防沖隊(duì)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 防沖隊(duì)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范多篇合集防沖隊(duì)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1、防沖區(qū)隊(duì)黨支部書記就是Ins13zD區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)教育和政治思想工作的第一責(zé)任者，必須秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。防沖區(qū)隊(duì)黨支部書記必須掌控有關(guān)安全生產(chǎn)的基本專業(yè)知識(shí)，勝任本職工作。

2、貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，監(jiān)督行政非政府貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的安全指示精神，幫助隊(duì)長(zhǎng)并使本隊(duì)行政工作計(jì)劃全面完成。

3、狠抓支委會(huì)的政治自學(xué)，按時(shí)舉行黨員支部大會(huì)。強(qiáng)化班子成員團(tuán)結(jié)一致，按期舉行民主生活會(huì)，做好班子成員的自身建設(shè)，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的管理水平，締造本單位的管理特色。非政府不好技術(shù)課及職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督本隊(duì)技術(shù)員對(duì)職工展開(kāi)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)本隊(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育正數(shù)全面責(zé)任。

4、明晰新形勢(shì)下黨的方針政策，搞好政治思想工作，不斷提升職工的政治覺(jué)悟，充分發(fā)揮黨員群眾同一切不正之風(fēng)并作斗爭(zhēng)的能力，確保黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。

5、保護(hù)崗位職責(zé)，積極支持隊(duì)長(zhǎng)行使職權(quán)，教育全體職工順從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，并搞好調(diào)查研究，率先垂范全面落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針。

6、狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，每周至少非政府黨員集中學(xué)習(xí)一次，充分發(fā)揮黨員在現(xiàn)場(chǎng)工作中的先鋒模范作用;定期教導(dǎo)全體職工，狠抓十二種安全文明犯罪行為培養(yǎng)的構(gòu)成，及時(shí)介紹職工的家庭狀況及思想波動(dòng)，協(xié)助化解實(shí)際問(wèn)題、積極開(kāi)展有效率的思想政治工作。充分發(fā)揮支部的非政府促進(jìn)作用，助推全體職工關(guān)心生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，并使他們自覺(jué)地資金投入至安全生產(chǎn)中回去，有效地確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

7、以身作則，正確處理黨政關(guān)系，積極主動(dòng)為隊(duì)長(zhǎng)排憂解難。幫助隊(duì)長(zhǎng)做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作。主動(dòng)把區(qū)隊(duì)工作的難點(diǎn)，做為支部工作的重點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，影響和助推廣大職工，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。狠抓廉政建設(shè)和政治思想工作，就是本隊(duì)廉政建設(shè)和政治思想工作的第一責(zé)任人。

8、深入細(xì)致非政府不好每天的安全生產(chǎn)更替可以，認(rèn)真完成區(qū)隊(duì)精心安排的值守、老爹工作和現(xiàn)場(chǎng)分管工作。安監(jiān)員水害預(yù)防崗位責(zé)任制安監(jiān)員水害預(yù)防崗位責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家預(yù)防水方面的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令、規(guī)程、條例、指令及有關(guān)安全方面的規(guī)定。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和各項(xiàng)技術(shù)措施，熟識(shí)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)和安全避災(zāi)路線，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

3．嚴(yán)苛施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落空，辨認(rèn)出預(yù)防水方面安全隱患及時(shí)匯報(bào)，并監(jiān)督自查。

4．嚴(yán)苛施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，秉持“一班三匯報(bào)”制度。

5．深入細(xì)致履行職責(zé)安檢員的工作職責(zé)，提升安全自保、政企、聯(lián)保的意識(shí)和能力。

6．強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心。平煤集團(tuán)公司礦井供用電管理若干規(guī)定為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井供用電管理，不懈努力構(gòu)筑本質(zhì)安全的供電系統(tǒng)，保證供用電設(shè)備、設(shè)施、裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕重大事故的出現(xiàn)，特制訂本辦法。

一、通常規(guī)定

(一)各原煤生產(chǎn)單位、建井處為(以下縮寫礦(處、公司)機(jī)電科就是本單位供用電管理的職能部門，本單位供用電的王師傅、打翻電、轉(zhuǎn)交、多寡負(fù)荷、轉(zhuǎn)換用電設(shè)備邊線等，都必須通過(guò)礦(處、公司)機(jī)電科電管組審核。

(二)礦(處、公司)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室都必須明晰一名副科長(zhǎng)分管供用電管理工作，各采用電氣設(shè)備的基層隊(duì)也必須存有一名副隊(duì)長(zhǎng)主管本隊(duì)的供用電管理工作，本著“誰(shuí)采用、誰(shuí)管理、誰(shuí)正數(shù)安全責(zé)任”的原則，管住、用不好供用電設(shè)備、線路、設(shè)施。

(三)礦(處、公司)必須建立健全安全檢查檢查、電氣管理、小型電器管理和電纜管理4個(gè)專業(yè)化小組，人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足用戶業(yè)務(wù)量的須要，各小組業(yè)務(wù)由機(jī)電科輕易領(lǐng)導(dǎo)。

(四)礦井及采區(qū)變電所雙回路應(yīng)當(dāng)使用分列運(yùn)轉(zhuǎn)方式，礦(處、公司)都必須制訂詳盡的正常運(yùn)轉(zhuǎn)方式及事故運(yùn)轉(zhuǎn)方式。各級(jí)聯(lián)絡(luò)控制器的停送必須存有明晰的管理規(guī)定，通常情況下應(yīng)先合升壓東站6kV母聯(lián)，后再分地面或井下變電所6kV聯(lián)絡(luò)。不得在故障點(diǎn)未切除術(shù)情況下再分聯(lián)絡(luò)控制器。

(五)礦(處、公司)必須制訂詳盡完備的《礦井小范圍停水應(yīng)急救援預(yù)案》，每半年應(yīng)當(dāng)展開(kāi)一次演示演練，為確保預(yù)案的科學(xué)性、合乎性及可操作性，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)修改、補(bǔ)足應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，并認(rèn)真貫徹。

(六)嶄新采區(qū)、嶄新加裝的供用電系統(tǒng)，必須具有健全的設(shè)計(jì)，包含：設(shè)備、管線、供電系統(tǒng)、控制器整定等，并經(jīng)具有有關(guān)資質(zhì)單位核準(zhǔn)。拓展、盾構(gòu)巷道在動(dòng)工前，必須存有供電設(shè)計(jì)及控制器維護(hù)整定排序，并經(jīng)礦(處、公司)機(jī)電副總工程師審查。

(七)對(duì)代萊供用電系統(tǒng)展開(kāi)加裝前，必須由礦(處、公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府施工、加裝、安監(jiān)，并經(jīng)采用單位有關(guān)人員展開(kāi)廠房、硐室、巷道施工質(zhì)量環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，方可展開(kāi)加裝。嶄新加裝的供用電系統(tǒng)，必須達(dá)至煤礦機(jī)電加裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凡加裝維護(hù)、防護(hù)裝置不符合要求的不許資金投入試運(yùn)。6kV以上變小、配電系統(tǒng)，礦井生產(chǎn)水平中央變電所的加裝環(huán)評(píng)管理繼續(xù)執(zhí)行《平煤集團(tuán)大型機(jī)電設(shè)備加裝環(huán)評(píng)管理規(guī)定》。礦井采區(qū)變電所、礦井通常供用電系統(tǒng)的加裝環(huán)評(píng)由礦(處、公司)主管部門簽頭，由加裝、采用、設(shè)計(jì)、登機(jī)、質(zhì)檢單位出席工程驗(yàn)收，凡不展開(kāi)加裝質(zhì)量環(huán)評(píng)或質(zhì)量環(huán)評(píng)不合格的供用電系統(tǒng)不得資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

(八)各礦(處、公司)用電單位追加或發(fā)生改變用電負(fù)荷，前都必須明確提出書面提出申請(qǐng)報(bào)礦(處、公司)機(jī)電科電管組審核，各級(jí)控制器維護(hù)T5800定值必須依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)整定排序，并由礦(處、公司)機(jī)電科電管組得出或經(jīng)礦(處、公司)機(jī)電科電管組審查普遍認(rèn)可，維護(hù)整定靈敏系數(shù)必須符合要求，負(fù)荷變動(dòng)時(shí)及時(shí)調(diào)整T5800定值，并定期展開(kāi)維護(hù)校驗(yàn)。

(九)各礦(處、公司)必須創(chuàng)建健全礦(處、公司)、隊(duì)、班三級(jí)安全檢查管理網(wǎng)，并發(fā)揮作用，按班、日、周對(duì)防爆設(shè)備、小件的安全檢查性能展開(kāi)檢查，安全檢查性能受到破壞的設(shè)備、小件(不含按安全檢查管理的電纜、電線礦燈)，必須立即停水或更改。極力把不好發(fā)貨驗(yàn)收關(guān)、入井檢查第一關(guān)、加裝驗(yàn)收關(guān)，特別就是對(duì)低突礦井、高瓦斯區(qū)域的安全檢查檢查，不得走過(guò)場(chǎng)。必須強(qiáng)化電氣安全檢查監(jiān)督檢查機(jī)制，嚴(yán)苛全面落實(shí)礦(處、公司)登機(jī)部門對(duì)機(jī)電安全檢查的監(jiān)督檢查責(zé)任。對(duì)檢查潘序倫、逃費(fèi)的責(zé)任人極力從重處理。

(十)小型電器組、電纜管理組負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦(處、公司)小型電器、電纜推行集中統(tǒng)一管理，深入細(xì)致搞好申領(lǐng)、派發(fā)、維修、編號(hào)等工作。必須努力做到帳、卡、物、板四對(duì)照，保證數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。礦用動(dòng)力、信號(hào)、掌控電纜至礦后必須展開(kāi)阻燃性試驗(yàn)，并與煤安標(biāo)志、產(chǎn)品合格證、工程塑料試驗(yàn)結(jié)果一起建帳備案。不得非工程塑料動(dòng)力、信號(hào)、掌控電纜、并無(wú)“產(chǎn)品合格證”、并無(wú)“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能不符合要求的產(chǎn)品入井采用。

(十一)礦(處、公司)機(jī)電科都必須存有全礦井上、下供電系統(tǒng)圖(包含擾動(dòng)部分)，圖上標(biāo)明設(shè)備型號(hào)、負(fù)荷功率、電纜(電線)規(guī)格型號(hào)長(zhǎng)度，T5800定值和繪制日期等。供電系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變動(dòng)同步修正。每年12月底前要將再次校訂繪制的高壓供電系統(tǒng)圖報(bào)機(jī)電處機(jī)運(yùn)科。

(十二)井下電氣設(shè)備的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，各礦(處、公司)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)不能合乎煤礦安全規(guī)程、非合格設(shè)備的更改和供電系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)的改建工作，積極主動(dòng)籌集資金，不懈努力裝備技術(shù)一流和性能優(yōu)良的維護(hù)、監(jiān)測(cè)裝置和設(shè)備，構(gòu)筑本質(zhì)安全的供電系統(tǒng)。

(十三)穩(wěn)固發(fā)展礦井供電安全評(píng)價(jià)及供電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，穩(wěn)步深入開(kāi)展礦井供電安全評(píng)價(jià)工作，及時(shí)搜尋處置供電系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)，將供用電事故殲滅于未然。從揪文明生產(chǎn)抓起，整治供用電環(huán)境，對(duì)那些因變(分體式)電硐室、車房、巷道年久失修而影響供電系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的地點(diǎn)，盡快制訂可取的修理方案，大力推進(jìn)修理進(jìn)度。

(十四)由礦(處、公司)機(jī)電副礦長(zhǎng)(副處長(zhǎng)、副經(jīng)理)或機(jī)電副總工程師非政府，至少每半年對(duì)礦井供電系統(tǒng)展開(kāi)一次全面檢查，對(duì)揭發(fā)的隱患必須選定專人負(fù)責(zé)管理限期自查。

(十五)操作方式、修理人員嚴(yán)禁采用罹患高血壓、心臟病、精神病、色盲和聽(tīng)力障礙等職業(yè)不潔的人員。

(十六)礦井出現(xiàn)的各類電氣事故必須按事故類別及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，二類以上的事故，必須向機(jī)電處、安監(jiān)局、集團(tuán)公司分管機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)與檢修

(一)巴韋縣的高壓盤、高壓安全檢查控制器的過(guò)流維護(hù)、短路維護(hù)、阿芒塔和桿器維護(hù)、漏電維護(hù)等一定必須整定精確，動(dòng)作靈敏可信，槍機(jī)裝置齊全較好，并按規(guī)定定期校驗(yàn)，擾動(dòng)饋電控制器入井前應(yīng)付保護(hù)裝置展開(kāi)校驗(yàn)。真空開(kāi)關(guān)真空管的真空度測(cè)試每年應(yīng)石壕煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和煤礦安全法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令命令，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理已審定和批準(zhǔn)后的關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)方案和措施在本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的非政府實(shí)行工作。

3、負(fù)責(zé)管理礦井工作面作業(yè)規(guī)程、分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的綜合措施，單項(xiàng)措施和專門措施的非政府檢查、監(jiān)督、實(shí)行工作。

4、負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)科室及其有關(guān)區(qū)隊(duì)的“雙基”實(shí)行和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

5、秉持按規(guī)定下井值班，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、依靠前統(tǒng)一指揮。負(fù)責(zé)管理化解安全生產(chǎn)問(wèn)題，擅于辨認(rèn)出隱患，及時(shí)處理。

6、幫助礦長(zhǎng)非政府礦井災(zāi)變時(shí)的搶救工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”管理責(zé)任制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”管理責(zé)任制

一、公司總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）對(duì)本單位“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面責(zé)任，就是避免“一通三嚴(yán)防”重大事故的第一責(zé)任者。必須搞好如下工作：（一）建立健全“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)，按實(shí)際須要布局“一通三嚴(yán)防”人員；匯報(bào)總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對(duì)“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃、計(jì)劃和工作情況的匯報(bào)，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”技術(shù)措施所需人、財(cái)、物的全面落實(shí)，公司總經(jīng)理每季度、礦長(zhǎng)每月至少親自策劃舉行一次避免“一通三嚴(yán)防”等重大事故的安全辦公會(huì)，研究、布置、檢查全面落實(shí)避免關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故的各項(xiàng)工作，及時(shí)化解“一通三嚴(yán)防”問(wèn)題和隱患。（二）礦長(zhǎng)每天必須親自校對(duì)瓦斯報(bào)表和安全監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)，并及時(shí)精心安排處置有關(guān)隱患；對(duì)礦井井下及井口20m范圍內(nèi)電氣焊作業(yè)安全技術(shù)措施履行職責(zé)審批權(quán)；負(fù)責(zé)管理制訂每年的礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃；負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行每年至少非政府一次的礦井救災(zāi)軍事演習(xí)；負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)每年一次全系列礦井反風(fēng)軍事演習(xí)工作。（三）公司總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）出外，必須選定專人代理。

二、公司（礦）總工程師在總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作輕易負(fù)責(zé)管理。（一）非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃設(shè)計(jì)，在非政府基本建設(shè)生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃時(shí)，重點(diǎn)把不好“五關(guān)”，即為設(shè)計(jì)第一關(guān)、生產(chǎn)布局第一關(guān)、措施審查第一關(guān)、隱患處置第一關(guān)、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施資金采用第一關(guān)。（二）非政府并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門搞好“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新產(chǎn)品的科技攻關(guān)及推展提及工作。（三）公司每季，礦每月至少親自策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)。（四）礦總工程師必須每日校對(duì)通風(fēng)瓦斯報(bào)表和安全監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)，辨認(rèn)出問(wèn)題立即重要批示處置。（五）礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，報(bào)公司總工程師審核，每季度必須根據(jù)具體情況修改一次。同時(shí)負(fù)責(zé)管理救災(zāi)軍事演習(xí)、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、瓦斯及二氧化碳鑒別等技術(shù)業(yè)務(wù)工作。一旦礦井出現(xiàn)災(zāi)害事故，公司（礦）總工程師必須幫助礦長(zhǎng)立即采取措施展開(kāi)救治。

三、各分管副總經(jīng)理（副礦長(zhǎng)），副總工程師負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作和嚴(yán)格執(zhí)行分管業(yè)務(wù)部（科室）搞好“一通三嚴(yán)防”等關(guān)鍵性隱患的業(yè)務(wù)保安工作。（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）對(duì)冶煉生產(chǎn)過(guò)程“一通三嚴(yán)防”中的隱患處置負(fù)責(zé)管理。（二）安全副總經(jīng)理（安全副礦長(zhǎng)）對(duì)“一通三嚴(yán)防”等關(guān)鍵性隱患正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。同時(shí)負(fù)責(zé)管理對(duì)避免重大事故的安全措施實(shí)行監(jiān)督檢查。（三）經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師）對(duì)“一通三嚴(yán)防”所須要資金、器材負(fù)責(zé)管理。（四）機(jī)電副礦長(zhǎng)對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、安全檢查性能及機(jī)電事故負(fù)責(zé)管理。（五）各級(jí)副總工程師在公司總工（礦總工）領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管業(yè)務(wù)中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。對(duì)分管范圍內(nèi)的工作必須對(duì)總工負(fù)責(zé)管理，并分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

四、各業(yè)務(wù)部室（科室）及各生產(chǎn)（施工）區(qū)隊(duì)長(zhǎng)都就是本業(yè)務(wù)范圍中或本隊(duì)管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須對(duì)本部門業(yè)務(wù)或工作范圍的有關(guān)“一通三嚴(yán)防”等關(guān)鍵性隱患負(fù)責(zé)管理。（一）各部長(zhǎng)（科長(zhǎng)）按照分工范圍，對(duì)牽涉有關(guān)“一通三嚴(yán)防”等關(guān)鍵性隱患，必須在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所分擔(dān)的業(yè)務(wù)正數(shù)第一責(zé)任。（二）各生產(chǎn)（施工）區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，就是本隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，各區(qū)隊(duì)的技術(shù)主管對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”等關(guān)鍵性隱患正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。各班組的班組長(zhǎng)對(duì)本組的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“一通三嚴(yán)防”等業(yè)務(wù)保安正數(shù)輕易責(zé)任。單位培訓(xùn)管理員安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制基層單位培訓(xùn)管理員安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)煤礦安全教育培訓(xùn)的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。

二、愛(ài)好培訓(xùn)工作，必須存有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷自學(xué)，提升培訓(xùn)管理的積極性。

三、能積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公司搞好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，時(shí)刻牢記“培訓(xùn)工作就是在為員工服務(wù)”、“培訓(xùn)不妥當(dāng)就是關(guān)鍵性安全隱患”的意識(shí)。

四、積極主動(dòng)搞好年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、非政府和實(shí)行。

五、充分利用業(yè)余時(shí)間，根據(jù)本單位工作實(shí)際，秉持自學(xué)每日一題、每周一問(wèn)、每月一托福、手指口述，搞好崗位工種技能方面的培訓(xùn)。

六、按時(shí)非政府本單位人員出席各類培訓(xùn)班，不耽誤、不曠工、認(rèn)真學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量順利完成自學(xué)任務(wù)。

七、積極主動(dòng)搞好員工實(shí)操工作精心安排，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練和教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地實(shí)操訓(xùn)練，提升員工實(shí)際動(dòng)手能力。

八、負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位各類交接班記錄、上崗記錄、報(bào)表等展開(kāi)檢查，杜絕崗證相符、代簽、漏簽、錄入現(xiàn)象。

九、協(xié)調(diào)單位領(lǐng)導(dǎo)搞好員工培訓(xùn)教育工作。

十、順利完成公司信訪部門的其他培訓(xùn)工作。文件材料檔案制度（2021）一、檔案范圍

1.凡單位在各種工作活動(dòng)中構(gòu)成的，具備考據(jù)利用價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種載體的歷史記錄均屬于檔案范圍具體內(nèi)容可以分成文書檔案、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案、科技檔案、聲像檔案和專門檔案等門類。

2.屬于檔案范圍的文件材料，任何個(gè)人嚴(yán)禁據(jù)為己有。

3.充分反映單位歷史面貌的大事記、報(bào)刊、雜志及其剪報(bào)等資料，也應(yīng)當(dāng)檔案。

4.單位在建設(shè)生產(chǎn)中基本建設(shè)的各種報(bào)告、設(shè)計(jì)、施工圖紙、各種批準(zhǔn)文件、證書資料、大型設(shè)備測(cè)量報(bào)告及其它檢測(cè)報(bào)告等。

二、檔案時(shí)間

1.文書檔案：應(yīng)當(dāng)于工作完結(jié)后及時(shí)轉(zhuǎn)交檔案管理人員，由檔案員統(tǒng)一立卷檔案。

2.科技檔案：基礎(chǔ)建設(shè)檔案應(yīng)當(dāng)以工程項(xiàng)目為單位，竣工驗(yàn)收后立即檔案;設(shè)備檔案應(yīng)當(dāng)于出售開(kāi)箱后及時(shí)檔案。

3.聲像檔案：可以使用隨時(shí)檔案的方法，不定期向檔案管理人員轉(zhuǎn)交檔案。

4.專門檔案(主要指上述第4項(xiàng))：按專門檔案管理有關(guān)規(guī)定的時(shí)間展開(kāi)檔案。

三、檔案建議

1.檔案的文件材料必須完備、精確、齊全。

2.每一會(huì)議、專題、事件、項(xiàng)目、課題的文件材料應(yīng)當(dāng)分別分散立卷。本級(jí)輕文件及其上級(jí)、同級(jí)輕易針對(duì)性的文件應(yīng)當(dāng)合一立卷，永久留存;其它文件則分級(jí)立卷，長(zhǎng)期或短期留存。

3.歸檔文件材料建議紙張較完整，字跡確切，嚴(yán)禁采用鉛筆、圓珠筆或復(fù)寫紙書寫。

礦辦公室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制礦辦公室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。

2．幫助煤礦領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)建議，及時(shí)辦理上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件，并按建議嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)妥當(dāng)。

3．負(fù)責(zé)管理對(duì)外去參觀自學(xué)、辦事人員檢查備案，幫助搞好煤礦全員安全生產(chǎn)教育工作。

4．出席單位舉行的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并搞好記錄，創(chuàng)建臺(tái)賬，備案檔案。

5．負(fù)責(zé)管理單位車輛的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)度、修理等工作。

6．負(fù)責(zé)管理接待工作，協(xié)調(diào)搞好檢查、環(huán)評(píng)指導(dǎo)等工作。楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定救火救災(zāi)管理規(guī)定楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕181號(hào)

第七節(jié)救火救災(zāi)管理規(guī)定

第四十八條任何人辨認(rèn)出井下爆胎火災(zāi)或爆胎預(yù)兆應(yīng)立即向礦安全信息中心報(bào)告。安全信機(jī)掘區(qū)井巷技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)掘區(qū)井巷技術(shù)員全面落實(shí)隊(duì)組具體內(nèi)容責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條井巷技術(shù)員就是我區(qū)巷道技術(shù)管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)巷道盾構(gòu)技術(shù)正數(shù)主要責(zé)任，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入細(xì)致履行職責(zé)。

第三條井巷技術(shù)員二要履行職責(zé)不好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)范牽涉的技術(shù)規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)(初次、日常)、考試、檔案、初審。

三、負(fù)責(zé)管理根據(jù)盾構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)基本建設(shè)審核零星工程、技措工程以及過(guò)斷層(失陷柱)、強(qiáng)化掘進(jìn)等安全技術(shù)非政府措施，審核后將措施上報(bào)有關(guān)職能部門，負(fù)責(zé)管理向員工貫徹落實(shí)自學(xué)此類措施并搞好記錄。

四、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)管理月底向技術(shù)科上報(bào)技措工程驗(yàn)收申請(qǐng)單。

五、根據(jù)月初水文地質(zhì)預(yù)報(bào)搞好月度水文分析預(yù)報(bào)會(huì)議記錄并呈報(bào)地質(zhì)科。

六、根據(jù)施工巷道情況搞好每月初的圍巖觀測(cè)(礦壓)分析預(yù)報(bào)會(huì)議記錄。

七、掘進(jìn)材料合格證書的搜集和更新，定期投檔掘進(jìn)材料備案臺(tái)帳。

八、負(fù)責(zé)管理錨桿Chhatarpur力試驗(yàn)、加裝錨索測(cè)力計(jì)，牌板的核對(duì)和記錄。

九、負(fù)責(zé)管理頂板離層儀監(jiān)測(cè)記錄、巷道圍巖觀測(cè)記錄，包含巷道牌板的核對(duì)。

十、負(fù)責(zé)管理頂板巖性觀測(cè)記錄并按建議及時(shí)呈報(bào)技術(shù)科。

十一、負(fù)責(zé)管理巷道工程質(zhì)量抽查記錄，包含巷道牌板的核對(duì)。

第四條機(jī)掘區(qū)井巷技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)掘區(qū)井巷技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)掘區(qū)井巷技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。水害隱患排查環(huán)境治理制度水害隱患排查環(huán)境治理制度

為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)消解事故隱患，把安全生產(chǎn)事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，保證礦井安全生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，融合本礦實(shí)際，特制訂隱患排查環(huán)境治理制度如下：

一、設(shè)立隱患排查組

組短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總工程師

成員：預(yù)防水科科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、機(jī)電科長(zhǎng)、安全科科長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)等

排查組內(nèi)設(shè)辦公室，主任由預(yù)防水科長(zhǎng)出任，負(fù)責(zé)管理水害隱患排查的非政府、精心安排、全面落實(shí)等工作。

二、具體內(nèi)容建議

1、每月必須順利完成兩次礦井預(yù)防水隱患排查工作。

排查地點(diǎn)：全系列礦井地面、井下所有水地點(diǎn)及排洪設(shè)備、排水管路、水倉(cāng)、水溝等。

排查內(nèi)容：影響生產(chǎn)的水害，尋抽水方案及措施制訂、實(shí)行過(guò)程、尋抽水結(jié)果、排洪設(shè)備及排水管路較完整狀況、水倉(cāng)容積及水溝通暢狀況等。

2、由總工程師根據(jù)礦井當(dāng)期預(yù)防水重點(diǎn)工作展開(kāi)分工精心安排排查項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)地點(diǎn)精心安排一名專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)排查。

3、預(yù)防水隱患排查時(shí)，須要按照預(yù)防水科制訂的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)回去逐項(xiàng)檢查，檢查回去后及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查完整表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦公室主任負(fù)責(zé)管理展開(kāi)歸類匯總，并明確提出處理意見(jiàn)，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，以書面形式印發(fā)有關(guān)區(qū)隊(duì)展開(kāi)限期自查，領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排對(duì)全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。

4、預(yù)防水隱患排查繼續(xù)執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)蓋章、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”制，由于檢查不深入細(xì)致發(fā)生影響預(yù)防水安全工作，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

5、預(yù)防水隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必須搞好每月預(yù)防水隱患排查的工作精心安排和內(nèi)業(yè)資料管理，對(duì)整個(gè)過(guò)程必須創(chuàng)建完備的記錄，建議內(nèi)容齊全、規(guī)范。

6、各基層區(qū)隊(duì)必須高度重視預(yù)防水工作，尤其就是綜采