中國(guó)首家IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)中國(guó)首家IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)中國(guó)首家IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章公司基本情況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7第二章公司發(fā)展概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9第三章企業(yè)文化及公司管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13第四章核心技術(shù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,25第五章行業(yè)及市場(chǎng)分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,28第六章公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,34第七章公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,39第八章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷(xiāo)策略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,45第九章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,50第十章項(xiàng)目投資及融資方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,52第十一章財(cái)務(wù)計(jì)劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,58第十二章風(fēng)險(xiǎn)因素,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,61第十三章資本運(yùn)作體系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,65第十四章附錄,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6一、公司名稱(chēng)：某發(fā)展股份有限公司二、公司成立時(shí)間：2001年11月16日三、注冊(cè)資本：2000萬(wàn)元四、公司性質(zhì)：股份有限公司五、經(jīng)營(yíng)范圍：計(jì)算機(jī)軟件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開(kāi)發(fā)；系統(tǒng)集成；企業(yè)管理及信息技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)軟硬件的研發(fā)及銷(xiāo)售；自營(yíng)及代理各類(lèi)商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)（國(guó)家限中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)定的除外）；生物制品的科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售；農(nóng)業(yè)生物工程育種、中草藥種植、植物種苗快繁、農(nóng)牧新品種栽培、示范，推廣及綠化工程、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)信息技術(shù)咨詢(xún)；提供農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)及成果轉(zhuǎn)讓、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)。六、目前公司主要業(yè)務(wù)（一）系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)軟硬件的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售；（二）種植業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售、特色花卉設(shè)施栽培與營(yíng)銷(xiāo)；（三）種苗生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)；（四）生物制劑的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。七、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)：公司股東全部由自然人股東組成，具體出資情況如下表：股東姓名出資額(萬(wàn)元)出資比例(%)600306003050025200101005合計(jì)2000100公司現(xiàn)有員工130余人，其中高級(jí)園藝師42人，中級(jí)以上工程技術(shù)人員46人，擬建設(shè)現(xiàn)代化生物組培中心3000平方米，智能化溫室12600平方米，種植基地1000畝。擬建的科技樓3800平方米，專(zhuān)家公寓2000平方米。2004年，公司被某省林業(yè)廳、某花卉協(xié)會(huì)命名為“某花卉生產(chǎn)示范基地”、“某省林業(yè)廳林木優(yōu)良快繁基地”，“某高科生態(tài)農(nóng)林旅游示范園”，受到了地方政府深切的關(guān)懷。2004公司通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章 公司發(fā)展概況空白的市場(chǎng)和廣闊的發(fā)展空間是 **加速成長(zhǎng)的前提某發(fā)展股份有限公司成立于2001年11月，是經(jīng)西安市人民政府批準(zhǔn)成立的一家高新技術(shù)股份制企業(yè)。公司注冊(cè)資本2000萬(wàn)元人民幣。成立之初致力于數(shù)字視訊、無(wú)線(xiàn)通訊及光電產(chǎn)品、手寫(xiě)輸入、平版顯示的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成研究與應(yīng)用。依托著某著名高校為科研后盾，公司先后與西北工業(yè)大學(xué)、西安石油大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高等院校建立了良好的合作關(guān)系，并聘請(qǐng)了相關(guān)領(lǐng)域的資深專(zhuān)家作為**技術(shù)顧問(wèn)。同時(shí)**與省內(nèi)外乃至全國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)緊密合作，使**始終保持穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)、快速的發(fā)展。在近幾年發(fā)展過(guò)程中，**樹(shù)立了良好的公眾形象，連年被銀行系統(tǒng)評(píng)定為 AAA級(jí)信譽(yù)企業(yè)，同時(shí)也儲(chǔ)備了良好的技術(shù)人力資本和成果，為 **的發(fā)展奠定的良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，在全體員工幾年的努力下，于本行業(yè)中脫影而出。公司在辦公軟件、系統(tǒng)管理、樓宇管理、油田應(yīng)用及軍隊(duì)模擬軟件的開(kāi)發(fā)上取得了令人矚目的成就。同時(shí)，**開(kāi)發(fā)的手寫(xiě)輸入系統(tǒng)也取得了巨大的成功。在IT及電子領(lǐng)域的發(fā)展中獲得較大利潤(rùn)的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)所面臨的市場(chǎng)危機(jī)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，IT行業(yè)已經(jīng)從原先的暴力時(shí)期逐步走入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，而且企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也在不斷的變化，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力在不斷的削弱。企業(yè)的發(fā)展必須要有新的、穩(wěn)定的、優(yōu)厚的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。從1982年開(kāi)始至2005年1月中共中央連續(xù)下發(fā)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村工作提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見(jiàn)》，其中7年時(shí)間，國(guó)家分別下發(fā)“一號(hào)文”關(guān)注“三農(nóng)”問(wèn)題。農(nóng)業(yè)發(fā)展是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，“三農(nóng)”問(wèn)題被提到了前所未有的高度。1991年，科技部高新技術(shù)司富有遠(yuǎn)見(jiàn)地把農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)等農(nóng)業(yè)信息技術(shù)列入 863計(jì)中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)劃重點(diǎn)課題，開(kāi)展了針對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的智能化農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)模擬模型及實(shí)用農(nóng)業(yè)信息管理系統(tǒng)等方面的研究與推廣應(yīng)用工作，點(diǎn)燃了智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)示范應(yīng)用的星星之火，開(kāi)始了向智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用示范推廣領(lǐng)域的偉大進(jìn)軍。自2003年下半年起，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)始研究使用計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。公司依托國(guó)家農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心研究開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)(paid)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，建立以某特色作物綜合生產(chǎn)管理專(zhuān)家系統(tǒng)為核心的**智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)，并推廣應(yīng)用，目的在于打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)栽培的模式，建立起應(yīng)用高新技術(shù)的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)栽培模式，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。目前公司研發(fā)中心已經(jīng)開(kāi)發(fā)出或正在開(kāi)發(fā)單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)；地理信息平臺(tái)GPS+RS+GIS+ES綜合集成信息系統(tǒng)平臺(tái)；HPC/PDA農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)及產(chǎn)品；研發(fā)小麥、玉米、蘋(píng)果、梨、桃、葡萄、西瓜、番茄、黃瓜、甜椒、花卉、草坪實(shí)用專(zhuān)家系統(tǒng)、區(qū)域水資源調(diào)配系統(tǒng)、節(jié)水技術(shù)系統(tǒng)、綜合信息查詢(xún)系統(tǒng)。作為智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用示范工程項(xiàng)目的配套項(xiàng)目，公司投資建設(shè)的專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地己初具規(guī)模，微噴、滲灌系統(tǒng)己建成使用，低壓暗管、U型渠道襯砌全部竣工。目前，公司在距離某省西安市30公里的戶(hù)縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)基地，已建成四個(gè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基地，分別是高科技苗木快繁基地、花卉基地、無(wú)公害蔬菜基地和果樹(shù)基地。至此，公司已經(jīng)建立起了以計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用為先導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和利用為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。2004年，公司在計(jì)算機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上 ，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。公司已經(jīng)培植繁育苗木花卉 400多個(gè)品種，數(shù)量1000多萬(wàn)株。引進(jìn)綠化美化苗木金枝槐、紅王子錦帶、北美鵝掌楸等新品種 18種，經(jīng)濟(jì)苗木新品種五大類(lèi) 42種及新品種生態(tài)苗木四倍體刺槐和曼地亞紅豆杉。生產(chǎn)的元寶楓、七葉樹(shù)、白皮松、金絲柳、銀杏、青桐、欒樹(shù)、國(guó)槐、苦楝、火棘等遠(yuǎn)銷(xiāo)湖南、湖北、四川、江蘇、河南、山東、山西、甘肅、新疆、寧夏、吉林、內(nèi)蒙古、遼寧、江西、安徽、云南及相關(guān)地區(qū)等數(shù)十個(gè)城市和地區(qū)，深受用戶(hù)青睞。公司 2004年銷(xiāo)售苗木500萬(wàn)株，銷(xiāo)售蔬菜 2000噸，銷(xiāo)售各種花卉 200萬(wàn)支，銷(xiāo)售各種水果 50噸。截止2004年底，**公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和總資產(chǎn)雙雙實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到 3680萬(wàn)元，總資產(chǎn)達(dá)到 5100萬(wàn)元。中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)此外，公司還研制開(kāi)發(fā)出新一代基因轉(zhuǎn)染技術(shù)及其技術(shù)應(yīng)用載體——“金轉(zhuǎn)霸GeneTransPower”。基因轉(zhuǎn)染技術(shù)即將目標(biāo)基因轉(zhuǎn)入一定的細(xì)胞中，并研究轉(zhuǎn)入基因在細(xì)胞中發(fā)揮的功能作用。將該技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及花卉等的培育，將會(huì)培育出更多優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和具有優(yōu)良特性的農(nóng)林產(chǎn)品。至此，**公司已經(jīng)形成了以計(jì)算機(jī)軟硬件為先導(dǎo)，IT與生物科技相結(jié)合，以軟件開(kāi)發(fā)和應(yīng)用為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以智能化電腦農(nóng)業(yè)為新的發(fā)展方向和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的新的產(chǎn)業(yè)布局。公司已發(fā)展成為一家融科技化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化及基地建設(shè)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新企業(yè)，是國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)龍頭項(xiàng)目企業(yè)和某省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)。公司以某師范大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、西北大學(xué)及省果樹(shù)研究所等科研院所為技術(shù)依托，聘請(qǐng)行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、教授等組成專(zhuān)家委員，通過(guò)應(yīng)用植物克隆、細(xì)胞脫毒、轉(zhuǎn)基因等現(xiàn)代生物工程技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高新科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。2005年公司將擴(kuò)大招商引資規(guī)模，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)林業(yè)領(lǐng)域，綜合運(yùn)用高科技計(jì)算機(jī)技術(shù)，生命科學(xué)技術(shù)等高新技術(shù)，以**智能化農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，擴(kuò)大苗木、花卉、蔬菜種植、果樹(shù)種植等相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)，并繼續(xù)擴(kuò)大蔬菜種植面積，發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)，引進(jìn)推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)抗病蟲(chóng)害品種，力爭(zhēng)引導(dǎo)市場(chǎng)流通的所有同類(lèi)產(chǎn)品達(dá)到無(wú)毒、無(wú)公害，不斷滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的需求，促進(jìn)人民生活水平的提高。第二章 企業(yè)文化及公司管理科學(xué)、人性的管理文化和體制是 **為股東創(chuàng)造豐厚回報(bào)的保證，不去追求虛無(wú)的完美，**只有通過(guò)不斷的努力，去追求一種殘缺中的和諧，塑造一支具有成長(zhǎng)性、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)，將給股東帶了更多無(wú)法想象的收益。一、富有人性的企業(yè)文化是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)企業(yè)宗旨： 以人為本、科技創(chuàng)新、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、回報(bào)社會(huì)企業(yè)文化： 創(chuàng)新、進(jìn)取、勤奮、誠(chéng)信企業(yè)文化闡述：（一）企業(yè)文化相對(duì)于管理制度而言，它屬于非制度管理內(nèi)容，它對(duì)員工的管理作中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)用主要是通過(guò)精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足，是一種柔性的因素，與制度相比它并不具有強(qiáng)制性的作用力，它的效果側(cè)重“柔”而不是“剛”。（二）企業(yè)文化的作用不能期望一蹴而就，但從長(zhǎng)期效果而言，通過(guò)文化的作用，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，最終對(duì)企業(yè)績(jī)效發(fā)揮作用。（三）企業(yè)有了優(yōu)秀的企業(yè)文化，正如魚(yú)有了水一樣，可以說(shuō)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響像水對(duì)魚(yú)的影響一樣。在企業(yè)中，只要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就一定有一種文化，但如果沒(méi)有留意，可能就感受不到。但一旦一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)共同的文化，就會(huì)失去凝聚力，企業(yè)將無(wú)法生存。（四）優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的牽引作用非常大，通過(guò)精神的引導(dǎo)，員工形成對(duì)企業(yè)較強(qiáng)的凝聚力，這種文化形成的企業(yè)凝聚力將是企業(yè)賴(lài)以生存的前提。（五）企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于**的領(lǐng)導(dǎo)人能否堅(jiān)持不懈和員工的共同參與，只要有信心和決心，企業(yè)文化建設(shè)就一定會(huì)“水到渠成”。（六）企業(yè)文化是一把雙刃劍，正如俗話(huà)所說(shuō)“水能載舟亦能覆舟”，優(yōu)秀的文化能使企業(yè)長(zhǎng)期繁榮，在商界的搏斗中，企業(yè)就像逆水行舟，只有全體員工同心協(xié)力才能發(fā)展下去。二、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略：以生物工程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為利潤(rùn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，以農(nóng)林業(yè)投入為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以資本運(yùn)營(yíng)為企業(yè)營(yíng)造安定發(fā)展的環(huán)境為指向，逐步走向?qū)I(yè)化的發(fā)展軌道。戰(zhàn)略目標(biāo)：鞏固IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以建設(shè)中國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)林業(yè)發(fā)展為己任,在穩(wěn)步發(fā)展計(jì)算機(jī)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建運(yùn)行生物農(nóng)林業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)、種植、加工、營(yíng)銷(xiāo)為一體的（綠色）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游、現(xiàn)代化觀光（設(shè)施）農(nóng)林業(yè)等領(lǐng)域，把企業(yè)建成一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的大型企業(yè)集團(tuán)并成為21世紀(jì)西安市以及某省農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系和技術(shù)產(chǎn)品改造起到示范推動(dòng)作用 。三、管理規(guī)劃中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（一）管理目標(biāo)：企業(yè)的生存，企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)決策者的思想的落實(shí)都需要員工來(lái)執(zhí)行，那么在企業(yè)整體環(huán)境中，個(gè)體員工的組合構(gòu)成了企業(yè)的整體，以員工個(gè)人能力發(fā)揮，思想的放飛為主題，以企業(yè)整體的行為規(guī)范來(lái)約束，建立高效，有序的組織，來(lái)執(zhí)行企業(yè)總體規(guī)劃顯然是比較理想的狀態(tài)，可是現(xiàn)實(shí)中企業(yè)生存和發(fā)展所組織的機(jī)構(gòu)如果陷入執(zhí)著的追求過(guò)分完美的理想，就會(huì)陷入一種妄想和不切實(shí)際，那么在不完美的組織和機(jī)構(gòu)中如何來(lái)調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性來(lái)發(fā)揮個(gè)體的優(yōu)勢(shì)，并且確保個(gè)體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮能夠創(chuàng)造出團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，塑造團(tuán)隊(duì)智慧和執(zhí)行力就是**的管理的目標(biāo)。通過(guò)有效、靈活管理，使組織具備自我凈化、自我改善的功能就是**管理的目標(biāo)。（二）管理理念：唯才、激勵(lì)、巢鳳（三）管理規(guī)劃：打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1、信息資訊能力誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)，誰(shuí)的市場(chǎng)信息就最多，其信息反應(yīng)能力也是最快的，因此在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，信息成為了企業(yè)能夠取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝利的關(guān)鍵。及時(shí)地應(yīng)答與處理市場(chǎng)、顧客等的有效信息，充分利用所掌握的信息開(kāi)拓新的市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是企業(yè)提高信息資訊能力的具體體現(xiàn)。2、戰(zhàn)略規(guī)劃能力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從有形資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為到現(xiàn)在和將來(lái)無(wú)形資源的競(jìng)爭(zhēng)，其表現(xiàn)形式往往是規(guī)?；恼w資源的競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略規(guī)劃能力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方向和利益核算的根基。3、執(zhí)行保證能力執(zhí)行力是**努力倡導(dǎo)的，沒(méi)有執(zhí)行力，任何目標(biāo)和規(guī)劃都不過(guò)是一張空紙， **重視企業(yè)的執(zhí)行保證能力，通過(guò)流程規(guī)范化的體系運(yùn)作保證企業(yè)的執(zhí)行力，通過(guò)不斷優(yōu)化保證體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行能力的持續(xù)改進(jìn)。4、過(guò)程監(jiān)控能力中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)計(jì)劃需要監(jiān)控，企業(yè)執(zhí)行需要監(jiān)控，企業(yè)目標(biāo)需要監(jiān)控，企業(yè)人才也需要監(jiān)控，沒(méi)有監(jiān)控，意味著做與不做是同一個(gè)結(jié)果，有沒(méi)有結(jié)果也是一個(gè)樣子，企業(yè)的內(nèi)耗會(huì)無(wú)窮增加，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就無(wú)從說(shuō)起，所以**著力打造企業(yè)的過(guò)程監(jiān)控能力。5、技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè)生存關(guān)鍵靠不斷優(yōu)化的產(chǎn)品，不管這種產(chǎn)品是物質(zhì)的還是精神的，隨著現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)更新已越來(lái)越快，產(chǎn)品生存周期也在不斷縮短，所以現(xiàn)在的企業(yè)更多的是以速度沖擊規(guī)模，**企業(yè)是否基業(yè)常青，關(guān)鍵看研發(fā)技術(shù)革新的管理發(fā)展動(dòng)力。6、人才管控能力在現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，由以前的物質(zhì)資源的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)橘Y本和人力競(jìng)爭(zhēng)。人力資源成為了企業(yè)中最具活力的資源?，F(xiàn)在的企業(yè)逐漸成為人才競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，誰(shuí)把握了人才，誰(shuí)就把握的企業(yè)的未來(lái)。**以?xún)?yōu)厚的工作環(huán)境和良好的工作氛圍吸引最好的人才，培養(yǎng)最好的人才，留下最好的人才成為**的人力資本運(yùn)做的主旋律。7、服務(wù)品牌能力現(xiàn)在的消費(fèi)者開(kāi)始由最初的物質(zhì)擁有階段逐步演變到現(xiàn)在和將來(lái)物質(zhì)享用階段， **必須正確、及時(shí)的把握和爭(zhēng)取機(jī)遇與時(shí)間，在未來(lái)的社會(huì)里，隨著**不斷打造企業(yè)內(nèi)部核心服務(wù)品牌，**將以服務(wù)和品牌來(lái)贏得未來(lái)。（四）人力資源構(gòu)造計(jì)劃1、企業(yè)的基礎(chǔ)構(gòu)成者是員工，由員工中的突出優(yōu)秀者構(gòu)成企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，由低至高，完成企業(yè)高層的構(gòu)成，那么突出優(yōu)秀的基礎(chǔ)就是適應(yīng)。能夠適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的要求，能夠滿(mǎn)足企業(yè)生存發(fā)展的要求的員工就是優(yōu)秀的員工。所以在員工的選擇、培養(yǎng)、激勵(lì)等方面的條件如下：首先選擇有積極態(tài)度的員工；其次選擇適應(yīng)能力強(qiáng)的員工；中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第三選擇誠(chéng)實(shí)，謙虛的員工；第四選擇有團(tuán)隊(duì)合作精神的員工。2、團(tuán)隊(duì)的塑造：管理層經(jīng)常與員工溝通，共同規(guī)劃發(fā)展與構(gòu)造遠(yuǎn)景，讓每個(gè)員工自主、能動(dòng)的規(guī)劃自身的利益。管理層以身作則，對(duì)自己的言行高標(biāo)準(zhǔn)要求，起到領(lǐng)導(dǎo)，表率的作用。建立、健全公平、優(yōu)厚的激勵(lì)機(jī)制。保障給予員工高于同行業(yè)的薪資水準(zhǔn)，保障員工內(nèi)部的薪資的公平，保障員工的晉升機(jī)制。給員工培訓(xùn)發(fā)展的空間，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)。給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使每個(gè)員工盡可能的做自己愛(ài)好的崗位，對(duì)于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用予以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。關(guān)心員工的個(gè)人生活，在企業(yè)發(fā)展的道路上，每個(gè)喜悅都與員工共享。管理做到規(guī)范化，制度化。以人性為基礎(chǔ)，以制度來(lái)規(guī)范。員工的參與精神，在條件適宜的情況下，管理層將考慮員工持股計(jì)劃的實(shí)施。四、公司的組織結(jié)構(gòu)（一）組織機(jī)構(gòu)某發(fā)展股份有限公司是在嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)公司法》各項(xiàng)規(guī)定的前提下，依法形成權(quán)利機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各部門(mén)之間各司其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。在公司經(jīng)營(yíng)管理上已形成了有效制衡的機(jī)制。1、股東大會(huì)。股東大會(huì)由股東組成，是股份公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)。按照《公司法》和股份公司章程的規(guī)定行使職權(quán)，每年召開(kāi)一次年會(huì)；出現(xiàn)章程中規(guī)定的特殊情況時(shí)，可召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。股東會(huì)由董事會(huì)負(fù)責(zé)召集，股東出席股東會(huì)，所持每一股有一表決權(quán)。2、董事會(huì)。董事會(huì)由股東大會(huì)選舉的董事組成，是公司的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)責(zé)。按《公司法》和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)。董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。董事長(zhǎng)為公司法定代表人。董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議。議事規(guī)則由公司章程規(guī)定。3、監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成。監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)按《公司法》和公司章程規(guī)定行使職權(quán)，依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，忠實(shí)行使職權(quán)。4、總經(jīng)理。由董事會(huì)聘任或解聘，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，列席董事會(huì)會(huì)議?？偨?jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施董事會(huì)決議，依照《公司法》和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)。公司組織結(jié)構(gòu)圖：董事會(huì)秘書(shū)決策咨詢(xún)委員副總經(jīng) 副總經(jīng)理IT研市事發(fā)場(chǎng)業(yè)中營(yíng)部心銷(xiāo)部

股東大會(huì)董事會(huì) 監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理技術(shù)咨詢(xún)委員技術(shù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總種投植資證財(cái)基規(guī)券務(wù)地劃部部部（二）公司主要管理者中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：張帆，男，漢族，1972年9月生。1992年畢業(yè)于西安外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)系，2004年西安交通大學(xué)MBA碩士研究生畢業(yè)。1992年至1997年在某省進(jìn)出口公司工作，1997年至1998年在海南生茂集團(tuán)西安辦事處工作，任辦事處主任。 1999年至2001年在楊凌秦豐農(nóng)業(yè)科技股份有限公司 (上市公司)工作，擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司上市工作；2001年至2004年，任某發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理，2004年9月?lián)文嘲l(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。副總經(jīng)理：來(lái)克，男，漢族，1964年1月生，碩士研究生，西安市政協(xié)委員。1986年至1990年在西安航空部618研究所工作，1991年至1998年任職于西安市未央?yún)^(qū)政府計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)，1998年至2002年創(chuàng)建西安行知資訊科技股份有限公司，2002年至今任某發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理。副總經(jīng)理：方明，男，漢族，博士生導(dǎo)師，教授。1995年6月，高等數(shù)學(xué)自測(cè)信息反饋系統(tǒng)，西安石油學(xué)院教學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng) 、1997年5月，塔里木鉆井工程井眼模型仿真系統(tǒng)研究，某省教育委員會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)1997年10月，輸氣管線(xiàn)清管通球運(yùn)行規(guī)律及計(jì)算方法，某省科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)、某省人事廳自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng)。 1999年5月，油氣開(kāi)發(fā)智能信息綜合集成系統(tǒng)，獲得某省教育委員會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。 2000年月，油氣開(kāi)發(fā)智能信息綜合集成系統(tǒng)，某省政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。1998～2000年，支持開(kāi)發(fā)了國(guó)家“863”項(xiàng)目“智能化油氣信息集成應(yīng)用系統(tǒng)”（編號(hào) 863-306-ZT04-03-2）。2000～2001年，支持開(kāi)發(fā)了中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司管理信息系統(tǒng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。方明先生現(xiàn)任西安石油大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院院長(zhǎng)，兼任2002年至今任某發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理。農(nóng)林技術(shù)總監(jiān)：中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)李丙智，男，1956年4月生，1983年畢業(yè)于西北農(nóng)業(yè)大學(xué)，碩士研究生。1996年1-7月赴新西蘭學(xué)習(xí)。1999年10月赴日本考察。第八屆中國(guó)園藝學(xué)會(huì)理事，中國(guó)果樹(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，某省園藝學(xué)會(huì)理事，某省果業(yè)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員。1996年被國(guó)家科委、中國(guó)科協(xié)授予“全國(guó)先進(jìn)科普工作者”，2000年被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為享受政府特殊津貼的農(nóng)業(yè)專(zhuān)家，2000年被國(guó)家科技部、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)科協(xié)授予“科技扶貧杰出貢獻(xiàn)者”(全國(guó)僅20名)。主持的“陜北蘋(píng)果優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目1995年獲省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“陜北葡萄抗寒栽培技術(shù)研究”項(xiàng)目1995年獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，“大生M一45與套袋在果樹(shù)病害防治方面應(yīng)用與推廣”項(xiàng)目2000年獲省農(nóng)業(yè)推廣二等獎(jiǎng)，“陜北酥梨基地建設(shè)及優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)配套技術(shù)研究”項(xiàng)目2002年獲楊凌示范區(qū)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)；參加的“渭北關(guān)中三縣(區(qū))葡萄基地建設(shè)及引種研究”項(xiàng)目1992年獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，“幼齡果園立體栽培模式示范與推廣”項(xiàng)目1994年獲省農(nóng)業(yè)推廣三等獎(jiǎng)，“某省旱地蘋(píng)果優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)技術(shù)承包”項(xiàng)目1997年獲省農(nóng)業(yè)推廣一等獎(jiǎng)，“某省主要經(jīng)濟(jì)園藝作物總體布局與發(fā)展規(guī)劃研究”項(xiàng)目1999年獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。先后編寫(xiě)的著作有13部，合計(jì)160多萬(wàn)字，其中有4部獲國(guó)家優(yōu)秀圖書(shū)獎(jiǎng)；發(fā)表研究論文20余篇，其中有5篇為大區(qū)、大學(xué)學(xué)報(bào)論文；發(fā)表科普文章150多篇。農(nóng)業(yè)高級(jí)研究員：郭景福，男，1943年6月出生，中共黨員，研究員，畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)植保系。曾任某省寶雞市農(nóng)技中心副主任?，F(xiàn)任某省植保學(xué)會(huì)理事、寶雞市農(nóng)學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)，某發(fā)展股份有限公司農(nóng)業(yè)高級(jí)研究員。享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼。從事植保技術(shù)推廣和研究工作30余年，先后榮獲省市科技進(jìn)步和農(nóng)技推廣獎(jiǎng)18項(xiàng)，多次榮獲部、省、市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。1989年被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)成人教育先進(jìn)工作者，1995年被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)農(nóng)藥管理先進(jìn)個(gè)人，1992年被某省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為農(nóng)業(yè)系統(tǒng)振中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)興農(nóng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人。1999年被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為省農(nóng)技推廣先進(jìn)工作者。出版多本著作，主編《某農(nóng)田蜘蛛》、《新農(nóng)藥應(yīng)用與急救》、《常見(jiàn)果樹(shù)病蟲(chóng)害防治》；合編《棉花害蟲(chóng)與天敵》、《某農(nóng)業(yè)害蟲(chóng)天敵》、《某農(nóng)田草害與治理》等。1989年被寶雞市人民政府授予《寶雞科技實(shí)業(yè)家》，1991年被寶雞市人民政府選為拔尖人才，市管專(zhuān)家，1993年被授予勞動(dòng)模范，被譽(yù)為《西秦農(nóng)業(yè)科技之星》。技術(shù)帶頭人：梅其炳，教授，博士。 藥理學(xué)與毒理學(xué)、及新藥評(píng)價(jià)方向?qū)W術(shù)帶頭人?！吨袊?guó)藥理學(xué)報(bào)》編委，參加和主持過(guò)當(dāng)歸化學(xué)成分及藥理,多糖、二氫吡啶類(lèi)的藥物化學(xué)與藥理學(xué)，P2Y4轉(zhuǎn)基因小鼠和RyR3基因剔除小鼠功能監(jiān)測(cè)等課題的實(shí)驗(yàn)研究。合成各類(lèi)化合物100余種，完成新藥安全性評(píng)價(jià)60余項(xiàng)，發(fā)表研究論文140余篇，申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)，獲軍隊(duì)和省級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。承擔(dān)國(guó)家863項(xiàng)目3項(xiàng)。陳濤，教授，博士。藥學(xué)方向?qū)W術(shù)帶頭人。加拿大里賈納大學(xué)獲化學(xué)博士學(xué)位。負(fù)責(zé)一項(xiàng)863計(jì)劃重大專(zhuān)項(xiàng)課題，一項(xiàng)國(guó)家計(jì)委高技術(shù)重大產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目；八項(xiàng)中國(guó)和美國(guó)發(fā)明專(zhuān)利的主要發(fā)明人，發(fā)表60余篇科研論文，一部專(zhuān)著；專(zhuān)長(zhǎng)于脂質(zhì)體，脂質(zhì)體多肽和蛋白藥物、疫苗、中藥制劑的研究，磷脂、聚乙二醇衍生物以及基因藥物及基因治療的研究和應(yīng)用。五、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與策略（一）2005-2006各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)1、社會(huì)效益目標(biāo)：切實(shí)建好和睦平等大家庭式內(nèi)部凝聚關(guān)系和互惠互利造福社會(huì)的外部合作關(guān)系，樹(shù)立以誠(chéng)信為本的優(yōu)良企業(yè)形象；2、管理效益目標(biāo)：切實(shí)建好有**特色的科學(xué)的可操作的管理模式 ，確保**事業(yè)持續(xù)、健康和高效發(fā)展；中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)3、人才效益目標(biāo)：創(chuàng)造一流事業(yè)環(huán)境，吸引、團(tuán)結(jié)和培養(yǎng)一大批能夠獨(dú)挑大梁，有膽識(shí)、有魅力、能夠以振興 **為已任，獻(xiàn)身**圖發(fā)展的優(yōu)秀**骨干人才，使其成為**的支柱和中堅(jiān)力量，并影響和帶動(dòng)全體 **員工奮力拼搏；4、發(fā)展效益目標(biāo)：**生存的唯一選擇就是發(fā)展。必須不斷給自己提出切實(shí)要可行又令人興奮的目標(biāo)，必須不斷從產(chǎn)權(quán)股份化、管理規(guī)范化、決策科學(xué)化和規(guī)劃系統(tǒng)化等方面做出努力，使**事業(yè)走上規(guī)范化和現(xiàn)代化軌道，從而達(dá)到快速發(fā)展、產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確和管理科學(xué)的目標(biāo)；5、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：力爭(zhēng)到 2006年底，將**發(fā)展成為總資產(chǎn)和年經(jīng)營(yíng)收入雙雙超過(guò)1.0億元，年利稅超3000萬(wàn)元的可持續(xù)健康發(fā)展的國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；6、**員工的滿(mǎn)意度目標(biāo)：要盡可能使絕大多數(shù)員工對(duì) **的經(jīng)營(yíng)管理水平、各級(jí)管理人員的品德及能力、工資、員工福利等有 90％以上的滿(mǎn)意度；7、安全保障目標(biāo)：千方百計(jì)防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn)（特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)） ，建立一整套科學(xué)和完善的企業(yè)病防治系統(tǒng)和安全保衛(wèi)預(yù)警系統(tǒng)，切實(shí)建立好“ **發(fā)展十大保障體系”，確保**發(fā)展安全財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，從而確保 **事業(yè)持續(xù)、健康和高效發(fā)展。（二）2005-2006基本經(jīng)營(yíng)管理策略1、把**IT 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與智能化農(nóng)業(yè)完美結(jié)合起來(lái)，確保有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，真正發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的“龍頭”作用。2、合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，以“誠(chéng)信贏天下”！3、堅(jiān)持不搞超越自身能力的外擴(kuò)，不搞沒(méi)有市場(chǎng)和前景不好的外擴(kuò)，不搞收購(gòu)成本高和經(jīng)濟(jì)效益差的外擴(kuò)，把項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制在我們的風(fēng)險(xiǎn)承受能力之內(nèi)！4、切實(shí)完善和落實(shí)好“**發(fā)展十大保障體系”，確保 **事業(yè)持續(xù)、健康和高效地發(fā)展！5、引進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量！6、重視過(guò)程，追求結(jié)果！7、有形資產(chǎn)作船，無(wú)形資產(chǎn)作帆！中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)8、造文化動(dòng)力，塑企業(yè)精神。9、樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)和踏實(shí)肯定，求實(shí)效，干實(shí)事，講實(shí)話(huà)！10、大力推行簡(jiǎn)單管理──實(shí)事求是，深入本質(zhì)，直截了當(dāng)，立足于實(shí)際，注重對(duì)事物本質(zhì)核心的把握，一切以效率和效果為出發(fā)點(diǎn)。摒棄虛伙、浮華和繁重的形式，在形式上追求簡(jiǎn)單，但內(nèi)涵深刻而豐富。11、利用相對(duì)優(yōu)勢(shì)，成就絕對(duì)實(shí)力！12、棄短期行為。著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，提升組織能力，成就百年企業(yè)。13、把“五出”理論應(yīng)用好，確保項(xiàng)目投資策劃能出成果、出效益，出機(jī)制、出人才和出品牌！14、要善于借勢(shì)、蓄勢(shì)造勢(shì)、善于整合各方有利資源，并通過(guò)綜合手段來(lái)獲取超額利潤(rùn)。15、循序漸進(jìn)，防止貪大、貪全、貪高的陷井！一個(gè)企業(yè)最強(qiáng)的不是技術(shù)，制度才是決定企業(yè)所有活動(dòng)的基礎(chǔ)！16、打破家族管理模式，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度！樹(shù)立以制度為行動(dòng)指南的理念！注意制度建設(shè)，信仰制度是企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力！17、大膽創(chuàng)新，以創(chuàng)造力為武器，締造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng) **實(shí)力！18、以人為本，管理好員工！費(fèi)盡心思，打贏人力資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)！19、經(jīng)營(yíng)理念是一切公司發(fā)展的起點(diǎn)和終點(diǎn)，確保 **有連貫的經(jīng)營(yíng)理念，否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)**人的長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第三章 核心技術(shù)技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新是企業(yè)生存的保證一、 IT智能化農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)“IT智能化農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)”主要用途是提供農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)環(huán)境和開(kāi)發(fā)工具，縮短農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)周期，提高農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的質(zhì)量，滿(mǎn)足我國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)專(zhuān)家系統(tǒng)的迫切需求，提高我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)管理水平。結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)采用模塊化設(shè)計(jì)，利用國(guó)際上流行的“客戶(hù)層/服務(wù)層/數(shù)據(jù)層”三層結(jié)構(gòu)模型，遵循COM/DCOM技術(shù)規(guī)范，以后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)管理為核心，在Web服務(wù)器掛接服務(wù)構(gòu)件，通過(guò)前臺(tái)瀏覽器管理和運(yùn)行。平臺(tái)具有網(wǎng)絡(luò)化、構(gòu)件化、智能化、層次化、可視化等特點(diǎn)，通過(guò)本平臺(tái)開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)可以支持分布式計(jì)算、協(xié)同作業(yè)和遠(yuǎn)程多用戶(hù)、多目標(biāo)任務(wù)的并行處理。技術(shù)水平：平臺(tái)在基于ObjectWEB計(jì)算模型、OLE/ActiveX、Internet/Intranet技術(shù)開(kāi)發(fā)以及基于構(gòu)件化的知識(shí)獲取、知識(shí)表示、知識(shí)求精、模糊推理、人機(jī)界面、數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)等專(zhuān)家系統(tǒng)關(guān)鍵構(gòu)造技術(shù)上具有創(chuàng)新性，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。平臺(tái)特色：PAID具有技術(shù)先進(jìn)、接口規(guī)范、功能豐富、界面友好、實(shí)用性強(qiáng)、易于推廣等特點(diǎn)，在國(guó)家科技部、科技技術(shù)委員會(huì)對(duì)全國(guó)5家同類(lèi)產(chǎn)品的多次評(píng)測(cè)中名列前茅。IT智能化農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)可應(yīng)用于農(nóng)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，如作物栽培、植物保護(hù)、配方施肥、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析、市場(chǎng)銷(xiāo)售管理等。智能化農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)與農(nóng)林開(kāi)發(fā)技術(shù)的完美結(jié)合的產(chǎn)物。目前公司研發(fā)中心已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)；地理信息平臺(tái)GPS+RS+GIS+ES綜合集成信息系統(tǒng)平臺(tái)；HPC/PDA農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)及產(chǎn)品；研發(fā)小麥、玉米、蘋(píng)果、梨、桃、葡萄、西瓜、番茄、黃瓜、甜椒、花卉、草坪實(shí)用專(zhuān)家系統(tǒng)、區(qū)域水資源調(diào)配系統(tǒng)、節(jié)水技術(shù)系統(tǒng)、綜合信息查詢(xún)系統(tǒng)。作為智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用示范工程項(xiàng)目的配套項(xiàng)目，公司投資建設(shè)的專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地己初具規(guī)模，微噴、滲灌系統(tǒng)己建成使用，低壓暗管、 U型渠道襯砌全部竣工。中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)二、 生物科技基因轉(zhuǎn)染技術(shù)二十一世紀(jì)是生命科學(xué)作為領(lǐng)頭科學(xué)的世紀(jì)。在人類(lèi)基因圖譜完成的今天，科學(xué)家進(jìn)入研究基因功能的“后基因組時(shí)代”，對(duì)人類(lèi)基因進(jìn)行全面的研究。研究基因功能的決定性的關(guān)鍵技術(shù)之一就是如何將所研究的基因轉(zhuǎn)入一定的細(xì)胞中，并研究轉(zhuǎn)入基因在細(xì)胞中發(fā)揮的功能作用，將要研究的目的基因轉(zhuǎn)入細(xì)胞這一過(guò)程稱(chēng)為“基因轉(zhuǎn)染”。★轉(zhuǎn)染效率高且穩(wěn)定，比目前常用產(chǎn)品高 10%－20%?！锊皇芗?xì)胞培養(yǎng)基中血清影響，均可獲得高轉(zhuǎn)染效率?！矬w外細(xì)胞毒性低。★轉(zhuǎn)染操作程序簡(jiǎn)單，轉(zhuǎn)染前后無(wú)需更換培養(yǎng)基?！镛D(zhuǎn)染實(shí)驗(yàn)可以在 30分鐘內(nèi)完成?！镞m應(yīng)于多種原代培養(yǎng)細(xì)胞和轉(zhuǎn)化細(xì)胞株的基因轉(zhuǎn)染?！镞m用于瞬時(shí)轉(zhuǎn)染和穩(wěn)定轉(zhuǎn)染?！镞m應(yīng)于貼壁細(xì)胞和懸浮細(xì)胞轉(zhuǎn)。公司開(kāi)發(fā)研究出金轉(zhuǎn)霸將基因轉(zhuǎn)染技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及花卉等的培育，將會(huì)培育出更多優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和具有延長(zhǎng)生命周期、提高抗病蟲(chóng)害能力等優(yōu)良特性的農(nóng)林產(chǎn)品。中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第四章 行業(yè)及市場(chǎng)分析對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握、分析與調(diào)研是成功的保障一、我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇農(nóng)業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和 2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)具有舉足輕重的作用。“九五”期間農(nóng)業(yè)肩負(fù)著增加市場(chǎng)有效供給和增加農(nóng)民收入雙重任務(wù)； 21世紀(jì)上半頁(yè)，農(nóng)業(yè)同樣也肩負(fù)著雙重目標(biāo)，一是把我國(guó)社會(huì)主義農(nóng)業(yè)大國(guó)建設(shè)成為社會(huì)主義農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)；二是把我國(guó)還處于弱勢(shì)地位的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)建設(shè)成為高產(chǎn)值、高效率、高效益的現(xiàn)代化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)20年的改革開(kāi)放，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了歷史性巨變，進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，面臨著新的形勢(shì)。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生根本性變化，由長(zhǎng)期短缺變?yōu)榭偭炕酒胶?、豐年有余，農(nóng)業(yè)發(fā)展由以解決溫飽為主轉(zhuǎn)向適應(yīng)小康要求的新階段；二是農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)發(fā)生重大變化，由主要增加農(nóng)產(chǎn)品供給，轉(zhuǎn)向保障農(nóng)產(chǎn)品供給和增加農(nóng)民收入并重，促進(jìn)農(nóng)民增收成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)；三是農(nóng)業(yè)運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生較大變化，市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、組織化和一體化趨勢(shì)加快；四是農(nóng)業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生變化，由國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)國(guó)際雙重競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)農(nóng)業(yè)與世界農(nóng)業(yè)的關(guān)聯(lián)度明顯增強(qiáng)。我國(guó)是有13億人口的大國(guó)，農(nóng)業(yè)發(fā)展歷來(lái)受到各屆政府的關(guān)注。截止2005年，我國(guó)已經(jīng)7次下發(fā)中央“一號(hào)文”關(guān)注和解決“三農(nóng)”問(wèn)題。黨中央和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。胡錦濤主席指出，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，高度重視并大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，是我們黨一貫堅(jiān)持的戰(zhàn)略思想。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，對(duì)我們緊緊抓住并切實(shí)用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)全面建中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，具有十分重要的意義。因此**公司在農(nóng)業(yè)大發(fā)展的背景下，應(yīng)用高科技計(jì)算機(jī)技術(shù)，生命科學(xué)技術(shù)，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)苗木、花卉、蔬菜、果樹(shù)等產(chǎn)業(yè)，正是順應(yīng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，順應(yīng)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的期望，順應(yīng)了市場(chǎng)的需求。二、綠色農(nóng)業(yè)具有廣泛的發(fā)展前景中國(guó)有句古話(huà)：“民以食為天”，解決13億人口的吃飯問(wèn)題是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事。我國(guó)的可耕地面積不斷減少，而人口卻以每年1400萬(wàn)的速度增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。未來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須在健康的土地上，用潔凈的生產(chǎn)方式，生產(chǎn)安全的食物，滿(mǎn)足全球食物消費(fèi)在數(shù)量和質(zhì)量上的需求。因此，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)成為一種必然趨勢(shì)。（一）苗木發(fā)展市場(chǎng)供不應(yīng)求我國(guó)是一個(gè)少林國(guó)家，林地覆蓋率不到8%。中央在西部大開(kāi)發(fā)實(shí)施的十大工程中，“中西部退耕還林（草）和生態(tài)建設(shè)及種苗工程”被列為重中之重，是西部開(kāi)發(fā)的重要內(nèi)容。從2000年起，中央將在長(zhǎng)江上游的云南、四川和黃河上中游地區(qū)的某、甘肅等13省區(qū)開(kāi)展退耕還林（草）試點(diǎn)工程建設(shè)，計(jì)劃退耕515萬(wàn)畝，同時(shí)安排宜林荒山荒地人工造林種草648萬(wàn)畝。從2000～2010年的10年時(shí)間，中央還將投入資金2000多億元，用于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)。中央強(qiáng)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)，是推進(jìn)西部開(kāi)發(fā)重要而緊迫的任務(wù)。要加大天然林保護(hù)工程實(shí)施力度，同時(shí)采取“退耕還林（草）、封山綠化、以糧代賑、個(gè)體承包”的政策措施，由國(guó)家無(wú)償向農(nóng)民提供糧食和苗木，對(duì)陡坡耕地有計(jì)劃、分步驟地退耕還林還草，并做到生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。據(jù)林業(yè)部公布，全國(guó)退耕還林（草）后年需要種苗62億株，西部各省對(duì)造林綠化種苗需求量都很大，種苗供不應(yīng)求。同時(shí)，隨著西部生態(tài)建設(shè)和綠色奧運(yùn)工程步伐的加快，城市綠化苗木的需求也越來(lái)越大。我國(guó)每年新增治理水土流失面積 60萬(wàn)平方公里，退耕還林 50萬(wàn)公頃，森林改造3900萬(wàn)公頃，城鎮(zhèn)綠化、“綠色奧運(yùn)”等工程年需優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗 200億株,現(xiàn)有苗圃提供優(yōu)質(zhì)大苗能力不及一半。而某省將投資 7.2億元建設(shè)沿高速公路和主干公路兩邊各 50米的永中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)久性綠化帶。按每公里種植5000株計(jì)算，高速公路約需要綠化大苗1400萬(wàn)株。某省高速公路的建設(shè)不足主干公路建設(shè)的20%，以此推算某省除高速公路外的主干公路綠化將需要3600萬(wàn)株大苗。隨著城市綠化建設(shè)的深入發(fā)展，新建的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綠化率不得低于30%，許多項(xiàng)目要求綠化工作的效果立竿見(jiàn)影，因此城市綠化對(duì)優(yōu)質(zhì)大苗的需求越來(lái)越大，據(jù)有關(guān)材料，某省幾個(gè)大城市綠化大苗的需求達(dá)3000萬(wàn)株。另外，根據(jù)鐵路部門(mén)的規(guī)劃，鐵路兩邊各50米將建設(shè)永久性綠化帶，某省鐵路約1500多公里，綠化大苗的需求也將超過(guò)500萬(wàn)株。此外，“綠色奧運(yùn)”是2008年奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)重要目標(biāo)，也是我國(guó)向國(guó)際奧委會(huì)作的承諾。按照規(guī)劃，綠化工程進(jìn)度要求2004－2005年完成，原先的10年任務(wù)要求3年完成。特別是“綠色通道”工程（5條河、10條干線(xiàn)）要求沿線(xiàn)50米以?xún)?nèi)全部是永久性綠化帶，闊葉樹(shù)苗胸徑大于4－5厘米，針葉樹(shù)高度2－3米以上。（二）花卉市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)我國(guó)花卉業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放20多年，已成為前景廣闊的新興產(chǎn)業(yè)?；ɑ苁袌?chǎng)需求每年也正以30%的速度遞增。2003年，是中國(guó)花卉業(yè)走出國(guó)門(mén)最活躍的一年，花卉進(jìn)出口貿(mào)易量進(jìn)一步擴(kuò)大，出口范圍從東南亞向東歐、西歐擴(kuò)展。我國(guó)目前城鎮(zhèn)人口年平均消費(fèi)鮮切花3支，按全國(guó)人口計(jì)算人均還不到1支，而隨著農(nóng)業(yè)的逐步入世，花卉業(yè)無(wú)疑更具廣闊的發(fā)展空間。我國(guó)具有廉價(jià)的土地和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，又背靠廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯?；ɑ芟M(fèi)是物質(zhì)文明和精神文明的象征，許多發(fā)達(dá)國(guó)家的大中城市數(shù)量最多的商店要數(shù)花店了。在我國(guó)隨著人民生活水平和文化素養(yǎng)提高，花卉消費(fèi)這一時(shí)尚已逐步進(jìn)入家庭，這是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。廣州每天給香港僅玫瑰花供應(yīng)就達(dá)1200打以上，還不算本市銷(xiāo)費(fèi)。上海市每年出口鮮切花收入達(dá)100萬(wàn)美元以上，北京市鮮切花消費(fèi)量在1億支以上，還呈急驟上漲的趨勢(shì)。全國(guó)各地興起許多花卉交易市場(chǎng)，對(duì)這種發(fā)展趨勢(shì)又起著推波助瀾的作用。北京，上海、廣州等東部沿海大城市花卉苗木需求也日趨旺盛。中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)全國(guó)鮮切花需求量近年以 30%～40%的速度增長(zhǎng)。某省花卉消費(fèi)近年來(lái)一直保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，2004年鮮花消費(fèi)0.8～1.2億枝，各類(lèi)花卉批發(fā)總額2.5億元，零售業(yè)績(jī)更是讓商家合不攏嘴。以時(shí)下最流行的香水百合為例，年交易量360萬(wàn)枝，并以每年40%～50%的速度遞增。而西安的鮮花95%來(lái)自外地，只有5%是本地生產(chǎn)。從花卉種植起步較早的雁塔區(qū)看，花卉種植面積約為1000畝，香水百合年產(chǎn)量30萬(wàn)枝、郁金香50萬(wàn)枝，產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。滯后的產(chǎn)量與快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求之間產(chǎn)生了較大差距，這個(gè)巨大的缺口就是我們發(fā)展的契機(jī)。國(guó)家農(nóng)業(yè)部提出要像抓其它產(chǎn)業(yè)一樣抓花卉產(chǎn)業(yè)。西部大開(kāi)發(fā)為西北各地花卉產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了大好的發(fā)展機(jī)遇，花卉在改善環(huán)境過(guò)程中作用越來(lái)越被受到重視?？v觀西北各省區(qū)花卉的發(fā)展可知，隨著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的推進(jìn)，花卉生產(chǎn)者的質(zhì)量意識(shí)也在提高，花卉市場(chǎng)逐步走向繁榮。我國(guó)西北地區(qū)發(fā)展?jié)摿Σ豢尚】?，正為花卉投資者孕育著巨大的機(jī)會(huì)。西北正把發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)作為建設(shè)秀美山川的重要組成部分來(lái)抓。（三）蔬菜、水果市場(chǎng)方興未艾蔬菜、水果是人民日常生活中必不可少的生活必需品。隨著我國(guó)人口的持續(xù)增長(zhǎng)，以及我國(guó)人民生活水平的提高，人民飲食結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，蔬菜和水果的需求越來(lái)越高，其在人們?nèi)粘Ｉ钪邢M(fèi)比例也越來(lái)越高。因此可以預(yù)見(jiàn)，蔬菜和水果尤其是高檔蔬菜和水果將會(huì)越來(lái)越受到市場(chǎng)的歡迎。從世界范圍看，目前發(fā)達(dá)國(guó)家人均果品消費(fèi)量一般為60～100公斤，個(gè)別國(guó)家達(dá)到150公斤，我國(guó)人均果品消費(fèi)量為50公斤左右；發(fā)達(dá)國(guó)家果品加工量占果品總量的35%左右，其中美國(guó)柑桔的70%、蘋(píng)果的45%、日本蘋(píng)果的25%用于加工，我國(guó)果品加工量則不足10%；世界各國(guó)果品貿(mào)易量占總產(chǎn)量的10%，而我國(guó)只有2%。近幾年我國(guó)水果出口發(fā)展較快。2000年水果出口量135萬(wàn)噸，到2004年水果出口量已達(dá) 313萬(wàn)噸，增長(zhǎng)幅度為131.85%。在我國(guó)水果產(chǎn)品出口中，蘋(píng)果、濃縮蘋(píng)果汁和柑橘最具代表性，濃縮蘋(píng)果汁和中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)蘋(píng)果的出口量占世界份額均處于上升態(tài)勢(shì)，尤其是濃縮蘋(píng)果汁出口量已占據(jù)世界出口量的一半以上，而柑橘出口量占世界份額則大致在2%～3%。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平的提高及國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度的加大，我國(guó)果品需求將會(huì)得到較快增長(zhǎng)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，以某省為例，2003年末某省總?cè)丝跒?689.5萬(wàn)人。如此巨大的人口必然帶來(lái)巨大的市場(chǎng)，僅西安每天交易水果500噸。而某省果品出口量達(dá)到21.8萬(wàn)噸，創(chuàng)匯1.439億美元，分別比上年增長(zhǎng)33.7%和44.9%。同時(shí)某蘋(píng)果已獲得國(guó)家原產(chǎn)地域保護(hù)，其蘋(píng)果種植面積居全國(guó)第一，2002年產(chǎn)量392萬(wàn)噸，居全國(guó)第二，分別占到全國(guó)蘋(píng)果總產(chǎn)量的19%和世界總產(chǎn)量的7%，已成為世界重要的蘋(píng)果產(chǎn)區(qū)。我國(guó)農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)劉堅(jiān)說(shuō)，目前，我國(guó)蔬菜、水果等產(chǎn)品的價(jià)格大體上相當(dāng)于國(guó)際市場(chǎng)

1/8～1/5，生產(chǎn)成本普遍低于其他主產(chǎn)國(guó)，蔬菜生產(chǎn)總成本是日本的 20%，勞動(dòng)力成本僅相當(dāng)于日本的 15%，寬皮柑橘的生產(chǎn)成本僅為美國(guó)的

1/5，日本的

1/20。無(wú)論價(jià)格優(yōu)勢(shì)或成本優(yōu)勢(shì)都很明顯。我國(guó)蔬菜同樣在國(guó)際市場(chǎng)上也扮演著重要角色。根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的統(tǒng)計(jì)， 1990～2002年中國(guó)的蔬菜出口量一直居世界第 5位。在占世界蔬菜出口總額約 47%的新鮮蔬菜出口中，我國(guó)占 8%左右。我國(guó)是世界蔬菜生產(chǎn)大國(guó)，蔬菜及其制成品生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際水平，具有較強(qiáng)的價(jià)格和成本競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，我國(guó)蔬菜生產(chǎn)飛速發(fā)展，現(xiàn)在我國(guó)蔬菜的人均占有量比世界人均占有量居第二位的意大利高出 110公斤，比美國(guó)高出140150公斤，比日本高出140公斤。我國(guó)蔬菜的出口量全世界第一。蔬菜、水果作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，我國(guó)具有比較明顯的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在比較優(yōu)勢(shì)方面。按照蔬菜產(chǎn)品的分類(lèi)，我國(guó)新鮮蔬菜（包括保鮮蔬菜、冷凍蔬菜）、罐裝蔬菜、脫水蔬菜和蔬菜汁的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)大多在0.9以上；我國(guó)許多蔬菜的國(guó)內(nèi)資源成本系數(shù)（DRCC）在0.3以下，如大蒜、馬鈴薯和蘿卜的DRCC分別為0.14、0.28和0.21。上述計(jì)算結(jié)果表明，我國(guó)蔬菜在國(guó)際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)。2004年我國(guó)蔬菜出口繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，已成為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的重要組成部分。中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第五章 公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)擁有科技、地域、政策的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展將暢通無(wú)阻一、科技優(yōu)勢(shì)某科技實(shí)力雄厚，是中國(guó)重要的科研園區(qū)，在科技方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。全省具有2000多個(gè)科研單位，縣以上獨(dú)立的科研機(jī)構(gòu)有275個(gè)，其中17個(gè)是全國(guó)唯一的，50個(gè)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位，34個(gè)居全國(guó)領(lǐng)先水平，綜合科研實(shí)力在全國(guó)占有重要地位。同時(shí)，某科技人員占有量大，每萬(wàn)人擁有科技人員228人，高于全國(guó)平均水平35.3%。此外，某還擁有高等院校53所，綜合實(shí)力在西部地區(qū)占第一位，位居全國(guó)第三位。高校數(shù)量多，學(xué)科專(zhuān)業(yè)齊全，實(shí)力雄厚。某關(guān)中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)帶已經(jīng)形成，楊凌作為國(guó)家唯一的農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，在全國(guó)具有十分重要的地位和作用。 **審時(shí)度勢(shì)，站在科技前沿，充分利用當(dāng)?shù)氐目茖W(xué)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為公司發(fā)展、為股東利益開(kāi)發(fā)屬于 **自己的科技優(yōu)勢(shì)。（一）電腦農(nóng)業(yè)助推**目前，全球農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)技術(shù)正經(jīng)歷著深刻的變革，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和發(fā)展 ,農(nóng)業(yè)信息技術(shù)已經(jīng)大踏步地向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。信息技術(shù)是農(nóng)業(yè)科技革命的先導(dǎo)，整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的流通、消費(fèi)、生產(chǎn)、制造等都離不開(kāi)信息，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化已先期上網(wǎng)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與決策依靠網(wǎng)上運(yùn)作將占速度和準(zhǔn)確性的優(yōu)勢(shì)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將為農(nóng)民增收節(jié)支以及傳播農(nóng)業(yè)科技知識(shí)提供廣闊的前景。20世紀(jì)70年代，美國(guó)Illinois大學(xué)的植物病理學(xué)家和計(jì)算機(jī)科學(xué)家，共同開(kāi)發(fā)出大豆病害診斷專(zhuān)家系統(tǒng)（PLANT／ds）。一個(gè)未經(jīng)訓(xùn)練的普通人，使用該系統(tǒng)能夠識(shí)別大豆病害癥狀，并提出管理方案。以后，美國(guó)、日本、英國(guó)、荷蘭、加拿大等國(guó)家相繼開(kāi)發(fā)了其它一些農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)。其中最成功的例子，要數(shù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)研究服務(wù)中心作物模擬研究所1985年研究的棉花管理專(zhuān)家系統(tǒng) COMAX－GOSSYM。COMAX能在農(nóng)場(chǎng)內(nèi)為棉中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)花管理提供咨詢(xún)，用于確定灌溉、施肥、施用脫葉劑和棉桃開(kāi)裂的最佳方案。電腦農(nóng)業(yè)是服務(wù)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的一個(gè)很好的切入點(diǎn)和突破口，作為農(nóng)業(yè)信息化的重要組成部分，電腦農(nóng)業(yè)起著基礎(chǔ)性和示范性的作用，大力應(yīng)用和推廣電腦農(nóng)業(yè)，有利于農(nóng)業(yè)推廣體系創(chuàng)新，有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于農(nóng)民增收和有利于縮小西部地區(qū)與東部的差距，使西部地區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。公司具有雄厚的計(jì)算機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)能力。公司設(shè)有IT事業(yè)項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、智能化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化。公司已成功開(kāi)發(fā)出了“**智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)”，并推廣應(yīng)用。使用該系統(tǒng)后，公司基地內(nèi)農(nóng)作物產(chǎn)量平均提高了15%。同時(shí)，**在生產(chǎn)諸環(huán)節(jié)廣泛吸收了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，形成了整形修剪、水肥運(yùn)籌、節(jié)水灌溉、人工輔助授粉、植保綜合防治等五大技術(shù)體系，建立了比較完善的技術(shù)推廣體系。（二）生物科技提升**品質(zhì)聯(lián)合西北工業(yè)大學(xué)生命科學(xué)院共同投資開(kāi)發(fā)的新型高效基因轉(zhuǎn)染試劑“金轉(zhuǎn)霸GeneTransPower）”在目前國(guó)內(nèi)基因轉(zhuǎn)染試劑領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位。二十一世紀(jì)是生命科學(xué)作為領(lǐng)頭科學(xué)的世紀(jì)。在人類(lèi)基因組圖譜完成的今天，科學(xué)家進(jìn)入了研究基因功能的“后基因組時(shí)代”，對(duì)人類(lèi)基因進(jìn)行全面的研究。金轉(zhuǎn)霸的開(kāi)發(fā)成功標(biāo)志著 **在應(yīng)用基因技術(shù)改造現(xiàn)有生物領(lǐng)域取得突破性的成就，使**公司成為國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)掌握該技術(shù)的公司之一。該技術(shù)擁有轉(zhuǎn)染效率高、穩(wěn)定性高、低毒性、使用方便等特點(diǎn)?！敖疝D(zhuǎn)霸－GeneTransPower”屬于新一代的陽(yáng)離子聚合物基因轉(zhuǎn)染試劑，具有用于細(xì)胞基因高效率轉(zhuǎn)染試劑要求的所有特性：如濃縮 DNA，將DNA運(yùn)送到細(xì)胞內(nèi)，并使其在細(xì)胞核內(nèi)釋放等。金轉(zhuǎn)霸－ GeneTransPower的細(xì)胞毒性很低；而且與其它轉(zhuǎn)染試劑相比，金轉(zhuǎn)霸－GeneTransPower理化性質(zhì)很穩(wěn)定、無(wú)免疫原性、不被血液清除。 操作方法簡(jiǎn)便易行，重復(fù)性好。金轉(zhuǎn)霸－ GeneTransPower已被成功應(yīng)用于很多原代培養(yǎng)細(xì)胞和中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)轉(zhuǎn)化細(xì)胞株的基因轉(zhuǎn)染。公司是國(guó)內(nèi)首家將基因轉(zhuǎn)染技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及花卉等的培育的公司，應(yīng)用此技術(shù)將會(huì)培育出更多優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和具有延長(zhǎng)生命周期、提高抗病蟲(chóng)害能力等優(yōu)良特性的農(nóng)林產(chǎn)品。二、地域優(yōu)勢(shì)某具有承東啟西的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。既可以成為資金、技術(shù)、人才、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素由東向西轉(zhuǎn)移的首選承接地，又可以成為這些生產(chǎn)要素向整個(gè)西北、西南地區(qū)轉(zhuǎn)移的起點(diǎn)和輻射極，處在西部大開(kāi)發(fā)的第一階梯和前沿陣地。西安是西北地區(qū)最大的中心城市，已成為西部大開(kāi)發(fā)的“橋頭堡”，是貫通我國(guó)東西南北、輻射西北、西南的交通通訊樞紐，是中國(guó)重要的國(guó)際旅游城市和科學(xué)城，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看它不僅會(huì)發(fā)展成為西北地區(qū)最大的商貿(mào)中心、金融中心、教育科技中心和信息中心，而且在整個(gè)西部的地位和作用也會(huì)越來(lái)越突出，成為新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)帶上的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)中心”和“經(jīng)濟(jì)明珠”。不僅在經(jīng)濟(jì)上享受著“橋頭堡”的優(yōu)勢(shì)，還在資源上占盡了地利。某省海拔在 350米左右，土地平坦，光熱資源豐富，氣候?qū)倥瘻貛Т箨懶?。年均氣?3.5℃，一月零下7.3℃，七月27℃，年降雨量530毫米，霜凍期在十月下旬至次年三月下旬，無(wú)霜期216天，是優(yōu)質(zhì)果品的優(yōu)生區(qū)，是大規(guī)模的水果生產(chǎn)和加工基地,是全國(guó)水果重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)。農(nóng)業(yè)部把某渭北地區(qū)確定為中國(guó)蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶,某在全國(guó)乃至世界水果生產(chǎn)格局中占有重要地位。2003年全省果園面積達(dá)到1125萬(wàn)畝,產(chǎn)量達(dá)到621萬(wàn)噸。其中蘋(píng)果面積602萬(wàn)畝,產(chǎn)量462萬(wàn)噸,約占全國(guó)和世界蘋(píng)果總產(chǎn)量的 20%和7%。2003年月,國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)對(duì)某蘋(píng)果實(shí)施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)，有效地保護(hù)了保護(hù)某蘋(píng)果資源，改善生態(tài)環(huán)境條件，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；同時(shí)有利于同國(guó)際慣例接軌，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加快某蘋(píng)果走向國(guó)際市場(chǎng)。某果品在國(guó)際國(guó)內(nèi)的知名度提高 ,市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品銷(xiāo)往30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),出口勢(shì)頭強(qiáng)勁。三、政策優(yōu)勢(shì)近幾年，國(guó)家政策支農(nóng)力度空前，反響空前，效果空前，成為中央加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控措施中最引人注目的組成部分。這些政策的顯著特點(diǎn)是實(shí)在、直接，核心內(nèi)容是補(bǔ)貼、減稅，基本取向是多予、少取，本質(zhì)是開(kāi)始改變“挖農(nóng)補(bǔ)工、城鄉(xiāng)不平等”的做法，邁出“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的第一步，構(gòu)建起工業(yè)化條件下新的農(nóng)業(yè)政策雛形。自2004年以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院多次對(duì)“三農(nóng)”工作進(jìn)行部署，做出重大決策。胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次深入農(nóng)村調(diào)查研究，發(fā)表重要講話(huà)，實(shí)行具體中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)指導(dǎo)；黨中央、國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了幾個(gè)有關(guān)扶持農(nóng)業(yè)的文件，明確各項(xiàng)政策措施。這些政策措施，充分體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想，體現(xiàn)了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略，體現(xiàn)了加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的要求。中央扶持農(nóng)業(yè)的政策，更加注重解決“三農(nóng)”的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性問(wèn)題，把發(fā)展農(nóng)業(yè)、穩(wěn)定農(nóng)村、富裕農(nóng)民提高到一個(gè)重要的高度。跳出了就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就農(nóng)村論農(nóng)村的圈子，通過(guò)調(diào)整公共財(cái)政的支持重點(diǎn)和國(guó)家財(cái)政的支出結(jié)構(gòu)，加大了對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村的支持力度，為解決“三農(nóng)”問(wèn)題創(chuàng)新了思路，為工業(yè)化條件下如何支持農(nóng)業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了新的道路，標(biāo)志著我國(guó)公共財(cái)政正開(kāi)始從農(nóng)村支持城市逐步向城市帶動(dòng)農(nóng)村轉(zhuǎn)變。為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，改善投資機(jī)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高競(jìng)爭(zhēng)力， 2000年9月國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合頒布《國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄（ 2000年修訂）》。依據(jù)該目錄，動(dòng)植物優(yōu)良品種繁育，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效模式化栽培養(yǎng)殖以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)等都屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目 ，2001年12月國(guó)務(wù)院西部開(kāi)發(fā)辦制訂的《關(guān)于西部大開(kāi)發(fā)若干政策措施的實(shí)施意見(jiàn)》 ，把特色農(nóng)業(yè)發(fā)展等納入優(yōu)先安排項(xiàng)目，在農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅與所得稅的減免和土地出讓金等方面都將享受?chē)?guó)家政策的支持。 2005年某省省委十屆六次全會(huì)決定自今年起全省免征農(nóng)業(yè)稅。四、管理與人才優(yōu)勢(shì)股份公司成立以來(lái)，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了“三會(huì)”運(yùn)作的各項(xiàng)制度和各項(xiàng)內(nèi)控制度，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建立了全面的產(chǎn)品品質(zhì)保證辦法，建立健全了有關(guān)人事、財(cái)務(wù)、行政、研發(fā)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等一系列規(guī)章制度并付諸實(shí)施，建立起了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)、體系完整的組織架構(gòu)和職責(zé)明確、責(zé)權(quán)合一、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的管理模式與科學(xué)、合理、有效的管理制度。公司還與實(shí)力雄厚的某明道啟圣投資管理有限公司簽署協(xié)議成為戰(zhàn)略合作伙伴，由明道啟圣公司為**常年提供戰(zhàn)略咨詢(xún)和管理咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展制訂戰(zhàn)略規(guī)劃并提供企業(yè)診斷。廣闊的發(fā)展前景和良好的用人機(jī)制使公司匯集了眾多優(yōu)秀精英人材，建成了技術(shù)突出的員工隊(duì)伍。目前在職員工130人，其中95%具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，擁有博士5名，碩士12名，其中工程技術(shù)人員占到員工總數(shù)的45%。另外，公司正在實(shí)施強(qiáng)大的后備力量培養(yǎng)，**目前已經(jīng)成為西安交大管理學(xué)院簽署了學(xué)生實(shí)習(xí)基地，每年有 30到40名在校大學(xué)生來(lái)我公司實(shí)習(xí)工作，而**將優(yōu)先留用基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐能力強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生為的快速發(fā)展增磚添瓦。相信不久，**將形成一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)動(dòng)靈活的人才隊(duì)伍。

**中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第六章 公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃絕對(duì)壟斷的核心技術(shù)、穩(wěn)健的發(fā)展策略是 **對(duì)股東最大的責(zé)任。一、大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜綠色蔬菜就是無(wú)公害蔬菜。無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)將成為未來(lái)銷(xiāo)售市場(chǎng)的必然要求。在國(guó)內(nèi)，隨著人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)已逐步從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，對(duì)蔬菜的要求不僅是有無(wú)、多少和常年供應(yīng)，人們更關(guān)心花色品種和內(nèi)在質(zhì)量，包括營(yíng)養(yǎng)成分、有毒有害物質(zhì)的含量等。無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品將逐步成為廣大消費(fèi)者最直接的基本要求。加入世貿(mào)組織為我國(guó)蔬菜進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了機(jī)遇，但多數(shù)國(guó)家都十分重視蔬菜產(chǎn)品的安全問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)尤其是農(nóng)藥殘留檢測(cè)十分嚴(yán)格或苛刻。生產(chǎn)高質(zhì)量的“無(wú)公害”蔬菜產(chǎn)品是我國(guó)蔬菜走出國(guó)門(mén)的必備條件。為此，公司采用蔬菜全程無(wú)害化生產(chǎn)及快速檢測(cè)技術(shù)生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜，采用該技術(shù)種植的蔬菜產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求， 葉菜類(lèi)蔬菜的硝酸鹽含量降低 30%以上；所檢測(cè)的項(xiàng)目在 2小時(shí)內(nèi)完成，并且準(zhǔn)確率 95%以上，檢測(cè)成本降低 40%以上。該技術(shù)工藝圖如下：二、引進(jìn)快繁技術(shù)，重點(diǎn)發(fā)展名優(yōu)樹(shù)種和大莖苗木繁殖公司擬引進(jìn)被譽(yù)為“復(fù)制綠色的偉大創(chuàng)舉”的植物克隆技術(shù)—— “植物非試管高效快繁技術(shù)”，擴(kuò)大公司苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。該技術(shù)同時(shí)對(duì)現(xiàn)代生物技術(shù)中植物試管快繁和人類(lèi)歷史上應(yīng)用了近二千年的常規(guī)育苗技術(shù)具有雙重重大突破。使用植物非試管高效快繁技術(shù)，多數(shù)植物經(jīng) 4～11天即可生根，獲得完整再生植株。經(jīng)過(guò)15～35天煉苗即可出圃。也可將此植株的葉芽取下，如法炮制培養(yǎng)，在原種植物數(shù)量基數(shù)上按幾何級(jí)數(shù)高效快繁。多數(shù)品種約 30～50天繁殖一代，一年可繁殖 6～12代。生長(zhǎng)較慢的植物每年可從 1個(gè)外植體擴(kuò)繁幾十萬(wàn)株純種苗；生長(zhǎng)較快的植物可擴(kuò)繁上千萬(wàn)株純種苗。每代在原種植物基數(shù)上按 3～15倍速度高效增殖，其繁殖速度驚人。不同中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)植物材料接種密度為每平方米100～900個(gè)外植體，每畝地可生產(chǎn)5～10萬(wàn)株純種苗。經(jīng)濟(jì)效益高，投入產(chǎn)出比可達(dá)1﹕5～1﹕8。公司將以名優(yōu)果樹(shù)示范和珍稀瀕危植物紅豆杉的高效栽培為重點(diǎn)，應(yīng)用快繁技術(shù)，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)林果種苗6000萬(wàn)株以上。兩年內(nèi)，公司將以戶(hù)縣基地為中心向周邊縣、省市及中西部地區(qū)輻射，形成中西部地區(qū)最大的優(yōu)質(zhì)種苗植物快繁中心。此外，目前上海、北京、南京、武漢、西安等大中城市為追求理想的綠化效果，紛紛打破常規(guī)栽培模式，在工程中大量使用大莖苗。由于大莖苗短時(shí)間內(nèi)無(wú)法長(zhǎng)成，且各地儲(chǔ)量有限，價(jià)格呈上揚(yáng)趨勢(shì)。綠化檔次升級(jí)導(dǎo)致以大苗為主體的中高檔品種搶手，特別是許多別致的造型樹(shù)種成了搶手貨。根據(jù)各地反映的情況來(lái)看，今年的價(jià)格有可能是往年的一倍甚至幾倍。山東大規(guī)格的毛白楊、垂柳、欒樹(shù)、白蠟、法桐等已經(jīng)連續(xù)幾年暢銷(xiāo)，今年很有可能脫銷(xiāo)；江蘇大規(guī)格的香樟、欒樹(shù)、馬褂木、銀杏、廣玉蘭、櫸樹(shù)、楓香、桂花等俏銷(xiāo)；浙江蕭山、奉化、嵊州等地的大規(guī)格苗木也供不應(yīng)求，某些品種已經(jīng)斷貨。三、大力發(fā)展“變異”花卉技術(shù)創(chuàng)新往往能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，目前花卉市場(chǎng)百花爭(zhēng)艷，普通花型已經(jīng)逐步趨向飽和，只有與眾不同，達(dá)到產(chǎn)品差異化、新鮮化才能真正贏得市場(chǎng)。公司將引進(jìn)輻射誘變技術(shù)作為一種有效的變異手段在花卉品種培育與改良中大展拳腳。大力發(fā)展“變形”花卉是公司占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)重大策略?！白冃巍被ɑ艽嬖谝韵聨追N類(lèi)型。（一）花形互變型即花形大的變小、小的變大，改變傳統(tǒng)的花形，給人耳目一新的感覺(jué)，使人興趣倍增。如用木瓜嫁接的海棠花，直徑可達(dá) 5-12厘米，比普通品種的海棠花大一倍還多；而袖珍盆栽碗蓮的直徑卻要比池栽碗蓮的直徑小一倍。（二）一花多色型即花卉由一種顏色或兩種顏色變?yōu)槎喾N顏色。如荷花本來(lái)只有白色和粉紅色兩種顏色，而現(xiàn)在卻有紅色、桃紅、紫紅、淺紅、淺黃、橙色等多種顏色。（三）造型盆景型即各種工藝造型的花卉盆景，可分為一個(gè)品種的花木盆景或多個(gè)品種的花卉巧妙搭配組合在一起的具有不同創(chuàng)意的花卉盆景。如靈芝盆景、食用仙人掌中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)盆景、銀杏盆景、石榴盆景、棗樹(shù)盆景、桃樹(shù)盆景、蘋(píng)果樹(shù)盆景等各種造型盆景花卉。（四）地栽變盆型即由室外地栽花卉向室內(nèi)微型盆栽觀賞花卉發(fā)展。把一些以前只在池塘、花園、果園等室外陸地栽培的較大型的花卉變成能進(jìn)庭院、街道、辦公室的較小型花卉。此類(lèi)花卉有：微型盆栽月季、盆栽荷花(碗蓮、睡蓮)、盆栽石榴、盆栽桃花等花卉品種。（五）花期異常型該類(lèi)型可分為三種情況：一是一年兩次或多次開(kāi)花型，如紅色香花槐，在每年5、7月兩次開(kāi)花，而普通品種只在 5月份開(kāi)一次花。二是將正?；ㄆ谝淮涡匝娱L(zhǎng)。如牡丹花石榴樹(shù)，比普通石榴樹(shù)花期 3-4個(gè)月延長(zhǎng)了2-3個(gè)月至5-6個(gè)月。三是花期錯(cuò)季型。即通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)將花期提前或延后的花卉品種，如將牡丹花由每年的4月份開(kāi)花提前至春節(jié)開(kāi)放。四、適時(shí)開(kāi)發(fā)觀光果園項(xiàng)目主要以高優(yōu)農(nóng)林業(yè)為主，果樹(shù)種植業(yè)以蘋(píng)果種植為主。公司已經(jīng)引進(jìn)種植的有柑桔、楊梅、橄欖、桃子、李子等。同時(shí)，公司將積極引進(jìn)泰國(guó)、臺(tái)灣番石榴、芒果、蓮霧、葡萄等。觀光果園擬建設(shè)于西安戶(hù)縣太平山一帶占地面積200多畝。將引進(jìn)各種果樹(shù)5000多株，形成一定規(guī)模的自然資源。由于公司已經(jīng)積累了果樹(shù)種植的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)擁有西北農(nóng)林大學(xué)等眾多高等院校的技術(shù)支持，這些對(duì)開(kāi)發(fā)觀光果園具有得天獨(dú)厚的條件。項(xiàng)目主要抓住人們消費(fèi)觀念求新求變的特點(diǎn)，計(jì)劃建設(shè)一個(gè)生態(tài)型、立體式、多組合的觀光果園，引導(dǎo)果園建設(shè)向既有食用性又有觀賞性果樹(shù)種植方向發(fā)展，開(kāi)發(fā)建設(shè)野餐棚、釀酒屋、觀果亭、果汁品味屋等，并配套種植各類(lèi)水果。還可通過(guò)果園觀光開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流及提供大中小學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)科技項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，讓游客在輕松、舒適、充滿(mǎn)田園風(fēng)光的氣氛中體驗(yàn)郊野情趣。五、技術(shù)領(lǐng)先是生存保證公司將不屑的追求技術(shù)的革新，用技術(shù)和信息帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以基因工程、細(xì)胞工程、發(fā)酵工程和酶工程為主體的生物高技術(shù)已被看作是新技術(shù)革命的重要標(biāo)志之一，它中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)的發(fā)展有可能引導(dǎo)人類(lèi)開(kāi)發(fā)出新材料、新工藝和新產(chǎn)品，創(chuàng)造出巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展有極其重大的作用。農(nóng)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展離不開(kāi)生物技術(shù)，農(nóng)業(yè)是生物技術(shù)最有應(yīng)用前景的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，它意味著一場(chǎng)新的“農(nóng)業(yè)革命”。鄧小平曾指出,“將來(lái)農(nóng)業(yè)問(wèn)題的出路，最終要由生物工程來(lái)解決，要靠尖端技術(shù)”。重組DNA等生物技術(shù)的發(fā)展，使生物技術(shù)跨入一個(gè)新的時(shí)代，其廣闊的發(fā)展遠(yuǎn)景和對(duì)社會(huì)生產(chǎn)與生活的影響，成為當(dāng)今人們普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。生物技術(shù)將同新材料、信息產(chǎn)業(yè)一起孕育下世紀(jì)的工業(yè)革命，從而對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)出前所未有的推動(dòng)作用。在未來(lái)世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中，生物技術(shù)占有舉足輕重的地位，它的成敗對(duì)于以農(nóng)業(yè)為主的發(fā)展中國(guó)家所產(chǎn)生的影響將更是生死攸關(guān)，尤其像中國(guó)這樣以傳統(tǒng)農(nóng)作物為主要出口產(chǎn)品的國(guó)家，隨著生物技術(shù)的迅速發(fā)展，非生物技術(shù)的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品將在產(chǎn)量、質(zhì)量和價(jià)格上紛紛失去競(jìng)爭(zhēng)力。在世界新技術(shù)革命浪潮的推動(dòng)下，我國(guó)農(nóng)業(yè)加快了科技革命的進(jìn)程，生物工程的研究與開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭并取得一批很有影響力的成果，十幾年來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)生物工程經(jīng)歷一個(gè)從無(wú)到有，從跟蹤模仿到有所創(chuàng)新，從實(shí)驗(yàn)室到大田的發(fā)展歷程。生物技術(shù)的應(yīng)用極大地促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第七章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷(xiāo)策略以自己對(duì)市場(chǎng)獨(dú)到的理解，將所擁有的科研成果、技術(shù)、產(chǎn)品在市場(chǎng)中有效實(shí)現(xiàn)，給股東每年一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。公司剛剛進(jìn)入農(nóng)林市場(chǎng)，是市場(chǎng)上的小學(xué)生，但是公司應(yīng)用IT智能化技術(shù)嫁接于農(nóng)林種植，并使用基因轉(zhuǎn)染技術(shù)開(kāi)發(fā)研究新產(chǎn)品，這使得公司具有高起點(diǎn)、高效率等特點(diǎn)。因此公司產(chǎn)品雖然還沒(méi)有大規(guī)模種植就已經(jīng)得到市場(chǎng)的認(rèn)同，公司定單不斷，客戶(hù)上門(mén)求購(gòu)。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期，公司借用市場(chǎng)上已經(jīng)成熟的物流網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)渠道，取得了事半功倍的效果。但是伴隨著公司項(xiàng)目的飛速發(fā)展，公司必須自己的產(chǎn)品推廣力量。針對(duì)目前農(nóng)業(yè)公司普遍規(guī)模較小，發(fā)展不規(guī)范，技術(shù)含量低等特點(diǎn)。公司將從以下幾個(gè)方面與同行業(yè)企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)：一、明確營(yíng)銷(xiāo)思想首先強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的需求與欲望。只有深刻探究與領(lǐng)會(huì)到消費(fèi)者的真正的需求與欲望，才能獲得最終的成功，因?yàn)楫a(chǎn)品的品質(zhì)，產(chǎn)品的文化，都取決于消費(fèi)者的認(rèn)知。真正的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值是顧客的心智，要為消費(fèi)者提供合適的產(chǎn)品 ，必須調(diào)查消費(fèi)者的內(nèi)心世界。第二是顧客的成本。對(duì)消費(fèi)者而言，顧客的成本不僅只是產(chǎn)品的價(jià)格，顧客付出的貨幣只是其中的一部分。它包括買(mǎi)者預(yù)期的時(shí)間、精力和精神費(fèi)用。買(mǎi)者將這些費(fèi)用與貨幣價(jià)格加到一起，就構(gòu)成了總顧客成本。另一方面顧客絕不會(huì)買(mǎi)他未認(rèn)同的價(jià)值，無(wú)論這種價(jià)值有多真實(shí)，顧客只會(huì)購(gòu)買(mǎi)他們認(rèn)同的價(jià)值。第三是便利。**牢記通路策略，應(yīng)當(dāng)站在消費(fèi)者角度考慮如何給消費(fèi)者方便以購(gòu)得商品，**必須了解各種不同消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)方式的偏好。第四是溝通。如何溝通，溝通什么，與誰(shuí)溝通，以及如何控制溝通與提高溝通效果等問(wèn)題。在**營(yíng)銷(xiāo)傳播系統(tǒng)之中，**要與中間商、消費(fèi)者、公眾進(jìn)行溝通，并且必須是連續(xù)的雙向的溝通，即循環(huán)的溝通，在營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程之中， **必須對(duì)溝通效果——受眾的反映進(jìn)行記錄，統(tǒng)計(jì)與測(cè)量，輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)受眾的反應(yīng)，計(jì)劃與調(diào)整下次的溝通，循環(huán)往返，以求得最大的溝通的效果。其過(guò)程如下：中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)①實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)

溝通計(jì)劃②調(diào)整消費(fèi)者反映 執(zhí)行總之，消費(fèi)者不只是單純的受眾，本身也是新的傳播者，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙向溝通，以謀求與消費(fèi)者建立長(zhǎng)久不散的關(guān)系。二、確立營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（一）繼續(xù)提高公司的科研能力，以科技帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展世界農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)適應(yīng)期主要得益于農(nóng)業(yè)科技的重大突破和農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。我國(guó)的農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率這些年經(jīng)過(guò)努力已經(jīng)達(dá)到了 45%，但是同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們還有一定差距。發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率都在75%以上，德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等甚至達(dá)到90%。科技對(duì)農(nóng)業(yè)特別是農(nóng)業(yè)科技對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)率日益增強(qiáng)。但是隨著資源的日益短缺，農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)科技的依賴(lài)程度越來(lái)越高，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與應(yīng)用已經(jīng)成為增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式和推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵因素。公司將繼續(xù)堅(jiān)持“科技為本”的經(jīng)營(yíng)理念，一方面充分利用公司現(xiàn)有技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，通過(guò)聯(lián)合研究、委托研究、自辦科研及技術(shù)買(mǎi)斷等方式，不斷開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需要的高新技術(shù)產(chǎn)品，另一方面繼續(xù)加大公司自身科研機(jī)構(gòu)的投入，努力提高產(chǎn)品的科技含量，以科技創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)來(lái)提高公司經(jīng)營(yíng)效益。（二）公司堅(jiān)持引入綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略原則綠色營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)，向消費(fèi)者提供科學(xué)的、無(wú)污染的生產(chǎn)和銷(xiāo)售方式，引導(dǎo)并滿(mǎn)足消費(fèi)者的有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的消費(fèi)需求。企業(yè)選擇并實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中采用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式，追求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。因此，綠色營(yíng)銷(xiāo)作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)途徑，無(wú)疑成為現(xiàn)代企業(yè)，尤其是綠色食品生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓的必然選擇。第一，實(shí)行大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是針對(duì)企業(yè)進(jìn)入具有貿(mào)易障礙的市場(chǎng)而設(shè)計(jì)的，企業(yè)實(shí)行大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，在策略上要協(xié)調(diào)地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)心理、社會(huì)、政治等手段，特別是權(quán)利和公共關(guān)系，以取得國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的各有關(guān)方面的合作與支持。第二，實(shí)施綠色價(jià)格策略。對(duì)公司綠色產(chǎn)品實(shí)行特殊定價(jià)策略，另外，按照滿(mǎn)意定價(jià)策略實(shí)施綠色產(chǎn)品價(jià)格，實(shí)行隨行就市定價(jià)。根據(jù)公司以市場(chǎng)為基礎(chǔ)預(yù)期的利潤(rùn)收益，結(jié)合市場(chǎng)對(duì)本身綠色產(chǎn)品的需求量和綠色產(chǎn)品的成本費(fèi)用來(lái)給產(chǎn)品價(jià)格定位。第三，實(shí)行綠色渠道和綠色促銷(xiāo)策略，采用無(wú)污染的運(yùn)輸工具，合理設(shè)置供應(yīng)配送中心和配送環(huán)節(jié)，選擇環(huán)保信譽(yù)好的中間商，并逐漸培養(yǎng)自己的供銷(xiāo)商，以維護(hù)產(chǎn)品的綠色形象。對(duì)推銷(xiāo)人員實(shí)行綠色培訓(xùn)，在廣告、公共關(guān)系等促銷(xiāo)手段中，強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保特征，把產(chǎn)品、企業(yè)與環(huán)保有機(jī)聯(lián)系起來(lái)。第四，實(shí)行綠色包裝。包裝相當(dāng)于產(chǎn)品的門(mén)面，它是產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者的第一形象。實(shí)行綠色營(yíng)銷(xiāo)策略，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行綠色包裝，世界上發(fā)達(dá)國(guó)家確定了包裝要符合“4R＋1D”的原則，即低消耗、開(kāi)發(fā)新綠色材料、再利用、再循環(huán)和可降解。目前，國(guó)內(nèi)食品的綠色包裝還處于薄弱環(huán)節(jié)，“4R＋1D”原則沒(méi)有得到很好體現(xiàn)，包裝的主要材料還是塑料，這和綠色產(chǎn)品所宣揚(yáng)的環(huán)保觀念是相悖的。在新型的環(huán)保材料沒(méi)有出現(xiàn)之前，紙是最好的包裝材料。（三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略公司還將繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本；同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作，加大產(chǎn)品宣傳力度，增強(qiáng)公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。關(guān)于品牌建設(shè)公司將從以下幾個(gè)方面入手：1、以名創(chuàng)牌。對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品實(shí)行商標(biāo)注冊(cè)。創(chuàng)牌既是為了宣傳，擴(kuò)大中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)影響，同時(shí)也是為了保護(hù)品牌。2、以質(zhì)創(chuàng)牌。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、提高產(chǎn)品品位。3、包裝創(chuàng)牌。美化農(nóng)產(chǎn)品外表隨著現(xiàn)代流通方式的發(fā)展 ，果菜包裝將成為必然趨勢(shì)?，F(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品是一流的產(chǎn)品，一流的包裝，一流的價(jià)格。而我們國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品則是一流的產(chǎn)品，三流的包裝，三流的價(jià)格。新加坡進(jìn)口的中國(guó)果菜與美國(guó)果菜包裝有明顯的差距，他們是印制精美的標(biāo)準(zhǔn)包裝箱，而我們的則是蛇皮袋、麻袋之類(lèi)的原始包裝，價(jià)格差距可想而知。4、加大創(chuàng)牌宣傳力度，樹(shù)立良好品牌形象，擴(kuò)大知名度，提高市場(chǎng)占有率。5、做好名牌保護(hù)工作。（四）實(shí)施人才戰(zhàn)略，提高員工素質(zhì)公司將加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的崗位培訓(xùn)和學(xué)歷教育，進(jìn)一步改善用人環(huán)境，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、定期培訓(xùn)和內(nèi)部交流制，優(yōu)化公司人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和梯次結(jié)構(gòu)；制訂優(yōu)惠政策，提高人才待遇，不斷挖掘人才，拓寬人才開(kāi)發(fā)渠道，瞄準(zhǔn)社會(huì)和企業(yè)兩個(gè)人才資源市場(chǎng)，加大從國(guó)內(nèi)多家重點(diǎn)院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生和從內(nèi)地先進(jìn)地區(qū)引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有成就社會(huì)人才的力度，最大限度地開(kāi)發(fā)人才、積蓄人才；實(shí)施人才培訓(xùn)工程，采取委托國(guó)內(nèi)外知名大專(zhuān)院校、專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)和公司內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的形式，有計(jì)劃地進(jìn)行公司高級(jí)管理人員進(jìn)修MBA和現(xiàn)代管理技能培訓(xùn)和高級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)人才培訓(xùn)，加速培養(yǎng)一批適應(yīng)公司要求的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍和技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。預(yù)計(jì)到2005年底，公司員工人數(shù)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加500人左右。中國(guó)首家 IT高科技化農(nóng)林項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第八章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式符合實(shí)際情況，有效整合資源，高效、迅捷的組織生產(chǎn)資料和產(chǎn)品，是支持公司其他部門(mén)最好的行動(dòng)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，公司在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)積累了一定農(nóng)村管理工作的經(jīng)驗(yàn)和相對(duì)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，并且在全國(guó)特別是在西部地區(qū)和戶(hù)縣生產(chǎn)基地地區(qū)建立起了良好的企業(yè)信譽(yù)，了解和熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。通過(guò)摸索，公司已經(jīng)聯(lián)合1500多戶(hù)技術(shù)農(nóng)民，逐步建立起了自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。公司采用“公司+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，它是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品商品化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)基地化的實(shí)踐做法的總結(jié)。運(yùn)用“公司+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，把千家萬(wàn)戶(hù)引入產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)，把勞動(dòng)力、資本、土地和技術(shù)有效地組合在一起，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。這種生產(chǎn)模式包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度和運(yùn)作模式。它在實(shí)現(xiàn)形式上表現(xiàn)為生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化、布局的區(qū)域化、經(jīng)營(yíng)的一體化、服務(wù)的社會(huì)化和管理的企業(yè)化。其主要特點(diǎn)有：一是它把千家萬(wàn)戶(hù)引入產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)?！肮?農(nóng)戶(hù)”的做法是：以公司為軸心，農(nóng)戶(hù)與公司掛鉤合作開(kāi)展養(yǎng)殖，公司按照一定的規(guī)則為每個(gè)農(nóng)戶(hù)提供種苗、飼料、藥物、技術(shù)和銷(xiāo)售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。在利潤(rùn)分配上，保障農(nóng)戶(hù)的利益，農(nóng)民不受市場(chǎng)大的風(fēng)險(xiǎn)。在這里企業(yè)是農(nóng)民通向市場(chǎng)的橋梁、它解決了一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的局限性和