起重機(jī)管理制度

起重機(jī)管理制度一、制度目的為加強(qiáng)起重機(jī)安全管理，確保起重工作安全穩(wěn)定進(jìn)行而制定本制度。二、管理范圍適用于本單位內(nèi)所有起重機(jī)的管理。三、職責(zé)分工1.部門領(lǐng)導(dǎo)制定本單位內(nèi)起重機(jī)的使用計(jì)劃，編制起重機(jī)的作業(yè)計(jì)劃，并對(duì)配備的操作人員進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本制度的執(zhí)行。2.安全保衛(wèi)部門應(yīng)監(jiān)督起重機(jī)的安全管理工作。具體工作如下：1.監(jiān)禁起重機(jī)管理規(guī)定的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.起草起重機(jī)安全管理制度的修改方案。3.機(jī)械使用人員應(yīng)在進(jìn)行操作之前檢查起重機(jī)的使用條件，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或安全保衛(wèi)部門，切勿強(qiáng)行使用。4.領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部門應(yīng)對(duì)機(jī)械使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，防止人員在起重機(jī)操作過程中發(fā)生意外。四、起重機(jī)管理模式1.日常管理本單位在使用日常起重作業(yè)時(shí)需要經(jīng)過：1.操作人員進(jìn)行必要的檢查，包括機(jī)械本身?xiàng)l件、工作地點(diǎn)的環(huán)境、天氣狀況和作業(yè)儀器等。確保發(fā)現(xiàn)確定問題或安全隱患，及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。2.每次作業(yè)前，維修人員應(yīng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行全面的檢修，并且做好相關(guān)記錄，對(duì)于需要更換或維修的機(jī)械應(yīng)暫停使用。3.操作人員的任何違規(guī)行為，安全保衛(wèi)部門應(yīng)及時(shí)整改，并提醒機(jī)械的使用人員遵守規(guī)定。2.異常情況處理本單位對(duì)于出現(xiàn)機(jī)械故障、安全事故、突發(fā)情況等，需要做到：1.有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)，并嚴(yán)密進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門。2.在進(jìn)行檢查和故障排查等工作中，必須嚴(yán)格遵守安全檢查的相關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程，維護(hù)機(jī)械的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。五、起重機(jī)檢查進(jìn)行起重機(jī)檢查的前提是必須遵照起重機(jī)安全管理制度，該制度所列出的檢查內(nèi)容包括：1.操作人員是否持證上崗。2.檢修工作及記錄。3.機(jī)械本身的疲勞狀況。4.有無人員滯留的可能性。5.起重機(jī)的周邊狀況。六、好的管理體制對(duì)于起重機(jī)安全穩(wěn)定使用的重要性1.加強(qiáng)起重機(jī)的安全管理，降低使用過程中發(fā)生意外的風(fēng)險(xiǎn)。2.全面的起重機(jī)管理制度，可幫助提升機(jī)械管理的規(guī)范化程度。3.完善的管理體制能夠鼓勵(lì)配置專業(yè)操作人員和維修人員，提高設(shè)備操作的協(xié)調(diào)性和運(yùn)行效率。七、結(jié)論為確保本單位的起重機(jī)安全使用，制定本制度，明確操作人員和管理人員的具體職責(zé)，規(guī)范日常保養(yǎng)和工作習(xí)慣，并制定相應(yīng)的檢查規(guī)檢。同時(shí)應(yīng)注重對(duì)起重機(jī)使用