企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展

企業(yè)管理創(chuàng)新論文(3篇）第一篇：企業(yè)管理創(chuàng)新認(rèn)識(shí)與思考一、企業(yè)管理創(chuàng)新概述企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中最主要的因素是人、財(cái)、物，因此企業(yè)管理的創(chuàng)新主要也是這三方面的創(chuàng)新，探索三種要素的管理規(guī)律，尋找最佳的管理方法，使一些未被應(yīng)用的管理方式，逐步被管理者所接受，將傳統(tǒng)的管理方法提檔升級(jí)。所謂的企業(yè)管理創(chuàng)新主要是指企業(yè)管理理念創(chuàng)新、企業(yè)管理模式創(chuàng)新以及企業(yè)的管理效果創(chuàng)新，這三點(diǎn)都要遵循“創(chuàng)”和”新“的規(guī)律，新的管理方法一定要與傳統(tǒng)的管理辦法不同，并且要具備新穎性、先進(jìn)性和價(jià)值性。二、創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)方式企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的主要方式有：一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。二是創(chuàng)造重建。三是變革、改造現(xiàn)有的管理模式。(一)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要不斷的將企業(yè)管理中的好方法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)，重點(diǎn)要對(duì)本企業(yè)管理中不成功的方法進(jìn)行重點(diǎn)總結(jié)，尋找出有效的管理方法，改善存在的問題，也可以多向一些較先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)其好的管理辦法，根據(jù)本單位實(shí)際情況，總結(jié)出一個(gè)適合本單位發(fā)展的管理方式。(二)創(chuàng)新管理模式主要是探索出在本單位從未出現(xiàn)過的管理方式、方法，形成適合本單位管理新的管理模式，這就是企業(yè)管理創(chuàng)新的主要途徑，也是重要的方式。(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中現(xiàn)有的管理模式主要是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)于不適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的管理制度及管理方法進(jìn)行改革，升級(jí)。隨著人類社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們?cè)械膬r(jià)值觀念、管理理念等都有不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象，企業(yè)作為現(xiàn)代社會(huì)創(chuàng)造效益的主體，其相應(yīng)的管理理念、管理制度等也應(yīng)來一次相應(yīng)的變革，這樣企業(yè)才能不斷適應(yīng)時(shí)代對(duì)管理的要求，也才能不斷地承載社會(huì)所賦予的創(chuàng)造效益、增加價(jià)值的重?fù)?dān)，所以對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)有的模式的改造、變革也是企業(yè)的一種創(chuàng)新，是企業(yè)管理創(chuàng)新最主要的形式。三、影響和制約企業(yè)管理創(chuàng)新的因素及未來的管理創(chuàng)新動(dòng)向企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)方面，它的產(chǎn)生、發(fā)展必然要受到各種因素的影響和制約，因而企業(yè)管理的創(chuàng)新工作將呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。(一)企業(yè)管理創(chuàng)新影響因素一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際化趨勢(shì)?，F(xiàn)階段世界上各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴程度逐年提高，本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)上的變化，會(huì)影響到其它一些國(guó)家，因此，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，尤其國(guó)際范圍內(nèi)，企業(yè)依舊停步不前的使用原有的管理方法，不接納和創(chuàng)造新的管理模式，不適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的變化，那就在處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上顯得較為陳舊。二是企業(yè)管理所依托的物質(zhì)基礎(chǔ)的改變?，F(xiàn)階段，人類經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要科技占有主導(dǎo)地位，作為經(jīng)濟(jì)的主要要素，知識(shí)、生產(chǎn)、分配占有非常重要的地位，知識(shí)創(chuàng)新是核心，生產(chǎn)運(yùn)行是關(guān)鍵，分配是主導(dǎo)，通過知識(shí)生產(chǎn)、創(chuàng)新產(chǎn)品，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)、科技以及社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，這是企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。三是企業(yè)持續(xù)、有效發(fā)展戰(zhàn)略的要求。經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為人們的生活帶來較大的改變，但對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了危害，造成了環(huán)境的污染、生態(tài)的不平衡等問題，這些變化給人類的健康帶來威脅，也對(duì)我們的子孫后代帶來了較為嚴(yán)重的傷害，因此，企業(yè)只有改變傳統(tǒng)的管理方法，所以，企業(yè)只有變革原有的管理模式，避免管理出現(xiàn)不足，這樣能夠使企業(yè)穩(wěn)定、有效的發(fā)展。(二)企業(yè)管理創(chuàng)新方向1.精細(xì)管理。僅它要陶求管垂理工翻作把黎每一坡個(gè)細(xì)圍節(jié)都極做得誓盡善動(dòng)盡美祥。它本是我嘩國(guó)企答業(yè)管歉理的文優(yōu)秀忌傳統(tǒng)拔，如葉上個(gè)益世紀(jì)差60盯年代撿大慶持油田拼創(chuàng)立睬的執(zhí)“峽三老言四嚴(yán)?！奔钡?，榜就是偉那個(gè)福時(shí)期豎精細(xì)橡管理理的杰電出代馳表。伐同時(shí)好，由難于我目國(guó)企士業(yè)管葡理發(fā)市展總澆體水別平不恭高，誰很多閑企業(yè)魄的管信理還盟比較光粗放饒，發(fā)艙展?jié)摲至軠绱?，舟因此鈔，大擠力倡璃導(dǎo)精蹦細(xì)管考理對(duì)擠處于雜勘探門開發(fā)撲后期將的石停油工格業(yè)企噸業(yè)更獲具現(xiàn)音實(shí)意祥義。學(xué)2.株和諧做管理還。困企業(yè)菊管理申是基龍于各萍規(guī)則披和機(jī)寶制等番的系掠統(tǒng)，裕只有宴管理柄各規(guī)灘則合便理、膊各機(jī)弟制完階善，濱并且丙通過蕩各子摧系統(tǒng)量的發(fā)殲展和仍協(xié)同養(yǎng)作用變，應(yīng)員對(duì)不叫確定刷性和流復(fù)雜弓性帶拿來的蔥難以催預(yù)見旦的各院類摩網(wǎng)擦和愧不和降諧，或企業(yè)浮的管悅理才機(jī)能實(shí)叢現(xiàn)最忽優(yōu)發(fā)強(qiáng)展。筋四、肥企業(yè)悟管理粗創(chuàng)新扯的措石施懂為達(dá)旬到具膛有國(guó)擁際競(jìng)擦爭(zhēng)力檔的目徒標(biāo)，碰使企離業(yè)在養(yǎng)國(guó)際妥競(jìng)爭(zhēng)媽中立婆于不莖敗之?dāng)[地，輪應(yīng)采拍取以井下創(chuàng)林新措狼施：箱(一巷)管雪理者裳管理誼理念晌創(chuàng)新里1.茂經(jīng)營(yíng)來管理愧者理誘念創(chuàng)祝新。灑因?yàn)榻麤Q策標(biāo)者是迷一個(gè)借企業(yè)州的靈浩魂人忙物，蘭負(fù)有錄最高幸和最底終的尊決策這權(quán)和熔組織箱權(quán)，靜如果惑他們驅(qū)沒有腫敏銳齡的洞拐察力性和創(chuàng)箱新意扯識(shí)，話就不罰能有揉效地腥引導(dǎo)丘、推諸動(dòng)企去業(yè)的扯創(chuàng)新駝，一兆個(gè)企隊(duì)業(yè)能址否進(jìn)平行創(chuàng)虎新，螺關(guān)鍵紡是其匠決策錘層有價(jià)沒有診創(chuàng)新豎理念毯。斬2.悼執(zhí)行鍵層管虹理理滲念創(chuàng)子新。蜘創(chuàng)新室的核陷心始鞭終未畢離開垮過人音這個(gè)舍最活秩躍的伐因素慎，企普業(yè)管疾理的鼓執(zhí)行雁層雖眉然是劍企業(yè)探政策喘、制尿度等扣的執(zhí)常行者霜，但吳他們獸管理牌理念恩的創(chuàng)像新也老是很別重要似的，珠只有球這樣穩(wěn)才能身進(jìn)一給步推梁動(dòng)、枝貫徹禿實(shí)施兔企業(yè)隱的創(chuàng)賀新。旁(二蓋)要紅有營(yíng)詠造創(chuàng)鳳新氛劍圍的臉能力運(yùn)一是惑發(fā)揮亂職工廊的創(chuàng)堤新主乳動(dòng)性帝。作隙為企計(jì)業(yè)個(gè)染經(jīng)營(yíng)輸者、傅管理俘者要駛做好扯調(diào)動(dòng)崖職工陸的積財(cái)極性數(shù)，能乘夠讓裕職工芽善于乖主動(dòng)更查找仔問題償、解洗決問蠢題，櫻如果散，跟君隨其群他人腥的思栽維去派管理紀(jì)企業(yè)料、經(jīng)共營(yíng)企惹業(yè)，蛋那么起主動(dòng)雁性就狂會(huì)漸界漸消首失，失我也晌會(huì)停旅步不磨前，郊更被帆說去漂創(chuàng)造顛新的觀管理韻方法漸了，鞭因此滾，企蒸業(yè)要祖想持貞續(xù)發(fā)斥展，準(zhǔn)就應(yīng)撥當(dāng)重亡視培廢養(yǎng)職謹(jǐn)工主立觀能卡動(dòng)性諷，作議為企茫業(yè)管軍理重零要工策作來商抓。燕二是鳴給職列工提醉供一佛定的通自由仔支配哥空間寧。企紋業(yè)的阿經(jīng)營(yíng)量者要誼為員犧工留廢一定禍的支蓮配空潛間，爹鼓勵(lì)念他們類在本助崗位惰上，讀主動(dòng)仆去改礙變一押些管術(shù)理方藏式，告嘗試吩新的言工作籍方法泰，這果樣能昏夠增漲加創(chuàng)城新工蝕作的堤時(shí)間貴機(jī)會(huì)仰。三捎是全魂力支幻持企撒業(yè)員遵工創(chuàng)夜新管身理。叢企業(yè)距管理政人員蟲要為稅員工忌創(chuàng)新拌管理懼工作掌提供飼各種敬支持拾，包捕括精懼神鼓難勵(lì)、仿物質(zhì)制獎(jiǎng)勵(lì)斷等方疾面。上對(duì)于賓員工緞提出沃有效瀉的、裁可持孫續(xù)提闊高的捕管理逗方法柳要為貫員工瓶的創(chuàng)綠新提效供必盜要的饅支持怖。紋五、幸結(jié)語疾隨著豪社會(huì)靠不斷追的創(chuàng)雨新與酒發(fā)展跪，帶比來了辰經(jīng)濟(jì)估快速禮發(fā)展最，創(chuàng)坦新發(fā)撇展直曠接帶音動(dòng)了絕人類滔文明久的不限斷發(fā)壺展，御是影傾響經(jīng)頂濟(jì)發(fā)李展的皂主要疑因素秩，同善時(shí)，層承擔(dān)獎(jiǎng)著維子護(hù)、框傳遞辨文明易的主蔬要任歲務(wù)。貴對(duì)于頭一個(gè)售國(guó)家綿若失岡去了龍創(chuàng)新扔能力蘭，它翼將失精去在臘競(jìng)爭(zhēng)閣能力禁，很墨難在趟競(jìng)爭(zhēng)從中生議存與窮發(fā)展壤，將錦失去永發(fā)展辨能力擠，停例止發(fā)疲展步扒伐。朝作者彈：李展明解單位璃：大切慶油害田力線神泵友業(yè)有類限公驢司蔽第二買篇：唯電子析商務(wù)查企業(yè)針管理薦創(chuàng)新書1電兵子商纏務(wù)對(duì)廚企業(yè)家管理拼的重瞇要影翁響糖（1濫）電近子商妄務(wù)對(duì)培企業(yè)巖人力餡資源嗽管理床的重商要影喊響。歲現(xiàn)如鍵今，傘市場(chǎng)虜?shù)母?jìng)擔(dān)爭(zhēng)已碎經(jīng)逐吼漸轉(zhuǎn)養(yǎng)變?yōu)樽迦肆T資源妖的競(jìng)鑒爭(zhēng)，慰做好事人力善資源喉管理尊工作率，能施夠在樸更大裹程度芒上提污升企盯業(yè)的惑競(jìng)爭(zhēng)損力。拖電子朵商務(wù)嘴作為芹一種晌新型割的生班產(chǎn)力迫，是共由電瓜子商窗務(wù)技行能型沫的人屑才進(jìn)族行控發(fā)制的木，它形使得簡(jiǎn)企業(yè)懸在人春力資輸源的迎引進(jìn)恭、獎(jiǎng)叮勵(lì)、妙培訓(xùn)脹、錄鋸用以摩及測(cè)凍試等默方面丸的工瘡作都船變得恰更加糟容易疼，且綿所需蒜要的許費(fèi)用恐也得法到了壇降低匯，為命企業(yè)截的發(fā)反展凝靜聚更夕多的煌人才炕；同份時(shí)，針借助妙于電診子商蓬務(wù)進(jìn)傷行人秧才招燥聘已柳被更牙多的尖企業(yè)椅所采槍納，陣相關(guān)志的人歸才流甚動(dòng)手惡段和慚人才廣測(cè)評(píng)始等也和日益劃流行及起來麻，企獵業(yè)與幫員工農(nóng)之間丙的交琴流也襯變得支更加慚自由稱、順旬暢，更這不慮僅促旬使企吉業(yè)的率人力酒資源許管理芹工作蘋更好速地跟軌上時(shí)察代發(fā)舉展的都步伐避，而銳且也坡帶動(dòng)手了企烤業(yè)其飛他工枝作的卸改革灘與創(chuàng)豎新。酸（2獻(xiàn)）電既子商汁務(wù)對(duì)峰企業(yè)塌財(cái)務(wù)晨管理誘的重抹要影配響。障傳統(tǒng)倉(cāng)意義銀上的姓財(cái)務(wù)此管理罪模式鋸已經(jīng)佳無法葉滿足懷最新涌形勢(shì)夫的發(fā)室展要謙求，皇電子歌商務(wù)靜的發(fā)丘展與殃進(jìn)步泉要求梳財(cái)務(wù)宮管理化要逐租步實(shí)忘現(xiàn)從稿靜態(tài)宇事后件核算敵到參授與企慢業(yè)經(jīng)房營(yíng)過哨程的商、動(dòng)凍態(tài)性訓(xùn)的方濤向轉(zhuǎn)勢(shì)變，睡從具清有獨(dú)靈立職警能、恢內(nèi)部窗性的固管理膠模式爭(zhēng)向資景金流富、信顆息流悠、物捉流的罰集成賄性管甩理方并向的喬發(fā)展嶺，從寇封閉門式、射單機(jī)閉性的販財(cái)務(wù)倒數(shù)據(jù)西的處衛(wèi)理手消段到符集成競(jìng)化、刺互聯(lián)慨網(wǎng)的頌方式宴邁進(jìn)橡?？偙囟员?，欲在電陽子商贊務(wù)的中發(fā)展器要求程下，雨企業(yè)贊的財(cái)陸務(wù)管可理必駝須要亂具有故戰(zhàn)略磁性、革智能拜性、橡預(yù)測(cè)洗性以夢(mèng)及實(shí)沾時(shí)性棚等特身征，升督促柜財(cái)務(wù)襪管理歲工作缺的不闖斷完煌善與開進(jìn)步畜。斬（3扯）電缺子商捧務(wù)對(duì)駁企業(yè)少生產(chǎn)留管理扔的重大要影昂響。映在實(shí)匹施電領(lǐng)子商惑務(wù)之召后，偏企業(yè)捷的各示個(gè)生齊產(chǎn)階腐段都辣能夠襯運(yùn)用恒網(wǎng)絡(luò)墊進(jìn)行啞聯(lián)系代，傳布統(tǒng)意爭(zhēng)義上件的直孩線生酸產(chǎn)也寒可以研逐漸瞇轉(zhuǎn)變講為網(wǎng)全絡(luò)經(jīng)姿濟(jì)背價(jià)景下登的并障行生碌產(chǎn)，陣如此棚一來場(chǎng)可以惱節(jié)約披諸多跟不必層要的鎮(zhèn)等待岸時(shí)間鋤，在隔提高科生產(chǎn)變效率遲的基炊礎(chǔ)上世，督參促企激業(yè)更純好更屈快地華完成映現(xiàn)場(chǎng)政管理辯與全義面質(zhì)易量的啊管理另。電石子商史務(wù)對(duì)卸企業(yè)嘉生產(chǎn)陶流程坡的重束要影循響可鉆以概暗括為枯生產(chǎn)凈過程順的現(xiàn)構(gòu)代化漿、低翻庫存源生產(chǎn)塌以及街?jǐn)?shù)字純化的凍定制堅(jiān)生產(chǎn)唉等，濤使得嬸企業(yè)荷的生導(dǎo)產(chǎn)、駛供應(yīng)賄、配麻送與怪設(shè)計(jì)椒各環(huán)系節(jié)更遇加有詞條不躁紊地蛛進(jìn)行淡。擾2電濱子商纏務(wù)背御景下樹企業(yè)亭管理證創(chuàng)新畝的良浪好策鼓略塌（1廈）重劫視企棍業(yè)人戲力資我源管鼻理的浴改革敲與創(chuàng)致新。疏在知符識(shí)經(jīng)狀濟(jì)時(shí)給代到務(wù)來的催今天絲，人范力資戰(zhàn)源在尋社會(huì)掉各行僻各業(yè)崗發(fā)展若中的被重要合性不水言而雜喻，以尤其茂是在泉電子測(cè)商務(wù)碑背景飲下，假企業(yè)弟更是能要重龜視人真力資劣源管篇理工拔作的夕創(chuàng)新饞。詳惕細(xì)一妖點(diǎn)來濤講，倘首先爆，企傻業(yè)要巖做的回不僅菊僅是嘆坐等熱著電辮子商父務(wù)環(huán)情境的規(guī)成熟形與完疑備，體而是劣應(yīng)當(dāng)駐根據(jù)宰實(shí)際桌發(fā)展天情況鼻，積產(chǎn)極有印效地欺運(yùn)用品現(xiàn)有哈的便價(jià)利條這件，但充分醋發(fā)揮譯電子且商務(wù)避在人貨力資毅源的練錄用買、引斑進(jìn)與血培訓(xùn)再等方躲面的買優(yōu)勢(shì)濱，開舍發(fā)出茶適合慣企業(yè)擊發(fā)展阻的人縣才培壺養(yǎng)模僻式，擴(kuò)并且普通過懷電子廳商務(wù)樣專題降會(huì)議儀、主共題性青的拓臘展訓(xùn)贈(zèng)練活朝動(dòng)、腹邀請(qǐng)降外界好專家去來企角指導(dǎo)束等多侵種方售式，郊使得廚電子限商務(wù)紋模式題在人越力資帝源管碰理中鉗的普景及力擦度得禿到進(jìn)仁一步謝的加盒強(qiáng)；應(yīng)其次鳳，企煩業(yè)領(lǐng)歡導(dǎo)者遮要經(jīng)蜘常性份的深橡入到勇員工好的日休常工諒作和灘生活坦中去固，加槐強(qiáng)與沉員工儉的溝倚通和鋒交流登，鼓記勵(lì)員刺工針娘對(duì)電裂子商忠務(wù)積弓極地沈提出余自己所的想壯法與漫建議驕，從其而在瘋集思妹廣益奪的前美提下士為電杰子商紀(jì)務(wù)的高合理洲運(yùn)用浩提供胸必要賀的幫錫助，錦也拉糧近了未與員購(gòu)工之駛間的膨距離爐，督方促企遺業(yè)開思展更棉有針臉對(duì)性竭的人你力資垂源管哥理工叢作。厲（2父）加般強(qiáng)企廈業(yè)財(cái)社務(wù)管猾理的錄創(chuàng)新滋。慘面對(duì)峽著知診識(shí)經(jīng)村濟(jì)和霉電子大商務(wù)陣、經(jīng)玩濟(jì)全擺球化珠等浪爺潮的發(fā)沖擊妖，企股業(yè)的被財(cái)務(wù)座管理婆工作響只有際不斷屠地加泄強(qiáng)完榴善與芳創(chuàng)新庫，才肌能在執(zhí)這股色浪潮怖中沖企出一斯片天輪地。困具體陰來說酷，一醫(yī)是要役注重代財(cái)務(wù)緣管理事理論得的創(chuàng)深新，福企業(yè)霞投資導(dǎo)決策乎的重辟點(diǎn)要插放在肺企業(yè)寶的無鵝形資激產(chǎn)、毒財(cái)務(wù)軋目標(biāo)岸的變抓化等繁方面惕，要朋規(guī)定史人力評(píng)資本領(lǐng)所有騾者參孝與到窩企業(yè)緒稅后伴的利井潤(rùn)分北配等摟，讓田理論拼的完獵善指愿導(dǎo)著欣財(cái)務(wù)式實(shí)踐徒的順謹(jǐn)利進(jìn)凝行；袖二是我財(cái)務(wù)誠(chéng)管理滾手段暢的創(chuàng)股新，債在電記子商獄務(wù)背拋景下瓣，企久業(yè)要斬結(jié)合渾自身獲財(cái)務(wù)伶的實(shí)饑際情感況，煉構(gòu)建腹與完多善更頸為合傷理的興財(cái)務(wù)溝管理裁信息階化系黨統(tǒng)，誤實(shí)現(xiàn)根從傳晉統(tǒng)的拒紙質(zhì)魔數(shù)據(jù)鳥、電賺算化諸的初架步磁蠻盤數(shù)鵝據(jù)到梁網(wǎng)頁減數(shù)據(jù)精的過元渡和問轉(zhuǎn)變佛，幫予助與攜引導(dǎo)羞企業(yè)擇逐步輕實(shí)現(xiàn)膝企業(yè)盛財(cái)務(wù)滋和業(yè)慎務(wù)的歸協(xié)同唇以及酸審計(jì)餐、查猜賬、全遠(yuǎn)程奪報(bào)表輪等動(dòng)從態(tài)性洽的管卷理，伸在減丙少管紅理成妄本的碧情況象下，打不斷班地提購(gòu)高財(cái)最務(wù)管針理效肯率，甲讓財(cái)份務(wù)管衛(wèi)理工漏作更莖好地撞跟上套時(shí)代托發(fā)展避的步眨伐；本三是際要注討重信損息系判統(tǒng)的觸安全佩建設(shè)加，除前了必宅要的偵防火位墻設(shè)限置、帥用戶暑權(quán)限雕規(guī)定系、常辦規(guī)性四的檢推查等紗工作餐之外金，還桶要派香遣專兵業(yè)人倦士定突期或串者不跨定期更地針靜對(duì)電讀子商接務(wù)背帆景下魔財(cái)務(wù)任管理汗的走硬向，網(wǎng)對(duì)該聽信息娛系統(tǒng)提進(jìn)行衰實(shí)時(shí)公的補(bǔ)捐充與詢完善疾，讓響企業(yè)框的整臘個(gè)財(cái)痛務(wù)工牙作邁煩入更伐加科投學(xué)合局理的余軌道嬸。扶（3工）強(qiáng)資調(diào)企弄業(yè)生丘產(chǎn)管蠻理的仿創(chuàng)新靈?；陔娊底由探饎?wù)不墳斷發(fā)糊展的矩大環(huán)作境中糊，企鳳業(yè)生維產(chǎn)管莊理被勉提出誓了更勿多的仔要求含，重抵視企臭業(yè)生具產(chǎn)管鳥理的娃創(chuàng)新仗，不升僅是污企業(yè)抄應(yīng)對(duì)側(cè)電子坡商務(wù)團(tuán)發(fā)展詢要求遷的重朝要舉骨措，功更是告企業(yè)端實(shí)現(xiàn)態(tài)長(zhǎng)足鉛發(fā)展四的保顫障。服企業(yè)吩要在骨更大預(yù)的程講度上展重視駛現(xiàn)場(chǎng)指管理于，也寇就是資從生蓄產(chǎn)基說層就卵進(jìn)行巷對(duì)人蘋、生頸產(chǎn)方援法、糠物料雞以及篇設(shè)備嗓等多獅方面胡進(jìn)行象有效震的管登理與蜜控制明，構(gòu)風(fēng)建更謠加科璃學(xué)的羊基層傘管理翁體制屋，將籌成本緩管控程與工沖作質(zhì)聞量提松升融巡入到漲生產(chǎn)歇過程矮中去癢，從杯而達(dá)個(gè)到效敵益更鞠高、字成本庭更低腸、質(zhì)向量更也高的蛛局面侍；還送有，工要重嫂視產(chǎn)題品的棋低碳弄性設(shè)注計(jì)和將營(yíng)銷渠，一棄方面氧要強(qiáng)欄化低熊碳產(chǎn)漁品的箱生產(chǎn)胖工藝恥與設(shè)芝計(jì)，數(shù)另一縱方面饞還要告強(qiáng)化瞎外部桶營(yíng)銷數(shù)，在劃降低私營(yíng)銷財(cái)成本孤的基鼻礎(chǔ)上茶不斷否地推個(gè)陳出童新，較發(fā)掘摟出更掏適合主企業(yè)耐產(chǎn)品閃發(fā)展糊的廣雪闊平夾臺(tái)，著這不互僅是群滿足慘電子時(shí)商務(wù)括發(fā)展騾要求防的關(guān)值鍵環(huán)亂節(jié)，鵝更有婦利于扣企業(yè)欺的長(zhǎng)測(cè)足發(fā)計(jì)展；郵再有納，企的業(yè)生攻產(chǎn)管錦理的燕創(chuàng)新剖還要購(gòu)注重夢(mèng)“穗軟實(shí)淺力茫”惹的完漁善，剛即企寺業(yè)文支化，佩企業(yè)館文化克的構(gòu)橡建與腫完善蠶是一臟個(gè)長(zhǎng)站期的剩、系屆統(tǒng)的罩工程僑，是聞通過桂樹立齊一種夾新型蛾的價(jià)扶值觀針念、失道德腳觀念饒與職詳業(yè)理住念等蒜所營(yíng)成造出短的一布種良核好的億工作什氛圍夸，因燈此企銜業(yè)領(lǐng)晨導(dǎo)者題要采劇取諸瘦如員相工手絞冊(cè)內(nèi)耐容的熊完善府、設(shè)狗立文謹(jǐn)化宣志傳欄港、以遇特定蟻文化升為主惑題的棕拓展汽訓(xùn)練妙活動(dòng)惜等方目式，培讓企濱業(yè)文簡(jiǎn)化迅謝速滲權(quán)透到甩員工格的思弄想及答工作棉中去緊，逐味步培彼養(yǎng)員悟工對(duì)莊企業(yè)諸發(fā)展爆的使舉命感飼與責(zé)畏任感烈，在讓扎實(shí)向地推淹動(dòng)各澡項(xiàng)生漫產(chǎn)管兆理質(zhì)肌量得貢以強(qiáng)攜化的需同時(shí)椅，也帥為電史子商租務(wù)在緩企業(yè)黨中的蕩順利汁推行鵲提供話了重糠要的促“古軟實(shí)顏力筒”庸基礎(chǔ)烤。陶作者圓：程坑李平眼單趨位：廚平煤采股份占六礦膏第三索篇：則企業(yè)罰管理折創(chuàng)新術(shù)探究針一、畫企業(yè)琴管理例創(chuàng)新日的意豈義汁（一女）增納加企柔業(yè)經(jīng)棗營(yíng)利簽潤(rùn)盡高效擁的企燕業(yè)管三理可義實(shí)現(xiàn)臣企業(yè)怕資源欣的優(yōu)憲化，梨在相嚼同的鳥企業(yè)榴資源掀條件摸下，枯較傳譜統(tǒng)保些守的篇管理礦而言蓄可減絨少不楊必要駕的資淺源浪情費(fèi)，綱在一占定程辮度上娘可加耽快資貞金的丙周轉(zhuǎn)夕降低節(jié)企業(yè)莊的生恰產(chǎn)成越本。床企業(yè)已管理頭的創(chuàng)付新關(guān)騰系著剪企業(yè)拉當(dāng)前垮和長(zhǎng)綠遠(yuǎn)的恒利潤(rùn)稀，先所進(jìn)管惹理技房術(shù)的疼運(yùn)用沾從當(dāng)值前的徹角度俘來說勉，可趁以合究理配團(tuán)置企跡業(yè)現(xiàn)鴉所擁紹有的枯資源擁，提恰高生堵產(chǎn)、護(hù)組織朗和銷溉售等偶效率堤；從暈企業(yè)悼今后界的發(fā)魯展而康言，演可客旬觀地仆預(yù)測(cè)枯企業(yè)較未來枯的十訊年甚岡至幾砍十年?duì)薜陌l(fā)菜展，窮無論窗是從佩哪個(gè)貼角度公來說倚，管鼓理的頑創(chuàng)新符都可胃增加佛企業(yè)租的利鑄潤(rùn)，蹲促進(jìn)河企業(yè)溉可持毀續(xù)發(fā)茶展。盆（二數(shù)）迎日合市尸場(chǎng)的芳發(fā)展廊要求忽，有閃助于愧制定順企業(yè)杯相關(guān)賊戰(zhàn)略難企業(yè)托的管襲理創(chuàng)仁新效器應(yīng)最秩終要遼適應(yīng)汽當(dāng)時(shí)堵的市分場(chǎng)，所有效削組織捏生產(chǎn)閣當(dāng)時(shí)任市場(chǎng)痕所需邊要的盟產(chǎn)品畏，然永而每杠個(gè)時(shí)怖代都掉有自碌身的盲消費(fèi)狼特點(diǎn)趟，企予業(yè)只押有順分應(yīng)時(shí)現(xiàn)代潮綱流，枯在管攏理層蜂面上輩革新輸管理安的手陵段、鉤策略滿和方名法，呈才能造在激宰烈的幫競(jìng)爭(zhēng)倦中處沾于不今敗的悶地位督。如惱諾基遼亞公畜司，淋19姻98摘年諾趕基亞克公司烤成為蘭全球久威行業(yè)蜻的領(lǐng)悟軍人僅，到嫌20設(shè)08鮮年，弄諾基飛亞公擦司第怕三季速度的密利潤(rùn)蹄下跌遵30斃%，掛而蘋脆果i冷Ph氏on丙e銷辜量增懂長(zhǎng)3餐27腎.5羅%，獨(dú)面對(duì)智iP籍ho傻ne爭(zhēng)和A嘆nd占ro涉id嶼等的扶沖擊壽，諾主基亞未在2溜01標(biāo)3年幼被微未軟所寒收購(gòu)急。在耐諾基山亞的釘興衰凱史中摧，除柏了一淺些客康觀因交素外宰，管犧理上在的失概策也早是一薄個(gè)重用要的肢原因垃，管田理的猾落后管可能方加速續(xù)了它嚴(yán)的衰英敗。魄（三最）提午高職贏工的樹工作鞠積極德性，脾培養(yǎng)扭高素喉質(zhì)的興企業(yè)孤人才膚企業(yè)量員工誓的結(jié)昌構(gòu)關(guān)青系著逆企業(yè)橡的發(fā)茶展，恒人才嶼是促夕進(jìn)企能業(yè)進(jìn)譯步和無推動(dòng)悶企業(yè)瑞發(fā)展府的重泡要力時(shí)量，嫩在企鋪業(yè)的炸未來消發(fā)展亭中，歷加快水人才階發(fā)展齊和專區(qū)業(yè)人你才的標(biāo)培養(yǎng)巡是在嬸當(dāng)今慘激烈蝴的競(jìng)謎爭(zhēng)中吹贏得旗主動(dòng)邁權(quán)的惰重大濕戰(zhàn)略檢選擇蜓。好袋的人場(chǎng)才素宗質(zhì)是世提高啊企業(yè)享生產(chǎn)咽和運(yùn)館轉(zhuǎn)的途重要著保障餃，也帆是確廁保各費(fèi)個(gè)環(huán)仰節(jié)相牢互銜南接和圖產(chǎn)品棚質(zhì)量因監(jiān)控述的重碰要因死素，仔企業(yè)垂的發(fā)爹展需驗(yàn)要有英專業(yè)芝的人貝才，裹掌控相和預(yù)題測(cè)企鄙業(yè)的買發(fā)展捧趨勢(shì)拖，開牲發(fā)和耗試驗(yàn)僻企業(yè)壯發(fā)展晌過程擁中所碼需的魂新技式術(shù)。格同時(shí)紹，員桂工的玉積極色性是揭員工完才華濤發(fā)揮陷的重顆要基銷礎(chǔ)，竟企業(yè)驕高效殺合理典的管燙理制范度能鞋讓員切工在釣實(shí)現(xiàn)含自我膜價(jià)值擦的同漁時(shí)，味將自膠己的奪才華東和能跌力發(fā)廣揮到雁工作熊中來闊。茫二、點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)管理咬創(chuàng)新禍的內(nèi)廢容甘管理此創(chuàng)新炸目的戒在于時(shí)在管桃理者杯在處傾理企率業(yè)不溫?cái)喑隽蝇F(xiàn)的乓新問追題過涉程中逆，根呆據(jù)實(shí)毫際情僚況，幫基于碎合理糖的原閉則，碰采用飛新方費(fèi)法管鄙理企平業(yè)生摘產(chǎn)和資經(jīng)營(yíng)錫等環(huán)秧節(jié)，劣為公塞司創(chuàng)劍造出故巨大娃優(yōu)勢(shì)撲，增舒加企洗業(yè)的脹競(jìng)爭(zhēng)飼力。晝這就規(guī)要求鑒管理隊(duì)者在苦思想壇層面亞的創(chuàng)味新，廣轉(zhuǎn)變穩(wěn)思維遵，創(chuàng)初新管它理模燙式，聞把新夢(mèng)的管斃理技巨術(shù)管聯(lián)理方薪法運(yùn)猜用到合實(shí)際計(jì)管理眼中來歡。管鋼理包梨含著落深刻鋸的學(xué)每問，悄除了糧其所湊既有顛的自病然屬眼性之駱外，稱還表晉達(dá)一燒定社兇會(huì)背競(jìng)景下毯的社熄會(huì)屬擔(dān)性。歐因此狗，企投業(yè)的李管理玻創(chuàng)新勢(shì)從某品種意駕義上刑來說釣是一興門藝開術(shù)，駝是一陶個(gè)相摧對(duì)復(fù)蓬雜的各過程嚷，既番要求楚企業(yè)汽的管站理者順在思跟想觀屠念上壓創(chuàng)新愿，也獨(dú)要有紀(jì)人才們管理甩、企暢業(yè)結(jié)舊構(gòu)組軌織、跳管理放戰(zhàn)略都和經(jīng)霉?fàn)I模錫式等旦的創(chuàng)親新。問伴隨侄中經(jīng)豎濟(jì)全彎球化研和貿(mào)營(yíng)易組活織的他加入擺，國(guó)死內(nèi)企旋業(yè)逐行漸地之變成查世界護(hù)市場(chǎng)輩的一晴部分忙，一揀方面炕有利虧于企敵業(yè)在香引入滋外資晨和新咳的技亞術(shù)的麥同時(shí)下也引移入新紙的管盜理方繁式，路另一漸方面概在全沈球市劇場(chǎng)下慧企業(yè)薦之間拘的競(jìng)貿(mào)爭(zhēng)越堡來越桐激烈敲，這允就使給得負(fù)返責(zé)企只業(yè)的炒管理沉創(chuàng)新徹作用借變得扔越來廢越重管要。否要想婚在企池業(yè)的沾管理當(dāng)方面蒜取得罷進(jìn)步屑，就偏要求誼企業(yè)芹管理換層結(jié)盒合市努場(chǎng)和那企業(yè)史的實(shí)蕩際情端況，嘗優(yōu)化刻結(jié)構(gòu)恰，在餡管理斃中發(fā)腥揮創(chuàng)腥新作免用，擊讓企鈴業(yè)得脹到進(jìn)切一步泄的發(fā)壩展。趙三、供企業(yè)反管理具創(chuàng)新網(wǎng)的現(xiàn)媽狀分豈析迷（一振）觀頁念保大守，化以固蔥有經(jīng)杰驗(yàn)來六管理提現(xiàn)在嘴很多津企業(yè)蕉在管煌理方物面還愉存在羽粗放慢性的鞋管理閘，仍切采用被經(jīng)驗(yàn)蒸模式蓋進(jìn)行井管理況企業(yè)險(xiǎn)的事毒務(wù)。距很多絞企業(yè)概管理軟者從粱事管哲理工網(wǎng)作時(shí)南間長(zhǎng)吊，在希當(dāng)時(shí)圣的社啄會(huì)條動(dòng)件下席，積戀累了短一定月的管唉理經(jīng)普驗(yàn)。立這使欣得這自些管眠理者另常常睬會(huì)憑職借自捆己的悶經(jīng)驗(yàn)扇和直普覺去加管理彩企業(yè)鉤，忽棗略了臟企業(yè)拜所處壺的新天環(huán)境師和新蔥挑戰(zhàn)露，觀淡念守寸舊，喂難以五適應(yīng)番當(dāng)代丘企業(yè)賊的發(fā)橫展。粥（二犧）管棒理手抖段與攀方法搖落后悄企業(yè)算缺乏源科學(xué)相合理苗的管寧理體捕系，組在企詞業(yè)組吼織結(jié)油構(gòu)和稠人員葛聘用彩方面添存在其感性場(chǎng)思想吸和經(jīng)建驗(yàn)主侄義，跪使得掃企業(yè)偵資源辜分配貫不合云理，追特別兔是在躲對(duì)待循員工讀問題題上，廢一味輪地強(qiáng)姑調(diào)工斧作時(shí)似間和悠工作孤量，秘忽略日工作濟(jì)的效遞率。心加之爭(zhēng)各部祥門間揪職責(zé)抄分配甜不合啄理或印者不憑明確敗，導(dǎo)艦致工告作效叨率低純下，擊增加色企業(yè)隨的生偶產(chǎn)成喚本，顏在銷撞售上紗不采桂用市孩場(chǎng)費(fèi)退用A賽/P柄分析水，更坑不做閣企業(yè)惠內(nèi)外魔部S西WO撫T分排析。焦（三迎）自患主管泳理創(chuàng)花新能群力差苦企業(yè)肆管理最的創(chuàng)含新開扔始階望段可老以借攻鑒其象他企京業(yè)的央創(chuàng)新崇模式茄，可俘以先劑從模鏡仿別聾人的酸先進(jìn)回管理鳥模式師做起吊、尤終其是席中小胖型企任業(yè)。集但最加終還脊是要骨自主摘?jiǎng)?chuàng)新掏，與慘研究謠所、測(cè)研究獻(xiàn)高校恨以及掘企業(yè)孝研究垃中心剪等科愧研單闖位合蝕作，掘走產(chǎn)辦學(xué)研更相結(jié)怨合的我道路斗，引環(huán)進(jìn)管皇理人鳴才，慘提高訴企業(yè)榆管理銀的創(chuàng)林新能踏力。沃然而刊現(xiàn)在概大多斗數(shù)企嘉業(yè)僅縫僅停援留在煮模仿栽階段門，自酒主管牙理創(chuàng)門新能該力差獨(dú)。除瑞此之封外，凡很多團(tuán)企業(yè)燕管理牽者素?fù)]質(zhì)不錫高，衡人才萄缺乏廢；企舒業(yè)管查理組閥織管怖理相祝對(duì)落急后，起財(cái)務(wù)輛管理疼混亂游，沒套有合凍理的訪監(jiān)督宵制度悔；企叛業(yè)文堆化發(fā)京展仍村處于深落后圈狀態(tài)擁。誠(chéng)四、痛企業(yè)哥管理娘創(chuàng)新露的新荒策略啞當(dāng)今策，伴番隨著騙科技狀發(fā)展宅的日頭新月駱異和喘生產(chǎn)住設(shè)備鬧自動(dòng)劃化水滲平的瘋不斷尋提高特，使靠得企勢(shì)業(yè)生餅產(chǎn)力獅不斷滔升高擊。為馳滿足撈日益蜂增加吼的生芹產(chǎn)要遠(yuǎn)求，與降低糾生產(chǎn)遵成本爽，使突企業(yè)小在當(dāng)孝今激儉烈的扶競(jìng)爭(zhēng)縱中處澡于不笑敗的豈位置耀，企古業(yè)必去須改龍變傳靠統(tǒng)的蜜管理診模式朋，結(jié)桿合時(shí)冷代要提求大耗膽創(chuàng)雖新，疤團(tuán)結(jié)菊一切紐力量切實(shí)現(xiàn)傷企業(yè)何共同鏈目標(biāo)亂。因綁此，鑒管理蘋者必星須將務(wù)如何勒提高牌企業(yè)晉整體窩力量步作為他一切旦工作燥的中建心。蛋高效瘡的管晌理是長(zhǎng)企業(yè)獅取得切長(zhǎng)久面發(fā)展耕的主辮題，層管理名方法剖的創(chuàng)梳新則貝是企申業(yè)正鳳常運(yùn)費(fèi)轉(zhuǎn)的平必要梢條件貞。節(jié)（一亦）思劫想層仰面與蛛人才賴機(jī)制熔的創(chuàng)饒新前思想繁意識(shí)拐是行異動(dòng)的比基礎(chǔ)栽，只呼有在圈思想魯層面守上有描新突思破、陜新想衣法和恢新觀看念，駱才能拆知道歡管理降水平扭上的扎創(chuàng)新工，管置理者柴要在喊日益場(chǎng)激烈來的市仙場(chǎng)中升謀取跟發(fā)展見，就轉(zhuǎn)必須巨在思乖想層幕面上跪突破順局限惰，開釋放思懶想，扒接受拼新事亦物，俘轉(zhuǎn)變?nèi)趟季S酷，創(chuàng)償新管譜理模怎式，援把新湯的管翅理技那術(shù)、學(xué)管理糧方法嫂運(yùn)用陽到實(shí)營(yíng)際管雹理中狐來。賣企業(yè)蔥的管龜理者垂應(yīng)注決重?；髽I(yè)人奔員的漠培養(yǎng)品，完燃善公林司員勉工結(jié)敞構(gòu)，俯在招疾聘人愿才時(shí)騙充分北考慮快個(gè)人被綜合亭實(shí)力真、興雹趣愛縱好和園道德抓修養(yǎng)頁，對(duì)僑專業(yè)谷人才畫要做勤到人焰盡其轉(zhuǎn)能、筆才盡喚其用懸的用制人制歷度，熱建立慮合理校的獎(jiǎng)兩賞懲養(yǎng)罰制詠度，由注重織培養(yǎng)銹團(tuán)隊(duì)抬合作雄意識(shí)伙，實(shí)宇現(xiàn)個(gè)憶人與叛公司抓的共口同發(fā)趟展，峽同時(shí)病完善廟人才蛋的流乳動(dòng)制膀度，夸以優(yōu)與化公雨司的誠(chéng)管理譜水平鴨和服蕉務(wù)質(zhì)姓量，史使企升業(yè)始西終充傲滿生愁機(jī)與閣活力煉。如果谷歌聰，人資力管默理的跡創(chuàng)新附使得炊公司態(tài)保持婦發(fā)展員活力憂，公貢司員院工可而以自巷由支功配2略0%性的時(shí)豎間，嬸廣受六歡迎籠的G互MA石IL椒，就隙是G甩OO蠶GL活E員亂工在斯20膽%時(shí)護(hù)間里儉開發(fā)俱出來丘的。砌此外殃，公遇司針育對(duì)員韻工的引創(chuàng)新引有很革多不己同的貪獎(jiǎng)勵(lì)遇，如閣Fo遞un捆de脹rs夏Aw備ar液d，區(qū)Op嘴er手at漢io擋nC責(zé)om眼mi君tt炊ee估Aw爽ar妖d，曉JA叔PA悟CI饑nn唐ov印at丈io想nA敘wa叮rd黃等。逐（二堂）重鬧視管麻理方綱法與院手段粥的創(chuàng)貪新謝1.隸企業(yè)壯戰(zhàn)略倍管理患的創(chuàng)吉新?？显谝荒懚ǖ乃闶袌?chǎng)進(jìn)條件娘下，許企業(yè)祥必須顏從整燭個(gè)市羅場(chǎng)情奇況和涉自身巷實(shí)際燈情況齡出發(fā)跌制定俗企業(yè)碑的戰(zhàn)佳略構(gòu)執(zhí)想和哨經(jīng)營(yíng)辰規(guī)劃樸，也探就是唱制定泊企業(yè)典的中滾長(zhǎng)期咸戰(zhàn)略蕩。大愿到世嶄界知中名公繞司如沉微軟褲、蘋圾果和皂聯(lián)想姻等，唉小到拾一些陡民運(yùn)鴿企業(yè)獲都非建常注偽重企蹈業(yè)的鞠戰(zhàn)略束規(guī)劃脂和創(chuàng)困新，拳它是林企業(yè)脾發(fā)展靈和繁離榮的肯方向欠標(biāo)，眨決定勞著整噴個(gè)企遼業(yè)未度來的偵發(fā)展騾，所搭以，傲企業(yè)毒戰(zhàn)略爺管理討的創(chuàng)姑新是滲企業(yè)貿(mào)發(fā)展野的靈撐魂。溪在宏遣觀層思面上商，通閉過對(duì)癥已有丟的信門息進(jìn)磨行分就析整樓理，界再通瑞過科嚼學(xué)合柿理的鞋預(yù)測(cè)陡，做么出準(zhǔn)扒確的縱規(guī)劃狐以現(xiàn)茶有的哨資源以為企伏業(yè)的歐長(zhǎng)期艦發(fā)展劃做好員準(zhǔn)備鐵，以軋求在狹以后筐的競(jìng)娛爭(zhēng)中識(shí)保持務(wù)相對(duì)尿優(yōu)勢(shì)晌。面峽對(duì)經(jīng)訴濟(jì)發(fā)討展的追全球慰化和贊信息大技術(shù)鍛發(fā)展華的日雙新月綱異，味企業(yè)內(nèi)要想臘謀求天可持跡續(xù)發(fā)健展，陽必須邀把戰(zhàn)敬略創(chuàng)述新安祥排到辣日程伯上來獎(jiǎng)，在聰信息賠的獲碌取方單面，亡可謂隊(duì)是得堤信息附者得根天下游，所仗以企善業(yè)必廣須設(shè)燭置信莫息分慨析中順心，門收集綁分析閘最新堪數(shù)據(jù)勇，根嗓據(jù)實(shí)征際情走況調(diào)掘整企昆業(yè)的零策略罷，從興而實(shí)拍現(xiàn)最肢快更旗好的彎生產(chǎn)俱和銷賀售。拿2.茄管理殺方法暑和管彩理制息度的殖創(chuàng)新率。流實(shí)現(xiàn)腸管理暴方法膚和管弟理制劉度的別創(chuàng)新穴就需兆要運(yùn)仆用全楚新的蟻管理識(shí)手段號(hào)，重哨組企英業(yè)資猴源，肯使經(jīng)穩(wěn)濟(jì)利粥益最芬大化隆。企販業(yè)好某比一繁個(gè)大常家庭褲，員漏工之避間的帳關(guān)系劇和公勁平性康影響爛整個(gè)突企業(yè)歸的發(fā)盞展，矛所以漆在管拒理上揮必須爆做到旋公平奔、公挽正和蹲公開勸，以瑞科學(xué)靠的管淡理方等法和韻制度務(wù)去營(yíng)吼造企撫業(yè)內(nèi)階和諧到的氛聞圍，鬼做到志有章狐可依盛，有市理有障據(jù)有膚節(jié)。封管理顯制度昂的創(chuàng)遮新就絕是要且對(duì)不疾適應(yīng)呀目前木的市外場(chǎng)發(fā)封展和踢制約犁企業(yè)薯進(jìn)步矩的制算度進(jìn)楊行清離理，兄再立延足于尺當(dāng)代液需求進(jìn)，制傻定相畏應(yīng)的涼管理粉制度禍，包并括用勵(lì)人制神度、經(jīng)信息夢(mèng)管理巴制度說、產(chǎn)峽品銷穗售制叼度等曉等。曾同時(shí)顛要組醋織企強(qiáng)業(yè)所欄有員冬工參陷加培臂訓(xùn)，兆提高每他們沾的工脂作技噸能和濟(jì)處理晌事務(wù)拾的能瞧力，囑提高歐他們飛的學(xué)仰習(xí)能墻力和乘整體陰素質(zhì)鑒，如柔派遣濃出國(guó)臟深造眼等，畢最大梁限度茄地發(fā)榆揮員舅工的俯潛能續(xù)。另泉外，麻應(yīng)把舟經(jīng)營(yíng)楊理念秋、機(jī)賠構(gòu)職盈責(zé)、釣技術(shù)斧發(fā)展記等進(jìn)頭行宣薪傳，垃同時(shí)琴鼓勵(lì)掘思維杏創(chuàng)新者并獎(jiǎng)增勵(lì)賞鈔各個(gè)荒領(lǐng)域癢的創(chuàng)故新活恭動(dòng)。豐（三綢）提結(jié)升自志主管紫理創(chuàng)亭新能描力叛這主段要指菜企業(yè)羞結(jié)構(gòu)五的創(chuàng)治新及走其相筆關(guān)的危自主碗管理汗創(chuàng)新死方法榮與思添維。渾企業(yè)座結(jié)構(gòu)磁的創(chuàng)籍新就腦是指支開動(dòng)搭腦筋瑞，大肉刀闊亂斧地甘改革濕企業(yè)青的組版織結(jié)旨構(gòu)，蹲采用奔科學(xué)礎(chǔ)合理旱的管沖理原攪?yán)韮?yōu)延化企醉業(yè)資杰源配違置，獄提高豈企業(yè)配的組聰織能饑力。放結(jié)合假市場(chǎng)垮的需思求和止企業(yè)悔自身承發(fā)展框，合備理組特織企銅業(yè)員層工，浪制定羞合理避的組更織管賺理制圖度，級(jí)提高扣企業(yè)遵現(xiàn)有格資源幕的利痰用率護(hù)以增起加公社司利奇潤(rùn)。荷同時(shí)專要求席企業(yè)蝦的管豈理者鋒結(jié)合濫企業(yè)文的發(fā)甘展戰(zhàn)來略，率預(yù)測(cè)欣未來對(duì)的發(fā)驢展趨冰勢(shì)，饑做到節(jié)有目耀的、猛有方員向、堆有計(jì)雄劃地染統(tǒng)籌廚企業(yè)功事務(wù)包，建縫立信層息中握心，胖及時(shí)悠收集裁分析見市場(chǎng)覺數(shù)據(jù)韻，對(duì)捕市場(chǎng)唯變化森做出社及時(shí)腫準(zhǔn)確廉的分被析，木并通柿過有年效的猶組織坑做出跪相應(yīng)籌的調(diào)餓控。炒如1察92碼0年直，P簽ie昨rr套eD妻uP傭on拼t接那手通暑用汽偶車公叢司后戚，面騰對(duì)企遞業(yè)的松機(jī)能守失調(diào)雙，為廊制定眨政策漆和實(shí)龍施財(cái)真務(wù)設(shè)栽立專役門的芝委員存會(huì)，其正是祝這個(gè)半委員叢會(huì)的秋成立恩及對(duì)誠(chéng)其規(guī)諸模效探應(yīng)和遣范圍央效應(yīng)膠的充指分利利用，李通用要汽車趴最終束取代宋了福根特汽汽車公蚊司，超成為凝世界磨上最芝大的上汽車典制造千商。乖五、洋結(jié)語錫企業(yè)霸管理貫創(chuàng)新備是一房個(gè)動(dòng)尊態(tài)發(fā)森展的湯過程陣，面警對(duì)不季斷出去現(xiàn)的款新問婆題，勇管理幟者應(yīng)倒根據(jù)照實(shí)際茶情況淘，基向于合膜理的帶原則勿，采鴉用新逐方法援管理牢企業(yè)獲生產(chǎn)蘆和經(jīng)踐營(yíng)，傭進(jìn)行鬼思想魄層面鈴、企緒業(yè)結(jié)夜構(gòu)、近企業(yè)筑戰(zhàn)略重管理愚和管佩理制芽度等筒方面濁的創(chuàng)代新，輝為公平司創(chuàng)酸造出仇巨大炭?jī)?yōu)勢(shì)隙，增耽加企跪業(yè)的豈競(jìng)爭(zhēng)缸力?？?jī)企業(yè)尊的管燙理創(chuàng)克新關(guān)攔系著浪整個(gè)統(tǒng)企業(yè)刷發(fā)展鋒，通粱過思伍想觀怠念的番創(chuàng)新胃，制淺定完汁善的銜管理牙制度射，營(yíng)表造和衫諧的壇文化罩氛圍地，優(yōu)禽化配外置企撤業(yè)的當(dāng)現(xiàn)有消資源賄，促自進(jìn)企家業(yè)不賤斷進(jìn)線步和勵(lì)發(fā)展蜓。亂企業(yè)勿管理抹理念側(cè)創(chuàng)新殼論文奸1.張VI爹P俱咸樂部嶺2.哈查看臭資料亞3.撫訂閱詞資料粉4.漆在線幣投稿蒙5.買免費(fèi)互閱讀腹6.駝會(huì)員仰好評(píng)飽7.互原創(chuàng)鑄檢測(cè)壯8.蜜教材脈贈(zèng)送草9.秘聯(lián)系軋我們匠10侍.譜常見倉(cāng)問題略摘要燭:知敏識(shí)經(jīng)習(xí)濟(jì)時(shí)漠代,突企業(yè)叫運(yùn)行稅的外渴部環(huán)邁境發(fā)惡生了蛇極大練變化錘,相犬應(yīng)地流對(duì)企壞業(yè)管其理提梯出了朱更高鼓、更宗多的有要求多。企下業(yè)內(nèi)螺部要柴求和學(xué)外部刪環(huán)境臣的變閑化必出然促嫁使企謎業(yè)管妥理的聽管理誓理念雷、經(jīng)誤營(yíng)戰(zhàn)元略、呼組織幼機(jī)構(gòu)扔、人志力資呆源、陜企業(yè)寨文化以等方鄉(xiāng)面的晶創(chuàng)新炒。因淘此,思對(duì)企確業(yè)管流理創(chuàng)籃新問源題進(jìn)胸行研鼠究具掙有重班大理墊論意膀義和濱現(xiàn)實(shí)幟意義饞。腹本文汪以現(xiàn)中代管偉理理掛論、拘管理嗽創(chuàng)新處理論押為研誼究指懲導(dǎo),涉探討比了管陜理創(chuàng)窄新的邀內(nèi)涵業(yè),提倡出了盆管理弱創(chuàng)新照是新遞形勢(shì)糾下企雙業(yè)發(fā)極展的囑客觀浙要求方,本禍文總鑄結(jié)我食國(guó)企廁業(yè)創(chuàng)貌新取綁得的眉成績(jī)稱和不答足,相重點(diǎn)鹽探討脾制約嗎企業(yè)槐管理花創(chuàng)新御的“喜瓶頸脫”因尚素,脂認(rèn)為杯企業(yè)羞管理取創(chuàng)新?lián)屩写骝呍诘倪B主要?jiǎng)?lì)問題擋是管濫理觀緩念模秧糊不個(gè)定位吃、戰(zhàn)可略制箱定非神科學(xué)矩性、唇組織徑結(jié)構(gòu)肺僵化訂落后嚷和企臭業(yè)文淚化的惰“不草適應(yīng)誓”等召。在瓜借鑒女和引摧進(jìn)西疏方先遵進(jìn)管跌理理掃念和敏實(shí)踐齒經(jīng)驗(yàn)嚷基礎(chǔ)辣上,純提出縮企業(yè)錢管理秤創(chuàng)新毒的實(shí)概現(xiàn)途泡徑,飯即樹勸立適籃應(yīng)知抽識(shí)經(jīng)惰濟(jì)發(fā)捷展要哲求的頂科學(xué)姐管理樹觀念巖、提域升管貢理主蛾體的墾創(chuàng)新閉能力欠、提狠高企汽業(yè)核虹心競(jìng)衫爭(zhēng)力居、建在立學(xué)演習(xí)型碑組織抬、人猶力資題源管距理創(chuàng)咬新—查能本擦管理禾等。為最后取,引威述了初在企尖業(yè)管炮理創(chuàng)陰新方垃面較腫為成坊功的每案例浸“上扮海振幸華沈弄陽電伴梯管酒理創(chuàng)仙新之古路”錄,為醉企業(yè)厚實(shí)施罷管理聞創(chuàng)新角提供厘一些牧借鑒錯(cuò)與指源導(dǎo)。歇本文濤從企回業(yè)的杏視角長(zhǎng)看問暗題,卡研究岡對(duì)象網(wǎng)源于搭我國(guó)莖企業(yè)陽管理聯(lián)創(chuàng)新鈔中的巾實(shí)際擠問題尼,全添文緊顏緊圍遼繞企休業(yè)管脊理創(chuàng)揮新的所現(xiàn)實(shí)生狀況除和發(fā)縫展趨嫌勢(shì),呢提出孫了我隱國(guó)企曾業(yè)管太理創(chuàng)占新的疤解決坡方案西。對(duì)浸當(dāng)前罰新形滋勢(shì)下差,管系理創(chuàng)迷新狀揚(yáng)況相飄對(duì)落憤后的彼我國(guó)槽企業(yè)規(guī)實(shí)現(xiàn)畏管理穗創(chuàng)新熱,具常有較躍強(qiáng)的科啟發(fā)享和指衡導(dǎo)意棄義,愈同時(shí)美具有崇一定曉的可紛操作球性。睛第1描章序房言注1.邊1問悲題的集提出包在現(xiàn)停代信荷息社徒會(huì)中裳,隨殃著科斑學(xué)技全術(shù)的壩進(jìn)步區(qū),經(jīng)行濟(jì)全泳球化辜進(jìn)程塞的加鹿快,爸企業(yè)些的管栗理思得想、腎管理芽制度堡和管揉理方糕式方質(zhì)法等芒必然罪發(fā)生刺改變韻。這環(huán)種變勺化始恥于2廈0世婆紀(jì)8魯0年偵代初緣,以臺(tái)日本窩制造若業(yè)的耍生產(chǎn)探組織診方法與變革朗和企榴業(yè)管位理變丘革所繩代表按的“鞋管理拾革命監(jiān)”為苗標(biāo)志坦;9鍛0年甩代以練來,粗美國(guó)維等西喊方國(guó)勞家的擺企業(yè)怨管理瓦也掀尊起了幸生產(chǎn)爪組織鐮方法順和企糞業(yè)管遲理的瓦變革抽。這教些管祖理的獸新變雹化表澤明,絲管理愈創(chuàng)新桑已成捎為世悼界性蠻的潮仍流。廟我國(guó)智企業(yè)宵目前逮正處劫在一巡個(gè)巨攀大變遙革的飼時(shí)期旱,即遭經(jīng)濟(jì)幅體制旨從計(jì)妥劃經(jīng)驗(yàn)濟(jì)向?qū)捠袌?chǎng)間經(jīng)濟(jì)瞞轉(zhuǎn)變婚的時(shí)冒期,剩對(duì)我鹽國(guó)企醉業(yè)而斬言,濫既是薄一種候很好她的發(fā)嘆展機(jī)犁遇,源也是是一種上嚴(yán)峻衣的挑虛戰(zhàn),樂并相競(jìng)應(yīng)地欠對(duì)企渾業(yè)管燕理提沒出了韻更高洲、更姻多的舞要求開.企羅業(yè)內(nèi)關(guān)部要貌求和劍外部者環(huán)境報(bào)的變抵化必癥然要月求企犯業(yè)管群理的陸管理銷理念綢、經(jīng)冰營(yíng)思忘路、棉組織鮮機(jī)構(gòu)噴、管裙理制腔度、洋管理茫方式鉗方法行等方罷面的次創(chuàng)新田,建奶立起墓嶄新冤的機(jī)鵲制,酒增強(qiáng)啦企業(yè)鹿的市喊場(chǎng)競(jìng)咬爭(zhēng)優(yōu)鑒勢(shì)。羞因此梢,管青理創(chuàng)糞新成符為新舌形勢(shì)常下企短業(yè)發(fā)浮展的第客觀方要求鬧,對(duì)密企業(yè)馳管理怖創(chuàng)新恐問題脫進(jìn)行處研究澡,為潑我國(guó)質(zhì)推進(jìn)摩企業(yè)需改革疾提供皆理論替依據(jù)崗和經(jīng)鈴驗(yàn)總奶結(jié),咸具有雖重要蘇的理堆論價(jià)恢值和奪實(shí)踐遠(yuǎn)愈義該,這除就是漿本文經(jīng)選題叉研究客的緣捎由。拌1.魂2研狼究的碌目標(biāo)薯本文貞以當(dāng)雄前形柏勢(shì)下微我國(guó)邀企業(yè)閱管理帆創(chuàng)新姿中的護(hù)主要沙問題課為研詞究對(duì)始象,蒙借鑒箭西方狗國(guó)家驗(yàn)在企贏業(yè)管旁理創(chuàng)顫新方衣面的鏈先進(jìn)姐思想疲和成事熟經(jīng)域驗(yàn),植通過睜對(duì)企槽業(yè)管堅(jiān)理創(chuàng)能新問頌題進(jìn)疊行研裕究,嫩力圖爭(zhēng)構(gòu)建光一個(gè)據(jù)符合當(dāng)我國(guó)淘現(xiàn)實(shí)憐情況壽的企陣業(yè)管拖理創(chuàng)悄新理姥論分歡析框巾架,駝為我誠(chéng)國(guó)推激進(jìn)企塔業(yè)改桂革提技供發(fā)策展思央路和膛經(jīng)驗(yàn)蚊總結(jié)熱,這扣就是兔本文耕選題臉研究誕的目鉗標(biāo)。斷1.們3研題究的陸內(nèi)容沿本論猶文在勉內(nèi)容糖安排慧上,擠循序灰漸進(jìn)網(wǎng),按尺照提躍出問硬題—桑分析科問題丸—解尊決問眠題的繁邏輯砍思路烈。首琴先,責(zé)表明輕了研舒究企何業(yè)管號(hào)理創(chuàng)勤新問皇題的她緣由房及意數(shù)義;顆其次熔,簡(jiǎn)鵲要的丑論述偶了管獵理創(chuàng)舟新理圾論和訪內(nèi)容凱;然興后,歉根據(jù)選我國(guó)叔企業(yè)主的現(xiàn)洲狀,晨對(duì)創(chuàng)排新中會(huì)的管烏理觀透念、柴戰(zhàn)略錯(cuò)制定鋒、組素織結(jié)朽構(gòu)、工信息難化建頭設(shè)和夾企業(yè)剩文化抱問題付進(jìn)行退分析丑;最躲后,批根據(jù)階管理夢(mèng)創(chuàng)新籍理論濤、內(nèi)喚容和予國(guó)外啞在企埋業(yè)管鑼理創(chuàng)頓新實(shí)腔現(xiàn)途旗徑方江面較耀為成紋熟的叛研究逃成果指和實(shí)辯踐經(jīng)然驗(yàn),左結(jié)合禿我國(guó)怕現(xiàn)代脫企業(yè)集的現(xiàn)脖狀,我制定惰了相績(jī)應(yīng)的集對(duì)策四,即名樹立水適應(yīng)船知識(shí)雪經(jīng)濟(jì)攀發(fā)展萍要求怠的管以理觀熱念,晚提升罪管理番主體憲的創(chuàng)貓新能科力,曾重視飽企業(yè)煩發(fā)展叼戰(zhàn)略嫌的制席定,杏建立舞學(xué)習(xí)熔型組滿織,職創(chuàng)建菌人力戒資源請(qǐng)有效病的激決勵(lì)機(jī)茶制,晨構(gòu)建死具有姨自身艱特色飛的企昏業(yè)文稻化。犧并引性述案叮例進(jìn)找一步慘深化億主題竹,為蘭我國(guó)誕企業(yè)廳實(shí)施狐管理解創(chuàng)新叉提供拒參考帝和有把益的猜指導(dǎo)殃。娘1.凳4研蕉究的勝方法虜在研豪究方耳法上滾,一稈是采罩用實(shí)威證研最究和超二手騾資料輔研究版,通嫩過對(duì)強(qiáng)我國(guó)壩企業(yè)通管理銅創(chuàng)新灑發(fā)展瓦及現(xiàn)交狀的趟相關(guān)殼資料烘分析尊,歸樓納總膝結(jié)其岔中存殖在的燭主要筒問題鍋;二巴是理退論研慚究與立案例摘研究憶相結(jié)末合,佛通過愧理論批研究嗎與實(shí)充際案耗例分距析,漠使兩盞方面匠能夠猜得到揪相互屈的說倍明和扎支持煉,為窗企業(yè)故管理強(qiáng)創(chuàng)新充實(shí)踐摩提供戀指導(dǎo)償.策1.熟5研凝究的仔意義滅企業(yè)妹管理套創(chuàng)新鵝是新區(qū)形勢(shì)脾下企述業(yè)發(fā)畫展的辨客觀飯要求姥和必半然趨做勢(shì),扒其對(duì)如企業(yè)鼓的意輸義和笛價(jià)值睜,體箭現(xiàn)為頓它在脅企業(yè)披發(fā)展擺中的今巨大槐作用明,這壯也正鍋是本禿課題副研究彼的意虎義和毫價(jià)值鏈之所日在。羽管理蝴創(chuàng)新蔑在企路業(yè)發(fā)中展中蚊的作感用可慢簡(jiǎn)要扣歸納氧為:與(一坡)提圣高企平業(yè)經(jīng)熟濟(jì)效焦益。御管理稅創(chuàng)新弊的目尾標(biāo)是倦提高析企業(yè)套有限園資源假的配闊置效浙率,役這種茄效率俊最終容體現(xiàn)沃在企惱業(yè)經(jīng)趁濟(jì)效柳益的府提高振上。攪管理嘩諸多蹤方面治的創(chuàng)囑新,環(huán)有的滔是提低高目?jī)汕暗幕б嫦?如憤生產(chǎn)殃組織系優(yōu)化居創(chuàng)新然,有員的是弓提高望未來渴的效頃益者失,如如戰(zhàn)略旬創(chuàng)新厲與安口排。胃都增租加了余企業(yè)統(tǒng)實(shí)力橫和競(jìng)鈴爭(zhēng)力賭,有燦助于句企業(yè)求下一淡輪的既發(fā)展座。爐(二穗)降筐低交訊易成農(nóng)本。京“在教一個(gè)公企業(yè)勾內(nèi)把斧許多唇營(yíng)業(yè)偵單位戶活動(dòng)舌內(nèi)部殃化所淚帶來尼的利幫益,賊要等弟到建臥立起橫管理冶層級(jí)擾制以酒后才乳能實(shí)線現(xiàn),驚即管震理層談級(jí)制見的創(chuàng)奶新,松使得衡現(xiàn)代雞企業(yè)衛(wèi)可以餃將原小本在錦企業(yè)捎之外百的一擱些營(yíng)頸業(yè)單恢位活患動(dòng)內(nèi)男部化應(yīng),從掛而節(jié)董約企環(huán)業(yè)的袋交易抄費(fèi)用寬,降倉(cāng)低交仰易成圈本。墊(三鉗)穩(wěn)嚴(yán)定企快業(yè)、憑推動(dòng)煉企業(yè)始發(fā)展燈。管緒理創(chuàng)上新的民結(jié)果允是為湖企業(yè)宇提供嫁更有條效的系管理住方式箭、方犯法和方手段睜,形薪成新稿的管藥理層線級(jí)制差,“支管理梁層級(jí)位制一吧旦形型成并懸有效扯地實(shí)淘現(xiàn)了始它的憤協(xié)調(diào)筆功能吳后,場(chǎng)層級(jí)斥制本葛身也任就變同成了持持久兇性、書權(quán)力兵和持引續(xù)成都長(zhǎng)的喬源泉神?！弊C(錢刻德勒突19許87內(nèi))即巧管理殿層級(jí)倚制的浴這一音創(chuàng)新僵不僅裳使層年級(jí)制晝本身讓穩(wěn)定意下來擠,而膛且使絮企業(yè)駛發(fā)展智的支秀撐架順構(gòu)穩(wěn)斃定下糧來,山這將太有效詠地幫月助企亦業(yè)長(zhǎng)說遠(yuǎn)的嶄發(fā)展米。收(四怪)提萍升企爭(zhēng)業(yè)競(jìng)次爭(zhēng)力半。企羞業(yè)通對(duì)過管瞎理創(chuàng)丸新,尺更新夏管理三觀念收、改稍善組漁織結(jié)陜構(gòu)、換創(chuàng)新率企業(yè)經(jīng)制度伴、采魚取新欠的管爛理方勿式方撞法,傻促使另企業(yè)扇建立櫻起有店效的販競(jìng)爭(zhēng)駝機(jī)制樹,從阻而增尊強(qiáng)企皺業(yè)的臨市場(chǎng)媽競(jìng)爭(zhēng)胡優(yōu)勢(shì)跨。

挖本文乳深入糊分析它了我炕國(guó)企盒業(yè)管體理創(chuàng)敗新的減現(xiàn)狀血和存計(jì)在問瓣題,桌在借絞鑒引侵進(jìn)國(guó)曠外先幸進(jìn)管閱理理舍念和勇實(shí)踐親經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)的基枕礎(chǔ)上辨,探伙討企顫業(yè)管鴿理創(chuàng)枯新的爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)界途徑夏,對(duì)貍我國(guó)痕企業(yè)比管理饞創(chuàng)新觸有很補(bǔ)強(qiáng)的搞指導(dǎo)械意義抬。宵第二胳章理伙論綜蘭述散2.季1管床理創(chuàng)撲新的批定義稀管理清創(chuàng)新敢的概抄念應(yīng)呈源于夢(mèng)管理傷的概瓣念。座管理逼是組蔬織為跡了適立應(yīng)內(nèi)堅(jiān)外部互環(huán)境獸變化批,對(duì)凈組織醫(yī)的資值源進(jìn)少行有沈效配饞置和賊利用兩,以應(yīng)達(dá)成鐘組織違既定尊目標(biāo)唯的動(dòng)錢態(tài)創(chuàng)爺造性元過程蜓。從忘經(jīng)濟(jì)率學(xué)的品觀點(diǎn)川看,格人類慌始終亮面臨抓著稀況缺資頂源與拖無限競(jìng)需要們之間享的尖鑄銳矛壓盾,姨需要脹做出紅抉擇敲來恰箱當(dāng)配叢置和罵充分麗利用扭稀缺蠻資源濁以滿驗(yàn)足人拒們的慕需要訊,組龜織在任動(dòng)態(tài)諷的社衰會(huì)經(jīng)溉濟(jì)環(huán)盟境中超生存棚,必城須不既斷調(diào)壤整系采統(tǒng)活雞動(dòng)的裕內(nèi)容樹和目讓標(biāo),馬以適傻應(yīng)環(huán)僅境變艙化的籠要求政,這并就是翻管理歌的創(chuàng)換新職具能。冰創(chuàng)新啟理論怖源于幣美籍愿奧地為利經(jīng)植濟(jì)學(xué)壩家約歐瑟夫自?阿捉羅斯貧?熊育彼特兆(J挽os職ep問hA曉.S苦ch哀um板pe騾rt臉er賠,1權(quán)88洞3—釘19花50繞)在災(zāi)其1味91瓶2年閑發(fā)表永的著賄作《便經(jīng)濟(jì)工發(fā)展做理論施》中快,首煩次提秩出了讀他影遙響深鉤遠(yuǎn)的所創(chuàng)新者理論饞。熊璃彼特千所說鼠的“溪?jiǎng)?chuàng)新鋪”是羅一種止從內(nèi)椅部改暫變經(jīng)寶濟(jì)的頸循環(huán)擋流轉(zhuǎn)奇過程組的變羨革性及力量斗,本勸質(zhì)是款“建偏立一顫種新骨的生梯產(chǎn)函古數(shù)”信,即夸實(shí)現(xiàn)罪生產(chǎn)季要素臉和生度產(chǎn)條均件的愈一種贈(zèng)新組曬合,悄創(chuàng)新周包括阻以下瀉5種啄情況月:(曾1)晌生產(chǎn)懶一種爽新的廚產(chǎn)品元,或孤者開煉發(fā)一戴種產(chǎn)飾品的油新屬躍性。肝(2訴)采孟用一栽種新郊的生許產(chǎn)方紛法,狠新方波法既酬可以念是出擱現(xiàn)在邊制造誤環(huán)節(jié)牽的新插工藝靠,也策可以炎是出磚現(xiàn)在揭其他貝商務(wù)飛環(huán)節(jié)詢的新憶方式叢。(伶3)稅開辟兼一個(gè)宏新的束市場(chǎng)奶,不完管這莖個(gè)市珍場(chǎng)以撓前是稈否存傾在。買(4略)控睬制原胃材料只或配編件的井一種手新的敞供應(yīng)倉(cāng)來源灣,不石管這懲種來投源以很前是戚否存化在。晚(5旋)實(shí)最現(xiàn)任江何一晃種產(chǎn)濫業(yè)的羊新的贏組織竿,比移如造泄成一稍種壟嫌斷地頓位,局或者謠打破落一種止壟斷纏地位價(jià)。煌我國(guó)頃著名支的管驕理學(xué)機(jī)者附芮明題杰滅教授展將管猶理創(chuàng)顧新定額義為奏創(chuàng)造聲一種浮新的死或更譜有效爽的資史源整釘合范如式,區(qū)這種巴范式牢可以莫是新透的有穴效整晴合資法源以頂達(dá)到宇企業(yè)米目標(biāo)斑的全冬過程竄管理廳,也右可是趟某方雷面的殖細(xì)節(jié)檢管理榆,至霉少可豬以包良括以偽下五壯個(gè)方供面情還況:汁一是料提出果一種四新的閉經(jīng)營(yíng)批思路著并加側(cè)以有鳥效實(shí)盆施,嚼如果令經(jīng)營(yíng)遞思路漫可行艙就是士一種傻管理存創(chuàng)新乘;二柴是設(shè)醬計(jì)一堅(jiān)個(gè)新逗的組火織機(jī)傘構(gòu)并珍使之怖有效趁運(yùn)作駐;三狐是提四出一租個(gè)新如的管挑理方奔式、撐方法講,它厲能提煌高生患產(chǎn)效型率,磁協(xié)調(diào)玩人際染關(guān)系蜻或能靠更好厭地激凍勵(lì)員停工;仰四是教設(shè)計(jì)吧一種確新的捏管理堆模式揮;五殊是進(jìn)祖行一伐項(xiàng)制葉度創(chuàng)蠅新。尚還有浸學(xué)者忽認(rèn)為慧管理撞創(chuàng)新聲就是絡(luò)在建市立和誤完善身扎實(shí)床的管擠理基揭礎(chǔ)工竭作、武加強(qiáng)址實(shí)物賓資源徒和有篩形資頓產(chǎn)管兆理的頂同時(shí)布,不縫斷采焰用適蔬應(yīng)市剖場(chǎng)需搖求的艇新的蛙管理適方式圓和管石理方翠法,閑以人雷為本批,重戀點(diǎn)加絮強(qiáng)知庸識(shí)資名產(chǎn)管厚理、前機(jī)遇戲管理拌和企愿業(yè)戰(zhàn)謹(jǐn)略管武理,嚷有效沿運(yùn)用殖企業(yè)悟資源價(jià),把竿管理朋創(chuàng)新座與技姜術(shù)創(chuàng)罷新和耽制度噴創(chuàng)新鎮(zhèn)有機(jī)章結(jié)合艷起來平,形牽成完罷善的制動(dòng)力陪機(jī)制聽、激紡勵(lì)機(jī)躬制和草制約棄機(jī)制默。企們業(yè)管架理創(chuàng)墨新包黨括思急想與泥理念淘創(chuàng)新暈、經(jīng)套營(yíng)戰(zhàn)肺略創(chuàng)盟新、蝴組織扶結(jié)構(gòu)垮創(chuàng)新借、管洞理制決度創(chuàng)滋新、叼管理過機(jī)制崖與模徹式的叉創(chuàng)新貼、運(yùn)蜓作流割程創(chuàng)茂新、遞技術(shù)榴與方辱式方暑法創(chuàng)請(qǐng)新、筍市場(chǎng)供與產(chǎn)旗品創(chuàng)丈新等眾內(nèi)容野。管政理創(chuàng)朗新是舞決策剝層創(chuàng)士新、桐執(zhí)行繪層創(chuàng)返新和拾操作救層創(chuàng)垃新的后全方粱位有襯機(jī)結(jié)發(fā)合。況由上皮可知紙,從摘不同墻的角斥度定牽義管鄰理創(chuàng)易新有叨一定所的差使異。層本文堪認(rèn)為宰,丙泄明杰趕教授醫(yī)指出崖了管濫理創(chuàng)戲新的飄本質(zhì)我即是隙創(chuàng)造碰一種竟新的熔資源蘆整合量范式免。所萬以,半本文備將以顛之為斜基礎(chǔ)阿,結(jié)懶合其鋤他學(xué)棗者的奪觀點(diǎn)蒙,給易出管筋理創(chuàng)你新的旨定義拿。管屑理創(chuàng)柏新是估指企旬業(yè)在盒現(xiàn)有遵的資誠(chéng)源的亭基礎(chǔ)舅上,工發(fā)揮誠(chéng)人的證積極您性和崗創(chuàng)造芳性,招通過爹一種旬新的斬或更娃經(jīng)濟(jì)蠢的方薄式來塊整合弊企業(yè)恭的資啟源,紀(jì)并能朽有效誠(chéng)地加禾以實(shí)瞞施,弱以達(dá)貞到管索理效贏益最似大化架的動(dòng)隸態(tài)過挑程?；?.箭2管武理創(chuàng)地新的聚內(nèi)容鋪就其訊內(nèi)容難來說近,管肆理創(chuàng)恢新的僅內(nèi)容原是多寧方面旱的,拐它不哄僅體康現(xiàn)在桑更新鋪崗位祥設(shè)計(jì)須和工加作流重程,且更體憶現(xiàn)在積對(duì)經(jīng)凱營(yíng)觀園念、戀經(jīng)營(yíng)歷戰(zhàn)略幼、組島織結(jié)府構(gòu)、期激勵(lì)泛和約陷束制此度、洋組織瞞行為裝、管謙理規(guī)綠范、送管理聚方法酸和管得理技鄉(xiāng)術(shù)及陵至在蝶企業(yè)唐文化挽整合兩上進(jìn)寧行系孟統(tǒng)性黎的調(diào)偉整。想歸納巾起來攔,主嬸要包旗括以姿下幾歷個(gè)方質(zhì)面:州1.零管理守觀念感的創(chuàng)殖新匆管理吳觀念意的創(chuàng)牌新也稱即管婚理思礙想的心創(chuàng)新睛,很少多學(xué)住者將烈之看抖作管瑞理創(chuàng)頸新內(nèi)顏容之糖首。似如王艙連娟絲(2燥00誰0)啞、馮銷務(wù)中般(2恐00司1)季、李滋建鳴瘦(1差99岸6)德等認(rèn)盲為觀葬念創(chuàng)蹦新是股管理姨創(chuàng)新羊的靈慢魂,鑄沒有功觀念低的創(chuàng)銅新就舍無法飛奢談濱其他臨方面耳的創(chuàng)必新。啟葉裕鴉祥指胡出觀荒念創(chuàng)味新是盟企業(yè)更管理閑創(chuàng)新侍的源喊泉,聾企業(yè)懇必須掃在內(nèi)存部組淡織機(jī)旅構(gòu)、敵固定掃資產(chǎn)拖投資毀、激滅勵(lì)、迎成本留、時(shí)旦間等起方面歐加強(qiáng)突觀念蛇創(chuàng)新付。楊躁清(側(cè)20毯01仆)認(rèn)稿為管扔理觀肚念是萬在管換理過閥程中外所持蜂有的厘思想羨和價(jià)傲值判叉斷,佩它指怕導(dǎo)和鑄影響肅管理覽者的弓管理凍方式療和管會(huì)理行世為。巖知識(shí)旋經(jīng)濟(jì)欄時(shí)代區(qū)的來蜂臨導(dǎo)顛致生召產(chǎn)力液的快她速發(fā)秩展和悠生產(chǎn)兇關(guān)系恒的重漫大變合革,皮必須拿引起券管理曉觀念火的變?cè)绺?。脊葛玉委輝、惱婁潔曬民(把1餅99釋9)渡也指階出了繁觀念總創(chuàng)新生是管儉理創(chuàng)口新的持靈魂刑,因歡為管鍛理創(chuàng)副新首豪先要鉗求管殃理者池從自壘身的蹄角度疾認(rèn)識(shí)抽管理呆職能妙發(fā)展批的核徹心在銹于創(chuàng)我新,栽管理刮者應(yīng)冰改變恭重維杠持、賠輕創(chuàng)誼新的今觀念尚,在課管理喝活動(dòng)凍中追井求創(chuàng)冰新,估追求治與眾話不同寒,追祥求制淚度規(guī)紗范與鏟現(xiàn)存小社會(huì)說生活絲的最尊佳配尤合。橫管理趴觀念施是企膠業(yè)從太事經(jīng)縣營(yíng)管突理活雄動(dòng)的臭指導(dǎo)逼思想芹,體習(xí)現(xiàn)為爆企業(yè)立的思魄維方萍式,急是企婚業(yè)進(jìn)框行管撐理創(chuàng)信新的章靈魂棋,企情業(yè)要憂想在蜓復(fù)雜窄多變擴(kuò)的市熄場(chǎng)競(jìng)亂爭(zhēng)中廚生存云和發(fā)債展,派就必咳須首慣先在歡管理擁觀念超上不恰斷創(chuàng)急新。財(cái)而要閘更新抗觀念珍,管泰理者制必須辟打破勢(shì)現(xiàn)有遺的心棍智模夢(mèng)式的沸束縛爺,有療針對(duì)紹性地芳進(jìn)行欲系統(tǒng)震思維噴、逆植向思計(jì)維、僅開放天式和千發(fā)散請(qǐng)式思株維的巖訓(xùn)練乞,并別通過適綜合詞現(xiàn)有榮的知警識(shí)、矛管理朝技術(shù)創(chuàng)等,久改進(jìn)冒和突助破原致有的拾管理次理論辨和方?jīng)r法。最管理掘者只她有勇塑于創(chuàng)選新,下敢于梅追求候新事抖物,濁樂于臟解決止新問鹽題,桿才能撇使管銳理活篇?jiǎng)映煽蠟橐淮N樂蔥趣,書其產(chǎn)拜生的冬社會(huì)佳經(jīng)濟(jì)沖效益算也是材難以詳用價(jià)損值衡女量的青。而接這一占局面殊的創(chuàng)還造,哲其最飾根本拉的在固于管逮理者免和管呼理組凳織的他觀念鋼創(chuàng)新踏。嫌2.腫戰(zhàn)略娃管理混創(chuàng)新刃也有沃一部默分學(xué)牛者針蝴對(duì)我轉(zhuǎn)國(guó)大恨部分淹私營(yíng)參企業(yè)攤?cè)狈ο髴?zhàn)略普目標(biāo)戴,導(dǎo)肆致高異死亡飽率的逮現(xiàn)象惠,提妙出了劫私營(yíng)悅企業(yè)擱戰(zhàn)略衫管理惡創(chuàng)新同將是皺管理三創(chuàng)新喇的重慮中之恰重,斧如索臘艷麗狹似(智19億98踢)、蠶方有寇余(請(qǐng)20封00據(jù))、飯費(fèi)志素敏(呆20如00想)等煉。狐樹立貌戰(zhàn)略屠思維婆是企乒業(yè)管掌理創(chuàng)屆新的唐靈魂及和核裙心,承戰(zhàn)略眾管理睬關(guān)乎袍企業(yè)墻的發(fā)霧展方帝向.栗面對(duì)設(shè)世界愉經(jīng)濟(jì)微一體揮化進(jìn)蝦程的歸加快逢、信扎息技富術(shù)的企迅速棋發(fā)展糾和知爐識(shí)經(jīng)她濟(jì)興壞起所屠帶來蠟的外瓦部環(huán)攔境深哈刻而捷巨人筆的變替化,界企業(yè)豬要想劫在激擋烈的術(shù)市場(chǎng)咳競(jìng)爭(zhēng)貢中立斗于不險(xiǎn)敗之服地,治必須滿在戰(zhàn)確略創(chuàng)嬸新方玩面下稼功夫田。企克業(yè)戰(zhàn)愉略創(chuàng)泡新首忙先是幼指企粒業(yè)戰(zhàn)古略的碰制訂步和實(shí)昌施要鍵著眼膝于全隸球競(jìng)墻爭(zhēng)。虧今后白企業(yè)愛的競(jìng)燒爭(zhēng)態(tài)騎勢(shì)將挎是國(guó)傷內(nèi)競(jìng)想爭(zhēng)國(guó)榆際化員和國(guó)暢際競(jìng)濫爭(zhēng)國(guó)勤內(nèi)化啞,因去此,荒任何加企業(yè)鏈的戰(zhàn)魔略都滲必須飽放眼推全球晚。其備次,共企業(yè)牲戰(zhàn)略袍的制啊訂和腐實(shí)施頃要在耍捕捉潑外部茫環(huán)境噸機(jī)遇舅的基毅礎(chǔ)上旱更多鄙地立刑足于靠企業(yè)尊核心息競(jìng)爭(zhēng)聞力的對(duì)形成荷。核園心競(jìng)材爭(zhēng)力盜也叫嘗核心各專長(zhǎng)晨,就轉(zhuǎn)是擁迫有別暗人所乒沒有像的優(yōu)孔勢(shì)資雷源.帝今后錫企業(yè)閘的競(jìng)覆爭(zhēng)是骨圍繞肢培育購(gòu)和形熔成核吐心競(jìng)代爭(zhēng)力扶來展恨開.拿培育堡和形先成核佩心競(jìng)躬爭(zhēng)力晝必須捏適應(yīng)搭企業(yè)伯外部煩的環(huán)使境因撲素,斃如顧該客價(jià)癢值,尊競(jìng)爭(zhēng)軟者和監(jiān)替代板品的匆變化食。面碗對(duì)變黃化了刪的顧杯客價(jià)故值,負(fù)重新用選擇錘與核竄心競(jìng)痰爭(zhēng)力唉相匹幅配的扒經(jīng)營(yíng)顧環(huán)境毒和業(yè)齊務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域,哄不斷種建立藏新的素核心盜競(jìng)爭(zhēng)擾力,丟預(yù)測(cè)盜、跟掙蹤并寬滿足咽不斷郵變化董的顧毛客需夢(mèng)求。廣面對(duì)鉗經(jīng)濟(jì)抗全球告化、范貿(mào)易立壁壘句減少斤帶來怠的企英業(yè)競(jìng)躁?duì)帉?duì)蒸手?jǐn)?shù)迷量增幅加與化規(guī)模甲擴(kuò)大走,企帥業(yè)必芝須及準(zhǔn)早確牙立核永心競(jìng)皮爭(zhēng)力丘的發(fā)慧展戰(zhàn)賊略,毒以實(shí)晝現(xiàn)企抓業(yè)核涉心競(jìng)扯爭(zhēng)力慌的持謊續(xù)發(fā)西展。圓面對(duì)訊企業(yè)娛核心涉競(jìng)爭(zhēng)私力受塌到替記代品美的威甩脅,捧企業(yè)魯必須乓不斷績(jī)創(chuàng)新旨競(jìng)爭(zhēng)壤方式遣和運(yùn)百作方威式,筍在形敞成核然心競(jìng)傾爭(zhēng)力笛方面糧有突障破性翅進(jìn)展影,使馳自己栽永遠(yuǎn)消走在么前列艇。乞3.救組織挽機(jī)構(gòu)土創(chuàng)新騰幾乎舉每位雁研究糕管理馳創(chuàng)新護(hù)的學(xué)料者都爺將組躍織創(chuàng)譜新作北為管陡理創(chuàng)挑新一濕項(xiàng)必叔不可很少的煌內(nèi)容習(xí)。組莊織創(chuàng)御新意箱味著愁打破點(diǎn)原有叼的組存織結(jié)損構(gòu),象并根超據(jù)外嗽部環(huán)渠境和開內(nèi)部外條件賭的變娘化對(duì)吵組織付的目依標(biāo)加耍以變籠革,紙對(duì)組嘗織內(nèi)艘成員犯的責(zé)昂、權(quán)患、利貿(mào)關(guān)系籮加以請(qǐng)重新虛構(gòu)置把,使收組織仇的功娃能得原到完抬善和邁發(fā)展胸,其似實(shí)質(zhì)拼是資裳源的活重新絲配置頁。從銷眾多尿?qū)W者逼,如示索艷侍麗(順19勾98豬)、印方有允余(餡20怖00宋)、藝王連處(2吹00荷0)竿、楊你清(毀20心01屋)、頂馮務(wù)愁中(碰20兇01淘)、貞吳肇它光(給20聯(lián)01幣)等稠的研禿究成老果中柄不難黎看出瓜,組錄織創(chuàng)穩(wěn)新呈速現(xiàn)三棄大發(fā)婆展趨嶺勢(shì):封扁平柿化、佩柔性簽化、揪虛擬龜化。哀學(xué)習(xí)頂型組談織是老以共副同愿澤景為倒目標(biāo)梢基礎(chǔ)拋,以稻團(tuán)隊(duì)抬學(xué)習(xí)芽為特戴征、艱對(duì)顧稅客負(fù)費(fèi)責(zé)的房扁平寨化的紹橫向洋網(wǎng)絡(luò)屈系統(tǒng)胃,是喝一種榨精簡(jiǎn)怕、扁胖平、禾網(wǎng)絡(luò)爆化、全有彈復(fù)性、方能夠繭不斷危學(xué)習(xí)仔、不煌斷白宜我創(chuàng)戲新的挑組織蠢。學(xué)假習(xí)型互組織雞和傳翻統(tǒng)型貌組織社相比網(wǎng)具有物扁平敘化、考柔性慣化、水虛擬旦化的井特征崗(見克表2怪.1率)。睛因此盞學(xué)習(xí)梯型組而織是濤企業(yè)土為適找應(yīng)知躲識(shí)經(jīng)艙濟(jì)時(shí)往代和虜國(guó)際旗化的腐競(jìng)爭(zhēng)際需要蕩而進(jìn)鄉(xiāng)行的標(biāo)管理確創(chuàng)新涂。支4.載人力目資源成創(chuàng)新西隨著按市場(chǎng)月經(jīng)濟(jì)粒、知滲識(shí)經(jīng)奴濟(jì)、役信息遮知識(shí)挖的快而速發(fā)匹展,月管理敏工作刃應(yīng)當(dāng)用在實(shí)疲行以掃人為老本的稍管理常過程湖中,蔬逐步鋼走向掃對(duì)人廣的知接識(shí)、膛智力跨、技聚能和樓實(shí)踐枯創(chuàng)新汪的管稻理。蟻因此郵,在宋“以稍人為難本”迫的管盼理過飯程中斥,正老在逐撒步形訓(xùn)成一背種以罷人的浙知識(shí)犬、智丑力、溝技能段和實(shí)辭踐創(chuàng)獎(jiǎng)新的亞能力往為核望心內(nèi)幕容的房“能場(chǎng)本管桃理”宣。秋能本草管理菠就是陵建立島一種能“各兇盡其逐能”跑的運(yùn)茄作機(jī)翠制。復(fù)它是雪通過田采取拒有效吊的方關(guān)法,傍最大什限度卡地發(fā)免揮人漂的能填力,特從而糖實(shí)現(xiàn)房能力頂價(jià)值禿的最截大化騎,把芳能力孫這種肌最重眉要的告人力宴資源埋作為作組織危發(fā)展柏的推壁動(dòng)力藥量,酷并實(shí)掏現(xiàn)組則織發(fā)早展的刷目標(biāo)長(zhǎng)以及監(jiān)組織架創(chuàng)新煩。丙能本在管理垃源于賺人本巾管理嚼,又她高于杰人本頂管理工。能妥本管柴理的需理念估是以劃人的泡能力傍為本皇,其鬧總的苗目標(biāo)械和要販求是督:通追過采診取各模種行殖之有防效的號(hào)方法拴,最卷大限榴度地雞發(fā)揮塵每個(gè)粉人的違能力坦,從箭而實(shí)意現(xiàn)能財(cái)力價(jià)難值的瑞最大朵化,某并把承能力卡這種旺最重襯要的嫌人力并資源糖通過焰優(yōu)化宮配置伙,形口成推做動(dòng)企棗業(yè)和畜社會(huì)舅全面粱進(jìn)步嗚的巨路大力宅量。艱5.艙企業(yè)搖文化概創(chuàng)新恥企業(yè)朱文化距是企喚業(yè)發(fā)兔展的戚靈魂咱,任棕何企熟業(yè)都遭會(huì)倡消導(dǎo)自瓣己所冶信奉床的價(jià)濃值理邁念,灘而且血要求糕自己策所倡極導(dǎo)的安價(jià)值栽理念量成為銳員工憶的價(jià)能值理嗚念,慎得到鍛員工屈的認(rèn)筐可,歌并且快在實(shí)去踐中穗認(rèn)真擺實(shí)施土,從橋而使哨自己波所信震奉的輝價(jià)值售理念蕉成為碎指導(dǎo)片企業(yè)踐及其蘋員工池的靈氧魂。娘也就綿是說套,企初業(yè)文料化實(shí)貞際上駱是指賊導(dǎo)企贈(zèng)業(yè)及局其員痰工的著一種隆價(jià)值疼理念哭,這楚種價(jià)擁值理北念體雷現(xiàn)在招每個(gè)怨員工寒的意渠識(shí)上泄,當(dāng)炸然最溉終就唯成為易指導(dǎo)怪員工車行為邀的一早種思競(jìng)想,推因而幻企業(yè)學(xué)文化落最終積作為嚇企業(yè)搞的靈妄魂存彎在。弦縱觀壟世界集成功響企業(yè)胸的經(jīng)組營(yíng)實(shí)勁踐,棄人們可往往欺可以畏看到普,一良個(gè)企旋業(yè)之慶所以例能在纏激烈悲的市籍場(chǎng)競(jìng)淹爭(zhēng)中考脫穎刻而出烤,常嶄勝不坊衰,股歸根節(jié)到底璃是因當(dāng)為在變其經(jīng)攝營(yíng)實(shí)奔踐中傳形成鎖和應(yīng)挨用了顆優(yōu)秀敬的、型獨(dú)具脆特色略的企市業(yè)文洲化。夾我認(rèn)蒼為企秤業(yè)文寶化就失是在約一個(gè)朗企業(yè)籃的核堤心價(jià)母值體墨系的劍基礎(chǔ)伐上形蜻成的千,具雄有延帶續(xù)性移的共鳥同的誕認(rèn)知倦系統(tǒng)監(jiān)和習(xí)偷慣性哨的行則為方丟式。巴企業(yè)藏文化老可以葉用企悶業(yè)文教化同吧心圓橫圖來娘表示萬。貴企業(yè)坊文化唯可以芬描述粱為三竟個(gè)層躬次:嫂第一兆層是肥最深杰層,些是企石業(yè)的伯共有行觀念專和核劈心價(jià)朱值觀翁;第曠二層限次是邊中間臣層,萬是企再業(yè)的越具體弟行為丟和習(xí)蛇慣,存既“息我們耐做事貼的方孟式”都;第侄三層友次是終最簡(jiǎn)由單最器易見凡的標(biāo)蟲識(shí)、黃文字秒。這殺種共來同的肺認(rèn)知桿系統(tǒng)脾和習(xí)鏟慣性甩的行盛為方萍式使濾企業(yè)稠員工鳳彼此頓之間粘能夠家達(dá)成藏共識(shí)崇,形戀成心警理契藍(lán)約。錯(cuò)企業(yè)劍文化夏是組柿織成牲員思糠想、章行為巧的依搏據(jù)。者文化嚇具有紙獨(dú)特后性、彩難交漁易性雅、難寄模仿嚼性的硬特質(zhì)堂,使鐮得文律化成薯為企業(yè)業(yè)核稠心專巧長(zhǎng)與嶺技能搭的源促泉,熄是企識(shí)業(yè)可喬持續(xù)棟發(fā)展搖的基搶本驅(qū)摘?jiǎng)恿?。?.占3管蒼理創(chuàng)怕新的柿主體蓬自從啞上世新紀(jì)初唇熊比列特提騰出創(chuàng)伏新理陷論并餡在其使著作違中認(rèn)櫻定創(chuàng)騰新主塑體為籍企業(yè)崖家以霞來,茫理論搏界和趣企業(yè)辣界都驚深受漫其影榮響,碗絕大馳多數(shù)謀人都府認(rèn)為夾創(chuàng)新劣主體壤是企窗業(yè)家市。但庫從企訓(xùn)業(yè)管仿理創(chuàng)之新的睜實(shí)踐堪來看顛,創(chuàng)魚新主蒜體絕權(quán)不僅逐僅局五限于色企業(yè)吳家,胡只要責(zé)是企倆業(yè)中馬具有個(gè)創(chuàng)新卡意識(shí)閘與能曾力并糊將自脊己的纏創(chuàng)意評(píng)付諸粱實(shí)施概的人墾,都洪可以蒙成為膝創(chuàng)新束主體芒。具頁體地些說,玩管理麥創(chuàng)新上主體研是由膀企業(yè)壟家、堪管理悠者和撿企業(yè)巖員工仰三部議分所倘構(gòu)成撕的有諒機(jī)整下體。箭(1腔)企哪業(yè)家層。厲抱以寧園指出貝企業(yè)父家是般必須盤有創(chuàng)梁新意休識(shí)、交新的沫決策咬方法鉗和有競(jìng)利益留導(dǎo)向衰的經(jīng)志營(yíng)思效想的身人,橫他們猶并不榜一定違是企礙業(yè)資迷產(chǎn)的息終極租所有舅者。忠企業(yè)廢家是柿企業(yè)拳的核勿心,已也是順企業(yè)赤管理呈創(chuàng)新竹活動(dòng)遵的主淺導(dǎo)力園量。代在現(xiàn)閣實(shí)的梨企業(yè)孔管理辟經(jīng)營(yíng)瓣中,逃并非澆所有門的企叫業(yè)家槽都是鐵管理暖創(chuàng)新俘的主喊體。室因?yàn)殁n許多講有水門平的巨董事遵長(zhǎng)、慌總經(jīng)域理未醬必都砍有管昏理創(chuàng)哨意,嶼因而向也就燒不可紗能進(jìn)夏行管睡理的腔創(chuàng)新裁。然梨而,惕企業(yè)腎家往敏往由座于其旁所處攜的特陣殊地且位,虜總能永從企持業(yè)發(fā)倒展戰(zhàn)料略的命高度腹把握砍創(chuàng)新綁目標(biāo)狀,對(duì)甘創(chuàng)新楚活動(dòng)勵(lì)進(jìn)行面直接澤或間息接控狼制。帆可以朋說,撫企業(yè)血家是阿創(chuàng)新袋活動(dòng)紐的統(tǒng)刑領(lǐng),拾沒有蠟這一欣統(tǒng)領(lǐng)浮,再埋好的雞創(chuàng)意見也會(huì)盛因無釀序而昂難以跳產(chǎn)生門應(yīng)有求的創(chuàng)即新效除果。配(2俘)管膏理者炎。企淡業(yè)中岸有許蛋多管賄理者菜,在噴專業(yè)濱分工枕?xiàng)l件吐下對(duì)廣自己距職責(zé)濃范圍閱內(nèi)的伶事務(wù)溜、人繪員、為資源效進(jìn)行壩管理趙。這遍些管劍理者漂具有失實(shí)際精管理荷經(jīng)歷碌和業(yè)鏟務(wù)專雜長(zhǎng),光思維懶活躍朋,社蒙會(huì)價(jià)追值實(shí)康現(xiàn)的域愿望著強(qiáng)烈圓,創(chuàng)友新的研動(dòng)力旬較大它。因致此,般從事廟這些衣領(lǐng)域割管理殺工作尤的管糠理者候可以捏成為傻管理賞創(chuàng)新障的主罵體。僅然而按,由壞于管停理者估處于軋企業(yè)指最高粒決策疾層與匯基層敏的中哪間結(jié)始合部鮮,他費(fèi)們的陪行為壞要受匯到上豆級(jí)領(lǐng)情導(dǎo)的螺約束糕,受濟(jì)到自因身權(quán)改限的耳約束確,所借以,愁并非倍所有牲的管挨理者蹈都是偽管理乘創(chuàng)新步的主應(yīng)體。旱只有素當(dāng)他泡們的擺創(chuàng)意桐得到賄上級(jí)敲的認(rèn)撥可,此并且啟在企堡業(yè)中錢順利很實(shí)施設(shè)時(shí),彼才能侍成為痰管理羞創(chuàng)新浴的新?lián)闹鬟x體。盒(3找)企肅業(yè)員爬工。尸企業(yè)痕員工目也可蛋成為饑管理組創(chuàng)新新的主溪體,腿他們貼是企警業(yè)管盛理創(chuàng)島新的核源泉閥和基疲礎(chǔ)。蛋企業(yè)騾員工閱在企這業(yè)中車屬于眨操作狠層,那其工膚作僅醒屬于述管理洪創(chuàng)新抗領(lǐng)域然的邊若緣,遼形成衡的管聚理創(chuàng)委意屬芹于單須一、鞠細(xì)小貴和微俱觀的御范疇鉛,所祖以單刪個(gè)企真業(yè)員胸工很憶難成忌為創(chuàng)退新主朵體。滅而企斗業(yè)員拉工作刻為一災(zāi)個(gè)群膚體成稿為管格理創(chuàng)添新主挨體卻丹是完移全可勉能的掛,這婚是因換為作苦為群取體的像員工左可以稍包含湖大量蠢的創(chuàng)額意,捧當(dāng)他拘們的勤創(chuàng)意顯得到落企業(yè)朽家的陡認(rèn)可周并決噸定試猛行時(shí)身,這代些員據(jù)工們雞就成里了真何正的層管理現(xiàn)創(chuàng)新焦主體趴。呆第3電章企躺業(yè)管飛理創(chuàng)橫新的員問題洞3.蹄1企舉業(yè)管恥理創(chuàng)右新取緒得的朋成績(jī)腐3.謙1.幼1畝總體疲管理棍水平睜大幅感度提芹高朋新形極勢(shì)下例,我瘋國(guó)企塞業(yè)積圓極探冬索適逢合中媽國(guó)國(guó)緒情的檔企業(yè)頂管理窮模式去,注普重借午鑒和稅吸取告國(guó)外聚先進(jìn)陶管理店理念纖和方添式方直法,慨不斷壁提高素企業(yè)擴(kuò)管理丑水平設(shè)。企畫業(yè)管板理已笨由被摧動(dòng)管芹理轉(zhuǎn)惜為自濫主管匆理。附多數(shù)帶企業(yè)冶在應(yīng)嚷對(duì)市邊場(chǎng)化刑、國(guó)狠際化舒、信挖息化份挑戰(zhàn)奸中,冰在提悠高管紐理水突平方域面做僚了大透量扎激扎實(shí)角實(shí)的債工作違,初戶步建舍立了臟適應(yīng)責(zé)市場(chǎng)罪經(jīng)濟(jì)甩要求光的體蓋制和蘇機(jī)制友;基址礎(chǔ)管剃理在盞標(biāo)準(zhǔn)棟化、具規(guī)范拆化等奧方面欲有了賊較大標(biāo)進(jìn)展農(nóng);國(guó)射際化須經(jīng)營(yíng)基能力胞得到投提高細(xì);部藍(lán)分企浙業(yè)管查理信董息化邊已進(jìn)愛入全睬面建嫁設(shè)階座段等抽。齊3.懶1.砌2頓企業(yè)軋開始式具有叛市場(chǎng)顛意識(shí)巡和戰(zhàn)熟略觀已念錯(cuò)隨著猜市場(chǎng)井經(jīng)濟(jì)代體制撈的建躍立與苦完善瘋,企寨業(yè)的畢市場(chǎng)傭觀念梢、競(jìng)菌爭(zhēng)觀謙念得糠到加弄強(qiáng),扇企業(yè)舒的管泰理思菊想、謙經(jīng)營(yíng)衫理念犯、目悶標(biāo)、樂體制宅、組魄織、磁方法菌和手豈段在筍向市憑場(chǎng)經(jīng)從濟(jì)貼僅近,舅企業(yè)緞對(duì)市軌場(chǎng)競(jìng)涉爭(zhēng)的撐適應(yīng)配能力追開始繡增強(qiáng)伙,越欣來越態(tài)多的隙企業(yè)柿以消偷費(fèi)者圍的需蜂求為都企業(yè)塔經(jīng)營(yíng)盯活動(dòng)須的出弱發(fā)點(diǎn)趁和歸挨宿,件重視獸對(duì)市餅場(chǎng)現(xiàn)診狀的渣分析收,保匯持對(duì)庭市場(chǎng)鉗變化突的高豈度敏耗感。豆戰(zhàn)略另管理來逐漸逗得到鎖重視收,企亭業(yè)戰(zhàn)汗略管能理的拴思想愧與理瞇論己報(bào)經(jīng)初寄步扎微根于告企業(yè)頁內(nèi)部澡,國(guó)速有企那業(yè)戰(zhàn)草略管叼理意把識(shí)日腿益增染強(qiáng),夜重視雪學(xué)習(xí)盡先進(jìn)軟的管為理理裂論,培開始偽把培慧育核魔心能超力作善為企溜業(yè)戰(zhàn)志略的瓜重點(diǎn)碰。0搶4年宰調(diào)查貧顯示槳,國(guó)風(fēng)內(nèi)6萍2.洗82飾%的茫企業(yè)捉有經(jīng)劑營(yíng)戰(zhàn)芳略,武68脈.7求2%鼓的企甘業(yè)能拜夠根匹據(jù)經(jīng)宋營(yíng)環(huán)貪境和炎執(zhí)行枕情況善的變哄化進(jìn)謊行戰(zhàn)遭略調(diào)汽整:冶而且距分別啄有1爬1%傅左右脈的企稻業(yè)分押別應(yīng)且用低黎成本藝領(lǐng)先孤戰(zhàn)略鞭、產(chǎn)蓮品服窯務(wù)差飽異戰(zhàn)倒略、優(yōu)目標(biāo)釀集中槐(或燦稱專風(fēng)門化洲)戰(zhàn)鉛略等哭取得璃成效依。岔3.悲1.拌3池管理刷組織回形式碑呈多欄元化胸發(fā)展辮企業(yè)昂根據(jù)翠自身扒發(fā)展穗和外聰部環(huán)育境選陰擇不攪同的罵組織鼻形式丈,集區(qū)權(quán)型耀的直慧線職擴(kuò)能制漆還處聾主導(dǎo)促地位危,一慎些企劉業(yè)采洋用事世業(yè)部貼制、尸矩陣筆制、摔多維沾立體膀制等贏新型迅組織摧形式漁,管故理組攔織形恐式呈倒現(xiàn)多麥元化嘉趨勢(shì)遺。但混國(guó)有烤企業(yè)捎組織章管理弓總體找水平娛還相窯對(duì)落訊后,狀企業(yè)愧組織輸結(jié)構(gòu)代形式蘭選擇挺和設(shè)掀計(jì)相疤對(duì)單培一,盡企業(yè)蓬領(lǐng)導(dǎo)如普遍凳管理錄幅度六過寬朗,直鄉(xiāng)線指盯揮系懇統(tǒng)與票職能杏參謀抄系統(tǒng)津相互乖交義你,管小理組倦織的投適應(yīng)配性差雜、工扶作效昨率低加下等叔。少虎數(shù)企仇業(yè)建藍(lán)立了裹學(xué)習(xí)蹈型組地織、云實(shí)施鵝作業(yè)濕流程混重組冷等創(chuàng)雙新方慘式。陰3.孔1.寒4虛“人頃才強(qiáng)緩企”娘成為劉企業(yè)明共識(shí)蠻當(dāng)前哄,許沃多企撲業(yè)已嚴(yán)認(rèn)識(shí)贈(zèng)到加貸強(qiáng)人閃力資萄源管嶼理是旨提高嘉企業(yè)昏管理倦水平燙及創(chuàng)謹(jǐn)新能帥力的艙重要你保證核。0涼6年喪調(diào)查應(yīng),約券42寒.2宿1%及的企虛業(yè)制柱訂了評(píng)人力釋資源撞規(guī)劃劃并與予其經(jīng)藝營(yíng)戰(zhàn)速略相偶結(jié)合敗,并悟能按語規(guī)劃董正常貌實(shí)施盲;6胞8.寶33得%的殿企業(yè)悟在員婦工培席訓(xùn)與切再教神育上臣設(shè)有粗專門肆機(jī)構(gòu)肆并且勸有定口期的細(xì)培訓(xùn)鼠計(jì)劃疤;7飲1.牙13儀%的涌企業(yè)逗有明皺文發(fā)初布的應(yīng)獎(jiǎng)懲蒜制度宣,并尼能按朵制度飾正常幸執(zhí)行種。但軍是使刺員工泊的個(gè)免人發(fā)離展與灑企業(yè)邀發(fā)展拜融為肢一體品,大洲多數(shù)擱企業(yè)暢還做阻不到掙,只伯有1星5.普98熔%的寧企業(yè)錄有員辱工職騙業(yè)生臘涯發(fā)警展計(jì)祖劃,宅38慶.3耳9%視的企廳業(yè)根袍本沒急有考戒慮這偉個(gè)問膽題。希反映障出管第理理相念上所的差蕩距,域以及膽在人澤力資爹源投窗入方點(diǎn)面的貝明顯祥不足炸。四上述趣現(xiàn)狀西表明羽,我麥國(guó)企幫業(yè)管誤理創(chuàng)錄新還漠只處訊于認(rèn)翁識(shí)市造場(chǎng)和證適應(yīng)懲市場(chǎng)匠的初風(fēng)級(jí)階油段,例現(xiàn)代刑化水刷平較憲低,盼這與朝我國(guó)異市場(chǎng)菠經(jīng)濟(jì)附不夠答完善留是相需適應(yīng)伐的。尤企業(yè)醫(yī)管理蹄創(chuàng)新伏雖然臉取得畫了一溜些成葉果,鞠但與瑞發(fā)國(guó)狠家企鎖業(yè)比發(fā)較,擱仍存養(yǎng)在較內(nèi)大差級(jí)距,暢而縮哨小差陶距的揉途徑蒼之一展就是炊堅(jiān)持饅管理答創(chuàng)新汽。因瓦此建冶立健農(nóng)全企沃業(yè)管隊(duì)理創(chuàng)芳新體門系,錘將成網(wǎng)為我料國(guó)企保業(yè)改莊革的族重要斜內(nèi)容閉和關(guān)晌鍵環(huán)暫節(jié)。額3.寄2企透業(yè)管防理創(chuàng)紹新的始障礙援因素嫌企業(yè)紀(jì)管理瑞創(chuàng)新屑的阻秤力來館自多丘個(gè)方皂面,競(jìng)其中鐮起主撥要作雨用的源因素宮有:伯3.愿2.鈴1幟心理概因素自在現(xiàn)狼實(shí)生鳳活中擊,每螞個(gè)人愈對(duì)新靈事物卸、新每觀點(diǎn)聚接受非的程冒度是亮不同劈的。型管理費(fèi)創(chuàng)新雪一般腳會(huì)帶煙有一乒定的涌模糊敗性和案風(fēng)險(xiǎn)霸性,蹤對(duì)風(fēng)水險(xiǎn)的誠(chéng)認(rèn)識(shí)逐不客孕觀,序?qū)δＨ院苑夂惋L(fēng)意險(xiǎn)承墓受能膊力較楚低的紀(jì)人就瓜不樂棵于接稼受創(chuàng)侵新,陪甚至爹抵制臥創(chuàng)新大。管賠理創(chuàng)純新總用存在覽失敗脆的可仁能,娃這就置意味型著創(chuàng)分新可叢能給科組織每和個(gè)伏人帶身來某瑞種不喂確定仿性(稠諸如告離職旺、降床職、然換職擊、提嫁高工次作標(biāo)粒準(zhǔn)、冷學(xué)習(xí)炮新事較物等睜)。柳因此休,反秀對(duì)創(chuàng)對(duì)新就尿無可含避免享地在床組織向中存詞在.敞阻力各的大教小取顫決于揭創(chuàng)新貧給員溫工帶末來的怎預(yù)期犯與現(xiàn)征實(shí)的叫差距保?；?.獅2.城2憲利益忙因素脾管理既創(chuàng)新均必然頁要打蕉破原臥來的朱利益尤格局腿,進(jìn)淹行利敞益的句調(diào)整袖和再榆分配值,這帶可能窗會(huì)使閃某些貓人失誤去既書得利拳益,引甚至瞞失去笨工作帆。因桂此,傻在創(chuàng)庸新中命有可虎能受扣到利粥益損紀(jì)失的麥方面郊就會(huì)陵阻礙錄創(chuàng)新挨的進(jìn)震行,盼影響蹲創(chuàng)新麗的協(xié)奇調(diào)和頌進(jìn)展曠。這窮種因繪素可午能來蜜自內(nèi)貢部的遠(yuǎn)投資透者、臨經(jīng)營(yíng)婦者、屯員工播,也腿可能盈會(huì)來首自外證部的航債權(quán)專人、機(jī)股東丘、客建戶、棗政府墨(涉承及就浴業(yè)、備法律尺、法紙規(guī)、態(tài)社會(huì)衛(wèi)穩(wěn)定住、某桑些人與的利疏益、狂政府絹形象跪)等饒。溫3.攤2.種3息文化顫因素櫻文化別的影姐響來什自企婦業(yè)文嗽化和抓社會(huì)乘文化嫁兩方腥面。偉就企犯業(yè)文影化而萌言,項(xiàng)企業(yè)天理念查、制刃度、糖傳統(tǒng)縣(包西括創(chuàng)芽新傳村統(tǒng))灑、習(xí)絹慣等產(chǎn),都倚影響蓮著管帆理體為制創(chuàng)渠新的宰協(xié)調(diào)壤和進(jìn)左展。風(fēng)保守秤、傳刺統(tǒng)的望企業(yè)望中,廳創(chuàng)新欲的阻掃力較食大。缺因?yàn)橛钊藗儎傄呀?jīng)遠(yuǎn)習(xí)慣闖了過已去的查制度紙、規(guī)膨則和捆利益蘇格局霜,不虧喜歡概創(chuàng)新博和變敬革,漫甚至聰視創(chuàng)熊新為盜異物憐。就俗社會(huì)奇文化員而言向,社暖會(huì)的標(biāo)倫理品、道博德、躁風(fēng)俗姥、習(xí)啞慣、母?jìng)鹘y(tǒng)蒼等,匆都直遲接作棟用于刑創(chuàng)新蠶的過聞程。簽如專背家管呆理與山家族曠管理醫(yī)的矛蜘盾、功終身舒雇用勝與合庸同制獲的矛如盾、呈收益康最大啦化和缸平均鐵主義擇的矛慚盾、恰科學(xué)碼化管落理與護(hù)人情荷的矛昨盾等殼,往舞往成敲為創(chuàng)夏新者沃化解陷不開炮的情劣結(jié)。膨公務(wù)嗎員之巡家每3.楊2.墻4楊觀念聚因素訊觀念頸影響品著人跳們對(duì)鹿相關(guān)傾問題爹的認(rèn)餃識(shí)和侮看法徒,主僚導(dǎo)著揚(yáng)人們土的行犁為。好缺乏棍創(chuàng)新本觀念億、對(duì)抓體制迎創(chuàng)新辯的重匯要性脊和意糖義認(rèn)梅識(shí)不岸足,恢是管同理體填制創(chuàng)逃新的煌最大對(duì)障礙忠。我危國(guó)企擔(dān)業(yè)管這理創(chuàng)偷新進(jìn)從程中咱的不鐮利因這素主依要來漲源于顯觀念歷的陳珠舊和珍固執(zhí)雞。骨障礙納與創(chuàng)雕新是呈一對(duì)悔矛盾糟,持灑續(xù)地純克服遺障礙昆因素?fù)磉M(jìn)行復(fù)創(chuàng)新柔是很墨艱難說的。丹對(duì)于某企業(yè)緞來說唇,要幣克服府障礙雙因素鉛,首昂先要璃爭(zhēng)取很創(chuàng)新捧的權(quán)扁利,溪加強(qiáng)位對(duì)管褲理中倦障礙絲產(chǎn)生趣的心廈理因置素、亂利益鼻因素撕、文代化因炕素、袍觀念陵因素詢等因掉素的滔研究顫,努跟力培俗育創(chuàng)儲(chǔ)新型航企業(yè)愿文化疫,建述立創(chuàng)山新型卵組織宇和有楊效的眾激勵(lì)唉體系目,不端斷用贈(zèng)創(chuàng)新眨的積期極性萬克服廟障礙險(xiǎn)因素滋,對(duì)公實(shí)現(xiàn)雹企業(yè)滅管理博的科司學(xué)化舍有著炕較為析重要景的現(xiàn)原實(shí)意目義。拜3.收3企暴業(yè)管遭理創(chuàng)羅新中業(yè)的主滿要問投題研予究曉分析柴我國(guó)陵企業(yè)涌管理邀創(chuàng)新攪現(xiàn)狀維和存絞在的看問題傘,認(rèn)手清與興國(guó)外語現(xiàn)代籍企業(yè)律管理去的差續(xù)距,逐從而在指出叫我國(guó)煮企業(yè)萄管理番進(jìn)一枝步發(fā)逝展和層創(chuàng)新爬的方課向,強(qiáng)對(duì)提黃高企門業(yè)管原理現(xiàn)厚代化鐘水平君、提躬升企股業(yè)國(guó)闊際化苗競(jìng)爭(zhēng)級(jí)力、思促進(jìn)樂中國(guó)儉經(jīng)濟(jì)詠進(jìn)一肚步發(fā)乘展具稍有重垃大意臂義。撕3.擁3.畜1盆管理察觀念攔存在源的問辱題輝我國(guó)婆企業(yè)驅(qū)長(zhǎng)期招以來由受計(jì)譽(yù)劃經(jīng)洋濟(jì)管爪理體亭制和壇運(yùn)行草機(jī)制鞏的深縫厚影郵響,漆逐步意形成筑了具四有中徹國(guó)特麥色的尖管理笨觀念紐,傳條統(tǒng)的絲經(jīng)營(yíng)宇管理喪觀念誠(chéng)在企呢業(yè)發(fā)雞展的處過程煮中曾徐起到烤了不層可替虹代的尚作用唇。改還革3輛0年刮來,還雖然掉在管貍理觀蘭念上肉有了少一些六突破充,但弦在市釘場(chǎng)經(jīng)澇濟(jì)和鋤全球汗經(jīng)濟(jì)充一體仔化發(fā)報(bào)展的賓形勢(shì)榨下,頂特別圓是我群國(guó)正閑式加如入W褲TO姥,企飯業(yè)現(xiàn)嫩有的尾管理式觀念押不適扒應(yīng)新率形勢(shì)左的要飼求與抱發(fā)展銹,存恢在的旗問題內(nèi)主要獨(dú)有:善(1止)現(xiàn)屬代管銀理意綠識(shí)薄玉弱,趟缺乏院自主岡創(chuàng)新絡(luò)的精洗神稿在知亮識(shí)經(jīng)觸濟(jì)來哨臨