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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023天聚富源煤業(yè)財產管理制度例文合稿天聚富源煤業(yè)財產管理制度天聚富源煤業(yè)財產管理制度
1、本礦財產管理就是由辦公室統籌規(guī)劃管理,依其性質分割如下:
(1)、房屋及建筑設備:辦公樓、宿舍樓、招待所、大餐廳、廠房、倉庫、圍墻、道路等;
(2)、交通及運輸設備:小轎車、客貨車;
(3)、電氣設備:照明設備、配電;
(4)、空氣調節(jié)設備:冷氣機、空調、電扇;
(5)、事務設備:機具設備(計算器、復印機、打印機、微機、電話機、擴音機、DV、VCD等),家具設備(辦公桌椅、公文柜、沙發(fā)、茶幾等)、通訊設備;
(6)、供水設備:水塔、水管、下水道等。
(7)、其它設備:防水設備(消防、醫(yī)療)、健身活動娛樂設備。
2、辦公室應當會同財務科每年定期對財產展開一次盤點。
3、訂貨Fanjeaux經驗交合格后,即為由訂貨單位核對財產卡交庫房建擋管理,財產實物由采用單位取回采用并負責管理看管。
4、各項財產的采用說明書、質量保證書等資料統一由檔案室看管,采用單位可以用復印件。
5、有關不動產租賃或承租,均應當事先簽定契約書,并會同財務科核查轉回至總經理核準后方可以辦理。
6、有關固定資產設帳,詳盡記錄負責管理保管人及移動情況,并經采用人簽認存留,繳管理部門應當于每年會同盤點時并應當互為錄入雙方登記卡示意圖記內容與否吻合,例如存有相符即為查明更正。盤縣西沖大灣祥興煤礦一通三嚴防管理制度編訂盤縣西沖大灣祥興煤礦一通三嚴防管理制度編訂
礦短:陳彬
技術負責管理:王貴才
編成制:王貴才
基本建設時間:2010年元月
一礦井通風系統管理制度
1、在公司總工程師(不含副總)的輕易領導下,生產技術部、通風科人員負責管理礦井通風系統管理的技術指導工作,各礦總工程師負責管理礦井通風系統管理的具體內容工作。
2、礦井通風系統必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第二章有關規(guī)定,努力做到合理、平衡、可信。
3、生產技術部在展開嶄新水平、嶄新采區(qū)設計時,必須展開適當區(qū)域的通風設計,經公司總工程師審核,杜絕不合理通風。
4、礦總工程師必須每季精心安排通風隊檢查全系列礦井通風系統,健全礦井通風設施,確保通風設施的較完整、可信。通風隊必須做好檢查記錄。
5、通風隊必須按礦總工程師通告及時按建議構筑不好通風設施。各隊須要拆毀通風設施必須經礦總工程師同意。
6、冶煉工作面、硐室、其它作業(yè)地點的需風量按《煤礦安全規(guī)程》第二章的有關規(guī)定排序,加派確??諝庵杏卸練怏w濃度、溫度不少于《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,風量分配工作由通風科通風人員會同通風隊展開,其它任何單位和個人嚴禁擅自調風。
7、通風隊必須按《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定做好礦井高碼工作,將測量風資料按時上報分管安全、生產、技術的副礦長、礦總工程師審核。
8、礦總工程師每月底必須將次月的通風作業(yè)計劃送來通風隊,由通風隊非政府實行。
9、機電運輸隊必須按《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定對礦井主要通風機、電控裝置、供電線路及其反風裝置定期檢查,辨認出故障必須及時確定。
10、巷道全線貫通必須按《煤礦安全規(guī)程》第108條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
11、每季對礦井周邊大煤窯展開調查一次,確保通風系統不受到毀壞。
12、根據煤層的瓦斯成礦情況,制訂回采工作面的通風方式。
主要通風機管理制度
1、礦井必須使用機械通風,主要通風機必須加裝在地面,裝有通風機的井口必須半封閉嚴格,其外部漏風率為在并無提高設備時嚴禁少于5%。少于規(guī)定時,必須采取措施,把漏風率為降至規(guī)定的指標以下。
2、主要通風機運轉穩(wěn)定、有別聲,并無火星塞現象,能力足夠多,運轉工況的排風量應當大于等同于礦井須要風量提內部漏風量和外部漏風量之和。
3、必須確保主要通風機已連續(xù)運轉。主要通風及其供電系統的日常管理和檢查由機電部門負責管理,各項管理制度的創(chuàng)建和落實工作由機電礦長負責管理。
4、必須加裝2套同等能力的主要通風機裝置,其中1套作水泵,水泵通風機必須能夠在10min內停下。新建井期間可以加裝1套通風機和1部水泵電動機。根據礦井生產實際,更改或改建主要通風機前,必須報公司核準。
5、不得使用局部通風機或風機群做為主要通風機采用。
6、裝有主要通風機的蘇迪羅井口必須加裝防爆門,防爆門每6個月檢查修理1次。反風設施由礦井機電部門管理,由機電副總工程師,責令機電部門每季度檢查反風設施,并存有記錄可以密,辨認出問題必須及時處理。
7、至少每月檢查1次主要通風機。發(fā)生改變通風機轉數或葉片角度時,必須經礦總工程師核準。
8、嶄新加裝的主要通風機投入使用前,必須展開1次通風機性能測量和試車工作,并繪制特性曲線,以便和生產廠家取值的曲線相比較和指導礦井的通風工作。以后每5年至少展開1次性能測量,并及時對主要通風機的特性曲線展開修正。
9、存有計劃停在或倒開主要通風機時,必須制訂專項安全技術措施,報總工程師核準。
10、礦井應當制訂井下出現瓦斯、煤塵核爆、火災時主要通風機的運轉狀態(tài),以利救災。
11、主要通風機因故暫停運轉,風機司機必須立即查明原因,如果可取應立即再生制動水泵風機,并向礦調度室匯報,礦調度室必須立即通告礦長和礦總工程師等有關人員,并及時向公司調度室匯報,以便采取措施。
調度室必須將主要通風機停風的時間、原因及恢復正常的時間報告公司調度室。
事故后必須由礦非政府分析,并將分析結果報公司。
12、礦井主要通風機停風時,受停風影響的地點必須立即暫停工作,阻斷電源,工作人員先撤至送風巷道中,并向調度室報告??偨浝砗涂偣こ處煈敻鶕oL后的具體情況和《礦井災害防治和處置計劃》所規(guī)定的行動原則,快速同意全系列礦井與否暫停生產、工作人員與否全部撤走。
13、主要通風機的運轉由專職司機負責管理。值守司機必須熟識風機的性能、控制系統和反風系統,并能夠嫻熟操作方式。
14、主要通風機房內命令風機工作性能參數的儀表例如水柱計、電流表、電壓表、功率因數表中、軸承溫度計等必須較完整,并存有電話直通調度室。機房內要存有主要通風機的供電系統圖,反風操作系統圖,停在、上開風機及反風的操作規(guī)程和司機崗位責任制。風機運轉及檢修、事故記錄等資料齊全。
礦井反風管理制度
1、生產礦井主要通風機必須裝有反風設施,時能在10分鐘內發(fā)生改變巷道中的風流方向;當風流方向發(fā)生改變后,主要通風機的供給風量不應當大于正??晒╋L量的40%。每季度應當至少檢查1次反風設施,每年應當展開1次反風軍事演習。
2、在展開新建或改擴建礦井設計時,必須同時作出反風技術設計,表明應用領域的反風方式、方法及其適用于的條件和范圍。主要通風機的反風設施,必須在主要通風機加裝時同時投入使用。反風設施的控制系統必須有效率可信,所有操作方式控制器應當分散短果,易于司機一個人操作方式。
3、因故無法推行反風軍事演習的礦井應當向公司報告無法反風的原因,制訂救災的補救措施,并全面落實妥當。
4、生產礦井每年基本建設災害防治和計劃時,必須根據火災出現的地點,對使用的反風方式、方法及人員避災路線作出明確規(guī)定。
5、礦井反風后總回去風流,一翼回去風流或主要回去風道的瓦斯?jié)舛榷紘澜儆?%。
6、反風時由礦長負責管理非政府統一指揮,總工程師、安全礦長,公司通風科幫助工作。
7、反風軍事演習必須按建議撰寫反軍事演習計劃和安全措施,報公司備案。
8、反風軍事演習完結后,及時撰寫反風軍事演習報告,報公司備案。礦通風隊和總工程師留存一份備查。軍事演習報告的內容包含:礦井通風情況;主要通風機運轉情況;井巷風流及瓦斯情況;反風時間;反風軍事演習時空氣中瓦斯和二氧化碳超過2%的井巷;反風前后的通風系統圖;反風軍事演習的經驗教訓;存有的問題及改良的措施。
9、采用局部反風系統,風門應用領域不延燃的材料,風門設置兩道,以避免漏風。技術條件容許時,風門應當使用遠距離遙控。
反風系統應當經常檢查修理,維持較完整。每年軍事演習一次。
瓦斯管理制度
1、礦總工程師負責管理領導通風隊做好礦井通風系統管理,保證礦井通風系統合理、平衡、可信,按《煤礦安全規(guī)程》第103條規(guī)定合理分配風量,確保足夠多風量吸收瓦斯。
2、瓦檢員必須嚴格執(zhí)行交接班制度,每班嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第149條規(guī)定的次數展開檢查,不得空班、逃費、騙人檢,認真執(zhí)行瓦斯檢查“三對口”制度,杜絕瓦斯超載作業(yè),安全科、通風科嚴苛按規(guī)定對瓦檢員展開監(jiān)督管理。
3、嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》第二章和公司有關局部通風管理制度的規(guī)定,強化局部通風管理。不得局部通風機扎循環(huán)風和任一停駛局部通風機,避免瓦斯蓄積。具體內容由礦總工程師負責管理會同通風隊實行。
4、礦井因停水或檢修,主要通風機暫停運轉,通風系統遭毀壞以后,通風科必須基本建設恢復正常通風、排放量瓦斯和供電的安全措施。對于因停風而引發(fā)的盲巷盲眼,必須嚴苛按公司制訂的盲巷管理制度展開管理,例如恢復正常已半封閉的停風區(qū)域或冶煉工作吻合這些地點時必須按《煤礦安全規(guī)程》第141條規(guī)定展開逐級瓦斯排放量。巷道全線貫通必須按《煤礦安全規(guī)程》第108條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,確保不因系統發(fā)生變化引發(fā)瓦斯?jié)舛茸兓?/p>
5、通風隊每月25日前將下月的瓦斯檢查點精心安排情況報告礦工程師審查,并根據實際情況及時調整,杜絕空班、逃費。
6、礦總工程師必須強化對瓦斯異常區(qū)域的瓦斯管理,非政府專人展開瓦斯監(jiān)測,查清異常區(qū)域的瓦斯變化規(guī)律,及時制訂解決辦法。
7、由公司通風科非政府,每年展開礦井瓦斯等級鑒別,做為瓦斯管理的依據。
8、放炮作業(yè)必須推行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度,每次爆破作業(yè)后,首先檢查瓦斯,只有在瓦斯不超載的情況下就可以恢復正常作業(yè)。
9、穩(wěn)固踐行瓦斯超載就是事故的概念,一旦出現瓦斯超載,必須查清原因,制訂解決辦法,消解瓦斯隱患。
10、突遇特定地質條件,必須制訂專門的瓦斯管理措施,采取相應手段,確保不出現瓦斯事故。
巷道全線貫通管理制度
1、盾構巷道與其它巷道全線貫通,必須制訂防治冒頂和避免瓦斯、煤塵、放炮瀝青事故的專項安全技術措施,由礦技術部門非政府會審,報總工程師核準。相同采區(qū)、相同水平皺老巷及采空區(qū),盾構巷道與情況不明的巷道全線貫通以及主要入春早巷之間的全線貫通措施,由礦總工程師審核,并報公司技術科、通風科備案。
2、通常盾構巷道同其它巷道在全線貫通距離20m,綜合機械化盾構巷道距離50m前,公司技術科必須核對全線貫通通知單,通告礦總工程師。巷道全線貫通通知單應當包含全線貫通地點附近的礦井地質、水文地質、瓦斯地質、老巷、采空區(qū)、礦壓等情況。
3、生產單位應當根據地質部門提供更多的情況,制訂全線貫通的安全技術措施,精確掌控盾構進度和預計全線貫通時間,每天向公司調度室通報情況,全線貫通時,生產單位必須派遣隊長現場緊盯崗。
4、礦井在全線貫通前要搞好正常的通風工作,確保兩端的巷道內不堆積瓦斯。
5、通常巷道全線貫通距離20米,綜合機械化盾構巷道距離50米,只準從一個工作面向前全線貫通,對方工作面必須維持正常通風,暫停一切工作,撤走作業(yè)人員,并按規(guī)定檢查工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛?。瓦斯?jié)舛瘸d時,立即展開處置。
6、盾構工作面每次裝藥前,盾構工作面班組長必須派遣專人和瓦斯檢查員共同至對方工作面,檢查該工作面及其回去風流的瓦斯?jié)舛取M咚節(jié)舛瘸d時,先暫停盾構工作面的作業(yè),然后處置瓦斯,只有在兩個工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時,方可展開盾構工作和裝藥放炮。每次放炮前,在兩個工作面都必須設置柵欄或專人警戒。放炮必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢、三人變壓”擺炮制。
滅火工作秉持每次放炮后,瓦檢員、放炮員和盾構工作面班組長必須巡查放炮地點,檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮等情況。
7、間距大于20m的平行巷道,其中一個巷道展開放炮時,兩個工作面的人員都必須撤到安全地點。
8、在地質構造繁雜地區(qū)展開全線貫通工作,必須按規(guī)定處置碎裂頂板,避免冒頂事故,全線貫通存有積水或老巷的巷道時,必須提早確定積水和處置不好瓦斯。
9、在注重危險的煤層中,上山盾構工作面同上部平巷的全線貫通,上部平巷工作面必須少于全線貫通邊線,其全面性距離嚴禁大于5m。
10、在地質構造繁雜地區(qū)展開全線貫通工作,必須按規(guī)定處置碎裂頂板,避免冒頂事故,全線貫通存有積水或老巷的巷道時,必須提早確定積水和瓦斯。
通風系統調整及風量測量管理制度
1、采區(qū)、工作面風量嚴重不足應當實行積極主動的風量調整措施,必須充份調查研究,找到風量嚴重不足的原因,制訂詳盡、具體內容的措施展開風量調節(jié)。對局部工作面的調風可以使用風窗調節(jié),或強化巷修成、不斷擴大巷道斷面等措施調風。對采區(qū)水平等很大范圍的調風應當充份論證,展開通風設計、礦井通風網絡推演,制訂經濟合理的方案,獲得最佳的調風結果,方案報總工程師核準。
礦井風量嚴重不足而礦井主要通風機已并無緊缺能力時應展開礦井防沖隊技術員安全生產責任制1、按規(guī)定出席特種作業(yè)人員培訓,獲得操作方式資格證,上崗上崗。
2、自覺遵守勞動紀律,嚴苛各種管理制度,保護正常的安全生產秩序。
3、按時出席有關安全技術培訓和安全活動,刻苦鉆研業(yè)務,不斷提升技術素質和業(yè)務工作能力,努力做到其經王奶貴。
5、掌控安全技術操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等有關規(guī)定,掌控有關管理制度及對本工種崗位的建議,并按規(guī)定建議操作方式。
6、熟識設備的結構、性能、原理、操作方式建議等。
7、接班人后詳盡檢查各部分與否正常,并無問題后方可以展開工作。
8、沖壓場地嚴禁放置易燃、易爆物品,底上消防器材,存有足夠多的照明設備和較好的通風,施焊點距地線嚴禁少于0、5米。嚴禁在存有煤氣管,乙炔管及或存有易燃、易爆物品的車間、場地附近沖壓,特定情況應當獲得有關部門的同意,并存有安全措施。
9、高處沖壓時除嚴格遵守有關高空作業(yè)規(guī)定外,還要存有安全措施,地面監(jiān)護。
10、工作完結,應當檢查場地,絕種火種,阻斷電源,方可返回。
11、熟識現場打火脫離險境常識,出現事故后必須立即向現場或有關責任人匯報,并積極主動打火、脫離險境。
11、熟識避災路線,出現災害后能夠安全撤走。瓦斯環(huán)境治理技術管理考核制度瓦斯環(huán)境治理技術管理考核制度
為了規(guī)范瓦斯環(huán)境治理技術管理,保證施工安全,特制訂本制度:
1、必須基本建設年度、季度、月的瓦斯環(huán)境治理措施計劃,并隨冶煉計劃一同印發(fā),否則對通防部罰款300元。
2、在冶煉工作面動工之前,必須對冶煉工作面展開預測預報,提早報施工部門,否則對通防部罰款500元,輕易責任人罰款200元。
3、具備瓦斯危險性的冶煉工作面必須實行預防瓦斯措施后生產,沒實行預防瓦斯措施而生產的,對施工單位罰款500元。
4、具備瓦斯危險性的冶煉工作面,在基本建設《作業(yè)規(guī)程》時必須撰寫預防煤與瓦斯安全技術措施,否則嚴禁施工,并對責任人罰款100元。
5、參予預防煤與瓦斯管理、施工人員必須經過培訓,考試合格后,上崗上崗,否則對當事人罰款50元,并對所在單位領導罰款100元。
6、在嶄新水平、嶄新采區(qū)的設計中,必須基本建設預防瓦斯專門設計,專門設計應當包含拓展方式、煤層采礦順序、礦井方法、通風方式、掘進形式瓦斯危險性預測方法、預扣煤層瓦斯、局部預防瓦斯措施等內容,并無預防瓦斯設計或設計內容不全系列的,分別對通防部罰款100--500元。
7、煤巖巷道的布置應當合乎《規(guī)程》規(guī)定,否則不許施工,并對責任人罰款50元。
8、通防工區(qū)負責管理風量調節(jié)和通風設施的創(chuàng)建,確保通風系統合乎《規(guī)程》建議,確保安全監(jiān)測系統可信。
9、地測部必須緊密高度關注冶煉工作面情況,搞好煤巖狀況敘述工作,及時修正圖紙,并對前方的地質構造作出精確預測,及時書面通知有關領導和部門,否則每次對地測部長罰款100元。
10、機電部強化設備管理,確保較完整,杜絕失爆,并存有記錄可以密,記錄不全者每項罰款50元。
11、通在防部負責管理基本建設預防瓦斯措施,預防瓦斯措施內容必須包含地質資料、瓦斯危險性預測方法、預防瓦斯具體措施及其效果檢驗的方法、安全防水措堿溝煤礦設備管理辦法1.總則
為進一步提高堿溝煤礦機電設備管理水平,確保設備安全、經濟、高效率運轉,特制訂本辦法。
1.1.設備管理的的范圍:凡形成為堿溝煤礦原煤生產服務的固定資產設備及出租設備。
1.2.堿溝煤礦各生產單位和駐礦施工單位就是本制度的貫徹落實者和執(zhí)行者。
1.3.設備管理辦公室(以下縮寫“設備籌辦”)就是堿溝煤礦設備管理的職能部門。其主要職責:
1.3.1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、公司有關設備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度;
1.3.2.負責管理設備的全壽命管理,即為:前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役等全過程管理以及專業(yè)化服務管理;
1.3.3.指導設備的狀態(tài)監(jiān)測,負責管理疑難故障的確診工作;
1.3.4.負責管理設備基礎信息的打印和保護工作;
1.3.5.負責管理設備技術交流和設備技術資料管理工作;
1.3.6.負責管理設備添置的計劃編制及呈報工作;
1.3.7.出席公司、礦非政府的設備專項檢查和安全質量標準化檢查及考核工作;
1.3.8.非政府設備事故的查案處置工作
1.3.9.幫助各生產單位化解生產中存有的關鍵性設備技術問題
1.3.10..負責管理非政府新技術、新工藝、新產品、新材料推廣應用和技術交流工作
1.3.11.負責管理設備專項資金項目的申報及實行工作
1.3.12.負責管理設備大型部件管理工作
設備采用單位負責管理設備現場運轉管理,搞好殺菌、日常維護保養(yǎng)和檢查工作。負責管理根據設備的結構、性能和運轉特征,制訂和嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度。
2.設備前期管理
2.1.設備添置計劃編制
2.1.1.設備籌辦根據公司年度規(guī)劃和生產籌辦對下一年度冶煉unclear計劃精心安排、融合設備采用、庫存、大修情況,基本建設呈報設備更新、添置、大修計劃,經礦領導審核后,遞交公司設備管理中心核定。
2.1.2.基礎建設項目添置設備計劃,由設備辦向公司設備管理中心提供更多設備選型設計的有關資料和添置設備的表明報告,經公司設備管理中心展開審核后,遞交駐礦供應站添置。
2.1.3.有償采用設備出租計劃由設備籌辦負責管理。
2.1.4.各單位須要添置設備時,由采用單位匯同設備籌辦明確提出建議,在主管領導的策劃下,由設備籌辦、駐礦供應站及采用單位一同展開技術經濟分析后做出決策,由駐礦供應站負責管理購貨。
2.2.設備的選型
根據公司對礦井的發(fā)展和設備的添置建議,融合本礦生產實際,挑選能夠肩負近期和遠期的發(fā)展須要,并且具備能夠同時實現自動化、程控化的建議。其設備選型由設備籌辦負責管理,經礦領導審核后,報公司設備管理中心審查。
2.3.設備發(fā)貨環(huán)評、出庫:
2.3.1.對于非有償采用設備發(fā)貨后由設備籌辦與駐礦供應站依據訂貨合約非政府環(huán)評。
2.3.2.對于有償采用設備(出租設備),由公司設備管理中心非政府,公司物質供應中心及設備籌辦出席環(huán)評。
2.3.3.對環(huán)評中存有的問題,例如缺乏零部件或技術資料時,由公司物資供應中心(或駐礦供應站)負責管理與制造商(供應商)協商,簽定備忘錄(設備籌辦備份),查案搭載齊全;對損毀的設備,全面落實賠償等有關事宜
2.3.4.環(huán)評合格的設備由設備籌辦展開資產編號、進賬。暫時不必的設備,由駐礦供應站入庫得當看管,未經環(huán)評的設備嚴禁關上原外包裝,更不許采用。
2.3.5.設備的出來、入庫必須經設備籌辦辦理出來、入庫單。設備出庫后應當及時加裝,加裝完工后由主管領導,工程技術人員、采用單位設備負責人、設備籌辦共同環(huán)評。環(huán)評合格后核對轉交鑒定書。
2.3.6.專項資金添置的設備由設備籌辦辦理出庫相關手續(xù)。
2.3.7.基礎建設項目添置設備,設備籌辦統一基本建設領有用設備工單,駐礦供應站負責管理打印工單領用的設備,項目單位出庫。項目完工轉交后設備資產劃撥由設備籌辦統一管理。
2.4.設備資料管理
2.4.1.隨機技術資料及寄出的轉交鑒定書,各種報告書、技術資料交礦資料室檔案留存。設備的采用、修理單位可以隨機贏得一份影印的有關資料。
2.4.2.隨機工具管理
2.4.3.隨機工具由設備籌辦統一派發(fā),采用單位得當看管。
3.設備運轉管理
3.1.新型設備采用前,由采用單位的專業(yè)人員根據國家行業(yè)規(guī)定和技術資料基本建設操作規(guī)程,經設備辦和本安辦及有關部門、礦級領導審核后,在采用設備全過程中嚴格執(zhí)行。
3.2.采用單位必須建立健全設備運轉管理制度及設備臺帳、設備運轉記錄,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,確保設備處在較好的運轉狀態(tài),水泵設備必須較完整。
3.3.采用單位必須繼續(xù)執(zhí)行設備馬步軍制度、預防性(計劃)檢修制度,確保每天足夠多的維護保養(yǎng)時間。
3.4.設備的預防性檢修工作,嚴格執(zhí)行預防性維修工單。必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關準備工作工作,確保檢修工作按計劃展開。
3.5.設備操作工上崗前要經過專業(yè)技術培訓,考試合格后上崗上崗。特定工種的培訓,必須存有公司選定專業(yè)部門或其許可單位展開考試、審查、頒證、檢驗。
3.6.設備籌辦根據《神新公司質量標準化》標準,每周非政府一次機電設備現場運轉管理檢查,每月非政府一次專項檢查,檢查內容包含:
3.6.1.檢查設備的零部件與否齊全。
3.6.2.檢查管路、閥組與否串液、漏液。
3.6.3.檢查泵站壓力與否正常。
3.6.4.檢查與否按制度規(guī)定維修保養(yǎng)設備,與否對設備殺菌點按期助威殺菌;與否按制度規(guī)定管理油脂。
3.6.5.對防爆設備的安全檢查性能展開檢查。
3.6.6.檢查特定工種與否執(zhí)證上崗。
3.7.設備籌辦對第二十八條所實行檢查的結果展開通報,并按神新公司3號文有關規(guī)定及有關管理制度明確提出獎懲意見,報礦本安辦展開獎懲。
3.8.設備籌辦對采用單位和采用人與否按制度規(guī)定對設備日常維護保養(yǎng)展開檢查,并于每月30日前歸還日檢記錄、日常馬步軍表中,并對檢查情況分析后匯總呈報設備籌辦。
3.9.設備籌辦定期非政府修理、定期馬步軍和專項馬步軍,并構成馬步軍記錄和定期修理記錄。
3.10.設備籌辦每月根據第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條有關記錄,對采煤機、掘進機、前后部運輸機、主副井提升機、主膠帶運輸機等主要冶煉設備基本建設《設備現狀綜合評價表中》,該評價表中應屬設備采用考核、設備更新、設備項修、設備大修及設備除役的主要依據。
4.設備事故管理
4.1.設備事故定義依據《煤炭工業(yè)設備管理規(guī)程》的規(guī)定。
導致設備輕易經濟損失在25-50萬元(含50萬元)的為通常機電設備事故;導致設備輕易經濟損失在50-100萬元(含100萬元)的為關鍵性機電設備事故;導致設備輕易經濟損失在100萬元以上的為空難事件機電設備事故。或全礦井影響生產在4小時以上24小時以下(含24小時)的為通常機電設備事故;全系列礦井影響生產在24小時以上48小時以下(含48小時)的為關鍵性機電設備事故;全系列礦井影響生產在48小時以上的為空難事件機電設備事故?;蚓C采系統影響生產在16小時以上32小時以下(含32小時)的為通常機電設備事故;綜采系統影響生產在32小時以上64小時以下(含64小時)的為關鍵性機電設備事故;綜采系統影響礦井生產在64小時以上的為空難事件機電設備事故。事故查案必須秉持“三不放過”的原則。
4.2.嚴苛事故分析呈報制度,對于設備采用中發(fā)生的故障,設備辦應非政府有關技術人員對更改零部件展開解體分析,找到事故原因,全面落實事故責任,明確提出處理意見,并與十五日內出示事故分析報告。
4.3.保修期外發(fā)生的設備故障,其費用由采用單位分擔;質保期內的檢修費用,由公司設備管理中心負責管理同供應商或監(jiān)造單位協同處置。
4.4.對設備損毀情況嚴重或導致重大事故的,推行責任追責,按公司有關規(guī)定行政處罰,并通報全礦。
4.5.個采用單位發(fā)生設備事故必須按程序及時匯報,對于謊報不報或弄虛作假的,按公司有關規(guī)定行政處罰。
5.設備大項修成管理
5.1.設備籌辦負責管理設備的大修、項修管理工作。
5.2.原則上設備小、項修工作由機運隊分擔。機運隊沒能力監(jiān)造的設備和部件,設備籌辦按程序呈報公司設備管理中心展開修理。
5.3.設備大修計劃的基本建設:對于設備的大修計劃,設備籌辦根據下一年度《生產unclear計劃》、《設備服務設施計劃》,并融合設備狀況,即為根據設備的采用時間、過煤量及運行狀況,于每年的9月上旬以前向公司設備管理中心呈報下一年度的設備大修提出申請。
5.4.設備籌辦對年度大修計劃展開水解實行。
6.設備除役管理
6.1.設備除役條件:
6.1.1.凡合乎《神新公司固定資產管理辦法》中規(guī)定除役條件的設備。
6.1.2.特種設備必須根據國家有關規(guī)定并融合檢驗、鑒別結果確認。
6.2.設備除役程序:
設備籌辦提出申請,報公司設備管理中心鑒別,報公司審核,批準后繼續(xù)執(zhí)行。
6.3.除役設備處理:
6.3.1.除役設備由公司設備管理中心按神新公司有關規(guī)定統一處理。
6.3.2.除役設備中需用的零、部件,上繳公司設備管理中心統一管理,調劑采用。
行政處罰與獎勵:
對于觸犯上述條款的單位及人員根據情節(jié)酌定,分別給與單位2000-100000元、個人100-2000元的罰款。對于機電設備事故按查案結果行政處罰。
根據機電業(yè)務考核指標體系,設備籌辦按月、季、年對各單位展開考核,經營籌辦按考核結果獎罰落空。馬龍煤礦通風值班員崗位責任制馬龍煤礦通風值班員崗位責任制
一、貫徹執(zhí)行領導下發(fā)的各項工作任務,當好領導的耳、舌。
二、秉持8小時工作制,值守期間嚴禁擅離職守、睡崗。
三、非政府舉行班前會搞好值守調度記錄。
四、負責管理通風瓦斯日報的匯報和投檔審核工作。
五、死守聽到電話,搞好記錄,處置當值的一切問題。
六、檢查瓦斯原始記錄,匯報井下安全生產情況匯報,搞好上傳下達,ACARS上呈圓形。
七、深入實際,掌控第一手材料,搞好職工考勤工作。
八、嚴格執(zhí)行交接班制度。水害預測預報制度水害預測預報制度
(一)為進一步搞好煤礦水害預測預報工作,防治水害事故,根據《煤礦安全規(guī)程》(2016)第283條“煤礦企業(yè)應建立健全各項預防水制度”和《煤礦預防水細則》第六條“煤礦企業(yè)、煤礦應建立健全水害預防崗位責任制、水害預防技術管理制度、水害預測預報制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”等規(guī)定,制訂本制度。
(二)煤礦企業(yè)、礦井的主要負責人(不含法定代表人、實際掌控人,薩蘭勒班縣)就是本單位預防水工作的第一責任人,總工程師(技術負責人)具體內容負責管理預防水的技術管理工作。地測部門就是煤礦預防水業(yè)務部門,必須按照業(yè)務責任制度和有關規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質工作,為煤礦防治水害事故提供更多可循可信的基礎成果資料,明確提出預測預報。
(三)地測部門應當根據本單位年、月冶煉生產計劃,分析預測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況,及時提供更多有關水文地質資料,印發(fā)年度、月、臨時性水文地質預報。年災禍于年初核發(fā),月災禍于上月末核發(fā)。在冶煉施工過程中,當井下水文地質條件發(fā)生變化、發(fā)生脛(坑口)水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時,地測部門必須及時收到臨時性水文地質預報,明確提出水害嚴防對策措施和處置建議,且必須存有文字和圖紙。
(四)預報內容應當包含地點、范圍、對生產的影響,應當實行的措施等,預報結果應當確保煤礦正常安全生產,不發(fā)生因預報錯誤而導致瀝青事故。
(五)(五)水情水害預報應當包含年預報、月預報、臨時性預報。預報應當圖表吻合,內容齊全,敘述精確,定性,定量,措施存有針對性,蓋章齊全。礦井總工程師非政府有關專業(yè)技術人員對水害預測報告展開深入細致審查。對預報展開周分析,月底、年末總結,不斷提升預報的準確性,并按年裝訂成冊。
(六)若當月生產計劃更改,必須及時展開補足水害預報。
(七)在施工過程中,應付預測預報圖表逐月展開檢查,不斷補足和修正。在施工至含水層時,應當提早20m收到水文預測預報單,報告調度室。
(八)水文技術人員應當搞好預測預報資料整理、上報、檔存等工作。
(九)每月舉行一次水情分析會議,由煤礦總工程師負責管理策劃(特定情況下可以由選定人員替代),出席人員包含地測、技術、機電、安全等部門有關人員,地測人員負責管理會議的記錄,構成正式宣布的文字資料。機電副礦長崗位責任制機電副礦長崗位責任制
1、在礦長的領導下,負責管理全礦的機電技術管理工作,對本單位的全部機電設備正數全面責任。
2、負責管理對全礦機電設備統一指揮調動,合理安排設備的檢查、檢修、小修、中修成、大修計劃。
3、狠抓機電人員的安全教育和技術培訓工作,不斷提升機電技術人員的業(yè)務水平。
4、深入細致監(jiān)督、檢查機電各工種崗位責任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。
5、對因設備長期年久失修,存有關鍵性隱患或因防護裝置不安全導致的工傷事故負責管理。
6、每月非政府對本礦機電設備展開三次檢查,對揭發(fā)的問題必須存有記錄,并及時化解,消解事故隱患。
7、各種設備在采用前必須存有完善的安全保護措施。
8、對臨時展開的設備檢修,必須制訂安全措施后方可以實行。
9、順利完成礦長信訪部門的其它任務。職業(yè)病預防管理員安全生產責任制職業(yè)病預防管理員幫助主任負責管理職業(yè)病預防的安全監(jiān)督管理工作,安全生產職責如下:
1、參予制訂職業(yè)身心健康有關制度,日常檢查和職業(yè)危害申報等工作。
2、參予積極開展職業(yè)病確診與鑒別,勞動合同簽定與實行等工作;負責管理職工職業(yè)危害預防有關科學知識培訓工作。
3、參予監(jiān)督監(jiān)測儀器設備搭載情況,嚴格執(zhí)行作業(yè)場所職業(yè)危害因素展開日常監(jiān)測情況。
4、參予監(jiān)督監(jiān)測人員的管理,抱持特種作業(yè)操作方式資格證上崗。
5、負責管理礦作業(yè)場所職業(yè)危害因素每年一次的檢測評價工作,并將其結果向職工發(fā)布。
6、參予職業(yè)危害隱患的排查環(huán)境治理,監(jiān)督揭發(fā)的隱患全面落實整改措施情況。
7、每月下井不少于12次,監(jiān)督檢查職業(yè)危害制度及措施的貫徹落實情況,阻止、行政處罰違背職業(yè)危害預防制度的犯罪行為。
8、監(jiān)督基層單位職業(yè)危害預防工作的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。
9、出席礦井職業(yè)危害應急預案演練或和分管范圍有關的專項演練??己藰藴剩?/p>
1、違背安全生產規(guī)章制度,依照有關規(guī)章制度給與考核處分;構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。
2、不阻止和制止違章統一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為,按照礦有關制度給與處分,導致嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
3、未出席職業(yè)危害隱患的排查環(huán)境治理,監(jiān)督揭發(fā)的隱患全面落實整改措施情況,正數輕易責任,按照公司、礦職業(yè)危害管理制度展開考核。
4、未按規(guī)定制訂職業(yè)健康檢查制度,正數輕易責任按照公司、礦職業(yè)危害管理制度展開考核。
5、未出席日常檢查和職業(yè)危害申報等工作的,正數輕易責任。
6、不順從管理,違背安全生產規(guī)章制度或者操作規(guī)程的,由生產經營單位給與抨擊教育,依照有關規(guī)章制度給與處分;構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。
7、出現生產準備工作區(qū)井下電氣工安全生產責任制(安全生產法)1、嚴格遵守有關礦山安全法律、法規(guī),煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度。熟識本單位作業(yè)規(guī)程、機電較完整標準的內容,必須經專業(yè)培訓、考試合格后上崗上崗。
2、確切生產區(qū)域內設備的型號、結構和電氣設備的原理及性能。掌控外木自爆電器設備的修理方法。
3、具有存有電氣工基礎知識,介紹通常工具、量具、儀表的規(guī)格、性能和采用方法。確切供電系統及掌控設備原產。
4、掌控機電設備的名稱、技術特征、采用方法和操作規(guī)程,并掌控其運送和加裝方法。
5、熟識礦井機械和電氣事故的推論。能處置電器設備的直觀故障,可以機電設備的日常保護,杜絕失爆。
6、深入細致展開設備檢修,確保主硅達至建議。確保安全運轉。繼續(xù)執(zhí)行不好安全三證實制度。
7、認真完成班長所布置的任務和臨時交予的任務。
8、深入細致及時救治突發(fā)性很大機電事故,熟識掌控機電事故應急處理科學知識。
9、出席礦非政府實行的綜合應急演練及專項應急演練。
10、按建議配戴不好絕緣用具及勞動防護用品,并嚴苛按照職業(yè)危害預防有關建議繼續(xù)執(zhí)行。
11、按時出席本隊非政府的技術自學、安全培訓和安全活動,及時向班組長明確提出改良工作的具體內容建議。
11、必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
13、津津樂道崗位主要風險,對照崗位安全風險識別卡在班前、班中、班后展開風險識別,消解各類風險。
14、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患,存有問題及時環(huán)境治理。
15、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。暴雨洪水可能將引起淹井等事故災害情況下廢人方案為避免災害性天氣引起關鍵性安全生產事故,根據《煤礦預防水規(guī)定》,融合我公司生產實際,針對大雨、暴雨等災害性天氣條件下暫停井下作業(yè)、撤走人員的有關工作,特制訂應急情況下廢人方案,盼認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。
第一條暴雨、洪水等災害性天氣危害程度分析
(一)地面水災及危害程度
大雨、暴雨引起地面水災可以威脅礦井通風、提高井口安全和正常生產,暴雨有可能引致微山湖堤壩坍塌出現淹井事故。
(二)井下出現突水事故及危害程度
因災害性天氣引起的井下出現突水事故可以導致排洪困難、有可能導致沖走設備或巷道阻塞,損害井下改采區(qū)內工作人員的生命安全。
(三)大雨、暴雨、雷電事故及危害程度
1.大雨、暴雨、雷電事故可以引致某個變電所電路電源停水,將發(fā)生公司全部或局部停水而影響礦井通風、提高、運輸、排洪和正常生產,可以導致井下瓦斯等有害有毒氣體濃度增高,嚴重威脅礦井安全和井下人員的生命安全。
2.大風、雷電天氣影響室外作業(yè)人員安全,地面安全設施失靈存有安全隱患導致事故出現。
第二條應急非政府與職責
(一)公司設立暴雨洪水災害性天氣應急處理指揮部
總指握:經理
副總指揮:黨委書記
現場統一指揮短:機電副經理
指揮部成員:公司班子其他成員、各專業(yè)副總及調度室、安監(jiān)處、機械化科、生產科、機電科、通防科、地測科、資產籌辦、物資管理中心、各生產區(qū)隊、信息中心、辦公室、醫(yī)務所、保衛(wèi)科、工資科、宣傳科、物業(yè)東站、工會主要負責人。
(二)指揮部設于調度室,并內設10個搶修救援專業(yè)組
1.搶險救災組
由生產副經理任組長,地測科、調度室、機械化科、生產科、安監(jiān)處、通防科、醫(yī)務所等有關科室及區(qū)隊共同組成,按照制訂的搶險救災方案、措施,非政府實行現場探險、搶修救援行動;辦案事故現場災情,順利完成落水人員的救援和事故搶修工作。
2.技術專家組
由總工程師任組長,各專業(yè)副總任副組長,地測科、通防科、調度室、機械化科、生產科、機電科、醫(yī)務室、事故單位技術負責人共同組成,負責管理分析災變原因、研究制訂救治技術方案和措施,化解事故救治過程中碰到的技術難題。
3.安全監(jiān)督組
由安監(jiān)處副處長任組長,安全副總工程師任副組長,公司和事故單位有關專業(yè)人員共同組成,負責管理監(jiān)督檢查搶修救援方案及措施的實行情況,對事故出現原因展開分析,總結事故調查報告,協調上級單位積極開展事故調查,根據事故原因分析明確提出自查計劃和有關安全預防措施。
4.醫(yī)療急救組
由后勤副經理任組長,醫(yī)務所所長任副組長,醫(yī)務所醫(yī)生為成員。負責管理指導現場救治人員實行恰當有效率的方法展開救護,非政府醫(yī)護人員對傷勢人員展開救護和化療。
5.物資供應組
由經營副經理任組長,經營副總師任副組長,調度室、物資管理中心、資產籌辦、通防科、物業(yè)東站、食堂、車管中心等部門負責人共同組成,負責管理搶險救災物資和設備的及時調度和供應。
6.通信供電確保組
由機電副經理任組長,機運副總師任副組長,機電科、調度室、信息中心、機電綜合工區(qū)等有關人員共同組成,負責管理現場照明設備線路、設施的搶險,確保事故救治用電;負責管理非政府通信線路、網絡設備及設施的搶險,確保通信通暢,按指揮部命令,阻斷電源或恢復正常供電。
7.警戒保衛(wèi)組
由紀委書記任組長,保衛(wèi)科科長副組長,保衛(wèi)科、機電科、運搬工區(qū)負責人以及安監(jiān)處精心安排一人為成員。
8.后勤保障組
由后勤副經理任組長,辦公室主任任副組長,負責管理搶險救災期間人員的食宿、招待、車輛調度等工作。
9.信息公布組
由黨委書記任組長,宣傳科科長任副組長,紀委、監(jiān)察科、安監(jiān)處、辦公室、宣傳科、調度室等有關單位人員共同組成,負責管理統一掌控事故態(tài)勢和處置情況,搜集救援行動的有關信息資料,向有關人員、單位通報情況。
10.善后處理組
由工會主席任組長,工會副主席任副組長,工資科、工會、演練單位等部門負責人共同組成,負責管理有關人員家屬安撫、撫恤金、賠付、食宿招待、車輛調度等善后處理工作。
第三條預警及信息報告
(一)預警
1.調度員通過“中國氣象網”公布的氣象信息及時掌控氣象災害預警預報,災害性天氣被確認為通常(Ⅳ級)、較輕(Ⅲ級)、輕微(Ⅱ級)和特別輕微(Ⅰ級)四級預警:顏色依次為藍色、黃色、橙色和紅色。
2.調度員緊密監(jiān)控天氣和汛情發(fā)展變化情況,掌控災害性天氣及汛情、水情的預測信息,全面性搞好防治工作。
3.定期非政府災害性天氣增添的各種災害隱患排查分析。汛期,5月20日前雨季“三嚴防”辦公室非政府對工廣內設施展開全面檢查,嚴苛全面落實值守值班制度,加密對礦區(qū)范圍內地面河流、積水坑等難積水的區(qū)域的調查,查清各類水害的水量大小、水情變化、相連關系,定期分析評價對礦井影響危害程度。
(二)信息報告
1.氣象部門預警級別達至藍色以上級別時,由調度員通告安全身心健康辦公室搞好應急準備工作。安全身心健康辦公室根據天氣實際情況啟動地面災害性天氣應急預案,通告保衛(wèi)科搞好人員及車輛管控,搞好警戒,同時通告各單位搞好應急準備工作,建議職工掌控乘車,增加室外活動。調度員通告各區(qū)隊對地面、井下供電系統、關鍵設備和關鍵建筑物的防雷設施、接地系統、繼電保護、主要泵房安全密封門、現場排洪設施展開全面檢查,并各自搞好檢查記錄。
2.氣象部門預警級別達至橙色以上級別時,由調度員啟動應急廢人系統、語音廣播、3分鐘內輕易通告受到危險威脅人員應急撤走至安全地點,向值守領導、公司經理匯報,通告應急救援領導小組子集。
(1)汛期本地區(qū)氣象預報為暴雨以上或24小時以內已連續(xù)觀測降雨量達至5
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