后勤服務(wù)中心業(yè)務(wù)主管崗位責任制規(guī)范合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 后勤服務(wù)中心業(yè)務(wù)主管崗位責任制規(guī)范合輯后勤服務(wù)中心業(yè)務(wù)主管崗位責任制1、負責管理統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)安全管理工作。

2、負責管理統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)員工安全培訓工作。

3、負責管理統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)員工安全管理工作。

4、負責管理統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)安全管理工作。煤礦事故救援制度煤礦事故應(yīng)急救援制度

一、礦井創(chuàng)建應(yīng)急救援制度，按年基本建設(shè)《礦井災(zāi)害防治處置計劃及應(yīng)急救援預(yù)案》(以下縮寫《預(yù)案》)，并根據(jù)具體情況及時修正。

二、《預(yù)案》由礦總工程師負責管理非政府通風、冶煉、機電、

地質(zhì)、技術(shù)等單位有關(guān)人員出席，并應(yīng)邀專業(yè)救護隊展開指導。

三、《預(yù)案》在每年已經(jīng)開始前一個月，報礦長核準。

四、在每季已經(jīng)開始前15天，由總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動情況，非政府有關(guān)部門展開修正和補足。

五、《預(yù)案》的貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行：

1、已核準的《預(yù)案》由礦長和礦總工程師負責管理貫徹執(zhí)行。

2、已核準的《預(yù)案》應(yīng)立即向全體職工貫徹落實，非政府自學，并熟識避災(zāi)路線。各專業(yè)隊應(yīng)當負責管理非政府本單位職工自學，并展開考試。沒自學或考試不及格，不熟識避災(zāi)路線和《預(yù)案》有關(guān)內(nèi)容的人員，不許下井工作，亦不許專門從事井口母顏氏、調(diào)度、電池等工作?！额A(yù)案》例如存有修正和補足，還應(yīng)當非政府職工重新學習。

3、已核準的《預(yù)案》應(yīng)當上報簽下服務(wù)的專業(yè)救護隊。

4、每年至少非政府一次救災(zāi)軍事演習。對軍事演習中辨認出的問題，必須采取措施，立即制止。

5、已核準的《預(yù)案》聯(lián)同注記工程圖和對照表，應(yīng)當分別呈交礦長、副礦長、安全科、生產(chǎn)科、調(diào)度室各一份。上述單位和負責人應(yīng)當經(jīng)常或定期檢查《預(yù)案》的貫徹執(zhí)行情況。

6、出現(xiàn)重大事故后必須立即招集的單位和人員名單。

(1)本礦礦長和礦總經(jīng)理（法人、投資人）

(2)井下值守礦長和各副礦長

(3)本礦電池工、主扇工等有關(guān)人員

(4)安監(jiān)局局長

(5)安監(jiān)局礦山科負責人

(6)救護隊聯(lián)系人

(7)定點醫(yī)院聯(lián)系人

(8)其他聯(lián)系人

7、呈報時限：出現(xiàn)死亡事故，10分鐘內(nèi)報至礦長，1小時內(nèi)報至主管部門并報安監(jiān)、公安、保險、工會等部門；出現(xiàn)重、重傷事故，10分鐘內(nèi)報至礦長，24小時內(nèi)由礦長解得縣安監(jiān)局和保險公司，一次輕傷3人以上的，同死亡事故報告程序。

8、呈報內(nèi)容：①事故出現(xiàn)的時間、地點、喪生人數(shù)、傷勢人數(shù)。②未從井下撤走的人數(shù)和邊線。③生命安全受威脅的人數(shù)和邊線。④事故性質(zhì)的初步認定。

9、應(yīng)當實行的緊急措施：

(1)在井下出現(xiàn)火災(zāi)時：

①快速查明并非政府撤走災(zāi)區(qū)和受到威脅區(qū)域的人員，積極主動非政府礦山救護隊救治罹難人員。同時探明儲量火區(qū)地點、范圍和發(fā)怒原因，并采取措施，避免火災(zāi)瓦斯向存有人員的巷道工擴散。

②阻斷火區(qū)電源。

③根據(jù)已探明儲量的火區(qū)地點和范圍，確認井下通風制度。④無論是正常通風或多寡風量、反風、風流短路、阻隔風流及暫停主要扇風機運轉(zhuǎn)等都必須：

a．不致導致沼氣蓄積、煤塵舞動；

b．不致?lián)p害井下人員的安全；

c．不并使超載的沼氣通過火源或不并使火源蔓延到沼氣蓄積的巷道內(nèi)；

d．有利于制止火區(qū)不斷擴大，遏制火勢，締造吻合火源的條件；

e．在火災(zāi)初期，火區(qū)范圍并不大時，應(yīng)當積極主動非政府人力物力掌控火勢，輕易救火。輕易救火違憲時，應(yīng)當實行阻隔救火法半封閉火區(qū)，并規(guī)定為隔絕火區(qū)而建筑的密封墻的邊線和建筑順序。半封閉火區(qū)時，采取措施避免沼氣核爆；

f．必要時應(yīng)將排水管和壓風管路臨時改成消防管路。

(2)在礦井出現(xiàn)瓦斯核爆、煤塵核爆事故時：

①快速非政府后撤災(zāi)區(qū)和受到威脅區(qū)域的人員，全力以赴救治罹難人員，非政府礦山救護隊探明儲量事故地點和范圍。為了避免二次核爆，辨認出火源立即驅(qū)散，并阻斷災(zāi)區(qū)電源。

②快速恢復正常被毀壞的巷道和通風設(shè)施，以恢復正常通風，并規(guī)定為處置事故所所需的設(shè)備，材料的儲存數(shù)量和放置地點。

(3)出現(xiàn)煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)注重時：

①快速后撤災(zāi)區(qū)人員和救治罹難人員；

②阻斷通向災(zāi)區(qū)電源；

③對充滿著沼氣(二氧化碳)的主要巷道應(yīng)當強化通風，并快速將高濃度沼氣(二氧化碳)輕易導入春早巷道中排泄礦井；

④快速恢復正常通風和清掃注重的煤(巖)，并規(guī)定為處置事故所所需的設(shè)備材料的儲存數(shù)量和放置地點；

③排出高濃度沼氣的井口附近，必須嚴苛去除煙火和阻斷電源，嚴禁人員通行。

(4)在出現(xiàn)瀝青、崩漿或走砂事故時：

①撤走災(zāi)區(qū)人員，及時停用水閘門，并規(guī)定停用順序;

②在現(xiàn)有排洪設(shè)備能力嚴重不足時，應(yīng)當加設(shè)水泵和管路(包含利用其它管路并作臨時排水管)；

③針對具體情況展開阻水；

④在存有流砂噴出時，應(yīng)當建筑篩水墻，并規(guī)定篩水墻的建筑邊線和順序；

⑤必須維護排洪設(shè)備不被沖走，其中，當水和泥砂威脅至泵房安全時，在下部水平的人員撤走后，應(yīng)當將水和泥砂導入下部巷道；

⑥在存有瓦斯從水淹區(qū)域噴出的危險時，應(yīng)當規(guī)定確定瓦斯的措施；

⑦避免二次瀝青的措施。

(5)在出現(xiàn)冒頂事故時：

①探明儲量冒頂區(qū)范圍和被活埋、截住的人數(shù)和邊線；

②積極主動恢復正常冒頂區(qū)的正常通風。例如一時無法恢復正常時，可以利用水管、甩風管等對被活埋、截住的人員運送新鮮空氣；

③在處置中，必須始終秉持由外向里，強化掘進避免二次冒頂。必要時，可以挖掘通向罹難人員的專用巷道；

④突遇存有大塊巖石威脅罹難人員時，可以采用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿邮瘔K，但應(yīng)當盡量避免毀壞冒落巖石的沉積狀態(tài)；

⑤在提高設(shè)備出現(xiàn)事故時，應(yīng)當規(guī)定利用救護絞車和其它設(shè)備的程序和操作方式負責人。

10、各單位各部門有關(guān)人員在防治災(zāi)害和處置事故過程中的任務(wù)和職責：

(1)《預(yù)案》應(yīng)當根據(jù)各級干部和工人崗位責任制以及職能部門業(yè)務(wù)安全責任制的規(guī)定，明晰各單位，各部門和有關(guān)人員在防治災(zāi)害事故中的任務(wù)和職責，并使防治事故的各項措施都能夠全面落實至每個人身上。

(2)出現(xiàn)重大事故后，礦長就是負責管理處置事故的全權(quán)指揮者。在礦長未至前，由值守礦長負責管理統(tǒng)一指揮。

(3)處置事故過程中，各有關(guān)人員的職責：

礦長：就是處置災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在有關(guān)人員和礦山救護隊隊長幫助下，制訂解救罹難人員和處置事故的登陸作戰(zhàn)計劃，核發(fā)救治事故專用的入井特別許可證。

礦總工程師：負責管理技術(shù)工作和負責管理統(tǒng)一指揮某一方面的救災(zāi)工作。

有關(guān)副礦長：根據(jù)解救罹難人員和處置事故登陸作戰(zhàn)計劃，負責管理非政府招集為處置事故所所需的待命工人，確保調(diào)集救災(zāi)所所需的設(shè)備材料和嚴格控制入井人員。

礦山救護隊隊長：領(lǐng)導礦山救護隊和輔助救護隊，根據(jù)解救罹難人員和處置事故登陸作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù)，順利完成對災(zāi)區(qū)罹難人員的解圍和事故處置；

有關(guān)采區(qū)的區(qū)、隊、班長：負責管理查明回到本采區(qū)或工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施將他們存有非政府地后撤至安全地點或直到地面；將在現(xiàn)場所看見事故性質(zhì)、范圍和出現(xiàn)原因等情況詳盡報告礦井調(diào)度室，并隨時拒絕接受礦長的命令，順利完成有關(guān)救治任務(wù)；

礦值守調(diào)度員：立即掌控井口，避免盲目救人不斷擴大事故；負責管理立即將事故情況報告礦山救護隊，和其他有關(guān)領(lǐng)導，及時向上表達登陸作戰(zhàn)統(tǒng)一指揮的命令；通告值守電話招集有關(guān)人員至調(diào)度室待命；隨時統(tǒng)計數(shù)據(jù)和掌控進出人數(shù)和回到井下各地區(qū)的人數(shù)；

礦燈房負責人：根據(jù)燈牌號碼查清在井下的人數(shù)及其姓名，并快速報告礦調(diào)度室外，對沒有所持經(jīng)礦長核發(fā)的特別許可證的所有人員，立即暫停發(fā)給礦燈；

材料供應(yīng)負責人：及時準備工作必要的救治器材，并根據(jù)礦長命令，快速發(fā)運救災(zāi)地點；

機電科長綜采隊班組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責任制綜采隊班組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責任制

在生產(chǎn)副隊長的領(lǐng)導下，分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責任。職責如下：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。熟識掌控上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、命令、通告、規(guī)程、規(guī)定、文件，及時全面落實不好礦各種安全會議、管理文件、同意、指令精神。對上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、指令、同意和建議，努力做到及時貫徹落實表達。必須嚴格執(zhí)行礦及隊的安全管理制度。

2、就是本班組的安全生產(chǎn)主要責任人。負責管理當值安全生產(chǎn)和管理工作。

3、負責管理制訂班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，非政府實行，嚴苛按三小規(guī)程非政府生產(chǎn)，貫徹落實“三不危害”原則。

4、負責管理本班組安全質(zhì)量標準化工作，必須達至部級標準。

5、嚴格執(zhí)行“四位一體”安全檢查制度，對生產(chǎn)中存有的問題及時展開處置，順從登機人員管理。

6、在班組內(nèi)積極開展反“三違”活動，遵章作業(yè)，遵章統(tǒng)一指揮。管住用不好生產(chǎn)場所的各種安全設(shè)施，并把管理責任落實到人。

7、上開不好班前會、班后可以，總結(jié)班組安全管理經(jīng)驗教訓。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生險情時，率領(lǐng)本班組人員積極主動非政府搶修處置，避免事故不斷擴大并及時向上級匯報。礦井出現(xiàn)災(zāi)變事故時，遵從調(diào)度統(tǒng)一指揮，率領(lǐng)本班組人員積極主動非政府打火避災(zāi)。

9、出現(xiàn)事故后，深入細致維護現(xiàn)場，積極主動非政府協(xié)調(diào)事故調(diào)查分析處置。安全副總安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則安全副總安全生產(chǎn)崗位責任制及考核細則

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意；本條考核：沒能履行職責甩500元。

2、在安全礦長領(lǐng)導下，幫助安全礦長，檢查礦內(nèi)的規(guī)章制度全面落實情況；本條考核：沒能履行職責甩1000元。

3、幫助生產(chǎn)礦長負責管理狠抓礦井質(zhì)量標準化工作，負責管理礦井文明生產(chǎn)工作；本條考核：沒能履行職責甩500元。

4、按設(shè)計規(guī)程非政府生產(chǎn)，必須努力做到不安全不生產(chǎn)。管生產(chǎn)的同時必須管安全；本條考核：沒能履行職責甩1000元。

5、礦井出現(xiàn)事故時，必須及時非政府救治和幫助事故的調(diào)查工作；本條考核：沒能履行職責甩500元。

6、負責管理檢查全面落實安全生產(chǎn)責任和各種規(guī)章制度及繼續(xù)執(zhí)行情況；本條考核：沒能履行職責甩500元。

7、安全生產(chǎn)工作努力做到存有布置、存有檢查、存有環(huán)評；本條考核：沒能履行職責甩500元。

8、搞好巡回檢查工作，辨認出安全隱患必須及時處理；本條考核：沒能履行職責甩500元。

9、負責管理冶煉工作面的現(xiàn)場管理工作；本條考核：沒能履行職責甩500元。

10、負責管理礦井運輸管理工作；本條考核：沒能履行職責甩1000元。11、負責管理礦井井巷檢查修理工作、嚴格控制礦井巷道年久失修率為；定期檢查巷道較完整情況，辨認出隱患及時非政府人員展開修理；本條考核：沒能履行職責甩500元。11、負責管理上級檢查明確提出隱患的自查落實工作；本條考核：沒能履行職責甩500元。13、搞好礦井職工及班組長工作情況的考核；本條考核：沒能履行職責甩500元。14、負責管理礦井火工品的現(xiàn)場管理工作；本條考核：沒能履行職責甩1000元。15、負責管理安全生產(chǎn)中存有的安全隱患檢查與自查。努力做到不安全不生產(chǎn)。本條考核：沒能履行職責甩1000元。機電隊長安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）機電隊長安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、對本隊的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責任，強化機電設(shè)備的修理和保護工作，及時申報各類機電設(shè)施配件的市場需求計劃。

2、幫助分管區(qū)長狠抓機電工的培訓、考核工作,出席安全討論會,經(jīng)常對本隊的職工展開安全技術(shù)教育,認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項安全制度,監(jiān)督本隊職工遵章守紀,按章操作方式,確保安全生產(chǎn)。

3、秉持“師帶徒”活動的積極開展，二要使機電工多碰觸現(xiàn)場問題的解決方案，使得全隊職工的技術(shù)水平全面提高。

4、率領(lǐng)全隊職工安全順利完成設(shè)備的加裝、拆毀,按照較完整的標準檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,辨認出隱患及時處理化解。

5、狠抓各地點、各種安全維護設(shè)施的加裝和修理,確保安全維護設(shè)施齊全、靈敏、可信。

6、嚴格管理,杜絕各類事故出現(xiàn)。發(fā)生事故必須及時至現(xiàn)場處置,事后及時查案匯報,并制訂防范措施。

7、對礦區(qū)安全小檢查中揭發(fā)的問題,監(jiān)督全面落實限期自查化解。

8、積極參與安全自主管理，全面落實并記誦各崗位安全證實和“手指口述”。工掘區(qū)隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行工掘區(qū)隊長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條工掘區(qū)隊長就是全隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責管理全隊的安全生產(chǎn)工作。

第三條工掘區(qū)隊長二要履行職責不好23項安全工作職責。

一、主要負責管理全隊行政工作，對本隊安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責任。

二、全面負責管理本隊的安全工作，非政府自學貫徹執(zhí)行上級指示、三小規(guī)程和技術(shù)措施。

三、貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針及法律、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)管理，安全措施的現(xiàn)場全面落實，確保安全生產(chǎn)。

四、負責管理本隊人員管理和勞動非政府調(diào)配，做好職工勞動紀律以及經(jīng)濟管理工作。

五、根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)建議及時合理地精心安排全隊安全生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)，并經(jīng)常檢查、嚴格執(zhí)行實行情況，協(xié)同不好生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)。

六、領(lǐng)導非政府全隊各項安全管理制度的制訂，參予基本建設(shè)規(guī)程、措施、崗位責任制，并負責管理認真貫徹，嚴格執(zhí)行。

七、負責管理全隊安全至崗的創(chuàng)建與實行和安全風險分級管控的創(chuàng)建與實行。

八、非政府狠抓全隊各工種、崗位技能培訓和安全思想教育，提升職工技能水平和安全意識。

九、定期舉行隊安全工作會議，精心安排、檢查、分析、化解安全工作中存有的隱患，大力支持上級部門的工作，展開事故隱患的查案分析處置。

十、定期非政府全隊安全檢查，狠反華“三違”，揭發(fā)的隱患必須立即三定處置，對三違人員明確提出處置同意并呈報安監(jiān)部門。

十一、現(xiàn)場實際檢查，辨認出安全生產(chǎn)問題及時化解，辨認出現(xiàn)場與技術(shù)資料相符的必須非政府自查，建議員工嚴苛按照質(zhì)量標準化作業(yè)，狠抓工程質(zhì)量，做好質(zhì)量標準化工作。

十二、經(jīng)常深入細致井下和舉行班前會議，做好安全生產(chǎn)工作。

十三、以經(jīng)濟效益為中心，狠抓資金投入與生產(chǎn)量的掌控和管理，非政府有關(guān)管理人員總結(jié)、分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的經(jīng)驗、教訓，努力提高經(jīng)濟效益。

十四、合理非政府人力，根據(jù)現(xiàn)場變化，分后輕重緩急，協(xié)同不好生產(chǎn)及工序的貫通，最大限度地提升生產(chǎn)效率。

十五、根據(jù)當月現(xiàn)場情況，制訂切實可行的考核細則。及時制訂施工計劃和方案，并展開考核，發(fā)生特定情況，及時展開修正。

十六、幫助黨支部書記搞好員工的非正規(guī)操作方式意識，杜絕違章現(xiàn)象，并杜絕違章統(tǒng)一指揮。非政府職工展開思想政治和業(yè)務(wù)學習，積極開展技術(shù)革新活動。

十七、幫助黨支部書記搞好黨務(wù)、工會、團委的管理工作。

十八、負責管理機電設(shè)備的管理工作,狠抓盾構(gòu)設(shè)備系列化及回采盾構(gòu)準備工作面的機電維修保養(yǎng)。

十九、非政府精心安排有關(guān)人員處置井下機電事故，現(xiàn)場調(diào)查分析，展開查案、處置、并對重大事故負責管理。

二

十、負責管理利用班前會對當值生產(chǎn)作業(yè)展開危險因素識別，作業(yè)員工對崗位操作方式“想象”、技術(shù)人員對技術(shù)措施“想象”、管理人員對施工非政府“想象”，全員分析存有的危險因素以及可能將引起的各類生產(chǎn)安全事故，并全面落實安全預(yù)控措施，每班由隊值守干部在隊班前會記錄本上存有有關(guān)記錄。

二十一、負責管理本隊作業(yè)區(qū)域的安全風險識別及評估。每月由隊長親自非政府一次本作業(yè)區(qū)域的全全面覆蓋安全風險識別檢查。

二十二、施工作業(yè)全部完結(jié)，由施工單位積極開展總結(jié)性診治，辨認出技術(shù)上、管理上、非政府上存有的瑕疵和空白，為今后同類型施工作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗、打牢基礎(chǔ)，并對會議存有記錄。

二十三、非政府領(lǐng)導全隊的重大事故救治，現(xiàn)場調(diào)查分析，展開查案、處置、并對重大事故負責管理。

第四條工掘區(qū)隊長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《工掘區(qū)隊長安全責任目錄》。

第五條《工掘區(qū)隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。綜合辦公室主任崗位責任綜合辦公室主任崗位責任為搞好各項行政管理工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)及行政管理制度的建議，按照礦領(lǐng)導精心安排，非政府搞好稽查鹽務(wù)、綜合性會務(wù)管理、黨群管理、文秘管理、宣傳工作、行政管理、受控管理費用管理和對內(nèi)、對外服務(wù)工作，協(xié)同村莊遷址工作，協(xié)同建立健全綜合辦公室管理制度并會同非政府實行。

1、制度建設(shè)?非政府制訂稽查鹽務(wù)、綜合性會務(wù)管理、黨群管理、行政管理、文秘管理、宣傳工作、受控管理費用管理等綜合管理制度，并非政府實行。

2、計劃管理?全面負責管理綜合辦公室的日常管理工作，制訂綜合辦公室工作計劃，精心安排整體工作，并非政府實行。

3、稽查鹽務(wù)?幫助礦領(lǐng)導精心安排協(xié)同內(nèi)部日常工作；?根據(jù)礦領(lǐng)導的建議，調(diào)度各單位、各科室工作情況協(xié)同、督促檢查礦決議事項的全面落實，對有關(guān)工作展開稽查鹽務(wù)。

4、綜合性會務(wù)管理?負責管理綜合性會議的非政府、籌劃、管理工作。

5、黨群管理?負責管理日常黨務(wù)工作；?負責管理工會日常工作；?負責管理共青團日常工作；?負責管理計生等日常業(yè)務(wù)性工作；?指導、協(xié)助有關(guān)人員搞好工會、婦女和共青團工作；?負責管理介紹員工思想動態(tài)，推動員工隊伍平衡。

6、行政管理?負責管理對外招待；?負責管理公共關(guān)系協(xié)同和到訪工作；?負責管理車輛管理；?負責管理保密工作，幫助礦長非政府各單位、各科室貫徹執(zhí)行安全保密制度，檢查安全保密工作情況；?嚴格執(zhí)行綜合管理人員做好領(lǐng)導生活精心安排、事務(wù)精心安排。

7、文秘管理?非政府綜合性文件、工作計劃、總結(jié)、報告和礦綜合性會議的有關(guān)材料，參予礦關(guān)鍵制度、規(guī)定、文件的草擬；?負責管理礦對外發(fā)文、致信、呈報材料等的辦理、嚴格把關(guān)；?負責管理外部主要發(fā)短信、來文及信函、材料等的遞送、辦理和處理工作；?負責管理印章管理；?負責管理影印管理；?負責管理檔案管理；?負責管理信息管理。

8、宣傳工作?負責管理企業(yè)對外宣傳工作；?負責管理企業(yè)內(nèi)部宣傳工作；?負責管理新聞攝影、攝像機非政府。

9、受控費用管理?負責管理辦公費管理；?負責管理招待費管理；?負責管理通訊費用管理；?負責管理宣傳費用管理；?負責管理印刷費用管理；?負責管理車輛費用管理；?負責管理交通費用管理；?負責管理其它受控費用管理。地測量副總工程師瓦斯預(yù)防責任制地測量副總工程師瓦斯預(yù)防責任制

幫助總工程師對礦井瓦斯綜合治理的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負責管理。

一、負責管理非政府基本建設(shè)、審查礦井瓦斯地質(zhì)圖。

二、負責管理非政府基本建設(shè)、審查嶄新水平、嶄新煤層拓展前的瓦斯地質(zhì)預(yù)報。

三、負責管理非政府基本建設(shè)月度瓦斯地質(zhì)預(yù)報。技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

1、在礦長領(lǐng)導下，負責管理全礦生產(chǎn)技術(shù)工作，對全礦安全技術(shù)正數(shù)全面責任。

2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行技術(shù)政策，繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

3、在職權(quán)范圍內(nèi)履行職責設(shè)計、安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核、按程序職責，確保技術(shù)上可取。

4、負責管理新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的試驗和推展。

5、對“一通三嚴防”工作正數(shù)全責，定期分析、研究本礦“一通三嚴防”工作；制訂技術(shù)措施，化解“一通三嚴防”方面存有的關(guān)鍵性問題；每旬非政府1次礦井全面高碼。

6、針對存有的危害，具體內(nèi)容負責管理非政府礦井災(zāi)害防治和處置計劃。

7、具體內(nèi)容負責管理非政府制訂礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案，制訂應(yīng)急救援的技術(shù)措施，基本建設(shè)煤礦安全技術(shù)措施計劃和冶煉工作面作業(yè)規(guī)程。

8、負責管理礦山急救工作。出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時，幫助礦長非政府救治，出席事故調(diào)查處置。

9、每月非政府一次工程技術(shù)人員會議，研究化解安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。礦井副總工程師安全技術(shù)管理制度礦井副總工程師安全技術(shù)管理制度

1.積極主動協(xié)調(diào)總工程師在煤礦原煤生產(chǎn)過程中全面落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標準等，做好礦井技術(shù)管理工作。

2.協(xié)同不好有關(guān)部門的安全工作。

3.幫助總工程師非政府基本建設(shè)礦井的長遠規(guī)劃，對礦井的生產(chǎn)布局方案及unclear計劃展開審查，保證礦井unclear正常，有助于煤礦的安全管理。

4.幫助總工程師非政府基本建設(shè)煤礦年度、季度、月度原煤生產(chǎn)計劃。

5.非政府有關(guān)人員編制礦井專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施等;礦井工作面現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，礦井副總工程師應(yīng)當及時非政府制訂、補足有關(guān)的安全技術(shù)措施。

6.幫助總工程師對礦井工作面作業(yè)規(guī)程展開審核。

7.幫助總工程師展開關(guān)鍵性隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂。

8.研究礦井工作面掘進方式和礦井工藝的改良工作，積極主動推展新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備，不斷提升礦井機械化水平。

9.對礦井工作面初改采、初放、加裝、回調(diào)等展開技術(shù)指導。

10.對礦井工作面的技術(shù)管理工作展開嚴格把關(guān)。經(jīng)常檢查礦井工作面工程質(zhì)量和規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

11.定期舉行礦井技術(shù)管理專業(yè)會議，積極開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)交流活動，從技術(shù)上確保安全生產(chǎn)。

12.出席礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評。

13.出席礦井設(shè)備的選型、方案論證，參予綜采(擺)工作面設(shè)計的審查與批準。

14.參予礦井設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各項安全措施的基本建設(shè)、核定。

15.負責管理非政府礦井嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)推廣和應(yīng)用領(lǐng)域。

16.參予礦井設(shè)備大修理改建方案的核定，非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備的安全性能、各類維護展開監(jiān)督、環(huán)評。

17.審查礦井設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的培訓計劃，狠抓專業(yè)技術(shù)培訓工作。

18.幫助總工程師搞好事故隱患排查工作，負責管理非政府礦井事故的調(diào)查分析，并制訂防范措施。

19.負責管理礦井設(shè)備加裝、撤去和生產(chǎn)調(diào)試過程技術(shù)方案的核定和環(huán)評，在加裝撤去過程中，非政府有關(guān)專業(yè)人員監(jiān)督規(guī)程和措施的全面落實。

20.經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查礦井工作面工程質(zhì)量和作業(yè)規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

21.當?shù)V井專業(yè)出現(xiàn)很大非人身事故和人身事故時，立即趕往現(xiàn)場出席搶險救災(zāi)，深入細致審查搶修技術(shù)應(yīng)急方案，指導制訂防范措施。

22.盡職盡責，按規(guī)定入井值班，經(jīng)常深入細致生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場存有的安全技術(shù)問題，杜絕“三違”現(xiàn)象。

23.定期舉行有關(guān)技術(shù)管理專業(yè)會議，積極開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)交流活動，從技術(shù)上確保安全生產(chǎn)。技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．積極主動協(xié)調(diào)領(lǐng)導搞好安全管理和安全生產(chǎn)，并對膠輪車隊技術(shù)管理工作正數(shù)關(guān)鍵責任。

2．狠抓安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的宣傳教育及全面落實，充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督確保促進作用，教育黨員起至模范帶頭促進作用，并助推膠輪車隊全體駕駛員搞好安全生產(chǎn)。

3．負責管理化解影響膠輪車隊安全生產(chǎn)的各種技術(shù)問題，努力做到防患于未然。

4．車輛的技術(shù)檔案、圖紙、措施必須及時整理、檔案。

5．健全無軌膠輪車各項安全檢查資料。

二、考核標準

1．未幫助車隊隊長，副隊長精心安排不好施工作業(yè)和設(shè)備檢修維修保養(yǎng)工作的考核100元。

2．未負責管理車隊施工作業(yè)中的具體內(nèi)容技術(shù)工作的考核100元。

3．未非政府車隊人員出席各種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓的考核100元。

4．未負責管理對機械設(shè)備發(fā)生的故障明確提出鑒別及處理意見，搜尋原因，厘定措施的考核100元。1.財務(wù)管理部財務(wù)會計崗位安全職責1.財務(wù)管理部財務(wù)會計崗位安全職責1.嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項財務(wù)會計制度。2.繼續(xù)執(zhí)行安全技術(shù)措施項目費用專款專用，成立安全費用臺帳。3.自學有關(guān)安全管理規(guī)定和安全科學知識，嫻熟采用消防器材。4.積極主動出席公司非政府的各項安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。神東煤炭集團機電類資產(chǎn)管理辦法神東煤炭集團機電類資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為進一步強化神東煤炭集團公司(以下縮寫公司)機電類資產(chǎn)管理，規(guī)范公司機電類資產(chǎn)管理流程，同時實現(xiàn)資產(chǎn)的保值變現(xiàn)和資產(chǎn)管理與價值管理一體化，根據(jù)《神東煤炭集團固定資產(chǎn)管理辦法(修改)》(神東〔2012〕340號)、《神東煤炭集團公司全系列資產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，融合公司機電業(yè)務(wù)管理實際，制訂本辦法。第二條本辦法所指機電類資產(chǎn)分成有償采用資產(chǎn)和非有償采用資產(chǎn)兩部分。(一)有償采用資產(chǎn)的范圍：各生產(chǎn)礦井、地面生產(chǎn)單位和生產(chǎn)服務(wù)中心、拓展準備工作中心、設(shè)備維修中心的設(shè)備推行有償采用管理。(二)非有償采用資產(chǎn)的范圍：除有償采用資產(chǎn)以外的其它資產(chǎn)，例如：各單位采用的小型設(shè)備、汽車、吊車、儀器儀表等。第三條本辦法適用于于公司及所屬各單位。第二章非政府與職責第四條公司機電類資產(chǎn)管理工作統(tǒng)一部署，整體規(guī)劃。為充分發(fā)揮各部門、單位的職能，公司設(shè)立機電類資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組(以下縮寫領(lǐng)導小組)。(一)領(lǐng)導小組成員副組長：機電副總經(jīng)理副組長：機電管理部經(jīng)理成員：財務(wù)部、機電管理部分管資產(chǎn)管理的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管、紀檢監(jiān)察部、設(shè)備管理中心主任和分管對外調(diào)劑副主任及有關(guān)人員、物資供應(yīng)中心、設(shè)備維修中心和各單位機電礦長及有關(guān)人員。(二)領(lǐng)導小組職責：1.貫徹落實國家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行；2.核定機電類資產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定；3.對各單位資產(chǎn)管理工作展開指導、監(jiān)督與考核。第五條領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)機電類資產(chǎn)管理辦公室，辦公室設(shè)于機電管理部，職責就是：1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定；2.負責管理草擬、修正和印發(fā)機電類資產(chǎn)管理制度；3.負責管理非政府機電類資產(chǎn)管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查；4.負責管理機電類資產(chǎn)全系列壽命管理的業(yè)務(wù)指導；5.負責管理資產(chǎn)管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的專業(yè)指導；6.負責管理非有償采用設(shè)備的監(jiān)督管理；7.負責管理計量器具管理的監(jiān)督指導；8.參予機電設(shè)備除役鑒別；9.參予有償采用設(shè)備資產(chǎn)盤點；10.對有償采用設(shè)備及非有償采用設(shè)備臺賬、實物監(jiān)督管理。第六條各單位職責：(一)設(shè)備管理中心就是有償采用設(shè)備的管理單位，主要職責：1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和及公司有關(guān)制度；2.負責管理設(shè)備的全壽命管理；3.負責管理單體液壓支柱管理；4.負責管理資產(chǎn)管理系統(tǒng)機電設(shè)備基礎(chǔ)信息的打印和保護；5.負責管理有償采用設(shè)備資產(chǎn)盤點及日常運轉(zhuǎn)監(jiān)督與檢查；6.負責管理有償采用設(shè)備臺賬創(chuàng)建；7.參予機電設(shè)備除役鑒別；(二)物資供應(yīng)中心負責管理物資計劃、訂貨、環(huán)評、儲備、物流配送、賠償和廢舊物資廢舊。(三)設(shè)備維修中心負責管理設(shè)備的大、項修及修舊利廢。(四)財務(wù)部職責：1.負責管理公司資產(chǎn)日常價值管理、資產(chǎn)評估與處理；2.負責管理非政府有關(guān)部門，對資產(chǎn)展開除役鑒別和資產(chǎn)減值測試；3.負責管理證件備案管理和價值核算；4.負責管理向股份公司申報資產(chǎn)處理、評估工作的提出申請和備案。(五)紀檢監(jiān)察部負責管理資產(chǎn)訂貨、除役鑒別及處理過程的監(jiān)督。(六)設(shè)備采用單位負責管理非有償設(shè)備全系列壽命管理和有償設(shè)備現(xiàn)場運轉(zhuǎn)管理，搞好馬步軍、日常維護保養(yǎng)、預(yù)防性檢修和設(shè)備較完整標準編制工作。第三章計劃、訂貨管理第一節(jié)計劃管理第七條市場需求計劃必須標明資金來源，按照資金渠道分成生產(chǎn)、專項、基礎(chǔ)建設(shè)。按照訂貨周期分成年度、月度和應(yīng)急計劃。(一)有償采用機電類資產(chǎn)及“三嚴防”物資儲備計劃由設(shè)備管理中心負責管理在選型確認后，基本建設(shè)市場需求計劃，經(jīng)機電管理部審查，公司分管領(lǐng)導審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(二)緊固膠帶機，各采用單位呈報市場需求計劃，公司有關(guān)部門審核，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(三)移動式膠帶機由設(shè)備管理中心統(tǒng)一呈報計劃，經(jīng)公司有關(guān)部門審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(四)小型移動設(shè)備由各采用單位向設(shè)備管理中心呈報市場需求提出申請，設(shè)備管理中心融合全系列公司現(xiàn)有數(shù)量，匯總、均衡，可以調(diào)劑的公司內(nèi)部調(diào)劑，不容調(diào)劑的匯總后呈報公司市場需求計劃，機電管理部審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(五)成套設(shè)備，由成套中心呈報市