山東集團(tuán)公司5S管理之定置管理方案

XX5S治理之定置治理方案第一條：目的定置治理是5S象的目的。其次條：定義定置治理也稱為定置科學(xué)或定置工程學(xué)上查找改善和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理的對(duì)策和措施態(tài)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素有效地結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在時(shí)間上、空間定置治理中的“定置”不是一般意義上字面理解的“把物品固定地放置”，它的特定含義是：依據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的目的，考慮生產(chǎn)活動(dòng)的效〔流程等，劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠?chǎng)所，確定物品在場(chǎng)所中的放置狀態(tài)，合，有效地進(jìn)展生產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)物品進(jìn)展有目的、有打算“定置”。第三條：范圍本方案適用于集團(tuán)公司各企業(yè)；第四條：組織機(jī)構(gòu)15S治理工作室。25S治理小組，治理員。□根底內(nèi)容第五條：開展程序1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查，明確治理內(nèi)容。5S5S人員共同組成調(diào)查小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查，內(nèi)容包括：人一機(jī)聯(lián)系物流程序工藝設(shè)計(jì)作業(yè)空間材料、制品工位器具質(zhì)量安全搬運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)擺放狀況主要分析以下問題：人一物結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)物流搬運(yùn)狀況現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)空間利用等方法。3、定置治理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。場(chǎng)一物結(jié)合的定置設(shè)計(jì)：場(chǎng)即場(chǎng)地，指廠區(qū)、車間等；物即物品，指設(shè)備、箱柜、工具、原材料、半成品、成品、關(guān)心設(shè)施等；定置設(shè)計(jì)的輸出即為相應(yīng)位置圖。要求：簡(jiǎn)潔明白的流向，可視的搬運(yùn)路線；最優(yōu)的空間利用，最短的運(yùn)輸距離；最少的裝卸次數(shù)，切實(shí)的安全防護(hù)；最大的操作便利，最少的心情不暢；最小的改進(jìn)費(fèi)用，最廣的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；最正確的敏捷彈性，最美的協(xié)調(diào)布局。第六條：模式應(yīng)用1、區(qū)域定置按工藝生產(chǎn)流程把現(xiàn)場(chǎng)劃分為幾個(gè)區(qū)域出來。物品與人的結(jié)合效能來設(shè)計(jì)本區(qū)域中物品的定置順眼，拿起來順手，干起來順心，以這樣的原則來打算本區(qū)域內(nèi)物品員精干、物流有序、信息反響準(zhǔn)確、環(huán)境干凈，從而使本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)能高效的運(yùn)行。2、區(qū)域定置圖要懸掛在本區(qū)域的醒目處。定置圖的規(guī)格、顏色、符號(hào)要結(jié)合CI要求作統(tǒng)一規(guī)定，可按主要生產(chǎn)區(qū)域、關(guān)心生產(chǎn)區(qū)域、特別定置區(qū)域、固定物品、移動(dòng)物品、現(xiàn)場(chǎng)辦、安全通道等進(jìn)展分類標(biāo)識(shí)。區(qū)域定置圖要包括本區(qū)域內(nèi)各類物品的定置置內(nèi)可移動(dòng)的物品位置需制作物品標(biāo)示牌域。450*250、300*250兩種規(guī)格，顏色為比照色，如紅底白字、藍(lán)底白字等，放置的方式有壁掛式，釘在物品區(qū)域內(nèi)的墻壁、立柱或者其它固定物上，另一種是支架式，支架高1編號(hào)等。3、特別定置環(huán)節(jié)，要實(shí)行特別治理的，在定置治理模式中叫做特別定置。如安全和工序掌握點(diǎn)的特別定置。①安全特別定置a、安全通道要明顯，用紅白相間油漆涂成寬為1500MM的標(biāo)志線，安全通道寬2.5M?！鞍踩ǖ馈碧崾荆骸澳阋呀?jīng)進(jìn)入**區(qū)，請(qǐng)你遵守**區(qū)的安全規(guī)章制度”。b、安全標(biāo)示牌置安全警語，如“為了愛你的人和你愛的人，你要安全生產(chǎn)”，“一起區(qū)域和危急較大的作業(yè)區(qū)域墻壁或支架上。c、安全橋設(shè)備密集或生產(chǎn)作業(yè)線為流水線時(shí)數(shù)過高時(shí)，就要考慮設(shè)置安全橋。如叢林球管精整車間的安全橋。d、消防器材針對(duì)各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中可能產(chǎn)生不同的火源狀況火器材。如干粉滅火器、泡沫滅火器、1211滅火器等。車間、加油站、液壓站內(nèi)放置有滅火器材的地方，同時(shí)設(shè)置消防標(biāo)示牌，滅火器定置在作業(yè)區(qū)內(nèi)不阻礙生產(chǎn)而又使用便利之處。②工序質(zhì)量掌握點(diǎn)特別定置依據(jù)各企業(yè)不同的生產(chǎn)工藝，確定假設(shè)干不同的質(zhì)量掌握點(diǎn)。天的質(zhì)量曲線，并進(jìn)展分析參考。相關(guān)資料要留存。第七條：檢查與考核定置治理的檢查與考核是定置治理模式的必要條件之一，納入5S檢查治理體系之中，實(shí)行四級(jí)檢查治理方法。即車間一級(jí)每日自糾自查一次；