倉庫8S管理制度8S管理原則、工作內(nèi)容與方法、執(zhí)行流程圖

倉庫8S管理制度1.8S管理原則8S管理是以整頓、整理、清潔、清樂、安全、教育、自律和推行八個英文單詞的首字母代表的管理方法，其主要原則如下：整頓：每個人都必須認知到在整個工作流程中的位置以及互相協(xié)調(diào)。整理：對于每一樣?xùn)|西都要有明確的分類，以便于后續(xù)的檢索工作，避免混淆和浪費。清潔：維護一個清潔、有序、干凈的工作空間，幫助用戶集中注意力來解決問題。清樂：工作的時候不僅要注重于效率，同時也要讓工作變得有意義、有樂趣。安全：確保在工作場所安全、實際、健康，通過導(dǎo)入安全文化來壓縮風(fēng)險。教育：培訓(xùn)和教育是增進自身知識和技能的關(guān)鍵，提高一級人員的資質(zhì)也能全面上升8S的文化。自律：養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。推行：各位員工需要理解8S管理的重要性并付諸行動。2.工作內(nèi)容與方法整頓：整頓包括了資料檔案、存儲架和工具等，廢棄物品也需要及時處理。有一種稱為“3S”的方法可以用來整頓，即“分清、治理、提交”：分清：將所有物件進行分類，可分類成以下三種：直接需要/使用的物品雜亂物品，無序堆放的物品廢棄品，如殘碎品、過期品、損壞品等治理：向存儲架添加分類卡片，標(biāo)示清楚每件物品所屬的類別，易清查，清理時易找。提交：將廢棄品及時處理，將雜亂物重新分類整理。取出可再利用的物品，并分類置放。整理：整理著重于制定系統(tǒng)化記錄、標(biāo)示規(guī)則，這使得所有物件都能在相應(yīng)的地方找到。而具體的實施流程如下所述：劃分存儲區(qū)域標(biāo)示管理限量管理清潔：清洗工作是整個管理流程中最耗時費力的，但在對操作工藝提升和共同美好工作環(huán)境的培養(yǎng)中十分必要且重要。操作如下：輕微的，泥垢去污—表層清潔需要熱水清洗的—先溶雜質(zhì)及沉淀，然后通過熱水清潔重粘的—先用肥皂涂擦，然后用刷子洗擦，最后清洗干凈清樂：清樂著重于標(biāo)準(zhǔn)化工作和質(zhì)量管控。實施如下：設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)有效地執(zhí)行，及時交流安全：安全著重于關(guān)注人員和財產(chǎn)的安全，防止設(shè)備、物品、人員和財產(chǎn)受到損傷或危險。實施如下：確保清潔操作預(yù)防危險排除故障提供保護裝置教育：教育著重于教育各位員工8S管理的重要性。建立相應(yīng)培訓(xùn)方案，重在保證培訓(xùn)過程及教育過程的規(guī)范性。自律：自律著重于組織員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對自己、機器、物品等進行有效地管理。推行：推行著重于引導(dǎo)各位員工管理工作場所，并按照8S管理的流程和方法執(zhí)行日常工作。通過培養(yǎng)相應(yīng)文化、完善技術(shù)，把8S文化不