化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度

Word第第頁化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度化工企業(yè)平安生產(chǎn)會議管理制度1

1、目的：

為了加強部門之間平安工作的溝通和推動平安管理，準時了解公司的平安狀態(tài)，特制定平安會議制度。

2、適用范圍：

適用于本公司。

3、職責：

3.1公司主要負責人負責召開本單位的平安會議。

3.2平安環(huán)境管理委員會負責召開每季度末平安會議及年度總結(jié)、表彰大會。

3.3各部門定期召開平安生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

4、平安會議組織：

4.1平安生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)打算順當實施的主要形式.因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，平安生產(chǎn)會議必需準時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞，并對存在的問題準時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司平安生產(chǎn)會議每月召開一次，各部門依據(jù)詳細狀況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

4.3公司平安生產(chǎn)例會由平安環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開，地點依據(jù)詳細狀況確定，詳細時間在召開會議前臨時通知.參與會議的人員一般有：公司總經(jīng)理，各部門等有關(guān)負責人和專職平安員，并依據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。

4.4各部門平安生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

4.5公司平安生產(chǎn)會議采納到會人員簽名制，對無故不參與會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行懲罰。

4.6公司平安生產(chǎn)會議參與人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必需熟識本部門，本單位的生產(chǎn)狀況，不得隨便支配他人替代參與會議。

4.7各部門平安生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司平安生產(chǎn)會議的組織形式進行。

4.8當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必需準時召開會議。

5.會議內(nèi)容：

5.1總結(jié)和分析近期的平安生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)覺或隱蔽的平安隱患，并針對隱患做出詳細的支配和部署。

5.2傳達貫徹上級有關(guān)平安工作的文件、會議精神和指示。

5.3討論和確定對各項平安責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理看法。按四不放過原則仔細分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4討論確定對各項平安有功及年度平安先進部門和先進個人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定詳細的整改措施。

5.6公司平安會議由平安環(huán)境管理委員會事務(wù)局負責組織，平安員做好記錄，平安會議之后，平安員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大平安措施的執(zhí)行狀況。

化工企業(yè)平安生產(chǎn)會議管理制度2

一、平安生產(chǎn)目標管理

所謂目標管理，就是依據(jù)事先設(shè)定的目標進行管理。目標管理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人，圍繞總目標制定各自的詳細目標、行動方針，保證措施和工作進度，有效地組織實施，并對實施過程實行“自我掌握”，對實施結(jié)果進行嚴格考核從而確保目標實現(xiàn)的一種管理制度。

平安生產(chǎn)目標管理，是以目標管理的原理、方法為指導(dǎo)，依據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標和上級對平安生產(chǎn)的要求，確定各自的平安生產(chǎn)總目標，并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工，層層制定和實施各自平安目標的管理方法。平安生產(chǎn)目標管理的基本思想是：一切平安活動的開頭是確定目標，平安活動的進行以實現(xiàn)平安目標為指針，平安活動的結(jié)果以完成平安目標程序來評價，平安活動的獎懲以實現(xiàn)平安目標狀況為根據(jù)。通過平安目標管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標的實現(xiàn)，從而最終保證企業(yè)平安生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)。

二、平安生產(chǎn)教育

平安生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進行的平安思想〔看法〕、平安學(xué)問〔應(yīng)知〕、平安技能〔應(yīng)會〕的宣揚、教育和訓(xùn)練。它在污水處理廠〔站〕的建設(shè)和運行管理中占有重要的地位。牢靠的系統(tǒng)需由平安生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體，具有能動的制造力，機器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大，盡管在主觀上不會情愿損害自己，可是由于生理、心理、經(jīng)濟、社會等多種因素的影響，人發(fā)生行為的失誤是難以完全避開的。人對于機器的駕馭和對環(huán)境的適應(yīng)，也不是天生的，而必需經(jīng)過長期的培訓(xùn)和練習(xí)。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動，在作業(yè)過程協(xié)作中的協(xié)調(diào)協(xié)作也至關(guān)重要。一個人的失誤可能使四周設(shè)施和他人受到損害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào)，也要經(jīng)過嚴格培訓(xùn)，并且要靠規(guī)程和紀律的約束。如今企業(yè)中發(fā)生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤〔無知、誤動作或違章〕有關(guān)。由此可見加強平安教育，是非常重要雙雙異樣艱難的任務(wù)。

平安生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項重要內(nèi)容，也是搞好污水廠平安生產(chǎn)的重要措施。

1、必需樹立“平安第一”的管理思想。

污水廠要對平安教育工作的重要性、緊迫性、艱難性賜予充分的熟悉。過去在平安教育方面只停留在“務(wù)虛”上，縱觀歷來發(fā)生的各類事故的緣由，總有平安教育不夠或不力的問題，所以必需轉(zhuǎn)變思想觀點，樹立“平安第一”的管理思想，徹底轉(zhuǎn)變平安教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣，才能自覺地、切實地搞好平安教育工作。

2、加強平安活動日管理，提高平安學(xué)習(xí)質(zhì)量。

開展污水廠平安日活動是提高廣闊職工平安思想的有效途徑之一，是進行平安教育的主課堂。平安活動的質(zhì)量與人身平安、設(shè)備平安、檢修質(zhì)量有著親密的關(guān)系，所以污水廠的平安活動不能流于形式和搞突擊，而應(yīng)形成制度，在平安日活動中要針對3個方面加大力度進行學(xué)習(xí)：一是要聯(lián)系生產(chǎn)實際分析事故案例，通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題，逐步培育自己從技術(shù)角度分析事故或異樣，并制定防范措施的力量。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)當說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)時應(yīng)結(jié)合實際進行逐條講解，學(xué)以致用。三是學(xué)平安學(xué)問要留意動手力量的訓(xùn)練，要讓全體職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和平安工器具的使用方法，不斷提高自我愛護力量。另外，平安活動方式要多樣化，如搞一些平安技術(shù)問答、平安學(xué)問競賽、平安培訓(xùn)、技術(shù)競賽、模擬現(xiàn)場平安措施、平安分析、事故料想和反事故演習(xí)等，使水廠員工感到平安活動內(nèi)容豐富、生動活潑，從而提高職工參與平安活動的主動性，最終到達提高平安學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。

3、建立“班組平安流淌崗’制度，增添職工的平安責任感。

實踐證明，建立班組“平安流淌崗”是進行平安教育的一種行之有效的方式，同時它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。流淌崗每周輪換一次，負責監(jiān)督全班職工的各項工作。在平安學(xué)習(xí)會上流淌平安監(jiān)督員將一周來發(fā)覺的班組成員中的習(xí)慣性違章、違規(guī)等擔心全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié)，以引起大家的留意。這樣可以起到以高帶低、相互促進、全員參加的作用，并且能夠準時發(fā)覺危急環(huán)境、危急行為等，將事故消退在萌芽狀態(tài)。

4、充分利用班前班后會，實現(xiàn)平安教育常常化。

班前班后會是班組管理中的一項主要內(nèi)容，充分利用班前班后會進行平安教育的督導(dǎo)有助于班組準時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范工作行為，從而提高班組的平安水平。在“班前碰頭會”上，在布置一天的工作任務(wù)的同時，應(yīng)向大家講明當天作業(yè)的平安留意事項、應(yīng)實行的平安措施、使用的平安器具等，提示大家嚴格按《安規(guī)》辦事，并將可能發(fā)生的問題作好事故料想，以便實行相應(yīng)的對策。在“班后碰頭會”上，應(yīng)對一天的工作賜予必要的總結(jié)，分析一下大家在工作中存在的一些問題，使大家今后在處理同樣問題時避開類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種平安思想，把班組平安教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每個職工的平安意識和平安學(xué)問水平。

5、定期開展反事故演習(xí)，緊密聯(lián)系實際搞好平安教育。

學(xué)平安、講平安，最終還是為了保平安。在實際工作中我們發(fā)覺反事故演習(xí)的方法對平安教育工作有很好的促進作用。班組應(yīng)定期組織職工分析平安形勢，測試設(shè)備健康狀況，有針對性地開展反事故演習(xí)活動，讓職工在模擬事故處理過程中得到熬煉，提高職工的應(yīng)變力量和實踐水平，加深對平安學(xué)問的理解，同時培育職工臨危不懼、遇事不驚、鎮(zhèn)靜冷靜的心態(tài)和提高職工的防范力量?？傊?，污水廠只有建立良好的平安教育體系，才能使平安學(xué)習(xí)活動到達預(yù)期的效果，才能提高污水廠防止設(shè)備事故和人身傷亡的力量，從而提高污水廠的平安管理水平。

三、平安技術(shù)管理

平安技術(shù)是辨識和掌握生產(chǎn)運行和工程建設(shè)過程中的危急因素，防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是討論生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危急因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律，從工程、技術(shù)、管理等方面實行措施，以制造合乎平安要求的勞動條件，防止工作事故的發(fā)生，保障勞動平安，促進生產(chǎn)進展。其基本任務(wù)是：

1、分析生產(chǎn)運行和工程建設(shè)過程中多種擔心全因素及其導(dǎo)致傷亡事故的條件、機制和過程；

2、分辨和評價危急源，實行必要的工程技術(shù)措施，轉(zhuǎn)變擔心全的工藝、設(shè)備和勞動環(huán)境，消退和掌握危急源；把握與積累資料，制定平安技術(shù)規(guī)程、標準和工程平安操作規(guī)程；

3、編寫對工人進行平安技術(shù)教育的資料；

4、討論制訂分析傷亡事故的方法，參加傷亡事故的調(diào)查分析。

四、平安技術(shù)管理的基本要求

平安技術(shù)管理是對平安技術(shù)工作進行的組織、打算和掌握活動。主要包括：對工藝和設(shè)備的管理；對生產(chǎn)環(huán)境平安的管理；組織制定和實施平安技術(shù)操作規(guī)程；加強個人防護用品的管理；組織制定平安技術(shù)標準。

1、對工藝和設(shè)備的`管理

生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危急因素，是導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財物損失的主要危急源。加強生產(chǎn)工藝過程平安技術(shù)管理，是防止發(fā)生事故，避開或削減損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程平安技術(shù)管理主要包括工藝平安管理和設(shè)備平安管理。

2、對生產(chǎn)環(huán)境的平安管理

企事業(yè)單位的環(huán)境平安，是保障生產(chǎn)者平安與健康的基本條件。國務(wù)院公布了《工廠平安衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建筑物、電網(wǎng)等的平安衛(wèi)生要求；工作場所總體布置、危急護欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般平安衛(wèi)生要求；特別環(huán)境〔如氣體、粉塵和危急品〕的勞動條件和平安衛(wèi)生要求。此外廠房設(shè)計、防火單蹄、倉庫堆場平安、電氣線路平安等也才有特地規(guī)定或標準。平安技術(shù)管理人員要仔細組織實施有益生產(chǎn)環(huán)境平安的規(guī)程、標準。

3、組織制定和實施平安技術(shù)操作規(guī)程

平安技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機器儀表的程序和留意事項的技術(shù)文件。制定平安操作規(guī)程要依據(jù)生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備、儀器儀表的特性，參考平安操作閱歷和事故教訓(xùn)。平安操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn)操作步驟和程序，有平安技術(shù)學(xué)問、留意事項，正確使用個人防護用品的方法、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備修理保養(yǎng)事項等。這些都是從掌握人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。

企事業(yè)單位應(yīng)當依據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的平安技術(shù)操作規(guī)程和各工程、各崗位的實際需要定出平安操作的具體要求，以進一步實施這些規(guī)程，確保操作平安。

五、加強個人防護用品的管理

人個防護是為了愛護勞動者在生產(chǎn)過程中的生命平安和身體健康，預(yù)防工作事故和各種職業(yè)毒害而實行的一種防護性幫助措施。

企事業(yè)單位應(yīng)當依據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動條件，配備符合平安衛(wèi)生要求的勞動防護用品、用具〔污水處理待業(yè)除了配備一般的個人防護用品，如：防護服、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等以外，還應(yīng)配備防毒面具、救生衣、救生圈等〕，全面指導(dǎo)工人正確使用。

六、防火防爆與壓力宣揚品管理

1、火災(zāi)與爆炸

凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災(zāi)。其中造成人身和財產(chǎn)的肯定損失即為火災(zāi)，否則稱為火警。

爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)快速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，并在瞬間釋放出巨大能量，同時產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象，可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類。物理性爆炸，是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變〔如溫度、體積和壓力〕等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前后，爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變。而化學(xué)性爆炸，是指物質(zhì)在短時間內(nèi)完成化學(xué)反應(yīng)，形成其他物質(zhì)，并同時產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。

火災(zāi)是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必需同時具備研修基本條件，即：有可燃物質(zhì)；有助燃物質(zhì)；有能導(dǎo)致燃燒的能源〔也就是火源〕。此“三要素”相互結(jié)合、相互作用，燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消退其中任一條件。

火災(zāi)與爆炸是相輔相成的，燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學(xué)性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必需預(yù)報勻稱混合，并以肯定的濃度比例組成爆炸性混合物，遇著火源才會爆炸。這個濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度爆炸下限，反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件：壓力超過肯定空間或容器所能承受的極限強度。而防爆的基本原理，同樣也是消退其中任一必要條件。

2、防火防爆的管理

污水處理廠及泵站防火防爆的管理，主要應(yīng)留意以下幾點：

〔1〕全廠〔站〕上下必需堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，仔細貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標準。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實職責。

〔2〕學(xué)習(xí)把握有關(guān)法規(guī)、平安技術(shù)學(xué)問、操作技能，嚴格訓(xùn)練、提高力量、持證上崗。

〔3〕常常定期或不定期的進行平安檢查，準時發(fā)覺并消退平安隱患。

〔4〕配備專用有效的消防器材、平安保險裝置和設(shè)施，賣價負責，確保其時刻牌良好狀態(tài)。

〔5〕消退火源：易燃易爆區(qū)域嚴禁吸煙。修理動火實行危急作業(yè)動火票制度。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應(yīng)視工作區(qū)域?qū)嵭邢鄳?yīng)防護措施。

〔6〕掌握易燃、助燃物：少用或不用易燃、助燃物。加強密封，防止泄漏可燃、助燃物。加強排風(fēng)，降低泄漏可燃、助燃物濃度，使之達不到爆炸極限。

七、事故報告制和調(diào)查程序

國務(wù)院最新規(guī)定：為了保障平安生產(chǎn)，維護國家財產(chǎn)和人民生命平安，特規(guī)定了事故報告制和調(diào)查程序規(guī)定，以加強事故的管理和防范。

1、人員傷亡事故的報告制和調(diào)查程序

職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的損害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于單位的設(shè)施擔心全，勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良，所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。

職工傷亡大體分成兩類：一類是因工傷亡，即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡；另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。

這里說的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴峻程度分為輕傷、重傷、死亡三類。

〔1〕輕傷，指職工負傷后休工一個工傷日以上，未構(gòu)成重傷的事故。

〔2〕重傷，指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。

〔3〕死亡，指一次死亡1－2人的事故。

〔4〕重大死亡，指一次死亡3人以上〔含3人〕的事故。

另有按《企業(yè)職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的緣由進行分類和事故緣由、類型等進行分類的方法。

2、傷亡事故管理的主要原則

〔1〕準時性和精確性。要求單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對事故報告、統(tǒng)計的準時性和精確性負責。

〔2〕實事求是、敬重科學(xué)。要求：“必需查明事故發(fā)生的緣由、過程和人員傷亡、經(jīng)濟經(jīng)濟損失狀況，確定事故責任者。

〔3〕“三不放過”。要求：事故緣由不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。這是事故調(diào)查處理工作的指導(dǎo)原則，也是評價事故調(diào)查處理工傷好壞的標準。

〔4〕追究領(lǐng)導(dǎo)責任?！皢挝环ㄈ舜硎瞧桨采a(chǎn)第一責任者，發(fā)生事故，首先要追究其責任。對因嚴峻官僚主義和忽視平安生產(chǎn)工傷造成重大事故的，要從重處理，不得姑息。”

化工企業(yè)平安生產(chǎn)會議管理制度3

化工企業(yè)平安生產(chǎn)會議管理制度之相關(guān)制度和職責：

1、目的：為了加強部門之間平安工作的溝通和推動平安管理，準時了解公司的平安狀態(tài)，特制定平安會議制度。

2、適用范圍：適用于本公司

3、職責：

1〕公司主要負責人負責召開本單位的平安會議。

2〕平安環(huán)境管理委員會負責召開每季度末平安會議及年度總結(jié)、表彰大會。

3〕各部門定期召開平安生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

4、平安會議組織：

1〕平安生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)打算順當實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，平安生產(chǎn)會議