煤礦采面管理制度范本（二篇）

第12頁共12頁煤礦采面管理制度范本饅頭山礦井____年____月采區(qū)管理考核制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦采區(qū)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持以人為本，降低損耗，節(jié)約成本，安全生產(chǎn)管理要縱向深入，橫向展開，充分發(fā)揮生產(chǎn)管理人員及基層班隊(duì)骨干的作用，進(jìn)一步使安全質(zhì)量管理規(guī)范，使各項(xiàng)制度行之有效，落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場堅(jiān)持實(shí)事求是的精神，體現(xiàn)“思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰并重”的原則，鞏固“以嚴(yán)治區(qū)”的重要性、持久性，提高職工素質(zhì)和安全意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定采區(qū)管理制度。一、____機(jī)構(gòu)1、組長：李陽2、安全生產(chǎn)管理成員：范小紅劉云鋒趙景林張軍憲周先鋒田勤學(xué)范小紅負(fù)責(zé)井全礦安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)調(diào)配各班隊(duì)的工作安排，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)，負(fù)責(zé)各特殊崗位的工作安排，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量驗(yàn)收審核工作。劉云鋒負(fù)責(zé)井下巷道開拓布置及工作面接續(xù)工作，負(fù)責(zé)巷道測量放線工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及規(guī)程措施的編制工作，負(fù)責(zé)井下工程驗(yàn)收和審核工作。趙景林負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理跟班工作，監(jiān)督管理班隊(duì)召開班前會(huì)，監(jiān)督管理工程質(zhì)量和工程驗(yàn)收工作。張軍憲負(fù)責(zé)全礦井上下機(jī)電設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)各工作面及1運(yùn)輸巷的設(shè)備正常運(yùn)行工作。采區(qū)跟班技術(shù)員負(fù)責(zé)采區(qū)安全技術(shù)工作，對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)督落實(shí)采區(qū)管理制度，檢查工作面施工的規(guī)格及安全措施的執(zhí)行情況，處理解決影響生產(chǎn)現(xiàn)場一切問題。負(fù)責(zé)本班所有的工作現(xiàn)場的工票記錄上報(bào)，每天下班及時(shí)填寫上報(bào)跟班領(lǐng)導(dǎo)審批。班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作面的安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)召開班前會(huì)和點(diǎn)名工作，分配采區(qū)班隊(duì)人員工作崗位及施工地點(diǎn)，并分配當(dāng)班工作任務(wù)，監(jiān)督管理落實(shí)每位操作人員的工程任務(wù)完成及工程質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)采區(qū)機(jī)頭至機(jī)尾放頂煤工作，負(fù)責(zé)采區(qū)運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)采區(qū)人員的工單報(bào)表。2、采區(qū)____：采區(qū)分為兩班作業(yè)，每班____小時(shí)，早____點(diǎn)班定為采一班（早____點(diǎn)到晚____點(diǎn)），晚____點(diǎn)定為采二班（晚____點(diǎn)到第二天早____點(diǎn)）。每班定員：掘工____人，溜子工____人，放煤工____人，皮帶工____人，計(jì)每班編制____人。3、班隊(duì)考核辦法為了體現(xiàn)多勞多得，按勞分配，工資改為績效考核，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低噸煤成本，特定除了管理人員外，對(duì)各班人員任務(wù)和工資考核辦法安排如下：（1）11031采區(qū)分兩個(gè)班，在掘工安排充足的情況下，每班采區(qū)必須打通排，采區(qū)斜長____米左右，約____節(jié)溜槽。（2）采區(qū)機(jī)頭、過渡槽、長梁要求____對(duì)棚子（含超前支架），2按槽子計(jì)算____元/節(jié)，另外再加100，長梁往里按溜槽計(jì)算，每節(jié)溜槽____元，一直至機(jī)尾，推采機(jī)尾槽____元，外加____元。（3）礦井安排專人運(yùn)送采區(qū)材料至____車場，材料必須碼放整齊，當(dāng)班作業(yè)人員從____車場根據(jù)所需自行運(yùn)送到作業(yè)地點(diǎn)。（4）班長做到公平合理安排本班工作，獎(jiǎng)罰分明，當(dāng)班工票要進(jìn)行公布，提高透明度，提高全員思想意識(shí)，從而保障采區(qū)快速安全的向前推進(jìn)。二、安全生產(chǎn)管理制度（一）、質(zhì)量安全檢查制度1、跟班管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場跟班不少于____小時(shí)，對(duì)當(dāng)班各個(gè)工作地點(diǎn)的工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題，需要現(xiàn)場整改的立即安排落實(shí)整改，要落實(shí)到人，當(dāng)班拐回頭來必須進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查時(shí)沒做整改的按制度處罰，上井立即開罰單調(diào)度會(huì)上上交，并負(fù)責(zé)當(dāng)班班長的工票審核。2、生產(chǎn)現(xiàn)場查出的問題，現(xiàn)場不能解決的，并定出時(shí)間、地點(diǎn)、由誰去完成、誰考核，上井后匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，下一班落實(shí)到人。3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員下井要帶上筆記本和鋼卷尺，對(duì)每個(gè)作業(yè)場的工程質(zhì)量要上尺拉線對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)地點(diǎn)工程質(zhì)量逐棚驗(yàn)收，存在的質(zhì)量問題，一一記錄，消滅不合格工程，嚴(yán)重影響安全的立即處理，上井后以照班長所報(bào)工票逐一核對(duì)，并簽字為效。4、安全檢查要全面，四條線全檢查，即（工程質(zhì)量、巷道文明生產(chǎn)、材料管理和機(jī)電管理）查出的問題，由誰主管的由誰去負(fù)責(zé)整改落實(shí)到位，不允許推諉。5、采區(qū)班長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須親臨采區(qū)，以身作則，嚴(yán)加管理，協(xié)調(diào)解決采區(qū)的一切不安全事故和影響采區(qū)推采的一切因素，排除困難，堅(jiān)持____小時(shí)工作制，以高度的責(zé)任心和使命感完成本班工作任務(wù)。6、當(dāng)班的工票必須第二天上報(bào)跟班人員審核簽字，工票上必須注明當(dāng)班每個(gè)打場人名及溜槽節(jié)數(shù)，出現(xiàn)歪旋棚子數(shù)，缺打中排柱的，煤墻寬度不夠的，采高、采寬，浮煤沒清凈的米數(shù)及厚度，漏幫露頂?shù)纫徊⑻顚懺敿?xì)。7、報(bào)單人對(duì)所報(bào)工票真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)報(bào)表上發(fā)現(xiàn)虛報(bào)任務(wù)和弄虛作假及不堅(jiān)持實(shí)事求是的經(jīng)查出后給予上報(bào)人重罰，二次清除管理隊(duì)伍。8、采區(qū)所有管理人員，要按各自職責(zé)對(duì)采區(qū)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，因采區(qū)工程質(zhì)量導(dǎo)致較大冒頂或不安全事故，追究相應(yīng)責(zé)任。（二）班前會(huì)管理制度1、各班隊(duì)?wèi)?yīng)建立和完善班前會(huì)制度，要認(rèn)真____切實(shí)解決施工中存在問題。2、會(huì)議時(shí)間。入井前一個(gè)小時(shí)，時(shí)間不少于____分鐘。3、參加人員。當(dāng)班出勤全體職工。4、班前會(huì)內(nèi)容：清點(diǎn)本班出勤人員，傳達(dá)礦井當(dāng)天安全生產(chǎn)4工作指示，詳細(xì)安排本班工作，明確工作地點(diǎn)、工作任務(wù)和工程質(zhì)量。5、班長必須每班到礦調(diào)度室填寫入井記錄，第二天必須上報(bào)前一天的工程報(bào)表。6、當(dāng)班不參加班前會(huì)人員不得安排工作。7、井下必須建立交接班制度，各班長、特殊工種必須在現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)____接。交接內(nèi)容：安全設(shè)施是否完好，機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，工具是否齊全，工作面是否存在隱患。8、入井上班做到不遲到、不早退，不許在上班期間睡覺，不干與本職工作無關(guān)的事。（三）生產(chǎn)管理制度1、根據(jù)工作面實(shí)際情況，按班下達(dá)礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各班組，各班組必須按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成礦井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，如完不成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)職工又提前下班，對(duì)當(dāng)班班長扣罰____元，對(duì)不服從管理職工罰款____元，因特殊原因免于處罰。2、采區(qū)所有作業(yè)人員必須全面服從隊(duì)長的統(tǒng)一安排和指揮，出現(xiàn)下列情況每次罰款____元：⑴采區(qū)緊急安排時(shí)不聽從管理和調(diào)動(dòng)；⑵采區(qū)需要推溜時(shí)推辭干別的工作；⑶采區(qū)和順槽溜子出現(xiàn)斷鏈時(shí)不積極去維修忙于打桿、攉煤；⑷發(fā)生冒頂后不去積極處理；⑸大塊矸石讓溜子拉運(yùn)上井的；⑸頂撞管理人員或謾罵；⑹有事不請(qǐng)假不上班；3、落實(shí)好當(dāng)月產(chǎn)量及成本計(jì)劃，做到合理使用，杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)竹芭、椽桿亂仍其它巷道或舍幫嚴(yán)重，經(jīng)督促不予整改的，一次處罰班長____元。當(dāng)班產(chǎn)量與其它班相對(duì)較少時(shí)追查原因，是管理責(zé)任給予班長相應(yīng)處罰。4、回采工作面必須達(dá)到“三直、兩凈、一暢通”（煤壁直、支柱打成直線、溜子鋪直；采空區(qū)浮煤清凈、支柱回凈。做不到的按照管理制度執(zhí)行。5、采面出現(xiàn)不及時(shí)支護(hù)，空頂作業(yè)的每次處罰打場人員各____元。6、采面上、下副巷超前支護(hù)不低于____米，高度不低于____米，否則罰當(dāng)班班長____元。7、采面放頂不按由下向上順序進(jìn)行（措施另有規(guī)定的除外）或不清理好退路就開始放頂?shù)奶幏彭斎薩___元。8、注液____亂扔亂放，不吊掛每次處罰____元。9、采面出現(xiàn)連續(xù)3棚旋，又沒作加固處理的，罰班長____元。10、采面出現(xiàn)棚梁兩端高低不平、背大秤現(xiàn)象，沒及時(shí)打戧棚加固，一次罰款____元。11、采面出現(xiàn)大棚距沒及時(shí)處理的；12、采面連續(xù)3根支柱迎山不符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的，罰款____元。13、采面梁端至煤墻的距離超過300ｍｍ，未支護(hù)的，罰款____元。14、出現(xiàn)獨(dú)腿梁的，每次罰款____元。15、采面缺中排柱10根或連續(xù)超過3根的罰班長____元。16、采面使用質(zhì)量不合格支柱或失效支柱超過10根的，罰跟班班長和驗(yàn)收人員各____元。17、頂板破碎地段使用雙竹笆，串桿必須過梁，每露頂一棚罰當(dāng)茬每人____元，3棚以上罰班隊(duì)長____元。18、損壞液壓管路、壓風(fēng)管路、注液____、風(fēng)鎬等任意一個(gè)每件罰款____元。19、給下班移交一部死溜子罰班長____元。20、文明生產(chǎn)制度方面（1）工作面材料安排專人運(yùn)送到指定地點(diǎn)，由所分管班負(fù)責(zé)管理，要求：巷道清潔衛(wèi)生，物料碼放整齊，否則罰運(yùn)料工每人____元，是班長管理沒到位罰班長____元。（2）工作面上安全出口，由分管班組負(fù)責(zé)管理，要求。上幫至下幫無雜物、活煤、活渣、煤塵，安全出口不低于____米，保證行人暢通無阻，否則罰班長____元。（3）工作面下出口____米，由分管班組負(fù)責(zé)管理，要求。安全出口不低于____米—____米，上幫至下幫無雜物、活煤、活渣、煤塵，人行道寬度不小于____米，保證行人暢通無阻，達(dá)不到要求罰當(dāng)班班長____元。（4）采區(qū)溜子、順槽溜子，由機(jī)電負(fù)責(zé)管理，保證機(jī)頭前后7無於煤，設(shè)備干凈完好，電纜吊掛整齊，有一項(xiàng)不合格對(duì)值班電工扣罰____元。（5）工作面及上下安全出口部得出現(xiàn)壞梁壞柱，必須搬放在____車場，否則每根處罰班隊(duì)長____元。21、質(zhì)量自查制度。礦井必須每月做到不少于三次全面性安全質(zhì)量自查，保證每旬不少于一次，對(duì)查出的問題，會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，要及時(shí)分析，拿出處理意見和整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，否則對(duì)自查小組組長罰款____元。22、事故或“三違”分析制度。每班所發(fā)生的事故或“三違”由當(dāng)日值班人員____有關(guān)人員進(jìn)行分析，分析出問題的嚴(yán)重性，危害性，并拿出處理意見和今后整改措施，否則對(duì)值班人罰款____元。（四）、開皮帶工、溜子工出現(xiàn)下列情況每次罰款____元1、不按正規(guī)操作，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)加油；2、班中睡覺；3、設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)不處理、不匯報(bào)；4、機(jī)頭、機(jī)尾淤煤嚴(yán)重；5、溜子工不挖回煤坑、不清理回煤坑積煤；6、順槽皮帶與主皮帶搭接上下巷____米范圍內(nèi)皮帶下積煤未清理；081皮帶工兼顧二部主皮帶機(jī)尾淤煤清理；7、皮帶、溜子出現(xiàn)故障不積極協(xié)助處理的；8、造成皮帶煤擁死開不動(dòng)的；9、未檢查皮帶、溜子的聯(lián)接情況及其它部件是否完好，因工作不認(rèn)真造成事故的；10、無故不上班不請(qǐng)假者每次罰款____元。（五）、放煤工考核辦法1、放煤工必須按順序操作，嚴(yán)格執(zhí)行放煤規(guī)定，舍幫煤必須掏凈，完后采用椽桿竹笆檔嚴(yán)實(shí)，否則一項(xiàng)做不到扣放煤工____元；2、放煤工放煤時(shí)，要掌握好煤量，不得將溜子壓住，煤要放凈，但不準(zhǔn)放渣塊，做不到對(duì)放煤工罰款____元。3、放煤工要集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如因不負(fù)責(zé)造成事故嚴(yán)重給予100—____元罰款。（六）、三班交接班考核辦法1、工作面交接班時(shí)間。各班班長及特殊工種要求現(xiàn)場按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真交接，否則罰責(zé)任者_(dá)___元。2、交接班工作要做到。現(xiàn)場口對(duì)口，當(dāng)班出現(xiàn)問題當(dāng)班解決，（特殊情況例外）交接班注意事項(xiàng)，要詳細(xì)交清，如因交接班不清造成影響生產(chǎn)，并對(duì)責(zé)任者罰款50—____元。3、當(dāng)班的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)由班長與班長交接，當(dāng)班出現(xiàn)的問題及當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題必須交清，如當(dāng)班處理不完的事故，班長可與跟班人員結(jié)合，并向值班人員匯報(bào)經(jīng)同意后，方可交下班處理。否則對(duì)班長罰款____元，升井后立即分析，根據(jù)事故的嚴(yán)重性，另作處理。4、班長必須按礦井規(guī)定時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)。另外，必須在下班布置任務(wù)前，向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班安全、任務(wù)、質(zhì)量等完成情況，匯報(bào)清楚，否則一次不匯報(bào)罰班長____元。（七）、機(jī)電設(shè)備考核辦法1、井下所有本區(qū)管理的機(jī)電設(shè)備，堅(jiān)決杜絕失爆，機(jī)器保證臺(tái)臺(tái)完好，查出對(duì)責(zé)任者罰款____元。2、工作面電器設(shè)備上架管理，底線配件齊全，電纜懸掛整齊，做不到一處一次罰款____元。3、工作面電器設(shè)備確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，出現(xiàn)問題及時(shí)維修，對(duì)當(dāng)班不及時(shí)處理故障的罰責(zé)任人____元。4、當(dāng)班因設(shè)備故障影響生產(chǎn)超____小時(shí)者罰值班電工____元，罰機(jī)電負(fù)責(zé)人____元。5、順槽溜子刮板、螺栓齊全完整，每缺一個(gè)罰責(zé)任人____元。6、機(jī)頭、機(jī)尾有可靠的壓戧柱，卻一處罰責(zé)任人____元。7、井下皮帶安排專人進(jìn)行維修保養(yǎng)，維修皮帶工只負(fù)責(zé)入井皮帶至采區(qū)運(yùn)輸巷皮帶，由____人組成。⑴皮帶工必須服從礦井生產(chǎn)部門和機(jī)電部門管理，確保皮帶正產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，否則每次罰款____元。⑵皮帶檢修時(shí)間為每天交接班中間____小時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，否則罰款____元。⑶皮帶必須保證平、直、穩(wěn)，不跑偏、卡、磨現(xiàn)象，有一處罰款____元。10⑷減速機(jī)、電機(jī)必須定期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)查找原因，采取措施，盡快解決，否則造成損壞每次罰款____元。⑸保證皮帶不斷缺，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)壞棍必須在當(dāng)日檢修內(nèi)更換，否則發(fā)現(xiàn)一處罰款____元。⑹必須保證皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)每班不少于____小時(shí)，影響生產(chǎn)超____小時(shí)者罰維修工____元。以上內(nèi)容有不妥或不完善處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出并提出合理建議進(jìn)行補(bǔ)充完善。煤礦采面管理制度范本（二）1、過頂質(zhì)量要求及處罰規(guī)定。按每____㎡使用6根川桿____片小笆將頂打嚴(yán)，川桿要擺放均勻，小笆搭茬長度不小于100㎜，不實(shí)處必須用木料或塘柴捆接實(shí)，一棚不合格，當(dāng)茬每人____元，3棚及以上罰當(dāng)班隊(duì)長、三鐵管理員每人____元。2、頂板破碎地段使用雙笆、雙塘柴過頂，以工作面不出現(xiàn)脫檔、漏頂為準(zhǔn)。每漏頂、脫檔1棚，罰當(dāng)茬每人____元，3棚及以上罰當(dāng)班隊(duì)長每人____元。3、梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200㎜，超過200㎜即視為掉頂（200㎜____300㎜____500㎜）；掉頂每棚罰當(dāng)茬每人____元，掉頂3棚及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長每棚____元。二、工作面支護(hù)1、工作面正規(guī)柱初撐力及工作阻力不低于90kn（____mpa），挑棚和輔助棚支柱初撐力及工作阻力不低于50kn（____mpa），每棵支柱不合格，罰當(dāng)茬每人____元，工作面合格率低于____%（含____%）罰當(dāng)班隊(duì)長、班長每人____元。2、柱、梁對(duì)號(hào)入座，錯(cuò)用一處罰當(dāng)茬每人____元；柱、梁必須全部編號(hào)管理，編號(hào)混亂不清、沒有編號(hào)管理，罰隊(duì)管理員、組長每人____元。3、工作面正規(guī)柱必須拉線作業(yè)，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每處不合格罰當(dāng)茬____元，頂?shù)装宀黄?、臺(tái)階等情況下，應(yīng)以支柱迎山有勁為原則，特殊情況下，局部地段可加柱。4、工作面所有支柱三用閥平行于工作面煤壁，閥嘴朝下，每不合格一棵罰當(dāng)茬每人____元。5、工作面長鋼梁輔助棚一梁三柱架設(shè)，每缺一棵支柱，罰當(dāng)茬每人____元。6、支柱與采高或煤厚一致，活柱應(yīng)留有100㎜的余量，活柱最小升出量不小于300㎜。未按規(guī)定使用，罰當(dāng)茬每人____元/棵，____棵及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長、班長每人____元；造成死柱的，罰當(dāng)茬每人____元/棵，____棵及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長、班長每人____元。7、不同規(guī)格、型號(hào)單體支柱不得混合使用，必須混用，應(yīng)經(jīng)跟班人員同意，擅自混用，罰責(zé)任人每人____元；混用時(shí)，不同規(guī)格、型號(hào)單體支柱應(yīng)成組使用，且每組不得少于____棵，少于____棵的，罰當(dāng)茬每人____元。8、初放工作面特殊支架：（1）、密集叢柱應(yīng)帶冒（墊板）支設(shè)，四周四棵加栓防倒繩，每組叢柱間距按作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置；未帶冒、未栓防倒繩，均罰當(dāng)茬____元/棵，叢柱間距未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置，罰當(dāng)班隊(duì)長每人____元。（2）、雙排挑棚梁應(yīng)平行交錯(cuò)，挑棚梁必須與頂梁接實(shí)（不實(shí)時(shí)，必須加墊板），一梁三柱，支柱上線（特殊情況下以保證支柱有勁為原則），支柱防倒繩齊全；雙排挑棚梁未平行交錯(cuò)使用，罰當(dāng)班隊(duì)長____元/人，挑棚梁與頂梁未接實(shí)、缺柱、支柱不上線、未栓防倒繩，每處罰當(dāng)茬____元/人，超過____處，罰當(dāng)班隊(duì)長____元/人。（3）、木垛嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程支設(shè)，其中，四拐角必須加打抱柱，并栓好防倒繩；每缺____棵抱柱，罰當(dāng)班隊(duì)長____元/人，沒有打抱柱，罰當(dāng)班隊(duì)長____元/人，未栓防倒繩，每棵罰當(dāng)班隊(duì)長____元/人。（4）、初放期間，必須先挪設(shè)特殊支架，再回柱放頂，且應(yīng)逐架（挑棚）或逐組（叢柱）拆除，先支后回；未執(zhí)行先支后回制度的，罰當(dāng)茬、當(dāng)班隊(duì)長____元/人。三、安全出口與端頭支護(hù)1、工作面端頭支架必須正規(guī)使用（上下兩對(duì)鋼梁對(duì)齊機(jī)頭，機(jī)尾的上下邊、中間兩對(duì)均勻布置，其支柱初撐力≥90kn），一架不合格罰當(dāng)茬每人____元，兩架以上不合格罰當(dāng)班隊(duì)長、班長每人____元。2、工作面出口的兩巷或三巷，距煤壁____m范圍內(nèi)打雙排柱，____m-____m范圍內(nèi)打單排柱，一處不合格或少打一架罰責(zé)任人每人____元，____處以上罰責(zé)任隊(duì)長每人____元；單體三用閥一律平行于巷道，不合格的，罰責(zé)任人每人____元/個(gè)，____個(gè)及以上罰責(zé)任隊(duì)長每人____元。3、超前____m的范圍，高度不底于____m，凈寬不低于____m，一處不合格，罰責(zé)任人每人____元，____處及以上罰責(zé)任隊(duì)長每人____元。4、端頭支柱初撐力不低于90kn（____mpa），超前支柱初撐力不低于50kn（____mpa），一棵不合格罰責(zé)任人____元，____棵及以上罰責(zé)任隊(duì)長和當(dāng)班隊(duì)長每人____元。5、工作面各出口距煤壁____m范圍內(nèi)，兩幫必須用大笆背嚴(yán)（____m-____m范圍內(nèi)根據(jù)兩幫煤體的完整情況，由礦臨時(shí)安排是否背幫），一處不嚴(yán)，罰責(zé)任人每人____元，____處及以上罰責(zé)任隊(duì)長和當(dāng)班隊(duì)長每人____元。四、回柱放頂1、控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，嚴(yán)禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘梁、回柱或正規(guī)柱未補(bǔ)齊即回柱；上、下端頭與工作面放頂線放齊（機(jī)頭處可根據(jù)實(shí)際情況放寬____排，但必須經(jīng)跟班人員同意，并匯報(bào)值班人員）；未按規(guī)定執(zhí)行的，罰責(zé)任人、當(dāng)班隊(duì)長、班長每人____元。2、采空區(qū)局部懸頂和冒落高度不充分（小于____倍采高），超過（2____5）㎡時(shí)，應(yīng)架設(shè)一梁三柱挑棚加強(qiáng)支護(hù)；未架設(shè)挑棚的，罰當(dāng)茬人員、當(dāng)班隊(duì)長、班長每人____元；挑棚架設(shè)不合格（缺柱、支柱初撐力﹤50kn、挑棚梁與頂梁未接實(shí)、支柱未拴防倒繩等），罰當(dāng)茬每人____元。3、回柱前，先整改支架，拉斜茬（超前本茬2棚）、至少打____棵擋矸支柱，老塘自上而下掛嚴(yán)大笆；未整改支架，未拉斜茬或斜茬不標(biāo)準(zhǔn)及未打擋矸支柱即回柱，罰當(dāng)茬、當(dāng)班隊(duì)長、班長每人____元；老塘掛笆不嚴(yán)，罰當(dāng)茬每人____元/棚，因掛笆不嚴(yán)或操作不當(dāng)造成竄矸，罰當(dāng)茬每人____元/棚，竄矸3棚及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長每人____元。4、回出的支柱及時(shí)在本棚打好切頂支柱（頂板破碎地點(diǎn)可打抗柱），并有可靠的防倒措施，回出的頂梁整齊靠放在材料道老塘側(cè)的本棚，未按規(guī)定處理的，罰當(dāng)茬每人____元/棵柱、____元/根梁。五、煤壁機(jī)道1、煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄汩埽ㄖ泻衩簩樱?。長度超過____米時(shí)，其最大突出部分不超過150㎜；長度在____m以下時(shí)，其最大突出部分不超過200㎜。傘檐超過規(guī)定，罰當(dāng)茬人員、當(dāng)班隊(duì)長、班長每人____元/棚。2、梁端要接實(shí)頂，梁端未接實(shí)頂，罰當(dāng)茬每人____元，3棚及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長、班長每人____元。3、端面距≦300㎜，所有支架（不論前、后定位）梁端距煤壁達(dá)1200㎜，必須超前掛梁管理，頂板破碎地段應(yīng)掏梁窩掛梁；以上各項(xiàng)不合格或未按規(guī)定處理，罰當(dāng)茬每人____元/棚，3棚及以上罰當(dāng)班隊(duì)長、班長每人____元；遇斷層、頂板破碎不平，造成梁端滯后，當(dāng)班不宜或無法竄棚時(shí)，必須經(jīng)跟班人員同意，由下班處理，并扣除當(dāng)班____元/棚給下班。工作面煤壁點(diǎn)柱架設(shè)及時(shí)、齊全，并有可靠的防倒措施。點(diǎn)柱不全，無防倒措施，罰當(dāng)茬每人____元/棵；____棵及以上，罰當(dāng)班隊(duì)長、班長每人____元。六、兩