【基于近五年數(shù)據(jù)的西安阿香婆食品財(cái)務(wù)報(bào)表分析15000字】

[18]。（四）提高資產(chǎn)利用效率公司存貨周轉(zhuǎn)率逐年下降，說明西安阿香婆食品存貨較往年積壓逐漸增多，占用更多資金，容易形成資金壓力，為此西安阿香婆食品應(yīng)加強(qiáng)存貨的周轉(zhuǎn)；同時(shí)公司資產(chǎn)負(fù)債率較低，權(quán)益資本占總資本的比重較大，為此公司應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，通過合理利用杠桿效益，給公司帶來額外的收益，從而提高西安阿香婆食品總體的資產(chǎn)使用效率。（五）加強(qiáng)成本費(fèi)用管控2022年西安阿香婆食品營業(yè)收入約為16.3億元，而營業(yè)利潤只有3.7億元，營業(yè)總成本占營業(yè)總收入高達(dá)77.02%，高額的營業(yè)成本會(huì)導(dǎo)致營業(yè)利潤很不理想，因此需要對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行管控。西安阿香婆食品營業(yè)總成本的主要組成項(xiàng)目為原材料成本、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用，其中原材料因行業(yè)原因材料質(zhì)量要求高，價(jià)格更加高昂；對(duì)于研發(fā)支出而言，因?yàn)槲靼舶⑾闫攀称穼儆诟咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)，研發(fā)能力決定著企業(yè)競爭力大小，因此研發(fā)費(fèi)用屬于必不可少的支出。所以降低成本費(fèi)用主要要從銷售方面著手。首先西安阿香婆食品應(yīng)當(dāng)重視銷售預(yù)算，加強(qiáng)相應(yīng)的管理力度；其次根據(jù)階段性銷售支出情況，結(jié)合銷售目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定合理的費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)。五、結(jié)論本文運(yùn)用哈佛分析框架就西安阿香婆食品2018-2022年財(cái)報(bào)展開財(cái)務(wù)分析，并得出以下結(jié)論。第一，在戰(zhàn)略方面，通過運(yùn)用SWOT分析法分析了公司所處的宏觀大環(huán)境以及優(yōu)劣勢等情況。伴隨著國家政策的大力推進(jìn)、我國經(jīng)濟(jì)態(tài)勢的不斷向好以及社會(huì)種種因素的推動(dòng)，西安阿香婆食品所處行業(yè)正處于興起階段，市場前景廣闊，同時(shí)也吸引了眾多競爭者的加入，市場競爭激烈，因此西安阿香婆食品應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的科技研發(fā)能力，重視研發(fā)人員的培養(yǎng)，以保持行業(yè)地位。第二，在會(huì)計(jì)方面，通過分析西安阿香婆食品主要資產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，判斷會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)符合公司實(shí)際情況。固定資產(chǎn)的折舊比率合理且折舊充分，但西安阿香婆食品也存在著應(yīng)收賬款占比較大以及研發(fā)投入占比較低的問題，因此西安阿香婆食品應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，減少現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)加大研發(fā)投入，不斷提高核心競爭力。第三，在財(cái)務(wù)方面，通過運(yùn)用比率分析法對(duì)西安阿香婆食品四大能力進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)西安阿香婆食品財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果整體較佳，但西安阿香婆食品存貨周轉(zhuǎn)率與調(diào)料調(diào)味品行業(yè)內(nèi)其他公司仍存在一定的差距，成本管控能力還有待加強(qiáng)，另外公司可以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，適當(dāng)?shù)睦秘?cái)務(wù)杠桿來提高公司經(jīng)濟(jì)效益。第四，在前景方面，通過對(duì)西安阿香婆食品進(jìn)行前景分析，了解到國家政策和公司自身的發(fā)展戰(zhàn)略是決定公司未來發(fā)展趨勢的重要因素，公司應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代趨勢，把握歷史機(jī)遇，制定符合自身狀況的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，集中已有資源優(yōu)勢，不斷增加市場占有率和品牌影響力?？傊靼舶⑾闫攀称窇?yīng)從戰(zhàn)略層面分析企業(yè)目前所處的經(jīng)營環(huán)境，就哈佛分析框架找到企業(yè)發(fā)展問題所在，對(duì)企業(yè)所存在的問題要從戰(zhàn)略方面去解決問題。【參考文獻(xiàn)】[1]MatthiasDemmer，PaulPronobis，TeriLombardiYohn.MandatoryIFRSadoptionandanalystforecastaccuracy:therole[J].ReviewofAccountingStudies，2021，24(3)：98-101.[2]MGowri，DrAMuthusamy.AcomparativestatementanalysisofselectedoilmarketingcompaniesinIndia[J].ZENITHInternationalJournalofBusinessEconomics&ManagementResearch，2021，9(6)：106-122.[3]張新民，錢愛民.財(cái)務(wù)報(bào)表分析(第5版)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2021：24-36.[4]張節(jié).中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M].北京：北京大學(xué)出版社，2022：18-27.[6]廖偉澤.基于哈佛分析框架的財(cái)務(wù)分析——以西安阿香婆食品為例[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2021，(05)：76-77.[7]汪曉蕾.基于哈佛框架的西安阿香婆食品財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2021，(17)：179-180.[8]石海燕,毛東升.全球哈佛分析框架：文獻(xiàn)綜述與研究展望[J].財(cái)會(huì)月刊，2021，(11)：53-60.[9]秦雨,鐘俊豪.基于哈佛分析框架下西安阿香婆食品的財(cái)務(wù)分析[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)，2022，(06)：125-127.[10]駱婉珍,賀光明.基于哈佛分析框架對(duì)國軒高科的財(cái)務(wù)分析[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2022，17(04)：45-47.[11]葛欣欣,陸旭東.基于哈佛分析框架的西安阿香婆食品財(cái)務(wù)分析[J].現(xiàn)代營銷，2021，(08)：140-141.[12]閻雨菲,江宇航.基于哈佛分析框架下中南建設(shè)的財(cái)務(wù)分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2022，(03)：68-70.[13]梁哲,崔霞婷,喻家豪.哈佛分析框架下西安阿香婆食品公司財(cái)務(wù)分析[J].統(tǒng)計(jì)與管理，2021，(08)：61w-65.[14]易曉薇,管建軍.基于哈佛分析框架新零售企業(yè)財(cái)務(wù)分析——以西安阿香婆食品為例[J].新會(huì)計(jì)，2021，(05)：44-47.[15]錢云飛.基于哈佛分析框架的小米集團(tuán)財(cái)務(wù)分析[D].廈門：廈門大學(xué)，2021.[16]謝慧,賴華英.基于哈佛分析框架下的科大訊飛財(cái)務(wù)分析[D].鄭州：華北水利水電大學(xué)，2021.[17]高琳麗,田志強(qiáng).基于哈佛分析框架下西安阿香婆食品財(cái)務(wù)研究[D].沈陽：沈陽大學(xué)，2022.[18]洪雅婷,莊宇航.基于哈佛分析