郭屯煤礦安監(jiān)處短安全生產(chǎn)崗位責任制范文（12篇）

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安監(jiān)處短就是煤礦安全管理、監(jiān)督、檢查的主要負責人，必須熟練掌握有關煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、獲得安全資格證。安監(jiān)處短必須監(jiān)督煤礦全面落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。

一、崗位職責

第一條積極主動協(xié)調(diào)礦長積極開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)、建設過程中嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

第二條及時向礦長明確提出設置安全管理部門(科室)、搭載安全監(jiān)察人員和裝備的明確要求，保證合乎法律法規(guī)建議并適應環(huán)境本煤礦的安全工作須要。

第三條幫助礦長督促檢查各分管礦長、總工程師、副總工程師、業(yè)務部門、人員的業(yè)務保安、安全生產(chǎn)崗位責任制、安全管理制度等的全面落實情況。

第四條出席礦長策劃舉行的安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦安全管理中的具體內(nèi)容問題明確提出主導意見。

第五條非政府基本建設煤礦安全管理方面的規(guī)章制度，并非政府實行。

第六條幫助礦長基本建設煤礦安全年度考核管理目標和考核獎罰細則。

第七條每月至少策劃舉行一次安全監(jiān)察工作會議，及時貫徹落實上級的安全生產(chǎn)命令、分析安全生產(chǎn)中(特別就是一通三嚴防、預防水、頂板管理)存有的關鍵性問題和隱患、制訂化解的措施、檢查上一次安全會議確認的重點工作的全面落實情況。

第八條對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任，經(jīng)常深入細致煤礦井下現(xiàn)場，及時非政府煤礦積極開展安全、質(zhì)量小檢查，辨認出、嚴格執(zhí)行自查安全隱患。

第九條非政府煤礦事故的調(diào)查處置，明確提出主導意見。

第十條及時監(jiān)督煤礦展開“礦井災害防治和救災軍事演習”、“反風軍事演習”方案、措施的全面落實。

第十一條審查、監(jiān)督煤礦按計劃如期、保質(zhì)的順利完成安全技措工程。

第十二條監(jiān)督礦井關鍵性隱患的排查、環(huán)境治理工作。

第十三條負責管理監(jiān)督對安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員展開的有關安全培訓教育、業(yè)務學習，不斷提升其業(yè)務能力和工作水平，及時退幣不稱職的安全管理人員。

第十四條出外期間必須明晰專人代行職權。

第十五條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追責

第十六條存有以下犯罪行為之一的，給與安監(jiān)處短警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(一)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(三)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十七條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與安監(jiān)處短降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(二)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(三)制約、干預煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關情況和資料的。

第十八條煤礦安全管理部門(科室)的設置不合乎有關規(guī)定建議，搭載的安全管理人員、安全監(jiān)察人員和裝備不適應環(huán)境工作須要，未及時向礦長明確提出建議的，安監(jiān)處短負輕易責任。

第十九條未按規(guī)定策劃舉行安全監(jiān)察工作會議，貫徹落實上級的安全生產(chǎn)命令、分析安全生產(chǎn)中(特別就是一通三嚴防、預防水、頂板管理)的關鍵性問題和隱患、制訂化解的措施、檢查上一次會議確認的重點工作的全面落實情況的，安監(jiān)處短負輕易責任。

第二十條煤礦安全管理制度不完善的，安監(jiān)處短負輕易責任。

第二十一條決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，安監(jiān)處短負輕易責任。

第二十二條未履行職責礦井通風及瓦斯、煤塵、爆胎發(fā)怒、水害環(huán)境治理工作監(jiān)督檢查責任，不能經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消解安全事故隱患，安監(jiān)處短負輕易責任。

第二十三條辨認出或獲知作業(yè)地點風量、溫度以及有毒氣體不符合標準以及規(guī)定建議，但未及時實行有關措施的，或在帶隊檢查中存有違章現(xiàn)象未及時阻止的，安監(jiān)處短負輕易責任。

第二十四條未及時監(jiān)督煤礦“礦井災害防治和救災軍事演習”、“反風軍事演習”方案、措施全面落實的，安監(jiān)處短負關鍵責任。

第二十五條未嚴苛審查、及時監(jiān)督煤礦按計劃如期、保質(zhì)的順利完成安全技措工程，安監(jiān)處短負關鍵責任。

第二十六條未及時監(jiān)督礦井關鍵性隱患的排查、環(huán)境治理工作，安監(jiān)處短負關鍵責任。

第二十七條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，安監(jiān)處短或指使有關人員故意弄虛作假、謊報真相的，安監(jiān)處短負輕易責任。

第二十八條出外期間未明晰專人代行職權，安監(jiān)處短負輕易責任。

第二十九條在分管科室領導人員正數(shù)輕易責任的事件中，安監(jiān)處短負領導責任。

第三十條對于上述正數(shù)輕易責任、關鍵責任、領導責任的，應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。馬龍煤礦安全生產(chǎn)檢查制度馬龍煤礦安全生產(chǎn)檢查制度

一、礦級安全生產(chǎn)小檢查，每月可逢五為法定檢查日，由礦長、主管安全的副礦長負責管理招集有關部門出席，安全科負責管理檢查和監(jiān)督自查情況。

二、安全科安檢員每班展開巡回檢查和定點區(qū)檢查，辨認出問題及時處理，并搞好記錄，辨認出不安全隱患，立即停工處置，及時報告礦生產(chǎn)調(diào)度室和安全調(diào)度室。

三、安全調(diào)度室每班深入細致匯報井下安全監(jiān)察員、瓦斯檢查員、通風員、基層安全網(wǎng)絡員、各隊長的匯報，并向上一班詳盡精心安排須要化解的安全中存有的問題，搞好“三違”事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)及事故調(diào)查記錄。

四、各隊、班、組對本區(qū)域工作動工之前對安全生產(chǎn)情況進一步全面檢查后方可以工作。

五、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：

1、密思想：對安全生產(chǎn)重新認識與否恰當，責任心與否弱，對忽略安全生產(chǎn)的現(xiàn)象與否勇于抨擊教育。

2、密制度：與否創(chuàng)建和完善了本部門安全生產(chǎn)制度，繼續(xù)執(zhí)行情況如何，有沒有違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮現(xiàn)象。

3、密紀律：崗位勞動紀律的繼續(xù)執(zhí)行情況，有沒有違規(guī)行為。

4、密領導：與否把安全生產(chǎn)提及議事日程，對安全生產(chǎn)與否獎罰分明。

5、密隱患：與否努力做到文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。機器設備、防水安全裝置與否齊全有效率，與否合乎安全生產(chǎn)建議。

6、對揭發(fā)的不能安全因素一定必須努力做到“三定”（的定項目、的定時間、的定具體內(nèi)容順利完成項目人員），達至安全生產(chǎn)的目的。探礦隊班組長崗位職責探礦隊班組長崗位職責

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，模范嚴格遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人安全生產(chǎn)和身心健康負責管理。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務，生產(chǎn)環(huán)境和職工技術水平特點具體內(nèi)容布置工作，對嶄新職工展開安全教育，并在熟識工作前，選定專人負責管理其勞動安全。

3、非政府本班組工人自學安全規(guī)程，教育職工遵章守紀，出現(xiàn)違章、蠻干犯罪行為立即不予制止、阻止。

4、非政府班組安全工作會議，秉持班前安全、班中檢查安全、班后總結安全。

5、負責管理班組安全檢查，辨認出不安全因素及時非政府力量消解，并報告上級。出現(xiàn)事故立即報告，非政府救治，維護不好現(xiàn)場，搞好詳盡記錄，出席事故調(diào)查、分析、全面落實防范措施。

6、負責管理生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防水器材和救護器具的檢查保護工作，并使其經(jīng)常維持較完整和正常運轉，嚴格執(zhí)行教育員工合理采用勞動保護用品、用具。

7、認真執(zhí)行交接班制度，班中檢查的不能安全因素必須如實向上一班交代確切。

8、非政府班組安全生產(chǎn)競賽，表揚一流，總結經(jīng)驗。

9、負責管理班組建設、提升班組管理水平。維持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、潔凈、同時實現(xiàn)文明生產(chǎn)。機運管理中心主任安全生產(chǎn)責任制（安全生產(chǎn)法）1、在礦長的領導下，負責管理機運管理中心的行政管理和業(yè)務工作，就是單位安全第一責任者。

2、貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，礦山安全條例和上級頒授的有關安全方針、政策、指令。

3、做好設備保護和維修保養(yǎng)，全面落實設備包機責任制，非政府生產(chǎn)設備日、周、月檢和礦井停工檢修，提升檢修質(zhì)量，確保機電設備安全正常運轉。

4、積極主動推展現(xiàn)代化管理方法，建立健全各項規(guī)章制度，強化事故分析，避免事故出現(xiàn)。通防科安全生產(chǎn)責任制通防科安全生產(chǎn)責任制

1、在總工程師的領導下，負責管理礦井的通風、瓦斯、防塵、嚴防救火等管理工作。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、《安全生產(chǎn)法》，全面落實上級有關“一通三嚴防”方面的建議和規(guī)定。

3、建立健全“一通三嚴防”方面的安全管理制度，全面落實責任。強化現(xiàn)場管理，嚴苛檢查、監(jiān)督“一通三嚴防”事故隱患，并對單位和個人明確提出查案處理意見。

4、根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃，基本建設年、季、月度礦井“一通三嚴防”工作計劃和規(guī)劃。

5、出席編導礦井災害防治處置計劃和安全技術措施，審核井下施工中有關通風、瓦斯、嚴防救火、防塵等方面的安全技術措施，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行。

6、負責管理非政府施工和管理全礦通風系統(tǒng)和通風設施，及時合理地分配和調(diào)節(jié)風量，確保礦井安全生產(chǎn)的須要。

7、負責管理檢查全礦的井下風量、瓦斯、粉塵、溫度及有害有毒氣體，辨認出違反規(guī)定建議應當及時制訂處置計劃和措施，并貫徹實施。

8、負責管理噴水攻滅塵、皮利尼半封閉等工程的施工監(jiān)督檢查工作。

9、負責管理礦井年度瓦斯等級鑒別，負責管理制訂反風安全技術措施并出席軍事演習。

10、負責管理通風安全儀器、儀表、設備以及這些工具材料的采用、保護等管理工作。

11、負責管理搜集、整理、分析有關通風、瓦斯、防塵、嚴防救火、瓦斯監(jiān)測等方面的技術資料，按時投檔圖紙和報表，及時呈報。

11、負責管理非政府職工的業(yè)務技術培訓和考核，總結和推廣先進經(jīng)驗與合理化建議。

13、負責管理全面落實通風專業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。輔助運輸安全事故管理制度八十.輔助運輸安全事故管理制度

（一）為強化煤礦輔助運輸事故匯報、分析、查案管理工作，汲取事故教訓，嚴防相似事故再次發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》運輸專業(yè)“制度確保”中對運輸管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）煤礦輔助運輸安全事故就是硝普鈉煤炭運輸以外，運輸過程中出現(xiàn)的安全事故。

（三）應當正確處理輔助運輸和安全的關系，定期對職工展開有關輔助運輸安全教育，保證努力做到人人遵章守紀，按章作業(yè)，避免輔助運輸事故出現(xiàn)。

（四）對違背輔助運輸規(guī)章制度導致輔助運輸事故的責任人必須嚴肅處理。

（五）煤礦輔助運輸安全事故的報告、調(diào)查、分析、處置按照《事故報告與責任追責制度》繼續(xù)執(zhí)行。

（六）輔助運輸事故責任

（七）凡屬運輸隊統(tǒng)轄的車輛、軌道、道路及其它設備設施等導致的輔助運輸事故，運輸隊正數(shù)主要責任。

（八）其它非專業(yè)輔助運輸隊（組）的輔助運輸系統(tǒng)（線路、車輛及其它設備設施）出現(xiàn)事故，該非專業(yè)輔助運輸隊（組）正數(shù)主要負責任。

（九）因人員違章導致的輔助運輸事故，按違章人員所在單位，分割事故責任。

（十）輔助運輸事故出現(xiàn)后必須及時核對《輔助運輸事故報告》，對事故出現(xiàn)經(jīng)過、事故原因、防范措施、事故責任、處理意見等展開詳盡記錄并呈報主管領導。

（十一）創(chuàng)建輔助運輸事故檔案，搞好統(tǒng)計分析工作，對經(jīng)常出現(xiàn)的事故類別、時間、場地、部位和原因展開分析研究，制訂改良和防范措施。

（十二）通風區(qū)黨支部書記崗位責任制通風區(qū)黨支部書記崗位責任制

1、在礦黨、政的領導下，對通風區(qū)的政治教育、思想工作負面責任。

2、秉持黨的路線、方針、政策、保證上級精神、命令的貫徹執(zhí)行。

3、介紹掌控黨員干部工作計劃、協(xié)同黨政工團的關系，做好各方面的團結一致。

4、幫助行政副職做好本單位的安全生產(chǎn)工作。

5、對在安全管理中發(fā)生的違章違規(guī)行為，明確提出處理意見，對在安全管理中成績突出或防止重大事故出現(xiàn)的軍功人員建議明確提出獎勵。

6、負責管理本單位職工的政治思想和安全教育工作。介紹掌控黨員、干部、職工的思想工作和自學情況，存有針對性的搞好思想工作。

7、狠抓文化娛樂和綜合治理工作，調(diào)動職工的積極性，保證各項工作的順利完成。高山煤礦防突隊勘探工崗位責任制高山煤礦防突隊勘探工崗位責任制

1、認真學習施工安全技術措施，嚴格執(zhí)行措施建議。

2、自覺遵守勞動紀律和操作規(guī)程，嚴苛按設計建議施工。

3、強化鉆場附近的巷道掘進，保證巷道不片幫忙、冒頂，例如存有異常及時與隊部、調(diào)度室匯報。

4、勘探過程中，負責管理空口管及的操作方式與維護，深入細致檢查鉆具的磨損情況，辨認出問題及時告誡與更改以免掉下來扣事故出現(xiàn)。

5、水壓很大的區(qū)域，躲進前必須下不好孔口管及和掌控閘閥，并展開耐壓實驗，達至設計建議后方可以穩(wěn)步躲進。

6、躲進過程中辨認出煤巖堅硬、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量忽然減小，以及頂上扣等異常時，必須暫停躲進，并向調(diào)度室匯報并派遣人監(jiān)測水情。

7、深入細致搞好原始記錄的核對，努力做到及時精確、字跡確切，交接班妥當，保證下一班正常生產(chǎn)。

8、井下施工過程中，必須搞好自保聯(lián)保，保證人身安全。技術副科長安全生產(chǎn)標準化責任制技術副科長安全生產(chǎn)標準化責任制

一、對本口職工展開“質(zhì)量第一”和全面質(zhì)量管理的教育，非政府積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

二、嚴苛貫徹執(zhí)行國家頒授的確保工程質(zhì)量的規(guī)定，規(guī)程、制度和措施，并負責管理經(jīng)常檢查。對不能合格工程正數(shù)輕易責任。

三、正確處理工程質(zhì)量和進度關系，對由于純粹搶奪工期而導致的質(zhì)量事故承擔責任。

四、非政府本單位質(zhì)量送檢、互檢和專檢活動，積極支持專職質(zhì)量檢查人員的工作。

五、策劃本專業(yè)口質(zhì)量會議，掌控質(zhì)量狀況，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。

六、對本單位的技術問題、質(zhì)量問題存有決策權，策劃本單位重點工程施工非政府設計的基本建設。

七、出席有關質(zhì)量分析會議和質(zhì)量小檢查活動。預防水技術員水害預防崗位責任制預防水技術員水害預防崗位責任制

1．在總工程師及生產(chǎn)技術籌辦的領導下，對所分管的預防水技術工作負責管理。

2．負責管理礦井預防水地質(zhì)水文基礎工作，對礦井水害展開預測預報，基本建設礦井水文地質(zhì)類型分割報告，制訂預防水措施，繪制礦井預防水圖件，創(chuàng)建預防水基礎臺帳。

3．及時搜集井下各種有關地質(zhì)、水文資料，為巷道盾構、采區(qū)生產(chǎn)提供更多精確地質(zhì)水文依據(jù)。

4．對搜集至的地質(zhì)資料展開整理、編訂、檔案。

5．經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，及時介紹發(fā)生的各種地質(zhì)水文結構情況，并明確提出處理意見，對預防水工程展開技術指導。車輛管理采用制度(劉莊煤礦)車輛管理采用制度(劉莊煤礦)

一、由運輸區(qū)對全礦的平板車、材料車推行統(tǒng)一管理，對違背《劉莊煤礦平板車、材料車采用管理規(guī)定》的單位和個人行使處罰權。

二、所有采用平板車、材料車的單位，根據(jù)生產(chǎn)實際須要，在提出申請用車時，必須嚴苛按照“四的定”建議(即為：的定用車數(shù)量、的定用途、的定用車地點、的定用車時間)深入細致核對用車申請單，蓋章單位公章，經(jīng)用車單位負責人、運輸區(qū)分管經(jīng)理蓋章后(一式三聯(lián))，提早一天將第一聯(lián)交至運輸區(qū)調(diào)度站，由運輸區(qū)統(tǒng)一安排供車。供車后，用車單位必須在每一聯(lián)及用車單上寫清雷蘇茲車輛的全部編號。

三、各單位采用平板車、材料車裝運設備材料升井、入井，在地面及井下平巷采用電機車運輸、井下主斜巷采用絞車運輸，均由用車單位抱持第二聯(lián)及用車單展開聯(lián)系;運輸區(qū)井口把鉤工、電機車押車工、斜巷把鉤工在載運車輛前必須檢查錄入用車單上核對的內(nèi)容與現(xiàn)場實際車輛編號與否吻合，同時向運輸區(qū)地面調(diào)度站匯報核實，例如不吻合,罰用車負責人50—300元/輛，總計行政處罰。

四、各單位在DV8后必須將平板車、材料車及時退還運輸區(qū),將平板車、材料車的封車緊固鐵絲、錨鏈、繩索和其它雜物除去整潔，車上所有字跡清擦干凈，由運輸公司現(xiàn)場把鉤工或電機車跟車工對退還車輛的編號及數(shù)量深入細致錄入，在用車申請單上如實核對并親筆簽名，收件人人員嚴禁無故退還車輛;不得收件人人員弄虛作假，否則，罰收件人人員50—300元/輛，總計行政處罰。

收件人具體內(nèi)容地點為：

1、井上下平巷運輸線路內(nèi)電機車能增結滿載的地點;

2、運輸區(qū)負責管理打運的斜巷上下口車場。

五、采用平板車、材料車的單位少于用車申請單規(guī)定的退還時間或沒按規(guī)定退還至選定邊線，罰用車單位負責人50元/輛/班，總計行政處罰。平板車、材料車退還時間以用車單位將存有運輸公司收車人員蓋章的用車單送來至地面運輸調(diào)度站，經(jīng)運輸調(diào)度員在第三聯(lián)及用車單蓋章的時間為依據(jù)。

六、未經(jīng)提出申請私自用車者，罰用車責任人50元/輛/班，罰用車單位負責人50元/輛/班，總計行政處罰。退還車輛編號相符，罰用車責任人50元/輛，總計行政處罰。

七、平板車、材料車在裝運材料、設備時，不得Immunol、極高、GT630M、極長、上裝略偏，必須封車牢固。平板車、材料車裝運“四遜于”材料設備時，必須自行制訂安全措施。

八、用車單位人為導致平板車、材料車損毀的，根據(jù)損毀情況由用車單位索賠維修費用，并給與用車單位負責人100--500元/輛罰款，總計行政處罰;損毀輕微無法復原的，按原價索賠。

九、運輸區(qū)必須精心安排專人負責管理平板車、材料車采用管理工作。運輸區(qū)地面調(diào)度站，根據(jù)各單位的用車單創(chuàng)建用車管理臺帳。嚴格執(zhí)行礦車采用管理規(guī)定：能夠用礦車上裝的不必叉車上裝，能夠用叉車上裝的不必平板車上裝，能用小平板車上裝的不必小平板車上裝。運輸區(qū)必須保證平板車、材料車的及時供應，導致影響生產(chǎn)的，罰運輸區(qū)200—500元/次，總計行政處罰。

十、其它未盡事宜嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》、《運輸管理規(guī)定》及礦有關管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。神堂煤礦設置添置加裝調(diào)試環(huán)評轉交管理制度神堂煤礦設置添置加裝調(diào)試環(huán)評轉交管理制度

為充份有效率利用設備的技術性能，規(guī)范設備的加裝、調(diào)試、環(huán)評，轉交，特制訂如下管理制度：

1、設備添置前，設備采用部門應當明確提出書面提出申請，繳技術科展開評估后，報總工程師核準。

2、設備采用部門對選型設備的技術先進性，經(jīng)濟性，生產(chǎn)量適用于的原則;設備的綜合維修性，可靠性，耐用性，適用性，機械設備性，節(jié)能環(huán)保性，安全性以及環(huán)保系統(tǒng)等建議展開科學論證后，從技術性、經(jīng)濟性搞好設備的確認設備型號和規(guī)格。

3、依據(jù)提出申請單位的具體內(nèi)容建議，技術科按照生產(chǎn)發(fā)展的須要，介紹實際情況，得出結論合理數(shù)據(jù)建議，統(tǒng)籌安排，對添置設備展開評估，并報總工程師核準，關鍵機電設備經(jīng)礦長核準。

4、供應部門負責管理設備合約的簽定及添置過程，設備申請報告經(jīng)公司主管領導批示后，物流部門根據(jù)綜合意見展開調(diào)研，推行貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務上展開綜合比較，然后向公司領導明確提出訂貨報告，經(jīng)過合約會簽流程，經(jīng)礦上主管領導批示或經(jīng)評審后，方可展開訂貨。

5、設備交付至廠后，供應部門應當非政府機電科、財務科、設備采用部門等有關人員開箱環(huán)評，檢查設備在運輸過程中有沒有壞死，附機、附件、備件、工具、技術資料與有關文件與否與裝箱單吻合(如有缺件，應立即向原制造廠索要)，核對設備開箱驗收單，將文件檔案，并根據(jù)情況激活材料可供加裝、調(diào)試及生產(chǎn)修理之用。

6、關鍵機電設備加裝前加裝部門應當熟識設備技術資料，撰寫加裝工藝、技術質(zhì)量標準及安全技術措施，并非政府有關人員自學。設備加裝前必須存有加裝部門非政府有關技工對設備主輔機附件展開檢查，熟識設備性能結構。

7、依據(jù)合約屬于廠家加裝設備時，公司應當精心安排有關技術工人與廠家加裝人員協(xié)同設備加裝，以熟識設備加裝流程，為以后設備修理遺留下技術資料和經(jīng)驗，并詳盡記錄各種技術數(shù)據(jù)檔案于檔案室。

8、關鍵機電設備調(diào)試工作前，加裝部門應當撰寫調(diào)試報告及制訂調(diào)試方法及安全技術措施，并報總工程師核準。

設備的加裝，由采用部門負責管理非政府有關部門展開，小型與易加裝設備由采用部門自行負責管理加裝。

設備加裝過程中，加裝采用部門應當將設備各殺菌部位全部按設備建議填入潤滑劑，易損件目錄、殺菌部位及油品牌號、電氣試驗記錄應當整理檔案。

9、關鍵機電設備，礦上總工程師應當非政府有關部門檢驗工程技術檔案，加裝技術記錄，調(diào)試報告，并對工程標準和加裝質(zhì)量展開整體檢查環(huán)評

10、設備環(huán)評內(nèi)容：

(1)按國標或行業(yè)標準或制造廠出廠檢驗的主要精度標準和項目展開檢驗。

(2)設備的空運轉回、負荷運轉時，操作方式傳動部分的靈活性。

(3)電氣控制設備的狀況。

(4)液壓裝置及滲水情況。

(5)安全防護裝置。

(6)設備外觀。

(7)按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術文件