光伏epc工程總承包

［太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目EPC工程施工進(jìn)度計(jì)劃方案范文］

光伏epc工程總承包概述編制依據(jù)1）根據(jù)本工程招標(biāo)文件進(jìn)度方案要求；2〕根據(jù)招標(biāo)文件所制定的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求；3） 根據(jù)本工程投標(biāo)文件中，施工組織設(shè)計(jì)所制定的主要施工技術(shù)方案;4） 依據(jù)我公司的施工技術(shù)積累及相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)。編制原那么1〕各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度指針立足于國(guó)內(nèi)平均先進(jìn)水平，采用配套的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備；2〕力求縮短工程建設(shè)周期，對(duì)控制工程總工期關(guān)鍵工程應(yīng)重點(diǎn)研究，采取有效的技術(shù)和平安措施；3〕各工程施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。在工期時(shí)段的安排上均應(yīng)考慮施工質(zhì)量、平安等諸多因素的制約影響；4〕對(duì)受節(jié)點(diǎn)工期所制約的相關(guān)工程，在工期安排上適當(dāng)留有余地；5〕合理安排機(jī)電設(shè)備安裝順序，盡量提高機(jī)械設(shè)備的利用率。施工進(jìn)度主要節(jié)點(diǎn)控制：（按工程圖紙內(nèi)容填寫〕施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度方案見(jiàn)附圖:工期保證措施管理人員和勞動(dòng)力保證措施1） 根據(jù)總進(jìn)度和勞動(dòng)力方案，選派充足的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工，以滿足施工進(jìn)度目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)要求。2） 實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制和工期目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰措施，把總工期目標(biāo)層層分解到科室、工段和班組，做到分工明確，獎(jiǎng)罰清楚。3） 施工中工程部將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序的施工，防止出現(xiàn)因施工質(zhì)量不合格導(dǎo)致返工而影響工期。4） 按進(jìn)度控制方案和勞動(dòng)力平衡圖調(diào)配作業(yè)力量，確保各節(jié)點(diǎn)工期按期完工?？茖W(xué)安排主要工種勞動(dòng)力平衡方案，總體方案應(yīng)考慮均衡施工。要有充分的思想準(zhǔn)備和勞動(dòng)力準(zhǔn)備，要詳細(xì)制訂出主要工程方案需要工日數(shù)、方案需要人數(shù)、平衡余缺工日數(shù)和人數(shù)以及調(diào)劑措施等。設(shè)備保障措施1） 根據(jù)施工總進(jìn)度方案，做好設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)工作，合理調(diào)配施工設(shè)備，提高設(shè)備使用效率。2） 努力提高設(shè)備完好率。本工程需用的起重機(jī)、焊機(jī)等主要設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)工作落實(shí)到人，滿足施工進(jìn)度要求。工程資金保證措施1）確保工程部資金?？顚Ｓ?，滿足施工進(jìn)度方案的需要。2）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，合理調(diào)度使用資金，根據(jù)每月進(jìn)度方案和材料供給方案，編制月度資金使用方案。3）在滿足進(jìn)度方案的前提下，提高周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)，縮短各單項(xiàng)工程施工周期，加快總體施工進(jìn)度。施工技術(shù)措施1〕充分發(fā)揮以工程總工為首的技術(shù)保證體系的作用，按業(yè)主和總承包商的總體施工進(jìn)度的要求，編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，直至每一道工序，實(shí)現(xiàn)籌劃的科學(xué)性。2）及時(shí)根據(jù)施工圖紙交付方案，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時(shí)編制有關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書和材料采購(gòu)和供給方案。3〕在施工過(guò)程中，每日進(jìn)行工程量盤點(diǎn)，并及時(shí)將工程的完成情況錄入計(jì)算機(jī)，以便及時(shí)與方案相比較，為生產(chǎn)進(jìn)度人員提供明確的控制信息，從而做到均衡施工，工期可控、在控。4〕優(yōu)化施工方案，杜絕技術(shù)失誤，嚴(yán)格施工方案措施的編制和審批，強(qiáng)化工藝紀(jì)律，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，以方案為龍頭，以技術(shù)為先導(dǎo)，為進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的技術(shù)保證。施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)措施1〕做好施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度工作，工作內(nèi)容包括催促檢查每月和每周施工方案執(zhí)行情況和每日的施工任務(wù)布置和檢查，及時(shí)回饋信息和決策，檢查和調(diào)度勞動(dòng)力與物資供給工作、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、各工段班組之間協(xié)作配合。2〕掌握氣象、供電等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理施工生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題。3〕多開工作面，平行流水施工作業(yè)，提高勞動(dòng)效率，加快施工進(jìn)度，增加設(shè)備人員的投入，按搶工期的要求進(jìn)行施工。4〕編制各單位元工程施工組織設(shè)計(jì)，按照每個(gè)單位元工程的開竣工時(shí)間表，結(jié)合設(shè)備材料供給方案情況及施工準(zhǔn)備條件，確保每個(gè)單位元工程的施工準(zhǔn)備、土建施工、設(shè)備安裝的時(shí)間能合理銜接，分期分批組織施工。5〕按進(jìn)度方案要求編制周密的材料供給方案，確保材料及時(shí)滿足施工進(jìn)度需要。應(yīng)提前做好每月材料的申請(qǐng)、訂貨采購(gòu)工作，保證施工材料從品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和供給時(shí)間上都能按方案得到落實(shí)，不留缺口。加強(qiáng)日常的材料平衡和調(diào)劑工作，做好方案執(zhí)行過(guò)程中的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，保證材料供給滿足施工進(jìn)度要求。6〕根據(jù)設(shè)備交付方案，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的催交工作，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)因設(shè)備制造質(zhì)量與到貨壓力，使工程主線進(jìn)度得到保證。1.4.1.合理安排施工方案1〕制定周密的總進(jìn)度方案，對(duì)各重點(diǎn)控制單位元工程分別編制進(jìn)度方案和每月施工進(jìn)度方案。2〕月進(jìn)度方案按每周滾動(dòng)檢查調(diào)整一次控制，總進(jìn)度方案按每月滾動(dòng)檢查調(diào)整一次控制。3〕及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查和分析，找出影響進(jìn)度的主要原因，及時(shí)采取改進(jìn)措施。在保證施工總工期不變的情況下，做好施工進(jìn)度方案的滾動(dòng)修訂工作。4〕把施工進(jìn)度方案的執(zhí)行、檢查和調(diào)整作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，加強(qiáng)信息回饋，及時(shí)決策，使進(jìn)度方案的有效執(zhí)行能夠貫穿整個(gè)施工過(guò)程的始終。5〕做好雨季、夏季及冬季施工準(zhǔn)備，根據(jù)各季節(jié)施工特點(diǎn)，合理安排工期。1.4.7.工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲措施以各單