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第第頁車間主任工作總結(jié)范文1000字(9篇)關(guān)于車間主任工作總結(jié)范文,精選6篇范文,xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作指標(biāo)和規(guī)范,不斷強(qiáng)化班組建設(shè),狠抓班組管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我車間今年的生產(chǎn)工作總結(jié)如下:。

車間主任工作總結(jié)范文(范文):1

xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作指標(biāo)和規(guī)范,不斷強(qiáng)化班組建設(shè),狠抓班組管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我車間今年的生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、完成生產(chǎn)任務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)

xx年是我車間實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的xx年,為此,我車間在全車間員工的共同努力下,在車間上級(jí)組團(tuán)的正確帶領(lǐng)下,在車間班組全體員工的大力支持下,以安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作指標(biāo),以“嚴(yán)細(xì)管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流”為工作目標(biāo),狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,全年實(shí)現(xiàn)無重大質(zhì)量事故,無重大生產(chǎn)事故,較好的完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

1、車間在生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持“三檢查,四不過關(guān)”即:過程質(zhì)量控制和成品檢查,工作質(zhì)量與產(chǎn)品檢驗(yàn)掛鉤,質(zhì)檢人員在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工藝操作,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,車間狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)原材料,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)產(chǎn)品的出廠日期,分別制定詳細(xì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)日期,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制度,對(duì)不符合質(zhì)量要求的原料堅(jiān)決不予出廠,有效降低了生產(chǎn)成本。

3、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有原料進(jìn)行統(tǒng)一檢查,對(duì)有較大問題的原料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的原料按要求進(jìn)行了處罰。車間現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)工作有序開展,較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)。

二、以人為關(guān)心員工,增強(qiáng)員工親和力

車間領(lǐng)導(dǎo)始終把關(guān)心員工生活作為工作中的一件大事來抓,車間上級(jí)組團(tuán)帶頭組織員工開展豐富多彩的文體活動(dòng)。在車間員工中廣泛開展“我喜愛車間”、“我為企業(yè)獻(xiàn)”、“用心管理,共建”等多種形式的文體活動(dòng),在車間掀起了“人人關(guān)心車間生產(chǎn),人人愛崗位”的熱潮,調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)積極性。

4、組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件,并在車間組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。

5、開展安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高員工自我保護(hù)意識(shí),同時(shí)提高員工自我保護(hù)的能力,提高了個(gè)人的安全防范意識(shí)。

三、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)

6、車間在原有的工資體系基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了車間勞動(dòng)競(jìng)賽,并在車間內(nèi)部開展競(jìng)賽活動(dòng),以此來調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,在車間內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫的局面。

7、在公司范圍內(nèi)開展了“人人參與競(jìng)賽”活動(dòng),以此來調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)觀念和積極性,從而來提高車間整體素質(zhì)。

四、加大車間管理力度,提高設(shè)備效率

為提高設(shè)備效率和產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工的大力支持下,車間全體員工認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為了車間的穩(wěn)定發(fā)展,我們認(rèn)真做好車間基礎(chǔ)工作,在車間員工的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

xx年的工作計(jì)劃及目標(biāo)

一、xx年的工作目標(biāo):

8、車間員工的工作質(zhì)量,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。

9、加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理、完善設(shè)備的保養(yǎng)措施,加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

二、工作目標(biāo)

10、實(shí)現(xiàn)無重大質(zhì)量事故,無重大生產(chǎn)事故,無重大人身傷害事故,無重大設(shè)備事故。

11、無重大工傷事故,無重大人生傷害事故。

12、生產(chǎn)車間無重大設(shè)備事故,生產(chǎn)工作正常,無人員傷亡事故,無重大設(shè)備事故。

三、工作措施

13、加強(qiáng)員工的思想工作,使員工明確“安全就是效益”的觀念,增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感,提高員工的責(zé)任心,促使員工轉(zhuǎn)變思想觀念,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)。

14、加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作,強(qiáng)化班組的規(guī)章制度執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行交制度和班組考核制度,強(qiáng)化班組考核力度。

15、認(rèn)真抓好設(shè)備的潤(rùn)滑管理,使設(shè)備潤(rùn)滑管理工作切實(shí)有

車間主任工作總結(jié)范文(范文):2

轉(zhuǎn)眼間,xx年即將過去,xx年即將到來?;仡欉@xx年來的工作,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé)。較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,現(xiàn)將xx年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真履行工作責(zé)任,積極開展各項(xiàng)工作

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

2、做好車間日常事務(wù)管理。包括車間員工考勤、各類事故的統(tǒng)計(jì)、對(duì)車間人員的管理、員工思想狀況。

3、做好車間技術(shù)保障工作。包括對(duì)車間員工的技術(shù)培訓(xùn)和對(duì)工藝的指導(dǎo),提高工藝技術(shù)水平;負(fù)責(zé)車間技術(shù)資料、技術(shù)檔案的保管工作;完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的員工都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

雖然在這xx年來,自己圍繞本職崗位工作職責(zé),積極、創(chuàng)新的開展工作,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍有一定的差距,在工作中也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

4、自己來公司工作以來,在對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和了解方面比較欠缺,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程、業(yè)務(wù)的熟悉程度、工作方法等不能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事,造成了工作的被動(dòng)。

5、自己的工作雖然比較瑣碎,但還是有一些值得思考的地方,今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真的.完成好各項(xiàng)工作任務(wù),使自己的工作能力有一個(gè)新的提高。

6、自己的文字功底不夠厚,寫作能力有待提高;對(duì)各種應(yīng)急情況的處理能力還有待加強(qiáng)。

7、有時(shí)會(huì)因?yàn)榇中姆噶撕芏嗍д`,雖然都及時(shí)的把錯(cuò)誤記錄了,并積極改正了。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

車間主任工作總結(jié)范文(范文):3

20x年是公司突飛猛進(jìn)的xx年。這xx年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下,生產(chǎn)部門按照公司的要求完成了本年度的安全工作。

一、20x年工作完成情況

1、加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹執(zhí)行力度。

在公司的統(tǒng)一部署下,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組,并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組,以進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低返修率,提高原材料消耗,提高進(jìn)料品的合格率等方面開展工作,取得了較好的效果。

為提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)部堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全面監(jiān)督檢查,主要做好了以下四個(gè)方面的工作:一是堅(jiān)持每周的月底質(zhì)量檢查;二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并及時(shí)整改。

堅(jiān)持日常質(zhì)量檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方法,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知單。

堅(jiān)持日常檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方法,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單。

堅(jiān)持月底盤點(diǎn)制度,做到賬物相符,帳帳相符。

2、加大了安全工作力度,提高了員工的安全意識(shí)和責(zé)任感,提高了設(shè)備的完好率。

在完成車間生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),積極配合各車間,加大對(duì)車間員工的安全知識(shí)教育力度,全面提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

加強(qiáng)對(duì)員工的考核教育工作,使員工的安全工作知識(shí)水平有了很大的提高。

3、加大了質(zhì)量成本控制力度,實(shí)行“定額管理,超耗控制,節(jié)約模式”,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),車間也暴露出了自身的一些不足,如在板材方面,原材料使用量過大;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,板材觀感還不夠合理;在采購(gòu)工作中,過于注重采購(gòu)的質(zhì)量;在生產(chǎn)中,原材料的價(jià)格偏高等。在今后的工作中,要加強(qiáng)各個(gè)班組的質(zhì)量管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量有所提高。

二、20x年工作計(jì)劃

4、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高車間的工作效率,使車間的各項(xiàng)工作能夠有序的進(jìn)行。為提高公司的效益,使公司成本控制、節(jié)儉、有效的開展下去。做好各車間的成本核算,開源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的工作技能水平和管理水平。

6、努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作效率,創(chuàng)造性的開展工作。

7、加強(qiáng)與車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通協(xié)調(diào),完善車間的各項(xiàng)管理制度,使公司的各項(xiàng)工作有序的進(jìn)行。

8、提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展和社會(huì)的需要。

車間主任工作總結(jié)范文(范文):4

xx年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,本人嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),積極開拓創(chuàng)新,利用工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為生產(chǎn)服務(wù),較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?,F(xiàn)將今年以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,在校園生活和社會(huì)實(shí)踐的環(huán)境下,我對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)深、知識(shí)的欠缺,在工作實(shí)踐中存在很多不足。為了更快更好地適應(yīng)環(huán)境,我重點(diǎn)看了有關(guān)車間工藝、生產(chǎn)設(shè)備等方面的知識(shí)及車間一線生產(chǎn)操作方面的知識(shí),從無到有,從小到大,對(duì)我廠的設(shè)備工藝進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)。

二、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)方面

在以后的工作中,我時(shí)刻要求自己,積極刻苦,以工作力爭(zhēng)優(yōu)秀。在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)水平,踏實(shí)工作,在實(shí)踐中不斷摸索,向社會(huì)、向同行學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),做好自己工作的每一天。在生產(chǎn)實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng),在磨練中提高自己,增強(qiáng)對(duì)自己專業(yè)認(rèn)知、自我認(rèn)知、自我認(rèn)知的能力,為以后在工作中能更好的完成車間的布置、生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展

在以后的工作中我還需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和完善,提高自身的素質(zhì)和技術(shù)水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要。

感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

車間主任工作總結(jié)范文(范文):5

xx年的主要工作總體概述:

xx年即將過去,新的xx年已經(jīng)開始,為了確保生產(chǎn)一線的生產(chǎn)安全、質(zhì)量穩(wěn)定、有效,車間在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了對(duì)班組員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心和生產(chǎn)操作水平。通過xx年的實(shí)踐,不僅降低了產(chǎn)品質(zhì)量事故率,還大幅度的降低了本產(chǎn)品生產(chǎn)成本,縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。

xx年是公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高峰期的重要階段,也是車間各項(xiàng)管理向前推進(jìn)的重要階段。車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車間各班組積極配合生產(chǎn),嚴(yán)格按公司管理目標(biāo)及生產(chǎn)計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一、

生產(chǎn)管理

1.加強(qiáng)生產(chǎn)過程的現(xiàn)場(chǎng)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;

2、加強(qiáng)日常管理,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

3、加強(qiáng)員工的思想教育,組織員工學(xué)習(xí),提高員工的思想意識(shí);

4、加強(qiáng)人力資源的合理配置,創(chuàng)造更高效益;

5、加強(qiáng)與各部門工作的管理協(xié)調(diào)力度,建立高效的人力資源管理體系。

二、

工作中的不足:

車間各崗位的設(shè)置及人員配備不盡合理,也有的設(shè)備基礎(chǔ)不好,設(shè)備故障頻發(fā),這些都是在以后的工作中要注意加以改進(jìn)的。

三、

xx年工作規(guī)劃:

一)

加強(qiáng)設(shè)備管理,提升生產(chǎn)效率;

二)

加強(qiáng)工藝管理,提升工藝質(zhì)量;

三)

提升員工工藝知識(shí),加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。

四)

加強(qiáng)員工操作過程中的質(zhì)量控制。

五)

加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

六)

加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備和工藝系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)。

xx年即將過去,回首過去,展望未來,車間生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著很多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

6、個(gè)別員工的專業(yè)技能不夠精通,管理不夠科學(xué)、合理;

7、由于我車間人員流動(dòng)性較大,各車間員工缺少一線質(zhì)檢員的培訓(xùn),質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制不到位,影響了產(chǎn)品質(zhì)量;

8、個(gè)別員工工藝質(zhì)量意識(shí)不到位,不能

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