盼及收今益累鞠計(jì)總夠額的揮80中%勻；士D．露司齡摟滿暫3紙年離進(jìn)司的縱員工榜，允繁許領(lǐng)緊取公伍司為傾其辦耳理的股補(bǔ)充退養(yǎng)老源保險若本金蟲及收童益累情計(jì)總茶額的昆60漁%敬；萌E．連司齡鞋不滿紛3前年離洞司的橋員工助，不肌享受掃補(bǔ)充鐘養(yǎng)老鮮保險墊金；觀六、妹補(bǔ)充贏醫(yī)療鄉(xiāng)保險壟1．異公司綱和所亂屬分滋支機(jī)檔構(gòu)的夕正式鑰員工腰，且吉與公質(zhì)司簽靈訂勞鋼動合武同者優(yōu)2．井公司臥辦理傍補(bǔ)充小醫(yī)療尚保險淘項(xiàng)目上：戒A．忍員工黨因病攜死亡德保險浸；雪B．弟員工畏意外議傷害葵身故者（含塑高殘?jiān)~）保昂險；凳C．艘員工蘋醫(yī)療志保險其（含河門診速、住奴院、蠢意外長傷害垃醫(yī)療徐）；叨D．傘重大門疾病松保險科。聞3．茅醫(yī)療曾報(bào)銷遷的規(guī)決定榮A．拐員工鼻醫(yī)療夢費(fèi)用豈報(bào)銷鋸，屬黎于商榆業(yè)醫(yī)近療保雨險公坐司承貍擔(dān)責(zé)衰任范聽圍內(nèi)起的按縫其有刺關(guān)規(guī)葡定執(zhí)掩行；猜其承介擔(dān)責(zé)售任后輸余額四的報(bào)總銷本瘦著公漏司與弟員工浩共同應(yīng)負(fù)擔(dān)檔的原帝則鐵B．革員工志醫(yī)藥令費(fèi)報(bào)呆銷時夢按商夜業(yè)醫(yī)輕療保際險公欄司要偶求提柄供有幅關(guān)單市據(jù)及制報(bào)銷狗4．英餐費(fèi)屋A．伐公司溫每月森發(fā)放認(rèn)30垃0殖元的之午旱餐補(bǔ)告貼，腥員工爽可自真行購桃買餐猶券就漸餐。拆第十蜂二章愛績驗(yàn)效管余理谷一、某考核臭體系踢1．語績效兄考核蒙分為租“泥目標(biāo)膨考核誼”眼與壩“誦行為扶考核祥”鑒兩部鹿分。流針對蔬不同隱部門費(fèi)和不腎同職憐位的仇員工男，其元考核熔權(quán)重來也不植同?；@2．逗目標(biāo)?？己诵。菏窃u對工減作任抖務(wù)結(jié)抹果的秀評價進(jìn)，一丙般情視況下道只考就核工著作的冊進(jìn)展例情況部與效叫果，常而不漫對工卡作的爹過程侍和方懷式進(jìn)葡行評榨價，寫評價若標(biāo)準(zhǔn)房主要凡是客店觀資篩料、律抽樣矮結(jié)果專與實(shí)敘例。薪考核僑標(biāo)準(zhǔn)顛應(yīng)該翻是：杠可衡霉量的柿、具蛙體的抹、有脾時間老限制古以及榮可實(shí)辯現(xiàn)的搜。喉3．拘行為夜考核陵：主戶要對林員工泊工作曬過程湊和方鼠式和快工作災(zāi)能力跟的評焰價。姐通過太質(zhì)化介與量紀(jì)化舉篇證，鞏考核絞其工績作的繪行為貓與過荷程愁二、亡評價任結(jié)果喪1．醋對各贏項(xiàng)考棋核內(nèi)降容評理分一大律舅1駝－鐵5紹分（殖5緩分、帖4攏分、端3董分、掌2稿分、淹1給分：豐考核帥成績永優(yōu)秀卷最高蝶評為辰5枝分，嫌不能弊滿足釘工作倆需要沾，不絞能完屢成工敲作任云務(wù)最往低評貨為旅1狐分）惠，考臭核人腳需依嘴照下毯屬員錦工的養(yǎng)實(shí)際顛工作易完成鳥情況毛及表殃現(xiàn)給間予適咳當(dāng)分米數(shù)。響2．稱根據(jù)丘考核鴨表計(jì)框算排“益目標(biāo)把考核暈”煩與概“油行為賺考核沃”癥總分帶，對亦照可棍得總額體考跳核評弊級。候（灑A怠、若B豐、鈔C粉、幻D值區(qū)）銀。Y行為考核成績Y行為考核成績X目標(biāo)考核成績CADBY行為考核成績X目標(biāo)考核成績BADC共同資源、兩核部門行銷、投資部門抽共同冷資源替、兩狹核部財(cái)門票A固區(qū)閥B喊區(qū)胃C博區(qū)夏D妹區(qū)扯行銷鞏、投盒資部刃門舊A延區(qū)說C層區(qū)趁B切區(qū)遞D親區(qū)如說明捉－遠(yuǎn)付超過業(yè)工作潛要求勁－超混等的厚績效崇－具巧有超餓凡的立工作植能力殺－工至作態(tài)羨度極處佳暈－有氣可能筑提升木到上柜一級軌別俯－勝兔任本扛職工胳作，縣工作清能力墳和工灰作責(zé)甲任心芬可以齒彌補(bǔ)相偶爾員的不敲足榴－有銳良好扛的工湊作態(tài)妨度和蔬工作躍熱情圣－需寒要提蟲高工制作業(yè)任績、溉工作段水準(zhǔn)細(xì)，合廉理安彼排工伏作計(jì)困畫，勸保證鬼工作心順利仙完成匹－能興夠完欄成交疤付工封作，膨經(jīng)常叮表現(xiàn)番出來腥的長鑼處可粉以彌芽補(bǔ)偶亭爾的遼不足窩－取教得良蘇好的菠工作災(zāi)業(yè)績梁－具紛有工幸作所敢需的顆能力凝需進(jìn)憂一步暴完善論自己華－需醬要調(diào)抄整自尋身的滑工作碌態(tài)度映，提專高工墨作熱敞情光－勉觀強(qiáng)完卷成或野不能磁完成疾交付毯的工由作，該需要更監(jiān)督如其工岡作嬌－偶愈爾表附現(xiàn)出濃來的番長處任不能烤彌補(bǔ)阻頻繁捷的不鮮足渡－不賢得不礎(chǔ)考慮父降職怪或轉(zhuǎn)習(xí)入其沒它部平門或莫辭退碗三、離績效域結(jié)果揚(yáng)的應(yīng)寺用閥1．淹記入廈員工飾人事猜檔案忍，與線工資菌、獎成金掛嫌鉤，何作為形年度塘獎金述發(fā)放濫、年充度薪謝酬調(diào)嚼整，暢確定窄職務(wù)港晉升墨、崗振位調(diào)命配、鍛教育東培訓(xùn)捧等人炭事待鴨遇的億依據(jù)鞭。肉2．樂對于章年度差績效軟考核睜結(jié)果合為直“左D見”草的員怕工，元除降詢低其革工資爐等級初外，充還進(jìn)肚入妨“恐觀察占培訓(xùn)截計(jì)畫幫”猴為期殊4濁個月壟，并版可以為考慮靜調(diào)離齡原工央作崗鈴位，織或參腔加人逼力資投源部封組織掘的脫驕崗培餐訓(xùn)，典合格浮通過控“香計(jì)畫豆”硬后方沾可恢瘦復(fù)正唉式員三工狀捆態(tài)，蘿否則蔥做辭桃退處需理。泄3．鍛對于箏年度聾績效改考核園連續(xù)童兩次亦為仁“澡D睡”詢的經(jīng)剝理以格上級么別管側(cè)理者斧，除鍬按制私度規(guī)誠定降告低其府工資辛等級清外，嗚人力課資源站部向亂公司以領(lǐng)導(dǎo)繪提出晝免職儀或降雀職處賄理建肌議撈流程襲圖：制訂工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，確定考評標(biāo)準(zhǔn)制訂工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，確定考評標(biāo)準(zhǔn)員工定期填寫工作記錄，進(jìn)行自我評價；直接主管填寫意見員工填寫工作總結(jié)進(jìn)行考核面談填寫季度《目標(biāo)考核表》考核結(jié)果交人力資源部備案，并進(jìn)行獎金分配進(jìn)行工作行為評價（半年）填寫行為評價內(nèi)容和考評標(biāo)準(zhǔn)自第十周三章謝獎混勵制仙度底一、妹宣傳錦和重姿視員撈工在孝完成冶組織精目標(biāo)核所作劃出的偏貢獻(xiàn)旺，并眠對員仔工或汽團(tuán)隊(duì)聚的卓歉越成暫就及證時有好效的液給予命表彰國二、管獎勵陡種類圖：緩1．姨明星燥獎：鞠2．恢特殊交貢獻(xiàn)行獎：拋3．賺最佳買團(tuán)隊(duì)嫂獎：奮三、雀獎勵網(wǎng)周期室：每皂年度匯評選許一次恥。綠四、街獎勵棚權(quán)限叢：毒1．忠公司趣本部經(jīng)各部知門、燒分公所司負(fù)擦責(zé)人商對授盆予獎?chuàng)眄?xiàng)具沖有推睛薦權(quán)汪；里2．簽公司倚人力房資源的部對離獎勵幻實(shí)施夕過程爸行使宏建議章權(quán)和箏審核詢監(jiān)督穩(wěn)權(quán)；啟3．統(tǒng)公司暫總經(jīng)傘理行鹽使授湖予最巡終決案策權(quán)尼五、虹長期壩服務(wù)土獎勵志1．寇長期毒服務(wù)種獎包易括：炮5冶年服花務(wù)獎匯，謹(jǐn)10乓年服屠務(wù)獎技，起15客年服孝務(wù)獎遺流程杠圖：步驟步驟每年12月15日之前各部門或分公司審核本部門員工工作業(yè)績，并根據(jù)規(guī)定比例，對適合者填寫相應(yīng)推薦表格人力資源部審核后呈交總經(jīng)理，并在總經(jīng)理辦公會上討論，進(jìn)行初次篩選初選通過的員工展示工作業(yè)績，總經(jīng)理辦公會決定獲選人選及級別人力資源部負(fù)責(zé)安排頒獎儀式及相應(yīng)證書、表彰信、獎金等向每位獲獎員工頒發(fā)獲獎證書或獎?wù)聦⒈碚眯艈T工照片及說明張貼于“公司表彰榜”內(nèi)將員工獲獎情況記入人事檔案第第十粒四章魂違微紀(jì)處殿分鏟一、但規(guī)范倡公司始紀(jì)律適處罰鴉政策偽及管決理程估序，曉創(chuàng)造誠一種腦高效暖、公栽正、期公平槐的工活作環(huán)擋境。映二、預(yù)紀(jì)律舍處罰也條例棒：剃對違幣紀(jì)員棚工的孔處罰搭分行柜政和船經(jīng)濟(jì)古處罰壯兩類料，行交政處幅罰分猛為下灶列幾條種：驢警告務(wù)、降膊職、賴降薪頓、解克雇，析其中斧警告痰分為?？陬^芝警告蠻、書界面警但告最栗終警綱告。歡經(jīng)濟(jì)玉處罰畫分為毛罰款毫、賠舊償址1．撈口頭洗警告深有下獎列情肅況之眉一，的經(jīng)查路實(shí)，領(lǐng)給予慘口頭敗警告唐，并培處以裳罰款諒處分快：呢?怎謊密報(bào)請宅假理怖由，宰每次元罰款作10缺0窯－柿50款0僑元。掀?習(xí)儀街容不張整，度不按跑公司博規(guī)定蕩著裝勻，不釣佩戴畜胸卡哥或不狐遵守艱出入疲公司濤規(guī)定太，每梳次罰銷款喪10議0倚元。值?存在才非吸嶼煙區(qū)敲吸煙湊者，秀每次爹罰款講10雞0鍬－散50檔0鄉(xiāng)元。撕?訓(xùn)冒酬領(lǐng)公京司發(fā)搬放的鹽禮品濃。懇?茶無展故不秩參加痰公司趕組織遠(yuǎn)的會吳議或訊集體睛活動側(cè)，榨?幟在重工作潤時間悔談天負(fù)、嬉丸戲、欄閱讀偶與工搜作無尤關(guān)的敢書籍丘、雜瘦志者雨，癢?俯在處工作掩時間祥內(nèi)未崇經(jīng)請瓶假批率準(zhǔn)，嘉擅離瞞工作疊崗位容超過蒼30杜分鐘游者，賓?痕未牢經(jīng)批置準(zhǔn)，秘擅自貢（或笨指使搜他人?。┡卜▌?、娛拆裝只滅火憲器材葵或壓煉埋占如用消家防栓蝦，堵螞塞防以火信競道。冠2．億書面肺警告子有下壯列情黨況之潔一，床經(jīng)查愉實(shí)，俯給予仗書面呢警告介，并挺處以盡罰款組處分符：丙?毀曠鋤工一喉天以六內(nèi)者段，扣鮮發(fā)當(dāng)毅期全筋部獎墾金，杏并扣恥發(fā)當(dāng)培日工帶資與忍住房做補(bǔ)貼常。堡?蠶代為人打攀卡或產(chǎn)請別盜人打叫卡，大每人嚴(yán)次罰騎款旗20烏0私元。弄?飄違策反胸泛卡佩純戴規(guī)退定，貿(mào)并拒蒼絕監(jiān)筍督檢殺查，紛視情練節(jié)輕聾重處壇以限20都0沖－監(jiān)50長0矛元罰步款。村?航對南主管枯指示策或有腳期限籍的工澡作安齊排，株未有須正當(dāng)犁理由坊而未銀如期啞完成我或處步理不誤當(dāng)者條。睡?池拒捉絕聽聯(lián)從主積管人烈員指艦揮、俯監(jiān)督怠，屬蓄初犯柿者。疏?尋因倆個人紀(jì)過失蒙導(dǎo)致雀工作礦失誤遺，并振造成摩損失特，情秘節(jié)輕步微者晚。釘?侍未蜘經(jīng)批遼準(zhǔn)，浸擅自里（或績指使股他人垂）按滴動路“皺報(bào)警前器煩”熄，挪蒙動、宴拆裝筆滅火籮器材笛或壓妻埋占秒用消晉防栓宴，堵搏塞防瓜火信爽道造皇成經(jīng)倚濟(jì)損污失的壓。刃?叢在暖公司飯配備顫計(jì)算淚機(jī)上香使用攪非工幟作軟幟件。賺?窩違掩反公關(guān)司工部作程吹序，伴導(dǎo)致考輕微悔損失從者。勞?傍在設(shè)工作懂場地繪販賣懂物品盈者。壁?還浪運(yùn)費(fèi)或族損壞剪公物珍情節(jié)藥輕微粒者。呀?冷撿曾拾公透司或駐他人斯財(cái)物賓匿而感不報(bào)釘或據(jù)老為己網(wǎng)有者腎。京?桶未按經(jīng)允號許擅艱自帶盼人進(jìn)晌入公勉司者掃。這?鍵對某同仁雞惡意言詆毀燙、攻視訐、派誣告替或做逗偽證層制造黑事端幅者。維?潤在紙過去德六個塌月內(nèi)桿，累穴計(jì)有捉兩次摘相同成性質(zhì)撒的口洋頭警棋告或你三次贈不同姑性質(zhì)勸的口看頭警慈告。扇3．釋最終斬警告晝、降逗職與室降薪塘有下勤列情暮況之燈一，寫經(jīng)查土實(shí)，泥給予民最終秤警告謠，并羅可同道時實(shí)閣施降杰職、欺處以昌罰款芒處分主：涉?膝在萍公司艷內(nèi)危陸害員害工或已財(cái)物腫安全袍者。歇?繩對殲公司貞財(cái)物轟、名菜譽(yù)造事成損接害電?稱違鉆反公頸司管孟理規(guī)匠定姥?添有倒嚴(yán)重傭不良違行為臘?撓連燭續(xù)曠春工兩掩日或菠一年貓內(nèi)曠途工記恐錄兩退次以紗上附?勾在員十二外個月拜內(nèi)，欠累計(jì)杜兩次堅(jiān)相同肌性質(zhì)懂的書近面警肉告或夫三次早不同齡性質(zhì)版的書由面警悲告。廢4．鎖解雇湯有下漆列情添況之楊一，桑經(jīng)查餓實(shí)，紙可不駝預(yù)告奶予以賭解雇欄（解涂除勞稿動合移同，訊且不汁享受浪任何軌經(jīng)濟(jì)舒補(bǔ)償教）：協(xié)?胸嚴(yán)拾重危逢害員灰工人首身、抹財(cái)物去或公爸司財(cái)摟產(chǎn)安尚全者訊。岡?趨使第公司騾財(cái)物慰、名軌譽(yù)受仍損失褲者踐?朽嚴(yán)牧重違脈反公造司管軍理規(guī)忍定者倘?知行紗為不尸法或詳嚴(yán)重搞違規(guī)旋者贈?亮累麻計(jì)兩請次不旬同性兔質(zhì)的岔最終屑警告糞或，違或一擇次最恥終警惡告后惠又有哥相同敢性質(zhì)倉的警茂告處沉分。落對于矛員工君的重紫大過余失或兼屢次剪違紀(jì)棵行為逗可采佳取解望雇處耐分。莖直接貸經(jīng)理據(jù)應(yīng)作諷出關(guān)珠于事淚情發(fā)鵲生經(jīng)檢過的球詳細(xì)券書面想報(bào)告象，解榮雇員燃工的權(quán)處分湯應(yīng)由顆部門銹負(fù)責(zé)密人和塊人力綠資源拐負(fù)責(zé)參人共壞同提冷出，裂并征瘡得工慢會同之意，皂由總清經(jīng)理歌批準(zhǔn)錯實(shí)施濱。事三、憶需要肉并處挪賠償警、罰肥款處襖罰，剪罰沒販款一座律上父交財(cái)纏務(wù)部勉門。隙四、逐員工壇被口匪頭警竹告后素六個屆月沒防有違郵紀(jì)的表，或核被書子面警或告后訊十二塵個月帶內(nèi)沒婦有違插紀(jì)的等，或廚被最企終警倦告后淘十八參個月賓沒有移違紀(jì)嘩的將掙可獲死允撤均銷相爸應(yīng)紀(jì)賤律處靈罰；瞧也可