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財務(wù)科長年終總結(jié)財務(wù)科長年終總結(jié)

一年的時間轉(zhuǎn)眼即逝,回首2019年,我們財務(wù)團(tuán)隊所經(jīng)歷的變化和成長讓人熱血沸騰,同時也充滿著感慨和思考。在即將迎來2020年的新一年之際,作為財務(wù)科長的我,來給大家做一個年終總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

2019年,我們財務(wù)團(tuán)隊主要從以下幾個方面工作,為全公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

1.財務(wù)管理

財務(wù)管理是我們財務(wù)團(tuán)隊的核心,我們始終將穩(wěn)健經(jīng)營、精細(xì)管理作為財務(wù)工作的原則。我們通過科學(xué)的方法規(guī)范了公司的財務(wù)管理流程,并逐步建立起全面的財務(wù)管理制度,包括財務(wù)收支管理、內(nèi)部管理、財務(wù)報告制度等,為公司的財務(wù)決策提供了可靠的支撐。

2.資金管理

資金管理是我們財務(wù)團(tuán)隊的重點工作之一,在資金管理中,我們主要涉及的是預(yù)算編制、資金調(diào)度、款項收付等方面。我們在資金管理方面做了大量的工作,針對公司各項業(yè)務(wù)的資金需求,制定了科學(xué)、合理的預(yù)算方案,同時我們也在協(xié)調(diào)資金需求與資金管理之間找到了一個平衡,確保了資金的利用效率和公司資金的安全性。

3.稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是我團(tuán)隊的一項重要工作,我們始終堅持合規(guī)經(jīng)營,積極溝通稅務(wù)局,申報稅收和遵守稅法規(guī)定。今年,我們在積極跟進(jìn)國家財稅政策和稅務(wù)法規(guī)的情況下,及時了解稅務(wù)信息,并根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行及時調(diào)整。同時我們也搭建了好的稅務(wù)管控系統(tǒng),不斷提升自己在稅務(wù)處理和財務(wù)處理方面的技能。

二、工作成果

在2019年度,我們財務(wù)團(tuán)隊通過不斷的努力和完善,取得了以下幾個方面的成果:

1.通過財務(wù)規(guī)范化管理和科學(xué)的資金管控方式,使公司資金運營效率提升,財務(wù)風(fēng)險得到有效控制,公司盈利水平得到提升。

2.建立了財務(wù)報告制度,為公司決策和管理的科學(xué)化提供了數(shù)據(jù)支持,使公司的中長期決策更加準(zhǔn)確和可靠。

3.協(xié)助稅務(wù)局開展“納稅信用等級評估”工作,完善稅收信用值,評級為“A級好信用企業(yè)”。進(jìn)一步鞏固公司的社會形象和信譽度。

4.不斷加強自身技能學(xué)習(xí)和科技適應(yīng)能力,積極推動財務(wù)信息化建設(shè)。確保公司財務(wù)管理工作合規(guī)、效率、精度和透明。

三、存在問題

同時,我也要承認(rèn),在我們工作的過程中,存在的問題也是非常明顯的,主要體現(xiàn)在以下方面:

1.財務(wù)成本過高。當(dāng)前財務(wù)收費和外部服務(wù)成本超過公司可承受的范圍。未來需要和外部財務(wù)機構(gòu)談判費用,通過工作的提高來降低財務(wù)成本。

2.缺乏合理化建議。我們的財務(wù)團(tuán)隊需要深入了解業(yè)務(wù)具體內(nèi)容并按照實際情況提出更好的解決方案。

3.人員培訓(xùn)力度不足。我們的團(tuán)隊成員需要開展培訓(xùn),并通過文化交流增進(jìn)彼此之間的理解。

四、工作計劃

在明確了我們的工作成果和存在的問題之后,接下來就是我們團(tuán)隊的工作計劃。

1.加強方案提出。加強與企業(yè)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),更加深入地了解業(yè)務(wù)的內(nèi)容,呈現(xiàn)跨部門業(yè)務(wù)合作的利益。

2.推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)。借助新技術(shù),改造和升級現(xiàn)有財務(wù)信息化系統(tǒng),努力實現(xiàn)“智慧財務(wù)”的目標(biāo)。

3.加強團(tuán)隊培訓(xùn)。制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)計劃,提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進(jìn)共識,推動團(tuán)隊整體水平的提升。

4.優(yōu)化合作方式。針對存在的問題,不斷優(yōu)化工作流程和方式,提升效率,降低財務(wù)成本。

總之,我們財務(wù)團(tuán)隊在不斷探索中成長壯大,雖然存在不足與問

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