對工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案

對工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案對工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案本工程涉及多個單位工程，同時還有許多相鄰工程。因此,我們公司嚴格按照建設工程施工合同的規(guī)定，集中優(yōu)勢，進行總承包管理、組織施工，確保質量、安全和進度。一、配合發(fā)包人管理目標我們公司將積極配合發(fā)包人的管理工作，確保承包范圍內(nèi)各項目目標的實現(xiàn)，共同創(chuàng)造精品工程。二、接受總包管理的原則我們公司將配合總承包單位為統(tǒng)一指揮和管理所有分包單位施工單位專門設立的總承包管理部的工作，確保文明施工，保證施工質量和安全。我們將接受總承包管理“公正”、"統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調”的基本原則。以爭取他們的支持和諒解。同時，也可以通過這些活動加強與周圍單位和居民的聯(lián)系和合作。1、“公正”原則我們將以發(fā)包人的利益、工程的利益為重，公正對待所有選擇材料、施工管理過程中面對的各種問題，確保所承包工程在施工過程中能順利進行。2、“統(tǒng)一”原則我們將在整個工程施工過程中接受發(fā)包人的統(tǒng)一管理，為工程優(yōu)質、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。3、“控制”原則我們將確保施工進度、質量、安全，配備各種專業(yè)人員完成相關工程，在施工過程中遵循合同條款保質保量完成相關工程，確保發(fā)包人對我們完成的工程有一個好的綜合評定。4、“協(xié)調”原則我們將在施工中各要素的協(xié)調到外部環(huán)境的協(xié)調都接受發(fā)包人的統(tǒng)一管理，協(xié)助發(fā)包人共同做到本工程正常有效地運轉。三、與各參建單位的配合協(xié)調1、與發(fā)包人的配合協(xié)調1）定期參與發(fā)包人組織的例會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，協(xié)同發(fā)包人理順每一階段的關系，以使整個施工過程井然有序。2）按照發(fā)包人根據(jù)總體進度計劃安排，我們公司制定投標計劃、進場計劃。3）根據(jù)施工進度需要，協(xié)助發(fā)包人提前確定設計圖紙。4）在施工中時刻為發(fā)包人著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗向發(fā)包人提出合理化建議，滿足發(fā)包人提出的各種合理要求。5）我們將積極協(xié)助發(fā)包人處理一些力所能及的工作，例如處理和協(xié)調好與周圍居民及相關部門的關系等。6）我們會協(xié)助發(fā)包人提前編制進場計劃，并對發(fā)包人提供的材料設備進行處理。7）在施工各階段，我們將按照發(fā)包人的要求進行科學管理。1）在開工前，我們將書面報告工準備情況，并獲得監(jiān)理的認可后方可開工。2）我們將安排專人對口監(jiān)理，并與監(jiān)理緊密合作，在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)項目管理、監(jiān)理工程師批準的《施工組織設計》進行全面管理，以達到工程所要求的各項管理目標。3）施工全過程中所有的施工方案均要在施工前在規(guī)定時間內(nèi)報送發(fā)包人知曉，并報送監(jiān)理。4）我們將向監(jiān)理申報各類檢測設備和重要機電設備的進場情況，并附上年檢合格證明或設備完好證明。5）施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質證明和有關技術資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或管理人代表見證。變更材料時，事前征請監(jiān)理意見，不同意者不進行變更。6）我們將按照監(jiān)理等相關單位的合理意見進行修改和完善后方可用來指導現(xiàn)場。現(xiàn)場的所有人員的資料要在規(guī)定時間內(nèi)報送監(jiān)理等以便于管理，若有改動將及時報批后才能進行。用于施工的各種材料設備進出均要在規(guī)定時間監(jiān)理等報批。7）在施工過程中，我們將虛心接受和服從監(jiān)理的檢查和驗收，服從監(jiān)理的"三控”（質量控制、工程控制和造價控制）“兩管，，（合同管理和資料管理）監(jiān)督和協(xié)調，并按照監(jiān)理提出的要求，予以改正，以便監(jiān)理工作順利進行。8）隱蔽工程完成后，我們將由發(fā)包人組織進行檢測，在檢查合格的基礎上提前24小時書面通知監(jiān)理工程師。9）若監(jiān)理工程師對某些工程質量有疑問，要求復測時,我們將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。10）若發(fā)現(xiàn)質量問題，我們將及時報告監(jiān)理工程師和發(fā)包人，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。11）工程全部完工或發(fā)包人要求分批次交驗的單位工程完工后，我們將經(jīng)認真自檢合格后，向監(jiān)理工程師提交驗收申請,經(jīng)監(jiān)理工程師復驗認可后，組織正式竣工驗收。為實現(xiàn)精品工程的質量目標，我們必須充分理解、掌握設計意圖和設計要求?？茖W合理的設計與圖紙及時連續(xù)的供應是工程順利竣工的前提條件，因此，做好設計配合工作至關重要。1）對于有發(fā)包人提供圖紙的，我們將在與發(fā)包人簽訂合同后，在規(guī)定時間內(nèi)向發(fā)包人簽收圖紙。.根據(jù)發(fā)包人提供的圖紙，應及時與設計人員溝通，以充分了解設計。在研究圖紙的過程中，要盡心匯總整理疑問和合理化建議，并參與設計交底和圖紙會審，以確保最佳的設計方案。.施工必須嚴格按照設計圖紙進行，任何變更和增減都必須請示發(fā)包人，并在發(fā)包人轉達設計人意見后實施。.在施工圖設計過程中，要及時向發(fā)包人書面提出可能出現(xiàn)的疏忽缺陷或尺寸差異，或資料不足，并按照設計人修正或補充的施工圖指導施工。深化設計的施工圖應按照程序進行會簽，由發(fā)包人并報設計人確認后才能指導施工。.對于有我公司進行二次設計的圖紙，要求發(fā)包人提供相關資料，并要求發(fā)包人在現(xiàn)場積極配合。.在施工過程中，設計人能夠隨時了解現(xiàn)場的實際情況。每個分部分項工程施工前，要與發(fā)包人溝通并向設計人提交相關的施工方案，聽取設計人的意見。進入裝修階段時，主要材料的樣品必須經(jīng)過設計人等各方的認可采購及使用。通過與設計人等各方的密切配合，保證施工過程中以最佳的施工方案來充分表現(xiàn)本工程的設計風格。.在施工過程中，要及時處理設計變更。同時，按要求做好圖紙保密工作。4.我公司與其他工程參建方及總包人通過合同和協(xié)議明確責任，并以此作為施工總承包協(xié)調管理的依據(jù)。在發(fā)包人的總體網(wǎng)絡進度要求為基準下，我們與工程參建各方共同協(xié)作，相互溝通，合理安排施工流水節(jié)拍。每周召開一次協(xié)調會，解決施工過程中工程參建各方的各種矛盾，以確保整個工程能順利進行并達到指標要求。工程參建各方在發(fā)包人的組織下，按照施工組織部署及進度計劃表的時間要求進場，并按照總承包方統(tǒng)籌安排的現(xiàn)場辦公、輔助設施及倉庫、車間。與工程參建各方在各自的工作面做好保障場地安全網(wǎng)、圍欄等。在工程進行期間與其他參建方進行各施工范圍的全面清理與保護。在整個施工過程中適時與其他參建方密切溝通，以確保工程順利、按時、并高質量完成。5.政府部門包括當?shù)卣墓ど绦姓芾頇C關、城監(jiān)部門、稅務部門、公安交通部門、質量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理站、勞動局。我們應自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導，隨時了解國家和政府的有關文件、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。在施工過程中，必須遵守法律法規(guī)。4）通過定期上門咨詢和信息發(fā)布等方式，加強與政府部門之間的溝通關系。5）積極依法向工商稅務部門繳納稅款，主動與公安交通部門聯(lián)系，確保施工運輸暢通無阻。6）主動與司法部門聯(lián)系，尋求法律保護和指導。7）主動與城市