拓展一隊安全活動日培訓(xùn)制度范文多篇合集

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為推動員工自學(xué)安全科學(xué)知識，加強員工安全意識，并使安全培訓(xùn)逐步邁向制度化、程序化，現(xiàn)制訂拓展一隊安全活動日培訓(xùn)制度如下：

1、每周的周二、五為安全活動日，主要內(nèi)容精心安排下周安全工作重點，化解安全工作中的共識難點問題，非政府職工自學(xué)安全科學(xué)知識、表達(dá)上級安全生產(chǎn)文件，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)條文，并使廣大職工知法、守法、按章操作方式，加強職工安全意識，提升職工安全素質(zhì)。

2、安全自學(xué)根據(jù)各個時期的工作性質(zhì)，存有針對性對職工展開工作中的安全注意事項培訓(xùn)自學(xué)。

3、安全自學(xué)必須全員出席，嚴(yán)禁無故缺席，有事告假，履行職責(zé)相關(guān)手續(xù)，歸隊后必須展開補習(xí)班。發(fā)生以下情況的展開考核：

①對無故不出席安全日活動的，一次給與50分的行政處罰;

②曠工給與30分的行政處罰;

③手機鈴聲作響的30分后行政處罰;

④交頭接耳的30分后行政處罰;

⑤開會討論時睡的50分后行政處罰。

對按時出席安全活動日自學(xué)的人員，并且在會議時間內(nèi)沒違反規(guī)定的每次給予10分后獎勵，在月底分?jǐn)?shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中落空。

5、安全自學(xué)的目的，注重實效，加強職工安全生產(chǎn)意識，真正提升職工安全技術(shù)素質(zhì)。

6、安全活動日培訓(xùn)必須存有專門的活動記錄，并存有出席人員蓋章，明晰活動主題，展開檔案。防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、嚴(yán)苛履行職責(zé)本工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。對所轄區(qū)域的防塵工作正數(shù)主要責(zé)任。

2、防塵工負(fù)責(zé)管理加裝、拆毀、防塵設(shè)施、外木自爆設(shè)施、煤層灌水設(shè)施，按建議展開定期沖刷巷道，去除粉塵，杜絕煤塵沉積舞動，避免關(guān)鍵性煤塵事故出現(xiàn)。

3、熟識《煤礦安全規(guī)程》及防塵有關(guān)規(guī)定，津津樂道防塵供水管路系統(tǒng)及三通閥門狀況。

4、負(fù)責(zé)管理工作范圍內(nèi)產(chǎn)生地點的噴水攻滅塵及巷道沖刷、大巷式樣工作。

5、負(fù)責(zé)管理井下防塵、外木自爆設(shè)施的加裝、保護(hù)和拆毀工作。

6、監(jiān)督防塵設(shè)施的正常采用，辨認(rèn)出問題及時匯報處置。

7、積極主動出席業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，熟練掌握本崗位的“手指口述”。堿溝煤礦物資管理制度根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的須要，為進(jìn)一步深入細(xì)致發(fā)掘我礦潛力，減少噸煤成本，礦建議在材料消耗方面實現(xiàn)目標(biāo)管理，搞好物資供應(yīng)的計劃申報，嚴(yán)苛各種物資的領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)，做好對物資采用的監(jiān)督檢查、現(xiàn)場管理、回收廢舊及修舊利廢工作。為此，我礦今年推行各單位用料的周報、月報制度，嚴(yán)格控制不合理的用料，特制訂本管理辦法，盼各單位遵照執(zhí)行。

1.材料計劃的申報規(guī)定

1.1.建議各單位根據(jù)每個月的生產(chǎn)計劃、材料消耗定額，融合本單位的情況搞好月度材料提出申請計劃的投檔工作。建議填清材料名稱、規(guī)格型號、需以數(shù)量、用途等，并蓋章該單位公章，于每月23日前報經(jīng)營管理辦公室預(yù)審，對不能符合要求虛報、亂報的計劃予以立案;特定情況的計劃材料需經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)批示后交經(jīng)營管理辦公室給與辦理。

1.2.各單位的用料月計劃區(qū)、隊長必須親自審核蓋章后報主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后方可以生效。

1.3.建議用料單位計劃必須精確、及時，材料計劃的準(zhǔn)確率必須達(dá)至70%以上(不含品種、規(guī)格、型號、數(shù)量)，例如計劃準(zhǔn)確率只超過70%以下者，罰報計劃單位主管材料技術(shù)員50元，并對該單位展開成本考核。例如當(dāng)月用料單位的用料計劃于上月23日前不報而影響了生產(chǎn)，其責(zé)任自私并判罰單位第一責(zé)任人200元。

1.4.所有設(shè)備、配件必須經(jīng)機電礦長或機電副總審查蓋章后再日報經(jīng)營管理辦公室，否則不于采購供應(yīng)。

2.物資材料的領(lǐng)用管理規(guī)定

2.1.礦屬各用料單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建材料環(huán)評本和派發(fā)本，各科區(qū)從供應(yīng)站領(lǐng)有材料時必須深入細(xì)致環(huán)評錄入，辨認(rèn)出問題及時處理(3日內(nèi))，例如質(zhì)量高、型號規(guī)格相符等必須及時與供應(yīng)站溝通交流展開換貨或退款，如果就是由于科區(qū)不及時處理導(dǎo)致物資積壓與損失的，將由科區(qū)展開照價賠償。

2.2.各單位領(lǐng)料必須由主管材料技術(shù)員申領(lǐng)，相關(guān)手續(xù)齊全，例如無票領(lǐng)料或未經(jīng)審查領(lǐng)料，一律不播發(fā)，特定情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示，并于事后當(dāng)天辦妥相關(guān)手續(xù)。

2.3.領(lǐng)料單上必須填清領(lǐng)料單位、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途。而且沒主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章予以領(lǐng)發(fā);相關(guān)手續(xù)不全系列婉拒發(fā)料，其影響生產(chǎn)等后果自負(fù)。

2.4.申領(lǐng)材料必須秉持交舊領(lǐng)新制度，凡規(guī)定交舊領(lǐng)代萊材料，幾百塊舊者一律嚴(yán)禁領(lǐng)有嶄新。(暫無法交舊的，一周內(nèi)必須交還)專用工具幾百塊舊者一律按該工具采用年限折價付款，未至采用年限的，予以派發(fā)。無故遺失各類工具者照價賠償;能夠復(fù)原的由采用單位復(fù)原后交供應(yīng)庫房水泵(10天);否則予以派發(fā)。

2.5.對材料的申領(lǐng)必須經(jīng)用料單位的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備籌辦的領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見后就可以至供應(yīng)站申領(lǐng)，否則辨認(rèn)出一次將對用料單位及供應(yīng)站展開50元的行政處罰。

2.6.各生產(chǎn)單位的二級庫房嚴(yán)禁多存有派發(fā)材料，經(jīng)營籌辦每季度檢查各單位二級庫房一次。例如辨認(rèn)出庫存材料量小或本單位無知材料，可以適當(dāng)減至其單位的用料計劃或充公歸屬于礦。經(jīng)營人員對各單位的二級庫盤查，任何單位無權(quán)婉拒檢查。

3.物資交舊領(lǐng)嶄新管理規(guī)定

3.1交舊領(lǐng)代萊范圍

原則上，能交舊有的物資全部一兩百元舊有，部分物資因本身物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)遷移地除外，例如火工品、水泥、砂子、燃油等，具體內(nèi)容交舊范圍如下：

3.1.1.專用工具：

煤電扣、煤鉆桿、煤鉆頭、風(fēng)鉆及風(fēng)鎬、風(fēng)鉆桿、風(fēng)鉆頭、巖石電鉆、錨桿鉆桿、錨桿鉆頭、潛水泵、礦燈、打火器、電瓶、集中控制、局扇、安全檢查控制器、安全檢查電機、各種綜合維護(hù)、干式變壓器、漏電繼電器、電纜鉤。

3.1.2.大電器：

安全檢查電鈴、安全檢查按鈕、安全檢查螺絲、安全檢查控制器、安全檢查接線盒、安全檢查母線盒、安全檢查日光燈、安全檢查白熾燈、電話、放炮器。

3.1.3.大型材料：

各種鋼管、各種鋼絲繩、各種運輸機皮帶、各種軌道、道岔、單體液壓支柱、金屬支架、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁。

3.1.4.配件：

刮板機中部槽、刮板、大鏈、小鏈、液力偶合器、機頭滾筒、機頭軸、機頭鏈輪、機尾滾筒、減速器外殼、減速器各種齒輪、傳動軸以及綜掘機、采煤機、液壓支架、乳化泵、壓縮機、電機車、穿孔機、皮帶機、鉆機、絞車、水泵等設(shè)備的配件。

3.1.5.各種國產(chǎn)、進(jìn)口軸承。

3.1.6.其它材料：

各種通訊電纜、各種橡套軟線、電磁閥、電磁線、漆包線、各種閥門、手電鉆、搬運、千斤頂、儀器儀表、暖氣片、空氣控制器、各種工具。

3.2物資交舊的管理規(guī)定

3.2.1.物資交舊本著誰領(lǐng)有誰繳舊有的原則，各單位的主管材料的技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理交舊領(lǐng)嶄新工作。

3.2.2.凡繳舊有的專用工具、大電器、其它材料等物資全系列必須部件齊全，失主要部件的不能排序交舊數(shù)量，例如煤電扣缺乏定子、轉(zhuǎn)子、機殼，導(dǎo)鏈缺乏大鏈、旋轉(zhuǎn)齒輪等。

3.2.3.對部分機運隊可以復(fù)原的小型設(shè)備，例如液力偶合器、各種電機、各種綜合維護(hù)、干式變壓器、局扇等，領(lǐng)料單位可以通過設(shè)備管理科備案呈交機運隊，并由機運隊維修班專人在料單上簽據(jù)“已交舊有”字樣，設(shè)備管理科不予記錄，視作交舊。

3.2.4.追加領(lǐng)有物資或因井下出現(xiàn)災(zāi)害而無法交舊的，須由領(lǐng)料單位寫下書面報告經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后免遭交舊。

3.2.5.搭載給個人的工具，在到期的前提下必須交舊，幾百塊舊有的按照原值的20%繳納殘值費和。(領(lǐng)料時由個人支付現(xiàn)金)工具不到期的一律予以派發(fā)。

4.物資廢舊的管理規(guī)定

4.1.綜采區(qū)隊在礦井過程中對巷道掘進(jìn)用品應(yīng)當(dāng)及時廢舊并按規(guī)定送交到選定地點，未完成回收率的將按照物資原值展開行政處罰，具體內(nèi)容回收率按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

4.1.1金屬支架98%。

4.1.2單體液壓支柱、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁、柱靴100%。

4.1.3坑木30%，枕木95%。

4.1.4錨桿、紙盒40%

4.2.對無法復(fù)原利用的物資，設(shè)備管理科和機運隊會同有關(guān)部門及時作出鑒別，并與有關(guān)部門聯(lián)系處置。

4.3.各單位順利完成回收率的將按照廢舊物資的殘余價值扣減廢舊單位的材料費。

4.4.對各區(qū)隊廢舊無法采用的材料繳供應(yīng)站料場，并辦理交舊相關(guān)手續(xù)，至月底按規(guī)定扣減繳舊區(qū)隊的實耗材料費和對廢舊區(qū)隊以及有關(guān)人員展開獎勵。

5.修舊利廢的管理規(guī)定

5.1.強化材料設(shè)備的修舊利廢工作，廢舊升井能夠F83E43Se的各種材料設(shè)備(例如：各種饋電控制器、磁力啟動器、各種規(guī)格的電纜、皮帶托棍、H架、縱梁、滾筒、偶合器、安全檢查日光燈、安全檢查白幟燈等)必須清掃整潔送來設(shè)備庫房看管，由設(shè)備管理籌辦非政府有關(guān)人員檢驗同意與否展開修理和維修保養(yǎng)，并辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，例如須要修理和維修保養(yǎng)的呈交機運隊修理，修理和維修保養(yǎng)經(jīng)檢驗合格后方可以正式宣布進(jìn)設(shè)備庫房并備案記帳，例如不按照裁定規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行將對廢舊區(qū)隊黨政一把手展開200元的行政處罰。

5.2.機運隊對存有復(fù)原價值的物資必須及時非政府維修，對復(fù)原的物資經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后應(yīng)當(dāng)辦理入庫，再出庫時，單計修理費，防止重復(fù)入成本，為減少材料成本，各單位應(yīng)當(dāng)首先領(lǐng)有用經(jīng)過復(fù)原的物資。

5.3.領(lǐng)用復(fù)原的材料設(shè)備，對區(qū)隊單計修理材料費。

5.4.各區(qū)隊于每月5日前把本區(qū)隊的庫存材料及設(shè)備展開盤點并以書面形式報設(shè)備籌辦，必須查清家底，盤活各區(qū)隊的物資，以達(dá)至節(jié)約材料、降低成本的目的。

6.各科區(qū)材料費考核規(guī)定

6.1.各科區(qū)的材料消耗嚴(yán)苛按照礦印發(fā)的各單位材料消耗定額表中繼續(xù)執(zhí)行。

6.2.各科區(qū)當(dāng)月材料費節(jié)約的按照節(jié)約材料費總額的50%展開獎勵，既在節(jié)約材料費科區(qū)當(dāng)月工資總額中減少所節(jié)約的材料費總額的30%。

6.3.各科區(qū)當(dāng)月材料費超出預(yù)算的按照超出預(yù)算材料費總額的100%展開行政處罰，既從超出預(yù)算材料費科區(qū)當(dāng)月工資總額中計入所超出預(yù)算材料費總額。

6.4.每月嚴(yán)苛按照“堿溝煤礦物資倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)”展開考核，罰球在95分后以上獎勵200元，罰球在90-95分的不能獎勵也不行政處罰，罰球在90分后以下行政處罰300元。

6.5.任何人嚴(yán)禁盜拎礦區(qū)內(nèi)的各種材料設(shè)備，例如辨認(rèn)出按材料設(shè)備的原值10倍展開行政處罰;數(shù)量金額很大的除按礦規(guī)定處置外，還要轉(zhuǎn)交司法機關(guān)，凡投訴盜拎材料設(shè)備者，礦將按其價值給與重獎。

7.應(yīng)急物資管理辦法

7.1.貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持事故災(zāi)難應(yīng)急與防治工作結(jié)合。搞好應(yīng)急救援物資儲備、健全裝備等工作。

7.2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建議，設(shè)立以礦總工程師為副組長，駐礦供應(yīng)站值班員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人及供應(yīng)站專職人員為成員的應(yīng)急救援物資確保組，物資確保組辦公室設(shè)于供應(yīng)站。物資裝備確保組將始終配有應(yīng)當(dāng)足夠多的急救援物資(3000mm×300mm×20mm木板、3000mm×100mm×100mm方木、水泥、鐵鍬、鐵桶、物資袋、沙子、紅磚、局部通風(fēng)機等)，并由供應(yīng)站派遣專人統(tǒng)一管理(值班員：楊建軍)

7.3.供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理儲備并管理不好應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的各項應(yīng)急救援物資，按建議履行職責(zé)應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作義務(wù)。任何人不得偷盜、侵吞、貪腐應(yīng)急物資。

7.4.供應(yīng)站必須確保在出現(xiàn)事故時能根據(jù)總指揮命令及時將應(yīng)急救援物資載運至選定地點。

7.5.各生產(chǎn)單位儲備的應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)滿足用戶出現(xiàn)局部災(zāi)害時現(xiàn)場應(yīng)急所須要，各類消防設(shè)備設(shè)施器材、掘進(jìn)材料必須滿足用戶應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)建議，嚴(yán)禁挪作他用，定期展開檢查，對不能符合要求的材料和器材及時展開更改或保護(hù)，單位第一責(zé)任人對應(yīng)急物資管理及采用情況負(fù)責(zé)管理。調(diào)度監(jiān)控中心副主任（主任工程師）崗位責(zé)任制調(diào)度監(jiān)控中心副主任（主任工程師）崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師及調(diào)度監(jiān)控中心主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、掌控礦井的拓展布局。“三量”變化，非政府冶煉隊按規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工程和季節(jié)工程必須定期展開檢查。

3、掌控礦井采區(qū)接任和冶煉接任情況，出席公司冶煉隊伍創(chuàng)精品工程活動。

4、掌控礦井的災(zāi)害防治處置計劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)管理介紹關(guān)鍵性安全隱患，出現(xiàn)重大事故時，幫助主任、副主任出席處置。

5、在調(diào)度監(jiān)控中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面狠抓調(diào)度監(jiān)控中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

6、調(diào)度監(jiān)控中心副主任（主任工程師）有權(quán)按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案以及委托授權(quán)書的建議和規(guī)定，實行行之有效的措施處置出現(xiàn)的應(yīng)急事件，然后逐級展開匯報，并幫助展開處置。

7、協(xié)調(diào)調(diào)度監(jiān)控中心主任強化業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷更新調(diào)度通信及安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施，實行現(xiàn)代化手段，提升管理現(xiàn)代化水平。檔案主管安全責(zé)任制一、在分管副主任領(lǐng)導(dǎo)下，對檔案室的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、貫徹執(zhí)行《檔案法》和各項安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行檔案員搞好安全工作。

三、定期檢查檔案的安全看管工作，搞好“七嚴(yán)防”(防雷、防盜、防潮、防塵、防潮、嚴(yán)防有毒光線)，保證檔案的完整無缺。

四、負(fù)責(zé)管理檔案室設(shè)備的管理與保護(hù)工作，搞好用電安全工作。

五、繼續(xù)執(zhí)行檔案保密制度，凡牽涉保密檔案的不許泄露。

六、負(fù)責(zé)管理檔案室的干凈及環(huán)境衛(wèi)生工作，保證案卷看管較好的環(huán)境條件。瓦斯監(jiān)測裝置加裝、保護(hù)、調(diào)試、廢舊管理制度（三項管理制度）一、為確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的平衡運轉(zhuǎn)，搞好系統(tǒng)的加裝保護(hù)工作，特制訂安全監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)制度。

二、各類傳感器加裝由通風(fēng)科出示加裝工作單，及加裝/拆毀位置圖。自收到加裝/拆毀工作單，及加裝位置圖之日起三日內(nèi)，由監(jiān)測隊按圖加裝妥當(dāng)。沒書面加裝/拆毀工作單予以加裝。

三、監(jiān)測隊在拒絕接受加裝任務(wù)時，必須弄清楚加裝地點，確認(rèn)監(jiān)控設(shè)備具體內(nèi)容加裝邊線、電源相連接方式、監(jiān)測量傳輸方式及掌控其它設(shè)備方式，并估計通訊線長度。

四、申領(lǐng)、加裝儀器時，必須檢查儀器的各項技術(shù)指標(biāo)和性能與否合乎出廠標(biāo)準(zhǔn)，各相連接部件是否齊全、完備刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、刮板運輸機司機對所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。

二、嚴(yán)格執(zhí)行刮板運輸機司機操作規(guī)程。

三、自覺遵守刮板運輸機崗位責(zé)任制。

四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班人必須互相更替確切有關(guān)問題及注意事項。兩班崗位工同時向礦調(diào)度和隊調(diào)度匯報，隊值班人員搞好記錄。

五、強化對刮板運輸機的巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理并向隊匯報，不得刮板運輸機母舒氏運轉(zhuǎn)。

六、通常情況下，不得用刮板運輸機載運材料及工具，特定情況下，必須存有專門措施就可以用刮板運輸機載運材料，工具。

七、密切配合保護(hù)人員搞好刮板運輸?shù)娜粘z查修理工作。

八、積極主動出席事故分析及隊非政府的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。陽泉市生產(chǎn)經(jīng)營單位關(guān)鍵性危險源安全監(jiān)控管理制度陽泉市生產(chǎn)經(jīng)營單位

關(guān)鍵性危險源安全監(jiān)控管理制度

第一條為了強化生產(chǎn)經(jīng)營單位關(guān)鍵性危險源的監(jiān)控管理，防治生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和《關(guān)鍵性危險源識別》（GB18218-2000）的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

第二條關(guān)鍵性危險源的概念及其分類

關(guān)鍵性危險源就是長期或臨時生產(chǎn)、加工、運送、采用或儲存危險物質(zhì)且物質(zhì)的數(shù)量等同于或少于臨界量的單元（單元就是指一套生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所）。

關(guān)鍵性危險源分成生產(chǎn)場所關(guān)鍵性危險源和儲存區(qū)關(guān)鍵性危險源兩類。

第三條關(guān)鍵性危險源的證實

按照《關(guān)鍵性危險源識別》（GB18218-2000）的規(guī)定，由生產(chǎn)經(jīng)營單位委托存有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)每年展開一次評估確認(rèn)。

第四條關(guān)鍵性危險源的備案建檔

生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對本單位存有的關(guān)鍵性危險源實行一“源”一檔的方式創(chuàng)建檔案。

（一）生產(chǎn)場所關(guān)鍵性危險源備案建檔的內(nèi)容包含：場所名稱，危險物質(zhì)的品種、數(shù)量以及危險、危害性，生產(chǎn)場所的主要設(shè)備、容器，安全設(shè)施，應(yīng)急措施等。

（二）儲存區(qū)關(guān)鍵性危險源備案建檔的內(nèi)容包含：儲存區(qū)名稱，儲存方式，危險物質(zhì)名稱、數(shù)量及其危險、危害性，安全閥、壓力表、液位計等安全附件的數(shù)量，安全監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，應(yīng)急措施等。

第五條關(guān)鍵性危險源的備案

生產(chǎn)經(jīng)營單位必須將本單位關(guān)鍵性危險源呈報本區(qū)域安監(jiān)部門，各級安監(jiān)部門必須將轄區(qū)內(nèi)的關(guān)鍵性危險源備案建檔，并將劇毒品、民用核爆物品關(guān)鍵性危險源上刊出一級安監(jiān)部門備案。

第六條關(guān)鍵性危險源的安全監(jiān)控管理

（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位就是本單位關(guān)鍵性危險源監(jiān)控管理的責(zé)任主體，對本單位的關(guān)鍵性危險源監(jiān)控管理應(yīng)班組長、放炮員、瓦檢員“三人連鎖”放炮換牌制度班組長、放炮員、瓦檢員“三人連鎖”放炮換牌制度

為嚴(yán)苛全面落實“三人連鎖放炮換牌制度”，保證工作面放炮工作安全，特制訂以下制度：

一、礦井工作面“三人連鎖放炮換牌”制度

1、放炮前放炮員持警戒牌，班組長抱持命令牌，瓦檢員持放炮牌。

2、礦井工作面裝藥前，放炮員把警戒牌交予班組長，班組長精心安排把口人員在可能將步入放炮地點的所有地下通道口展開警戒，不得人員步入放炮地點。然后，班組長將命令牌交予瓦檢員，瓦檢員對工作面放炮地點20m范圍風(fēng)流中瓦斯展開檢查，當(dāng)瓦斯?jié)舛雀哂?.5%，安全技術(shù)措施全面落實妥當(dāng)，方可展開裝藥連線工作。放炮準(zhǔn)備工作工作順利完成后，已經(jīng)開始放炮前瓦檢員再次檢查瓦斯及措施全面落實情況，當(dāng)瓦斯?jié)舛雀哂?.5%及措施全面落實妥當(dāng)后，瓦檢員將放炮牌交予放炮員，放炮員按照“十不放炮”建議展開全面落實，合乎放炮條件后，將參予放炮人員廢至警戒地點，已經(jīng)開始放炮。

3、粗大工作必須全面性裝藥工作至少20米距離。

4、制作引藥工作與裝藥工作之間距離嚴(yán)禁大于5米;制作引藥和裝藥前后5米范圍六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報制度六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報制度

為確保我礦供水救人系統(tǒng)的正常、精確的運轉(zhuǎn)，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)當(dāng)按以下展開呈報。

一、煤礦供水救人系統(tǒng)異常種類存有：

1、缺水；

2、供水管網(wǎng)阻塞、外泄；

3、三通、閥門、過濾器裝置；

4、供水救人系統(tǒng)并無壓力；

5、其它安全系統(tǒng)異常情況或安全隱患。

當(dāng)發(fā)生以上異常情況時，值班人員應(yīng)當(dāng)按異常情況呈報程序展開呈報。

二、煤礦供水救人系統(tǒng)值班員辨認(rèn)出供水救人系統(tǒng)并無壓力，必須立即通告煤礦值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府管網(wǎng)的排查，并立即將采取措施。同時必須在處理過程及出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復(fù)正常時間等搞好記錄。

三、煤礦供水救人系統(tǒng)修理值班人員現(xiàn)場辨認(rèn)出三通、閥門、過濾器裝置等損毀，必須立即修理并呈報調(diào)度室。

四、煤礦地面供水救人系統(tǒng)值班人員接到系統(tǒng)修理值班人員供水救人系統(tǒng)異常情況時必須及時通告礦值守領(lǐng)導(dǎo)，并就處置情況每半小時呈報一次，若情況消解則只上報結(jié)果，以供核查。

五、供水救人系統(tǒng)值班人員收到故障信號后，應(yīng)立即通告井下代班礦長查明原因，報告老爹安全員或工程師。

六、收到故障報警后，必須立即報告值守礦長和總工程師并幫助展開事故處置。

七、井下修理人員，辨認(rèn)出供水救人系統(tǒng)不安全隱患時，在盡可能查明情況后，應(yīng)立即向上級主管匯報。

八、礦長、總工程師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常通過監(jiān)控介紹井下安全情況，調(diào)用計算機儲藏的資料更好地統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊冶煉修理電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條按時順利完成全系列礦井下機械化設(shè)備的加裝、拆除，搞好日常檢修和維修保養(yǎng)工作。

第二條搞好日常修理工作的核對。

第三條負(fù)責(zé)管理電機下線及整體檢修及單體支柱檢修。

第四條參予嶄新設(shè)備的環(huán)評、負(fù)責(zé)管理嶄新設(shè)備的試車工作。

第五條負(fù)責(zé)管理本崗位的工具看管，打掃本崗位衛(wèi)生及作業(yè)場所的清掃工作。

第六條負(fù)責(zé)管理機電設(shè)備的大中小修成，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

第七條搞好班中記錄及交接班工作。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試管理制度

1、安全監(jiān)測系統(tǒng)及瓦斯抽放監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)試必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關(guān)規(guī)定。

2、甲烷傳感器的調(diào)試必須根據(jù)AQ1029標(biāo)準(zhǔn)8.3條繼續(xù)執(zhí)行。其它傳感器的調(diào)試必須按廠家說明書建議展開調(diào)試。調(diào)試人員嚴(yán)禁隨意修改調(diào)試程序。例如不按調(diào)試程序展開調(diào)試的給與責(zé)任人每次100元罰款。

3、重點瓦斯管理區(qū)域內(nèi)的傳感器必須一周調(diào)試兩次，非重點瓦斯管理區(qū)域內(nèi)傳感器每周必須調(diào)試一次