大學(xué)校園零星維修項目管理細則

大學(xué)校園零星維修項目管理細則為了進一步規(guī)范校園零星維修項目的實施和管理，提高資金使用效益，保障工程質(zhì)量，防范廉政風(fēng)險。根據(jù)國家及相關(guān)法規(guī)，并結(jié)合財務(wù)有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實際，特制訂本細則。第一條零星維修指公共樓宇（辦公樓、教學(xué)樓）和公共區(qū)域內(nèi)“金額雖小、頻繁發(fā)生”的日常維修、預(yù)算低于分散采購限額的工程和應(yīng)急搶修項目。零星維修項目與中央高校改善基本辦學(xué)條件專項、學(xué)校維修專項等緊密銜接、相互配合。第二條零星維修實行“歸口管理、分工協(xié)作、各司其責(zé)”的工作模式。歸口管理部門為校園建設(shè)與安全保衛(wèi)部，具體負責(zé)單位為校園環(huán)境建設(shè)辦公室，協(xié)作管理單位有能源管理中心、安全管理辦公室、物業(yè)管理服務(wù)中心等。第三條相關(guān)管理部門負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的日常巡檢、維修申請（含方案和預(yù)算）和批準后的實施、管理，具體如下：校園環(huán)境建設(shè)辦公室：公共辦公樓、廣場、道路（含人行步道）、井座、井蓋、弱電井、綠化等以及其它單位沒有覆蓋的事項。能源管理中心：公共樓宇電表及表前電力設(shè)施維修、水表及表前管道維修，公共區(qū)域下(污)水管道(含閘門井、電纜井、水表井、雨水井、排污井等）疏通、維修，路燈更換、維修等。安全管理辦公室：消防管網(wǎng)、消防水泵及控制系統(tǒng)的應(yīng)急搶修。物業(yè)管理服務(wù)中心：單件維修經(jīng)費在2O0元以上的教學(xué)樓的零星維修。單件維修經(jīng)費在2O0元(含20O元)以內(nèi)的，由物業(yè)管理服務(wù)中心自籌負責(zé)。第四條零星維修項目管理單位應(yīng)遵循“反應(yīng)迅速、減少損失，控制開支、實事求是”的原則開展工作。第五條零星維修項目可以由用戶提出，也可以由管理部門提出。單項維修預(yù)算低于5000元的，可免予審批，由用戶和管理部門遴選施工單位，并組織實施。單項維修預(yù)算超過5000元（含）的，須提供施工方案和預(yù)算，并經(jīng)審批后，方可按有關(guān)規(guī)定組織實施。情況緊急，無法履行審批程序的，事后5個工作日內(nèi)補辦審批程序。第六條管理部門要指派專人負責(zé)項目的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)明確工程項目具體負責(zé)人和預(yù)決算工作人員。用戶和管理部門應(yīng)督促施工單位在施工過程中做到文明施工、安全施工、完工清場。施工過程中，應(yīng)盡量避免破路。有可能破壞綠化的，施工單位在施工前須與校園管理辦公室和資產(chǎn)經(jīng)營與后勤保障部校園環(huán)境維護中心聯(lián)系，完工后恢復(fù)原貌。未按要求施工的不予結(jié)算工程款或給予扣款處罰。第七條單項零星維修任務(wù)一般應(yīng)在施工完成后5個工作日內(nèi)完成審核。審核材料包含施工時間、地點、施工人員、材料（品牌、質(zhì)量、用量）、施工工藝、決算書（表）等材料，并由施工方具體負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。審核材料務(wù)必清晰、真實、規(guī)范。如有弄虛作假，則對該項內(nèi)容翻倍扣減。第八條人工費暫定為180元/工日（根據(jù)定額變化，適時調(diào)整）。由資產(chǎn)經(jīng)營與后勤保障部提供施工服務(wù)的，采取校內(nèi)轉(zhuǎn)賬支付。對于部分材料用量較多，材料單價結(jié)算異議較大的，以學(xué)校審計室或校園建設(shè)與安全保衛(wèi)部詢價結(jié)果為準。零星維修項目賬單每月結(jié)賬一次。上月結(jié)賬工作一般應(yīng)在次月15日之前完成。第九條相關(guān)管理單位應(yīng)形成學(xué)校零星維修項目溝通協(xié)調(diào)機制，定期或不定期交流、研討、總結(jié)、反饋，