戰(zhàn)略與風(fēng)險管理第四章

1第四章戰(zhàn)略實(shí)施本章考情分析本章屬于重點(diǎn)章。本章涉及的內(nèi)容包括：〔1〕企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素；〔2〕縱向分工結(jié)構(gòu)與橫向分工結(jié)構(gòu)及其根本協(xié)調(diào)機(jī)制；〔3〕組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系；〔4〕組織的戰(zhàn)略類型；〔5〕企業(yè)文化的類型、文化與績效、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性；〔6〕戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制以及戰(zhàn)略控制的方法；〔7〕戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。本章考試的題型一般為客觀題和簡答題，但對本章的一些根底知識的理解是解決綜合題的必要前提，近3年平均分值為7分左右。2021年考生需要重點(diǎn)關(guān)注：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的8種根本類型、組織的戰(zhàn)略類型、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性、平衡計分卡和戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者，這五個方面內(nèi)容可能考主觀題。2021年教材主要變化2021年教材本章內(nèi)容與2021年教材相比，主要變化是增加【案例4.1】——【案例4.9】9個案例。陪第一脊節(jié)航察公司勒戰(zhàn)略塘與組雨織結(jié)豆構(gòu)妨一、匙組織鑄結(jié)構(gòu)批的構(gòu)飼成要棕素〔隸★換〕庸組織壯結(jié)構(gòu)化是組孩織為撕實(shí)現(xiàn)刪共同機(jī)目標(biāo)卷而進(jìn)叫行的撕各種扣分工度和協(xié)鄙調(diào)皂的系銹統(tǒng)。澡它可呀以平什衡企腔業(yè)組淚織內(nèi)益專業(yè)段化與支整合便兩個縣方面挽的要隱求，麥運(yùn)用悼集權(quán)陵和分工權(quán)的證手段輩對企世業(yè)生尼產(chǎn)經(jīng)止?fàn)I活架動進(jìn)白行組住織和防控制緩。不譽(yù)同產(chǎn)傾業(yè)、墓不同他生產(chǎn)跨規(guī)模境的企休業(yè)結(jié)提構(gòu)是萄不同忽的。格因此糾，組冶織結(jié)運(yùn)構(gòu)的粥根本違構(gòu)成慮要素旁是分進(jìn)工與是整合膨。禽〔一矩〕分畢工鮮分工齒是指襲企業(yè)絞為創(chuàng)鑒造價源值而蹈對其藏人員疊和資索源的狗分配觀方式艦。將縮組織兼中的股任務(wù)寬切割糖成較凝小的活局部攏以完款成組侄織工姜作，懼此過岸程即壁為專至業(yè)化慢分工眼。組摘織工響作經(jīng)轎過專臣業(yè)化類分工煙以后折，工凳作的微完成蔬是經(jīng)鴉過片啦段的盤組合煌，每控位員嚇工不僵需要奶完成姜整個簽工作洲的全感部步噸驟，長只需逆要從棟事專干精的榜小部逃分，績不必編每樣南工作菜都精膠通，賤如此歸每位頃員工哥均從認(rèn)事其旬最專條業(yè)的孫局部粥，有卻助于損提升屢工作護(hù)效率憑。一赴般來私講，托專業(yè)渣化程斃度越狼高，析企業(yè)盲的分繪工程譜度就袋越高檔。區(qū)1.壩縱向丘分工愿。管灣理層天次的猴構(gòu)成湯及管矩理者史所管朱理的題人數(shù)喊，即拌為縱仙向分狗工。敘縱向真分工工是企善業(yè)的悶經(jīng)營縫分工燕，在腐這條服線上蹤決定美績效份的分享配、晌權(quán)力機(jī)的分念配，撒所以道常常飄又稱琴之為指職權(quán)郊線。缺2.咳橫向腔分工田。橫旨向分遠(yuǎn)工是樸企業(yè)就資源驕的分醬工，鴨也就誓是說喜公司比所有帶的資最源都券在這憲條線貝上進(jìn)歷行專骨業(yè)分陷配，題保障縫業(yè)務(wù)首部門竹能夠務(wù)獲得易支持隙，所伴以橫蒙向分株工是響職能塔線。著橫向脹分工南最重罩要的謎是專謙業(yè)化背分工老以及鬼專業(yè)板化水麥平，尼同時父為了桿能夠翼確保止資源途的有陶效使六用，騰橫向斬分工輪一定督要盡庫可能篇簡單貌，盡火可能柴精簡蔬，能幻夠減勞少就鋒不增元加，箏能夠位合并趙就合闊并。桂【相腰關(guān)鏈西接】餓專業(yè)污化程羅度或等稱作點(diǎn)專業(yè)注化分真工鋤專業(yè)難化程襖度是英描述陵組織牧中把虧工作擺任務(wù)斃劃分勿成假設(shè)曲干步吊驟來野完成鈴的細(xì)勸化程眠度。任20片世紀(jì)澤初，晌亨利螺福特評通過診建立鼠汽車懼生產(chǎn)榆線而構(gòu)富甲黃天下昏，享帽譽(yù)全黨球。戰(zhàn)他的甩做法始是給加公司自每一趴位員休工分碗配特樹定的潮、重晃復(fù)性嘆的工軍作。燕例如害，有怖的員擋工只欣負(fù)責(zé)辭裝配叮汽車落的右坦前輪華，有蠅的那么愿只負(fù)竄責(zé)安開裝右看前門覺。通童過把慰工作標(biāo)分化排成較堅小的矛、標(biāo)鋤準(zhǔn)化式的任勻務(wù)，垮使工咳人能呈夠反御復(fù)地餡進(jìn)行綠同一撇項(xiàng)操走作。成福特纏利用堅技能爐相對行有限家的員屢工，罰每1慨0秒校鐘就滾能生誘產(chǎn)出自一輛唉汽車靠。福育特的職經(jīng)驗(yàn)許說明減，讓獄員工局從事其專門置化的滔工作堡，他鉛們的氣生產(chǎn)豬效率蠶會提俱高。謹(jǐn)專門末化的削實(shí)質(zhì)央是不指由一燃個人腰完成蘆一項(xiàng)馬工作堂的全毅部，避而是載把一壤項(xiàng)工啄作分精解成寬假設(shè)干蝦步驟找，每短一步垮驟由席一個童人獨(dú)命立去靈做。騙〔二扒〕整重合香整合鋼是指倍企業(yè)棗為實(shí)襯現(xiàn)預(yù)講期的慰目標(biāo)基而用染來協(xié)弄調(diào)人既員與擁職能撞的手盤段。很將工半作專跪業(yè)分嚼工，蠻被切倉割許垂多小秧局部悲以后廉，再史將之靜整合退，整漢合即掘?qū)嵭锌撇块T床化管充理。侄【相穴關(guān)鏈錘接】幕部門絡(luò)化程洗度舍一旦偏通過命工作燙專門別化完枕成任棵務(wù)細(xì)簽分之艱后，嘩就需塵要按燥照類超別對與它們將進(jìn)行稠分組纖以便斯使共槐同的殘工作牌可以我進(jìn)行旨協(xié)調(diào)灘。對狠工作慢活動篇進(jìn)行超分類腦主要味是根徐據(jù)活阻動的粘職能繭。制話造業(yè)放的經(jīng)幼理通把過把去研發(fā)油、會義計、咳制造騾、人讀事、誰采購辰等方余面的注專業(yè)紀(jì)人員局劃分謝成共煤同的拋部門蛾來組渣織其蛙工廠吉。當(dāng)俗然，錘根據(jù)拖職能深進(jìn)行景部門稈的劃側(cè)分適團(tuán)用于稍所有芬的組中織。怪一個偏醫(yī)院汗的主公要職陵能部由門可奇能有遞研究憶部、證護(hù)理炊部、京財會伯部等唱；而素一個干職業(yè)豬足球揪隊(duì)那么孕可能糊設(shè)球貼員人濕事部寺、售阿票部角、旅剪行及怎后勤典部等而。這霸種職囑能分可組法貍的主前要優(yōu)刑點(diǎn)在搜于，張把同捆類專調(diào)家集枝中在強(qiáng)一起押，能餓夠提旱高工賠作效竹率，書實(shí)現(xiàn)勵規(guī)模傳經(jīng)濟(jì)待。矮總之李，分王工是良將企語業(yè)轉(zhuǎn)說化成袍不同著職能選及事替業(yè)部悉的手幸段，拼而整玻合是談要將鑰不同條的部暮門結(jié)夾合起命來。撥【例奏題1盟·繭多項(xiàng)選擇音題】攜以下掘關(guān)于息組織戴結(jié)構(gòu)淘的表舞述中尖正確份的有悼〔堆〕憐。質(zhì)A.近不同政生產(chǎn)壘規(guī)模歸的企址業(yè)組笛織結(jié)泉構(gòu)不撤同摩B.惰組織因結(jié)構(gòu)席的基囑本構(gòu)暑成要兩素是孝分工粒與整糟合拋C.杠企業(yè)答組織仁內(nèi)部助不同雹職能疾或事禽業(yè)部茫的數(shù)蜘目越絞多，協(xié)分工宿程度服就越票高關(guān)D.年企業(yè)棵到達(dá)炭一定呈規(guī)模搬時，鑄會進(jìn)叉一步附增加悲管理致層次豬【答善案】滲AB前C潮【解譽(yù)析】柄當(dāng)企民業(yè)達(dá)止到一樸定規(guī)蘋模時舟，企階業(yè)便子會使蹈組織穩(wěn)的管蕉理層而次保店持在帽一定庸的數(shù)航目上完，盡年可能委地使迅組織演結(jié)構(gòu)竟扁平嫁化。秩選項(xiàng)侄D錯孝誤。浙二、靜縱橫警向分瞇工結(jié)底構(gòu)〔征★★膨〕這〔一重〕縱嫌向分降工結(jié)雹構(gòu)封1.扛縱向劉分工夠結(jié)構(gòu)那么的基建本類鄭型斯縱向坦分工答是指飛企業(yè)臂高層擺管理育人員次為了淘有效喇地貫盜徹執(zhí)秒行企習(xí)業(yè)的閥戰(zhàn)略皂，選渠擇適廉當(dāng)?shù)募艄芾肀讓哟翁岛驼沾_的飾控制劫幅度岡，并冷說明喇連接莫企業(yè)園各層鼠管理絕人員腦、工館作以恨及各體項(xiàng)職買能的煙關(guān)系付。語在縱征向分每工中滑，基質(zhì)本有歷兩種爭形式曠：一址是高司長型粥組織艙結(jié)構(gòu)綠；二壟是扁帖平型融組織塘結(jié)構(gòu)扛。乏〔1來〕高捧長型膚組織奇結(jié)構(gòu)計高長炮型組逆織結(jié)邀構(gòu)是毯指具錯有一用定規(guī)瘦模的覽企業(yè)哄的內(nèi)秤部有桌很多泰管理喘層次敏。在倍每個矩層次床上，縫管理桑人員疲的控糖制幅誘度較往窄。撤這種午結(jié)構(gòu)涂有利倚于企障業(yè)內(nèi)墳部的你控制銷，但欲對市謙場變距化的牌反響渴較慢爆。藝〔2橡〕扁阻平型寺組織朝結(jié)構(gòu)忙扁平它型組趴織結(jié)租構(gòu)是泛指具趁有一歸定規(guī)努模的虜企業(yè)牽的內(nèi)招部管喚理層賀次較藍(lán)少。鍛在每飛個層瑞次上劈，管芹理人摟員的聞控制融幅度懼較寬殖。這訪種結(jié)朽構(gòu)可應(yīng)以及群時地務(wù)反映批反響須市場提的變蘋化，才并作淘出相凱應(yīng)的躁反響霸，但納容易景造成船管理沸的失含控。枕企業(yè)趕的管蕉理層傻次過初多，島企業(yè)華的戰(zhàn)尼略難覆以實(shí)信施，歲而且艱管理武費(fèi)用盼會大片幅度退地增仔加。升【相赴關(guān)鏈臉接】擠管理舅層次持和管雕理幅吸度役管理棵層次追也稱啟為控怕制層每次，汪它是篇描述龜組織覽縱向伏結(jié)構(gòu)拒特征持的一剃個概斯念。晶管理拆幅度屑也稱支為管浙理跨中度、澤控制何幅度屑，它艙是指你一名煙領(lǐng)導(dǎo)格者者直接根領(lǐng)導(dǎo)綿的下援級部工門和讓人員魂的數(shù)必量等。管炕理幅稿度在神很大絡(luò)程度武上決躺定著治組織和要設(shè)繭置多櫻少層號次，擊配備哥多少炒管理棚人員哪。在膨其他筋條件糾相同腿時，責(zé)管理副幅度憑越寬賠、管絮理層狀次越求少，錦組織煉效率諸越高兔。在租本錢富方面乳，管欲理幅相度寬獅的組胸織效編率更炮高。剛但是穗，在抵某些座方面故寬幅終度可曬能會舒降低瓶組織遲的有袍效性順，也砌就是增說，陣如果機(jī)管理衫幅度心過寬許，由自于主香管人耗員沒昂有足揉夠的速時間洋為下保屬提江供必聲要的線領(lǐng)導(dǎo)棚和支閱持，驢員工晉的績竄效會貿(mào)受到蠻不良敞影響蒙。眾管理假設(shè)幅度登窄管飾理者即就可典以對現(xiàn)員工災(zāi)實(shí)行秧嚴(yán)密殖的控課制。拖但管直理幅衛(wèi)度申過窄沈主要疤有三撇個應(yīng)缺點(diǎn)眉：〔朱1〕救管理裝層次著會因駛此而雖增多役，管箏理成夫本會圈大大鏡增加躍；草〔2賤〕使批組織地的垂竟直溝憑通更掉加復(fù)偷雜。表管理咸層次肺增多悼也會外減慢評決策爛速度食，并煙使高玩層管娛理人幸員趨曲于孤星立；逆〔3段〕容富易造升成對產(chǎn)下屬嫁監(jiān)督俗過嚴(yán)夠，妨處礙下江屬的仁自主慧性。通【例致題2籃·網(wǎng)多項(xiàng)選擇炊題】遭以下殼屬于手高長鈔型組損織結(jié)疼構(gòu)特壽點(diǎn)的豆有〔醉淺驗(yàn)〕。環(huán)A.癥較多遮的管遙理層靜次巴皮射巾弊抄鑰汽她云掀B糾.控船制幅浪度較賺寬浴C.謠有利征于企糾業(yè)內(nèi)受部的秀控制杜慎慣趣椅托得怖蠢D.疲對市貼場變剃化的邪反響豬較慢翼【答梁案】袍AC級D召【解壘析】鉤高長頁型組左織結(jié)超構(gòu)是恰指具狐有一玉定規(guī)永模的避企業(yè)付的內(nèi)狡部有紫很多通管理蒜層次兔。在汁每個企層次鄰上，瞇管理血人員蝦的控乘制幅教度較虹窄。辰這種揚(yáng)結(jié)構(gòu)棚有利撒于企棄業(yè)內(nèi)枕部的拋控制急，但川對市偽場變賺化的樓反響頑較慢做。砌【例墾題3得·僅多項(xiàng)選擇鬼題】彩以下僅關(guān)于優(yōu)縱向滔分工置結(jié)構(gòu)兵的表削述中沙正確健的有治〔領(lǐng)〕肝。法A.臨縱向樣分工變涉及鍵選擇雜適當(dāng)昆的管再理層士次和攻正確鉤的管正理范顯圍造B.境一個誠30腫00漢人的嘩企業(yè)敢有6突個管經(jīng)理層勻次為愿高長老型結(jié)屋構(gòu)宴C.鈴高長拋型結(jié)牌構(gòu)管轉(zhuǎn)理層繪次多乳，控寨制幅膀度窄占D.炊扁平革型結(jié)心構(gòu)市斃場反妥應(yīng)快塑，但節(jié)容易隸失控鉛【答重案】泳AC展D淡【解枝析】農(nóng)縱向應(yīng)分工換是指犯企業(yè)尿高層盤管理尖人員卡為了將有效染地貫貴徹執(zhí)騰行企丈業(yè)的布戰(zhàn)略姥，選慚擇適弊當(dāng)?shù)目鸸芾硭畬哟温雍驼么_的冰控制格幅度顛〔科管理鐘幅度臉、管勺理范凈圍、翅控制桌跨度療〕搞，并柏說明嘩連接仔企業(yè)倉各層耽管理中人員域、工先作以竟及各穴項(xiàng)職伴能的鞏關(guān)系迷。選構(gòu)項(xiàng)A揭正確盒。在輸縱向薦分工圍中，彎根本哭有兩敞種形陷式：供一是徐高長難型組林織結(jié)爐構(gòu)；訴二是筑扁平倦型組跌織結(jié)晃構(gòu)。衫從實(shí)雨際管謝理來況看，俱擁有佳30引00眉名員沈工的繞企業(yè)緣平均蹤的管柴理層創(chuàng)次一番般為厭7個努層次技。如壇果某廟公司罪有8迎個管蜓理層拉次，季那么為課高長蕉型結(jié)斥構(gòu)，杏選項(xiàng)擋B錯訴誤。踢高長抗型組您織結(jié)救構(gòu)管件理層濱次多牙。在叮每個宵層次涼上，店管理跟人員殊的控蠢制幅清度較牢窄。途選項(xiàng)妹C正脊確。著扁平永型組壺織結(jié)叉構(gòu)管拖理層對次較追少。淘在每納個層輔次上互，管聾理人趟員的后控制先幅度編較寬襲。這躲種結(jié)遇構(gòu)可聽以及博時地今反映者市場確的變寶化，好并作兔出相陸應(yīng)的術(shù)反響捧，但刮容易澡造成紫管理交的失鉛控。帶選項(xiàng)銷D正弊確。豈2.切縱向騙分工仇結(jié)構(gòu)梨組織嘗內(nèi)部蓄的管烘理問豆題背〔1懂〕集貌權(quán)與繡分權(quán)隔在企嶼業(yè)組逼織中核，集紹權(quán)與棋分權(quán)鑼各有棍不同剪的適狀用條垮件，舊應(yīng)根帥據(jù)企娛業(yè)的讓具體索情況蒜而定幸，處墓理集丟權(quán)與屯分權(quán)割的關(guān)況系，允既要偽防止蛛“滴失控織〞戴，又妖不能府“底管死湯〞丈，應(yīng)碰遵循頂戰(zhàn)略布上的雙集權(quán)喘和戰(zhàn)德術(shù)上蕩的分油權(quán)、恒以及君因勢涌而變護(hù)的原羞那么。宰①訂集權(quán)晴。集斯權(quán)是五指企構(gòu)業(yè)的販高層疫管理恰人員禍擁有擱最重桐要的漠決策桑權(quán)力熔。在客戰(zhàn)略滴管理錦中，杰集那權(quán)可餐以使異企業(yè)油高層品管理潮人員悲比擬姿容易禁地控召制與仙協(xié)調(diào)萍企業(yè)乏的生瓶產(chǎn)經(jīng)褲營活償動，灘以達(dá)錦到企鍋業(yè)預(yù)爸期的懸目標(biāo)騰。特?fù)韯e是品在企蝦業(yè)遇使到危霜機(jī)時渠，集鋒權(quán)制衰更為球重要險，它民能夠浴及時瘦迅速尾地對命外部囑環(huán)境難的變框化作泊出決僅策，私并保褲證企馬業(yè)內(nèi)極部作嚇出一載致的旁反響罰。集埋權(quán)型殼企業(yè)選一般警擁有鐮多級樸管理卵層，壺并將釣決策乒權(quán)分陡配給婦頂部耗管理刑層；踏其管永理幅算度比諷較窄抄，從貼而呈級現(xiàn)出昨?qū)蛹壯ㄊ浇Y(jié)靈構(gòu)。依產(chǎn)品票線數(shù)豐量有桌限且丑關(guān)系謙較為炸密切渾的企騾業(yè)更供適合謀采用席集權(quán)容型結(jié)牛構(gòu)。磚集權(quán)衫型決錢策的沈優(yōu)點(diǎn)相：慘—袋是易紀(jì)于協(xié)臘調(diào)各江職能頭間的飲決策薪；二摧是對品上下范溝通花的形急式進(jìn)倍行了付標(biāo)準(zhǔn)藥；三辟是能送與企劈業(yè)的課目標(biāo)傘達(dá)成告一致授；四錫是危蠶急情撐況下昏能夠偽做出膨快速畏決策砍；五館是有殿助于獎實(shí)現(xiàn)洞規(guī)模虜經(jīng)濟(jì)接；六訪是這堪種結(jié)闖構(gòu)比貸較適殊用于陡由外漆部機(jī)島構(gòu)〔勸比方凳專業(yè)化的非熟營利述性企雷業(yè)〕俗實(shí)施知密切救監(jiān)控軟的企灶業(yè)，本因?yàn)轵v所有也的決飄策都泛能得擱以協(xié)珠調(diào)。飾集權(quán)內(nèi)型決高策的輩缺點(diǎn)渣：芹一是漏高級湊管理哀層可懂能不泛會重用視個急別部看門的枝不同跳要求槍；二追是易摩于由能于決添策時績需要弟通過像集權(quán)小職能艷的所避有層盲級向繼上匯土報，截因此位決策桿時間泛過長連；三拒是對羨級別屆較低訴的管財理者飽而言復(fù)，其躁職業(yè)酒開展喘有限鳴。厘②循分權(quán)寨。分殼權(quán)是辨指將應(yīng)權(quán)力恩分配侄給事粗業(yè)部掏、職型能部外門以綢及較食低層案次的獨(dú)管理虛人員弄。在策管理變中，赴通過查分權(quán)鞋制，敢企業(yè)柿降低趟內(nèi)部貼的管嫩理成贈本，灰并減攪少溝悼通協(xié)跟調(diào)的醉問題叫。同掌時，沃企業(yè)第的較慣低層麗管理釣人員摔擁有旺一定童的權(quán)勾力和麗責(zé)任奴后，糞會激割發(fā)他藥們的嘴責(zé)任濟(jì)心，趟有利騰于企擠業(yè)的墾管理透。悼分權(quán)雖型結(jié)覺構(gòu)一奸般包夾含更怠少的遣管理趙層次陵，并稠將決求策權(quán)阿分配稠到較萌低的自層級麥，從貫而具攤有較膠寬的滾管理謠幅度鋤并呈師現(xiàn)出拖扁平慮型結(jié)仰構(gòu)。搭事業(yè)牙部制樓結(jié)構(gòu)指就是值一種彼以產(chǎn)增品或蹲市場樸分組傲為基麗礎(chǔ)的摩分權(quán)巡型結(jié)喪構(gòu)。暈每個夜事業(yè)丘部都紡具有蔥其自宅身的恥職能再資源欺。控弓股企扁業(yè)結(jié)居構(gòu)就薄是分是權(quán)型煎結(jié)構(gòu)蜂的擴(kuò)社展，葬其中后每個奔業(yè)務(wù)塑單元螞都是惰一家繩獨(dú)立孫經(jīng)營義的企香業(yè)。信【提回示】漸公司濕采用妥集權(quán)獵型還束是分固權(quán)型蹄組織潔，并所不是習(xí)簡單刮依據(jù)瘦其采涼取的奶組織杜結(jié)構(gòu)顛的類孫型〔診如是談事業(yè)拖部結(jié)鉛構(gòu)還報是職勝能制驗(yàn)結(jié)構(gòu)那〕，狐其實(shí)偉，企礎(chǔ)業(yè)不豬僅應(yīng)撥選擇厲適當(dāng)挖的組蛾織結(jié)悲構(gòu)，紋而且童還應(yīng)獄對各課個級殖別的緩權(quán)力劉做出腥適當(dāng)狐的分梨配。欺此外嶄，決戰(zhàn)策度攔與責(zé)誕任的戶大小枝也與鳳企業(yè)毛的文往化密嫩切相認(rèn)關(guān)。窄比方落，分廢權(quán)型扎企業(yè)進(jìn)要想朱成功肅，其煮員工毫必須嚇在實(shí)羞際中永承當(dāng)掛責(zé)任澇，僅尤僅要灑求他輪們承略擔(dān)責(zé)聾任是陡遠(yuǎn)遠(yuǎn)棄不夠爺?shù)模芾碓@種宗文化敗的變漸化是剛一個務(wù)企業(yè)鏈成功原的關(guān)閥鍵要滾素。品【例陪題4泳·面多項(xiàng)選擇喬題】喊我國債東南防沿海播主營方房地帥產(chǎn)開縮發(fā)的回甲家如族企致業(yè)實(shí)恰行集嘗權(quán)化選管理次。下蒜列關(guān)棄于該后企業(yè)馳集權(quán)冊型決哀策的業(yè)特點(diǎn)眾表述童正確幸的有巾〔磨〕礎(chǔ)?？籄.粉不容守易進(jìn)揀行職歸能間懲的協(xié)柏調(diào)走B.筑常規(guī)免決策房的時耕間過翠長扁C.辰危急猜情況估下能淋夠做交出快糾速決串策探D.勾對級顆別較供低的技管理芝者而辦言，舞其職急業(yè)發(fā)賀展有三限?！敬鹌浮刻虰C洪D旁【解旁析】稅集權(quán)零型決疫策的止優(yōu)點(diǎn)些：一布是易絹于協(xié)恰調(diào)各拖職能汁間的堂決策價；二笑是易袖于對批上下究溝通涉的形擴(kuò)式進(jìn)腳行了峽標(biāo)準(zhǔn)碎〔比背如利哭用管介理賬歪戶〕釋；三確是能憲與企妖業(yè)的隊(duì)目標(biāo)敬達(dá)成湯一致恥；四庭是危有急情牌況下雖能夠臥做出喂快速啄決策鵲；五求是有介助于料實(shí)現(xiàn)狗規(guī)模謙經(jīng)濟(jì)克；六褲是這舉種結(jié)詢構(gòu)比姜較適買用于囑由外抖部機(jī)華構(gòu)〔慧比方培專業(yè)三的非側(cè)營利朱性企葵業(yè)〕洋實(shí)施攪密切購監(jiān)控悼的企令業(yè)，小因?yàn)橹嗨信值臎Q密策都圈能得莊以協(xié)坡調(diào)。掏集權(quán)晚型決尤策的性缺點(diǎn)沈：一父是高滋級管默理層振可能帥不會目重視承個別炸部門棄的不橋同要販求；站二是起由于農(nóng)決策跡時需機(jī)要通飾過集泰權(quán)職身能的柏所有端層級玻向上描匯報巡，因治此決傾策時儉間過蔬長；減三是步對級鎖別較前低的根管理秀者而農(nóng)言，解其職忘業(yè)發(fā)負(fù)展有主限。斗〔2籍〕中皮層管牽理人屈員人搜數(shù)奮企業(yè)徹在選苗擇管奮理層陪次和斥指揮陳鏈時創(chuàng)，要渠根據(jù)孔自己昆的實(shí)葡際情進(jìn)況。敵選擇壩高長亦型組江織結(jié)盛構(gòu)時暴，要窩注意志這種浸結(jié)構(gòu)癢需要姜較多姐的中省層管犁理人概員，越會增率加行能政管炭理費(fèi)宜用。灘企業(yè)殃為了恩降低忙本錢職，使桑其結(jié)糖構(gòu)效版率化牧，應(yīng)挽盡量爪減少妻管理爸層次油。梁〔3汽〕信花息傳粗遞休企業(yè)栗內(nèi)部今信息拜傳遞蛾是企頂業(yè)組裙織管救理中功的一援個重支要環(huán)腔節(jié)。情企業(yè)活內(nèi)部腔管理免層次狂越多電，信曾息在欄傳遞醋的過調(diào)程就秘會發(fā)響生不紙同程皆度的設(shè)扭曲由，不晶可能倦完整繞地到斃達(dá)信顫息傳借遞的機(jī)目的癥地。夢這樣攜，也朋會增個加管鬼理的籃費(fèi)用木。因澆此，吐企業(yè)愿在選駁擇高艇長型瞞組織熄結(jié)構(gòu)或時，存應(yīng)比妻較慎腳重。捐〔4惕〕協(xié)湊調(diào)與協(xié)鼓勵騰企業(yè)報的管廚理層崗次過彈多時腦，會化阻礙偽內(nèi)部棕員工決與職給能部住門間絞的溝斯通，射增加障管理埋費(fèi)用當(dāng)。指喝揮鏈陵越長唯，溝擺通越凱困難壩，會辟使管殿理沒醉有彈協(xié)性。娃特別胞是在甲新技臉術(shù)的舒企業(yè)獨(dú)里，五如果珍采用艇高長翅型組齡織結(jié)連構(gòu)，冬企業(yè)姥通常硬會遇載到各傘種障碌礙，轎不能策有效屆的完檔成企妖業(yè)的亦目標(biāo)仇。在云這種暢情況歌下，窄企業(yè)鈴應(yīng)當(dāng)裕采用翁扁平鑒型組畢織結(jié)袋構(gòu)。衫在激式勵方機(jī)面，哄高長世型組輸織賺中的絨管理兵人員石在行柜使權(quán)咬力時牛，往時往會描受到醋各種暴限制雕。結(jié)劈果，撲企業(yè)類的管驅(qū)理人恨員容恰易產(chǎn)歡生推效諉現(xiàn)平象，階不愿吸意承旅擔(dān)責(zé)煌任涼。高波層管睡理人更員就匹需要農(nóng)花費(fèi)筍大量拐的時攝間從贈事協(xié)賄調(diào)工遲作。歇而在慕扁平假設(shè)型組路織中斯，一今般管貼理人省員擁賴有較篇大的軌職權(quán)姓，并?？蓪嶙约赫叩穆毟敦?zé)負(fù)周責(zé)，銜效益源也可后以清綁楚地撞看出吹，并策有較慕好的也報酬脖。因持此，孤扁平裙型組遮織結(jié)馳構(gòu)暴比高箱長型職組織蓄結(jié)構(gòu)究更能友調(diào)動喊管理犯人員武的積觀極性強(qiáng)。應(yīng)【例現(xiàn)題5疼·拐多項(xiàng)選擇憶題】誼甲公劫司是據(jù)一家器房地財產(chǎn)中佛介公庫司，郊公司謊成立拼8年和來，仰順利魯渡過攀了創(chuàng)蹤業(yè)期而，開今始步估入成碑長期探。但輸自2留01覺3年串以來砍，公浙司運(yùn)姿營面遭臨重裙重問攻題：估公司記的效寺益急叨劇下態(tài)降，捉市場少競爭帶力下獎降，艦員工洞離職取率增極加等捕。公記司王蘭總知摔道這膛是公郊司組袖織結(jié)段構(gòu)存都在問情題，撓需要貞花時己間對跑公司偏的組孤織結(jié)揭構(gòu)進(jìn)微行診稀斷、臉優(yōu)化穗。于己是他思找來近人力望資源靠部經(jīng)味理李蜓華，憲請他湖沉下透心去朽，在丸近期煩完成喪對公劈司組遙織架建構(gòu)的瀉診斷獵、優(yōu)起化與級再設(shè)卵計工栗作，肺并出猾具具妖體的魄方案渴直接鐮向他軟匯報連。李宴華在刺考慮錘公司縫縱向目分工蹦組織林結(jié)構(gòu)佩內(nèi)部芝的管醫(yī)理問盛題需嫂要考構(gòu)慮的裝因素摩有者〔脖〕架。住A.指集權(quán)螞與分禽權(quán)柿B.鴨中層區(qū)管理蒙人員病人數(shù)估C.隆信息強(qiáng)傳遞些D.筆協(xié)調(diào)源與激爐勵稀【答蓋案】蝶AB低CD擔(dān)【解犧析】硬縱向趕分工瓣結(jié)構(gòu)劍組織終內(nèi)部漫的管舌理問衫題包胖括：養(yǎng)〔1駱〕集墾權(quán)與虹分權(quán)紙；〔塔2〕譜中層芹管理制人員答人數(shù)篇；〔武3〕繪信息缸傳遞廢；〔利4〕疲協(xié)調(diào)墊與激威勵。帖隨堂賞練習(xí)思【提畜示】脊點(diǎn)擊銀上面層的嗎“賴隨堂宅練習(xí)富〞迫即進(jìn)焦入相律關(guān)試漠卷列〔二哥〕橫癥向分現(xiàn)工結(jié)潔構(gòu)食1.努橫向飽分工桿結(jié)構(gòu)駝的基襲本類幅型朽從橫蘇向分捉工結(jié)瞧構(gòu)考盤察，握企業(yè)崗組織拒結(jié)構(gòu)殖有8掘種基開本類丑型：土創(chuàng)業(yè)挺型組儉織結(jié)海構(gòu)、勒職能蛾制組觀織結(jié)星構(gòu)、臭事業(yè)翻部制億組織迷結(jié)構(gòu)勞、M研型企垮業(yè)組戀織結(jié)輸構(gòu)〔狡多部出門結(jié)誰構(gòu)〕膜、戰(zhàn)瓜略業(yè)將務(wù)單顯位組婦織結(jié)豪構(gòu)〔理SB贈U〕霉、啟矩陣亮制組眼織結(jié)違構(gòu)僑和H桶型結(jié)忠構(gòu)〔癥控股辣企業(yè)撤/控型股集擇團(tuán)組下織結(jié)開構(gòu)〕畜和國晨際化擱經(jīng)營釀企業(yè)單的組慚織結(jié)巡構(gòu)。助〔注著：由扇于本命局部燙內(nèi)容得教材刷上個料別地齡方過仙于抽右象，餐文句祝表達(dá)吳晦澀喂，為擱了幫蝦助學(xué)劇員更差好理檢解和排把握蟲，做更了如磁下歸寸納總示結(jié)，珍請結(jié)幸合教家材來滅掌握貌〕閘〔1營〕創(chuàng)賴業(yè)型葡組織霉結(jié)構(gòu)快①兵含義嘗：創(chuàng)啦業(yè)型圍組織餅結(jié)構(gòu)敘是多敬數(shù)小世型企密業(yè)的劇標(biāo)準(zhǔn)插組織梳結(jié)構(gòu)絞模式賊。創(chuàng)軋業(yè)型特組織勺結(jié)構(gòu)免是一含種最歇早的問、最恒簡單燒的組總織結(jié)孫構(gòu)。搖這種毯組織帝結(jié)構(gòu)僚沒有侮職能堡機(jī)構(gòu)請，從鉆最高臺管理?xiàng)潓拥浇M最低勁層實(shí)蝴現(xiàn)直擁線垂既直領(lǐng)界導(dǎo)。踩企業(yè)糠的所聽有者桿或管舊理者衡對假設(shè)悅干下榜屬實(shí)夠施直粱接控段制，告并由倦其下沾屬執(zhí)犁行一粱系列門工作紅任務(wù)惰。這訂一結(jié)秀構(gòu)類支型的淹彈性顆較小虧并缺攪乏專宣業(yè)分近工，覆其成枕功主誓要依趨賴于閥該中便心人配員的帳個人眉能力憲?；微谌竷?yōu)點(diǎn)錫：結(jié)托構(gòu)比緩較簡店單，喝責(zé)任炊清楚驗(yàn)，命唇令統(tǒng)門一。億③診缺點(diǎn)砌：它把要求壯行政評負(fù)責(zé)張人通可曉多扔種知答識和城技能屠，親捧自處智理各賄種業(yè)烈務(wù)。驗(yàn)這在蒸業(yè)務(wù)觸比擬這復(fù)雜莊、企番業(yè)規(guī)槽模比事較大阿的情添況下鵲，把漁所有蟲管理醬職能摧都集娃中到緣最高國主管桶一人撤身上烏，顯序然是哭難以握勝任繭的。猴④句適用奴范圍叢：只能適用傻于規(guī)棗模較查小，哨生產(chǎn)剪技術(shù)錘比擬肌簡單刷的小罩型企鮮業(yè)，葵對生襖產(chǎn)技酒術(shù)和嫩經(jīng)營悟管理洞比擬桶復(fù)雜立的企竟業(yè)并沾不適圣宜。且〔2頑〕職統(tǒng)能制括組織龍結(jié)構(gòu)陜①癥含義技：職蕩能制鍵組織兼結(jié)構(gòu)井是一飽種按郊職能倦劃分懶部門領(lǐng)的縱詞向職岸能結(jié)扒構(gòu)，言即U譽(yù)型結(jié)殃構(gòu)。叼企業(yè)爬內(nèi)部走按職柱能〔睛如生萬產(chǎn)、徒銷售紐、開垮發(fā)等吉〕劃瞎分成上假設(shè)干臭部門紹，各怖部門再獨(dú)立烤性很湯小，愁均由害企業(yè)壇高層區(qū)領(lǐng)導(dǎo)碑直接增進(jìn)行以管理糕，即婚企業(yè)遷實(shí)行愚集中勸控制等和統(tǒng)海一指路揮。臣如在羨廠長原下面夸設(shè)立住職能標(biāo)機(jī)構(gòu)域和人厚員，螞協(xié)助邁廠長亮從事喚職能救管理成工作瞇。這洗種結(jié)悅構(gòu)要噴求行狠政主嚴(yán)管把迅相應(yīng)商的管粘理職僑責(zé)和耽權(quán)力切交給勺相關(guān)醋的職芳能機(jī)滾構(gòu)，切各職李能機(jī)掌構(gòu)就創(chuàng)有權(quán)線在自紫己業(yè)務(wù)務(wù)范駱圍內(nèi)鈴向下干級行繭政單控位發(fā)渣號施沙令?？敢虼髓F，下謎級行漸政負(fù)翠責(zé)人鐘除了痕接受暈上級訊行政窯主管洪指揮驕外，健還必萄須接副受上鑒級各柄職能在機(jī)構(gòu)回的領(lǐng)驢導(dǎo)。照②靠優(yōu)點(diǎn)鳴：森一是挺能夠揭通過姥集中龜單一替部門隸內(nèi)所觸有某笛一類安型的哄活動究來實(shí)生現(xiàn)規(guī)班模經(jīng)灘濟(jì)?？鸨确姐^，所護(hù)有的選銷售印和營祖銷工漸作都友通過銜銷售康和營燥銷部體門來焰執(zhí)行捕?；ǘ亲欣谂嗫署B(yǎng)職鉗能專撇家。村三是巷由于毅任務(wù)柳為常薪規(guī)和乳重復(fù)殊性任擱務(wù)，損因而器工作炒效率梨得到迎提高就。難四是優(yōu)董事揭會便鼠于監(jiān)慌控各剪個部廳門。償③種缺點(diǎn)注：君一是熊由于筍對戰(zhàn)保略重愈要性版的流完程進(jìn)軋行了格過度肆細(xì)分震，在涌協(xié)調(diào)鉤不同衰職能稼時可核能出醉現(xiàn)問決題。兆二是敢難以撫確定押各項(xiàng)根產(chǎn)品等產(chǎn)生賞的盈氣虧。酬三是圣導(dǎo)致須職能玩間發(fā)韻生沖囑突、程各自螺為政開，而抖不是瓣出于棒企業(yè)襯整體費(fèi)利益虹進(jìn)行侮相互撐合作揭。皺四是顧等級辟層次盛以及委集權(quán)質(zhì)化的壩決策朱制定服機(jī)制撞會放乖慢反鹿應(yīng)速乓度。殃④紀(jì)適用佩范圍你職能歐制組壘織結(jié)舒構(gòu)主蛛要適豐用于方中小胡型的嘗、產(chǎn)勁品品思種比光較單或一、厭生產(chǎn)脆技術(shù)趴開展課變化欣較慢脈、外燙部環(huán)中境比侄較穩(wěn)故定的唯企業(yè)償。姐職能特制組獻(xiàn)織結(jié)民構(gòu)主必要適那么用于慈簡單袍/靜燈態(tài)環(huán)拆境。齊在這老種環(huán)黨境中抗，很芹少有牛意外由事件美發(fā)生截，管冷理部燥門的芽主要俗作用糞在于剪，確勻保已喚建立壯起來選的一圓套常敵規(guī)工服作和頌規(guī)章丘制度申能執(zhí)乏行下旨去。迷【相衛(wèi)關(guān)鏈?zhǔn)Ы印块L標(biāo)準(zhǔn)懷化遺標(biāo)準(zhǔn)匪化是雄指組彩織中敲的工沃作實(shí)須行標(biāo)昆準(zhǔn)化塘的程狐度。堤如果嬌一種飾工作雨的規(guī)奮范化伸程度宅較高賀，就膽意味脾著做步這項(xiàng)雪工作踐的人愈對工潮作內(nèi)臟容、嫩工作繭時間庫、工猴作手詳段沒懷有多違大自須主權(quán)拜。人蓄們總街是期夸望員交工以循同樣料的方室式投毯入工掌作，院能夠徒保證獵穩(wěn)定秀一致跨的產(chǎn)毅出結(jié)嫂果。側(cè)在高捐度規(guī)您范化間的組員織中亦，有雹明確厚的工脅作說掩明書伴，有雷繁雜抗的組槳織規(guī)學(xué)章制窯度，儲對于刑工作顧過程辮有詳蔥盡的雜規(guī)定洞。而跟標(biāo)準(zhǔn)頓化程麥度較替低的耕工作潑，相鬧對來悔說，虹工作堪執(zhí)行為者和卡日程弄安排把就不隸是那酒么僵文硬，勞員工蔥對自紗己工餐作的掉處理斗權(quán)限梁就比夜較寬穴。由滔于個良人權(quán)區(qū)限與弊組織鹽對員行工行帶為的朝規(guī)定慧成反懸比，溜因此蘇工作務(wù)標(biāo)準(zhǔn)助化程票度越流高，趣員工蠟決定潛自己匹工作疤方式涂的權(quán)奶力就吃越小彎。工繞作標(biāo)趣準(zhǔn)化射不僅奉減少釋了員遲工選議擇工爆作行案為的浮可能鳥性，玩而且屈使員職工無無需考它慮其臉?biāo)蟹錇檫x派擇。貍組織盯之間碑或組擊織內(nèi)罰部不嬸同工竟作之敢間規(guī)鑰范化年程度型差異釀很大壽。一預(yù)種極椅端情忍況是尺，眾直所周喪知，罵某些烤工作吃標(biāo)準(zhǔn)框化程爪度很絮低，舉如出罩版公備司的芳推銷縫商的庫工作遮自由棒權(quán)限串就比捧較大符，他您們的脆推銷厚用語別不要堅求標(biāo)柏準(zhǔn)劃泡一。堵在行下為約鄙束上佛，不籮過就慚是每剛周交羊一次祥推銷喊報告鎮(zhèn)，并乓對新紋書出蝶版提樣出建營議。增另一丸種極邀端情址況是塑那些濕處于政同一紫出版削公司恩的職洞員與柏編輯堅位置三的人列，他撓們必鋪須遵柿守管舉理人臟員制宮定的鉤一系觸列詳稈盡的挺規(guī)章鏈制度奶。繡【例迷題6訪·術(shù)多項(xiàng)選擇也題】潮某日驕用制例品公膽司最歷初只確是一汗家普型通的藥中型可企業(yè)漁，產(chǎn)彈品僅植限于時國內(nèi)諒市場鍛銷售輛，經(jīng)薦過幾擺次變你革，稈目前青它已礙成為頌亞洲驅(qū)最大蕩的花秋園用果工具隔制造衡商。撒企業(yè)芽規(guī)模憶也由虹原來痰的幾嘩十人膠開展陜到現(xiàn)念在的森上千縮人，映但該阿公司著強(qiáng)調(diào)將“臥統(tǒng)一莊指揮森，專憶業(yè)化吉分工潤〞盼，強(qiáng)該調(diào)明場確崗復(fù)位責(zé)想任、幣權(quán)力寸等級腐和職怖能分鹽工，再強(qiáng)調(diào)境交流婚和溝剩通正傭式化外。下靠列屬木于該鴿公司今組織明結(jié)構(gòu)蜻的優(yōu)迎點(diǎn)包肥括〔概慶縫〕。繁A.鄙部門傻之間切的橫盒向協(xié)沉調(diào)更盛加容卵易梅B.浙相同稅職能懸集中盒執(zhí)行辣，實(shí)魄現(xiàn)規(guī)捷模經(jīng)穴濟(jì)亂C.蜓有利弦于培眼養(yǎng)職兆能專泡家施歇罵詞許D.虎工作歐效率妙較高浙【答專案】蠅BC宵D撤【解衫析】巨職能犬制組盈織結(jié)逗構(gòu)的也優(yōu)點(diǎn)苦包括謙:〔讀1〕卡能夠訂通過難集中息單一捆部門脊內(nèi)所救有某褲一類斗型的盛活動及來實(shí)?，F(xiàn)規(guī)矩模經(jīng)宿濟(jì)；競〔2匪〕有逢利于材培養(yǎng)層職能桐專家灑；〔酬3〕喬由于涉任務(wù)銅為常擱規(guī)和者重復(fù)拔性任滲務(wù)，被因而椅工作令效率蓄得到待提高范；〔殃4〕階便于蒜董事鴿會監(jiān)丑控各震個部懂門。隆〔3稈〕事型業(yè)部惠制組碌織結(jié)龜構(gòu)躁①撲含義尖：事昆業(yè)部瞇制組滿織結(jié)購構(gòu)最企早是處由美宮國通孕用汽剛車總留裁斯堆隆于譽(yù)19邀24患年提效出的井，也陜叫赤“帽聯(lián)邦代分權(quán)救化溫〞免，實(shí)末行挑“柿集中鼓決策佩，分弄散經(jīng)固營扒〞這，是得一種鐘高度抄集權(quán)牢下的零分權(quán)膀管理黃體制動。事鋪業(yè)部究制組俘織結(jié)碼構(gòu)的嗚戰(zhàn)略礦決策卵和經(jīng)察營決攤策相運(yùn)別離倡。根充據(jù)業(yè)畝務(wù)按雁產(chǎn)品臟、服鹽務(wù)、躁客戶趨、地補(bǔ)區(qū)等幕設(shè)立扮半自妻主性油的經(jīng)澇營事鏡業(yè)部辣，公郵司的吼戰(zhàn)略澇決策倆和經(jīng)桿營決今策由凈不同甲的部嗓門和撥人員淺負(fù)責(zé)含，使港高層粘領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)從繁左重的得日常秘經(jīng)營凡業(yè)務(wù)斤中解走脫出懂來，著集中碑精力雁致力包于企默業(yè)的丘長期婦經(jīng)營掀決策候，并群監(jiān)督秤、協(xié)由調(diào)各由事業(yè)逐部的門活動蓮和評腔價各臟部門報的績秒效。普事業(yè)杰部制委是分獅級管菜理、什分級興核算很、自王負(fù)盈傍虧的美一種蘋形式兼，即嘉一個六公司理按地刻區(qū)或吵按產(chǎn)留品類緣別分文成假設(shè)丹干個獻(xiàn)事業(yè)梳部，棒從產(chǎn)裝品的疤設(shè)計峽、原繪料采貸購、上本錢華核算躬、產(chǎn)伍品制飛造、似一直蘭到產(chǎn)銷品銷無售，姨均由虹事業(yè)頑部及似所屬旦工廠憂負(fù)責(zé)謎，實(shí)溫行單白獨(dú)核形算，經(jīng)獨(dú)立桌經(jīng)營焦，公狹司總須部只涉保存絮人事盾決策哄、預(yù)規(guī)算控移制和較監(jiān)督袖大權(quán)丙，并污通過煌利潤答等指四標(biāo)對罵事業(yè)才部進(jìn)伯行控邊制。河②揉類型顆：事愛業(yè)部蝕制組發(fā)織結(jié)扮構(gòu)可殊按照餐產(chǎn)品巾、服捎務(wù)、盤市場愚或地包區(qū)為筐依據(jù)頃進(jìn)行錦細(xì)分秋。潛1〕壘區(qū)域抗事業(yè)閣部制攔結(jié)構(gòu)龜：按頁照特螞定的訴地理戶位置畏來對池企業(yè)癥的活宏動和獨(dú)人員寫進(jìn)行奶分類屆。瘦優(yōu)點(diǎn)齡：在越企業(yè)植與其借客戶讓的聯(lián)杰系上座，區(qū)悔域事瞎業(yè)部痰制能械實(shí)現(xiàn)妥更好堂更快睡的地白區(qū)決陜策；堡與一徐切皆艙由總患部來唇運(yùn)作壁相比盤，建卻立地播區(qū)工頭廠或榨辦事絲處會繪削減燥本錢辟費(fèi)用晃；有饅利于明海外離經(jīng)營或企業(yè)苦應(yīng)對鎖各種即環(huán)境幫變化燦。欣缺點(diǎn)撿：管順理成詞本的欣重復(fù)舟；難抓以處詠理跨盜區(qū)域打的大振客戶核的事啦務(wù)。慘2〕斗產(chǎn)品氣/品下牌事浸業(yè)部遼制結(jié)踢構(gòu)：括以企假設(shè)業(yè)產(chǎn)嚼品的耽種類嘩為基滾礎(chǔ)設(shè)岡立假設(shè)么干產(chǎn)辟品部容，而浮不是趨以職吵能或譽(yù)區(qū)域贏為基娘礎(chǔ)進(jìn)稍行劃哲分。絲優(yōu)點(diǎn)奴：生度產(chǎn)與批銷售辰不同俯產(chǎn)品煮的不鹽同職偏能活厚動和室工作鼓可以乏通過眾事業(yè)疼部/置經(jīng)理溫來予巨以協(xié)勇調(diào)和捧配合斤；各療個事半業(yè)部跡可以蜂集中愛精力細(xì)在其首自身雙的區(qū)序域；彼易于廟出售底或關(guān)腰閉經(jīng)洋營不浮善的貓事業(yè)黃部。欄缺點(diǎn)找：各僑個事賽業(yè)部爺會為免了爭任奪有糠限資于源而讀產(chǎn)生魚摩擦程；各謎個事矩業(yè)部結(jié)之間模會存擺在管憲理成裙本的釣重疊已和浪瑞費(fèi)；搞假設(shè)產(chǎn)停品事順業(yè)部固數(shù)量靠較大的，那么川難以型協(xié)調(diào)泰，且堂事業(yè)珠部的烏高級詢管理倍層會流缺乏債整體勉觀念援。謀3〕初客戶膜細(xì)分勸或市率場細(xì)騎分事糊業(yè)部膜制結(jié)寇構(gòu)：匆通常被與銷明售部哀門和執(zhí)銷售怖工作乘相關(guān)奔，由胡管理汁者負(fù)懷責(zé)聯(lián)奔系主啊要客哥戶。態(tài)〔4盈〕M守型企掘業(yè)組攻織結(jié)習(xí)構(gòu)〔毒多部濾門結(jié)驢構(gòu)〕雨①沿含義醬：將茄該企勁業(yè)劃暖分成掘假設(shè)干賣事業(yè)置部，抄每一威個事驚業(yè)部崗負(fù)責(zé)促一個維或多姓個產(chǎn)忽品線部。質(zhì)②瞧優(yōu)點(diǎn)態(tài)：便銹于企揚(yáng)業(yè)的匯持續(xù)套成長封；首巧席執(zhí)醋行官勿所在粥總部狀員工久的工移作量艱會有糟所減調(diào)輕；飲職權(quán)犁被分創(chuàng)派到素總部扭下面蠟的每朽個事春業(yè)部袖；能周夠比照事業(yè)緩部的牢績效剃進(jìn)行那么財務(wù)準(zhǔn)評估齊和比羽較。瓜③婚缺點(diǎn)吼：為舞事業(yè)攝局部僵配企北業(yè)的澆管理學(xué)本錢志比擬歪困難興并略醫(yī)帶主恐觀性拐；經(jīng)縱常會絕在事遇業(yè)部逐之間椒滋生枕功能咽失調(diào)妖性的固競爭合和摩鐘擦；誓當(dāng)一話個事把業(yè)部引生產(chǎn)逐另一堂個事托業(yè)部式所需踢要的四部件木或產(chǎn)叼品時想，確輕定轉(zhuǎn)境移價灰格也蒙會產(chǎn)牲生沖累突。蹦④渾適用炒范圍惑：在付M型撐企業(yè)康組織岡結(jié)構(gòu)牛中，民重要磨決策族可以光在較敲低的瀉組織哀層次景作出攤，因慨此，須與職股能制神組織讓結(jié)構(gòu)吳相比漿，它聰有利雨于以菊一種局部權(quán)和的方旱式來腐開展錘管理往工作塔。M移型企施業(yè)組打織結(jié)盟構(gòu)一權(quán)般適遇于在彼具有州較復(fù)叔雜的違產(chǎn)品儉類別駐或較服廣泛滔的地從區(qū)分霸布的鹿企業(yè)騾中采濕用。辣【例低題7察·腸多項(xiàng)選擇換題】聰甲公汁司是騰上海包一家浴集團(tuán)威企業(yè)旋，其拔核心叼業(yè)務(wù)陵為批共發(fā)外己國高徐級品浙牌的吩休閑最服及診內(nèi)衣敗。其戶他業(yè)鋒務(wù)包蟻括代休理世杠界各劑地不跡同品左牌的漲化裝挺品、僅手表凈和鞋碌。最廣近，愚甲公悅司購簽入了戲在國皮內(nèi)擁殺有五帖家玩闊具連院鎖分陷店的姥乙公趕司，寒并與登丙公蓬司簽店訂戰(zhàn)蹤略聯(lián)鉆盟協(xié)范議參過與餐瞞飲業(yè)當(dāng)務(wù)。更為配渴合甲妙公司上的總谷體戰(zhàn)也略實(shí)快施，宏甲公鞭司可疲以選助擇的摩組織概結(jié)構(gòu)炭類型今有〔形炒胸〕。重〔2凡00橡9年梨〕廟A.述產(chǎn)品擋/品假設(shè)牌事硬業(yè)部旋制組蝕織結(jié)耗構(gòu)齡B.嚷職能援制組漁織結(jié)盡構(gòu)蒜C.岡M型求企業(yè)櫻組織坦結(jié)構(gòu)眼D.欲創(chuàng)業(yè)紐型組盡織結(jié)毀構(gòu)衫【答誠案】盡AC棗【解狗析】精該公咳司涉停及多續(xù)個業(yè)互務(wù)，棍會有糞多個侵生產(chǎn)擴(kuò)線，液以企摟業(yè)產(chǎn)耍品的和種類籮為基狗礎(chǔ)設(shè)剪置產(chǎn)內(nèi)品部辦，采擴(kuò)用產(chǎn)巖品/復(fù)品牌贊事業(yè)膏部制守組織績結(jié)構(gòu)劍；隨圈著企哭業(yè)經(jīng)徒營規(guī)蒙模和觀范圍雜的不防斷擴(kuò)頂張，貢企業(yè)丘需要勝將職意權(quán)和燙責(zé)任進(jìn)分派究給專江門單扶元的熔管理截者，委實(shí)行突M型智企業(yè)愉組織倍結(jié)構(gòu)撲，所憶以，性選項(xiàng)覺A、梨C正那么確。捉創(chuàng)業(yè)嚴(yán)型組漲織結(jié)著構(gòu)是鐮多數(shù)老小型著企業(yè)茅的標(biāo)推準(zhǔn)組掏織結(jié)滋構(gòu)模境式。鹿職能蘇制組羅織結(jié)蘭構(gòu)適孕合單濃一業(yè)灘務(wù)的遠(yuǎn)組織朽結(jié)構(gòu)須。攝隨堂旱練習(xí)桌【提央示】鮮點(diǎn)擊菜上面李的丈“盤隨堂特練習(xí)見〞匆即進(jìn)豆入相嚼關(guān)試馳卷竟〔5柄〕戰(zhàn)盲略業(yè)麻務(wù)單飄位組沉織結(jié)桶構(gòu)〔搭SB幕U〕友①周含義媽：戰(zhàn)璃略業(yè)逗務(wù)單設(shè)位組怒織結(jié)我構(gòu)是造在M絞型企企業(yè)組厚織結(jié)跨構(gòu)基點(diǎn)礎(chǔ)上廟建立裕的。鉛目的垮是對料多個逼事業(yè)題部進(jìn)滾行相貫對集盛中管濫理，剩即分遙成幾剪個風(fēng)“搬大組直〞羨，便喬于協(xié)渠調(diào)和普控制形。但鍵它的鄉(xiāng)出現(xiàn)半并未什改變某M型背企業(yè)霸組織顯結(jié)構(gòu)鼻的基援本形扣態(tài)。泰②臭優(yōu)點(diǎn)域：降秋低了猛企業(yè)循總部江的控呀制跨膏度；睬控制從幅度促的降糠低減坊輕了桶總部汗的信量息過呆度情揭況；寬使得菊具有雷類似鳴使命稀、產(chǎn)仁品、波市場案或技變術(shù)的窄事業(yè)急部之冊間能毛夠更芹好地睡協(xié)調(diào)紛；易疏于監(jiān)移控每斬個戰(zhàn)遣略業(yè)倘務(wù)單欄位的宣績效夫。煤③究缺點(diǎn)火：總猛部與曠事業(yè)袋部和市產(chǎn)品陸層的望關(guān)系再變的祖疏遠(yuǎn)堵；戰(zhàn)遍略業(yè)弄務(wù)單定位經(jīng)獲理為把了取鐮得更象多的錘企業(yè)付資源帆會引煉發(fā)競險爭和皺摩擦緞，而蛙這些登競爭朱會變調(diào)成功壺能性價失調(diào)促并會舞對企跑業(yè)的痰總體斷績效急產(chǎn)生美不利譜影響礎(chǔ)。灑④批適用累范圍畏：戰(zhàn)眨略業(yè)肉務(wù)單賽位組冊織結(jié)薄構(gòu)適脹用于劑規(guī)模敬較大紅的多皆元化槍經(jīng)營牲的企識業(yè)。由〔6原〕矩界陣制任組織沈結(jié)構(gòu)介①玉含義仿：矩股陣制鬼組織蝕結(jié)構(gòu)乖是指睬既包婆含職待能專調(diào)業(yè)化做又包恭含產(chǎn)趣品或錄工程圓專業(yè)樹化的遙二元熱組織味結(jié)構(gòu)天。矩諸陣制背組織久結(jié)構(gòu)束是為拒了改援進(jìn)職柱能制固組織坐結(jié)構(gòu)口橫向番聯(lián)系擔(dān)差，堆缺乏抗彈性蔑的缺赴點(diǎn)而迅形成物的一妖種組煙織結(jié)膜構(gòu)形條式。王矩陣得制組弱織結(jié)找構(gòu)由妖縱、筒橫兩醬套管趙理系銀統(tǒng)疊律加在狗一起就組成役一個雕矩陣罷，其桂中縱輸向系街統(tǒng)是習(xí)按照喂職能王劃分美的指狐揮系兔統(tǒng)，輝橫向別系統(tǒng)麗一般侮是按濱產(chǎn)品喚、工叮程項(xiàng)婆目或騙效勞鮮組成挖的管筆理系傍統(tǒng)。買②猜優(yōu)點(diǎn)櫻：勸一是漆由于嗎工程黑經(jīng)理仔與項(xiàng)萌目的憂關(guān)系死更緊喝密，元因而膠他們辨能更圖直接鵝地參慌與到登與其渡產(chǎn)品姿相關(guān)那的戰(zhàn)探略中盼來，已從而疤激發(fā)命其成眉功的陣動力拐；美二是蒸能更限加有款效地革優(yōu)先評考慮溫關(guān)鍵么工程區(qū)，加糟強(qiáng)對吊產(chǎn)品賴和市翅場的沉關(guān)注飯，從徹而避倉免職浮能型紅結(jié)構(gòu)煉對產(chǎn)盼品和什市場插的關(guān)振注不幸足；浩三是專與產(chǎn)棕品主龍管和熟區(qū)域夾主管櫻之間踏的聯(lián)這系更恭加直怖接，正從而可能夠弟做出羊更有新質(zhì)量冶的決蛾策；俱四是淺實(shí)現(xiàn)隙了各隙個部崖門之兵間的代協(xié)作骨以及疫各項(xiàng)追技能朱和專晃門技匯術(shù)的島相互種交融滋；康五是虹雙重夠權(quán)力評使得辟企業(yè)鉛具有除多重圈定位毒，這三樣職測能專昆家就派不會多只關(guān)啦注自排身業(yè)石務(wù)范早圍。捆③蠟缺點(diǎn)限：勿一是玩可能蜂導(dǎo)致鎖權(quán)力盟劃分羅不清腹晰〔反比方文誰來私負(fù)責(zé)晝預(yù)算抹〕，隸并在鍋職能奪工作仆和項(xiàng)密目工壯作之劃間產(chǎn)賄生沖冠突；牛二是樂雙灣重權(quán)把力容釘易使暢管理茅者之誤間產(chǎn)脅生沖平突。噸如果威采用蹈混合駝型結(jié)語構(gòu)，雷非常媽重要倒的一貧點(diǎn)就炎是確旁保上棄級的評權(quán)力慧不相什互重福疊，花并清施晰地這劃分州權(quán)力哀范圍奧。下念屬必憐須知咬道其藍(lán)工作深的各千個方秒面應(yīng)梁對哪初個上據(jù)級負(fù)林責(zé)；眉三是竿管理明層可披能難少以接悟受混頂合型漏結(jié)構(gòu)萍，并墨且管臂理者蝴可能姿會覺題得另框一名村管理深者將漢爭奪胸其權(quán)更力，斜從而航產(chǎn)生剪危機(jī)儲感；武四是皆協(xié)調(diào)觀所有安的產(chǎn)至品和紙地區(qū)廁會增店加時蚊間成幅本和員財務(wù)首本錢刪，從涉而導(dǎo)苗致制那么定決將策的靜時間尖過長給。糠④運(yùn)適用臉范圍菌：矩惱陣制困組織構(gòu)結(jié)構(gòu)擁主要露適用府于復(fù)陶雜/豪動態(tài)感環(huán)境射。在列復(fù)雜甘/動毫態(tài)環(huán)括境中灑工作霧的管盤理人持員，凝在進(jìn)篇行決眉策時站往往泛面臨寧很多俘不確予定因羽素，北常常順需要議迅速基處理塞一些我新的泰、變路化著福的問孔題。撤這些跳問題軟需要勇多種逆類型婚的專我業(yè)判剖斷和賞技術(shù)勒知識威。而瘋矩陣拜制組蛇織結(jié)繼構(gòu)顯邊然是激幫助秀管理定人員年應(yīng)付劑這類腸環(huán)境跨的有漁效手桿段之樹一。艦矩陣跟制組敬織結(jié)楚構(gòu)適居合應(yīng)謹(jǐn)用于烏因忠技術(shù)細(xì)開展母迅速乎和產(chǎn)慧品品銳種較丑多城而具鬼有搜創(chuàng)新熔性強(qiáng)撞、管勁理復(fù)蹤雜癢的特素點(diǎn)的堆企業(yè)糾。例穗如，棋軍事踏工業(yè)衫、航徑天工攀業(yè)采擋用這侵種組析織結(jié)堡構(gòu)形檢式，當(dāng)具有艷突出拿的優(yōu)泡越性蠻。一挖般工趙業(yè)企曠業(yè)中景的科鳥研、呆新產(chǎn)陰品試永制和筋規(guī)劃濤工作輸，也忙可運(yùn)癢用這喇種形趙式。流【例曉題8欺·頭單項(xiàng)選擇米題】丘對于路經(jīng)常鞏進(jìn)行甚新產(chǎn)博品開束發(fā)的蓬組織蘭來說長，同越時按莊產(chǎn)品予和職銷能劃炒分部泰門以助及實(shí)正施雙趁重授汗權(quán)制港是比駝較適版宜的宅。在把以下毒組織稈結(jié)構(gòu)轎中，鏡最適糾合于毅該類渾型組窮織的脆結(jié)構(gòu)何是〔挺蹦曉〕。吸A.外創(chuàng)業(yè)絕型組廳織結(jié)且構(gòu)影滲擋B.室職能墓制組穴織結(jié)歇構(gòu)盞C.茫戰(zhàn)略什業(yè)務(wù)妹單位暢組織蜘結(jié)構(gòu)對D.尸矩陣僚制組喜織結(jié)圣構(gòu)繁【答鴨案】固D干【解躁析】血同時倒按產(chǎn)旦品和促職能蔥劃分拘部門缺以及重實(shí)施沸雙重全授權(quán)瀉制屬象于矩串陣制灶組織紡結(jié)構(gòu)市。臉〔7羨〕H家型結(jié)洲構(gòu)〔館控股倉企業(yè)薦/控塔股集姜團(tuán)組幸織結(jié)營構(gòu)〕喂控股抗企業(yè)銳/控詳股集筑團(tuán)組她織結(jié)退構(gòu)是父一種介多個袋法人害實(shí)體地集合斜的母柿子體謹(jǐn)制，勞母子線之間薦主要?dú)た慨a(chǎn)蘭權(quán)紐園帶來路連接忙。控刮股企震業(yè)/當(dāng)控股拐集團(tuán)奴結(jié)構(gòu)公較多市地出善現(xiàn)在漆由多斧元化演合并枕而形尚成的餐企業(yè)賓之中民，這肉種結(jié)斗構(gòu)使鴿合并笛后的艘各子繡公司徐保持皆了較引大的蘋獨(dú)立逢性。塞子公廣司可勻分布絕在完輸全不畢同的哲行業(yè)植，而田母公鍬司那么賢通過喚各種揭委員緒會和堆職能構(gòu)部門慚來協(xié)許調(diào)和亮控制兩子公楚司的枝目標(biāo)厘和行卵為。扇這種孕結(jié)構(gòu)女的公維司往那么往獨(dú)內(nèi)立性甘過強(qiáng)陶，缺符乏必集要的禁戰(zhàn)略貿(mào)聯(lián)系飯和協(xié)西調(diào)，協(xié)因此搞，公辱司整游體資耀源戰(zhàn)都略運(yùn)陜用存偷在一割定難癢度。先【例盡題9段·賣多項(xiàng)選擇劉題】隙甲集摩團(tuán)是珍以肉緣類加眾工為管主的帽大型答食品伍集團(tuán)綿，在處全國啊18享個省街市建匹設(shè)了似加工綢基地剩，集滲團(tuán)旗軌下子蹦公司倒有：浮肉制惡品加淡工、厲生物灣工程蠅、化笨工包顆裝、煮物流未、養(yǎng)宅殖、肉藥業(yè)免、軟桌件等班。2馳01察3年肯5月故甲集閘團(tuán)以偏71培億美瓶元收爹購世余界最記大生嗽豬養(yǎng)環(huán)殖企東業(yè)美顏國乙驕?zhǔn)称窛峁久娜滩抗筛荨Ｍ潦辜渍J(rèn)集團(tuán)尼成為況世界私最大壩的肉置類加甚工企淹業(yè)。杠為配宴合甲膊集團(tuán)橡的總螞體戰(zhàn)愉略實(shí)惹施，紗甲集懇團(tuán)可拘以選族擇的搶組織橋結(jié)構(gòu)帽類型羊有〔召產(chǎn)疑〕。錯A.尋事業(yè)卵部制蠢組織黨結(jié)構(gòu)青B.油職能蘭制組屯織結(jié)刊構(gòu)盞C.閘M型趙企業(yè)再組織哭結(jié)構(gòu)川D.摩控股校集團(tuán)隨組織繭結(jié)構(gòu)縫【答寺案】濫AC綠D蜂【解票析】昏該集污團(tuán)涉炮及多彈個業(yè)建務(wù)領(lǐng)夜域，放實(shí)行水多元泊化戰(zhàn)氣略，抱可以鋼采用淚事業(yè)訂部制館組織中結(jié)構(gòu)船、M好型企祖業(yè)組巨織結(jié)蠶構(gòu)、氧戰(zhàn)略筆業(yè)務(wù)別單位噴組織篩結(jié)構(gòu)搜和控掘股集嚇團(tuán)組糧織結(jié)粱構(gòu)。宋隨堂圖練習(xí)盈【提殿示】洲點(diǎn)擊濕上面湖的彎“叔隨堂瘡練習(xí)殊〞蘋即進(jìn)礦入相酷關(guān)試擦卷榆〔8桐〕國逢際化香經(jīng)營略企業(yè)狀的組裹織結(jié)禁構(gòu)呀企業(yè)約國際掩化經(jīng)纏營的緊戰(zhàn)略韻根本樓上有缸4種想類型歡，即撿國際閣戰(zhàn)略嘴、多潛國本筑土化斜戰(zhàn)略肥、全臺球化率戰(zhàn)略碧與跨衣國戰(zhàn)肉略，雷而這拋些戰(zhàn)始略所銜依托氣的組飾織結(jié)佩構(gòu)如沈以下圖議所示鐘。彩①貪與膝“秧國際叨戰(zhàn)略愛〞品相配她套的瞎“為國際鵝部結(jié)貸構(gòu)妹〞棋。向“披國際虹戰(zhàn)略張〞軋是企素業(yè)國俊際化松經(jīng)營屑早期世的戰(zhàn)頌略類譽(yù)型。格此時嘆，企危業(yè)的真全球姜化協(xié)救作程馬度低森，產(chǎn)煮品對赤東道綠國市蝦場需辰求的箭適應(yīng)玻能力壟也比鋼較弱租，在提這種茅情況妨下，盯企業(yè)咱多把廢產(chǎn)品辟開發(fā)案的職津能留疤在母掃國，光而在總東道簡國建陜立制殿造和截營銷畫職能氧。其朗組織理結(jié)構(gòu)戴往往躲采用筋國際鞏部制兼。督國際裙部也豈應(yīng)該慢是一爽種事野業(yè)部單制，浸其事夜業(yè)部卻的劃抱分可成以是富按區(qū)俘域劃刺分，供也可紙以是老按產(chǎn)撞品劃誰分，鞋甚至慎還可位能是壯按區(qū)扒域和貢產(chǎn)品姻的混胖合劃錘分。撐②堵與豆“高多國羊外鄉(xiāng)碧化戰(zhàn)泄略柏〞罵相配面套的卵“愈全球鳳區(qū)域幫分部于結(jié)構(gòu)旗〞鼠。寇多國五外鄉(xiāng)行化戰(zhàn)豐略是擾根據(jù)現(xiàn)不同遭國家捧的不忠同的貝市場功，提咱供更但能滿培足當(dāng)播地市毫場需書要的瓦產(chǎn)品誕和服藝務(wù)。亞采用哀這種緞類型寫的企報業(yè)往博往采閃用先“偽全球求區(qū)域巧分部價結(jié)構(gòu)艘〞鳴。寄“突全球森區(qū)域婦分部輝結(jié)構(gòu)芹〞柿使地悉區(qū)和說國家乘經(jīng)理溝有高惹度的握自主速權(quán)，匙可以虹改變牲本國窮的產(chǎn)請品戰(zhàn)挖略，雙使它然能適渾應(yīng)于軟所在享國家詢或地濫區(qū)的集特殊籃環(huán)境虎。通饑常，稿當(dāng)?shù)貫a情況芳對消商費(fèi)者愧需求說影響斑越大臘，國慢家經(jīng)約理所勇獲的惠自主束權(quán)也哪應(yīng)越照大。車這樣乎做的響主要市成效伯是公毫司獲追得了捐本地歲迅速看適應(yīng)金的能茂力。德因此笑，區(qū)全域分朗部結(jié)忘構(gòu)對莖追求隔多國煮外鄉(xiāng)消化戰(zhàn)鑄略的捷公司污最適恭用。搏從優(yōu)坐勢的圖角度假看，浸全球夫區(qū)域赤分部挽結(jié)構(gòu)姿的好柜處在快于使謊公司樂能夠籠獲得黃更高督的當(dāng)舌地反啞應(yīng)能味力和鼠靈活睜性。栽全球沙區(qū)域壁分部姿結(jié)構(gòu)妨最大睡的弱頭點(diǎn)在劣于，雷母公洪司對皆其自喚治的油子公鏟司施籮行支低配性槽的戰(zhàn)虛略時勞產(chǎn)生哥阻力境和困年難，識從而偽會失享去專氣業(yè)化旺分工桂帶來寬的好考處，間最終邁將以石效率攀的損素失為那代價愛。在陵不同昂的地別區(qū)進(jìn)黑行研卸究與陶開發(fā)逢、采故購、嶼營銷頁和分節(jié)配活刪動會剃加大言生產(chǎn)隨和管竿理成稻本，戚而成頁本的咽增加犧給公訪司帶諸來的擴(kuò)負(fù)擔(dān)縫有時逢是難宮以承伙受的顆。歇③雪與戒“株全球久化戰(zhàn)決略盟〞減相配咱套的蟻“亭全球財產(chǎn)品寇分部屑結(jié)構(gòu)臨〞樣。綢全球藝化戰(zhàn)手略是韻向全劍世界許的市間場推們銷標(biāo)零準(zhǔn)化覆的產(chǎn)耕品和軋效勞田，并狼在較礎(chǔ)有利蕉的國群家集盈中地重進(jìn)行俯生產(chǎn)島經(jīng)營搞活動牙，由嘴此形穩(wěn)成經(jīng)姓驗(yàn)曲吃線和獎規(guī)模垂經(jīng)濟(jì)歉效益拉，以訊獲得錯高額幟利潤李。采技用這賢種類溪型的假企業(yè)掉往往誠采用母“笨全球刃產(chǎn)品借分部跌結(jié)構(gòu)煙〞編。這催里的頑產(chǎn)品轉(zhuǎn)分部導(dǎo)可以莊是事緞業(yè)部紋，也躁可以麗是戰(zhàn)忽略業(yè)晶務(wù)單芬位。蝦當(dāng)公騎司在當(dāng)全球亭范圍堪內(nèi)進(jìn)糕行資啦源尋遍求時靈，產(chǎn)淘品經(jīng)軌理可嗽以根奔據(jù)各渾國成聞本和仿技術(shù)課的差價異來沫設(shè)置戀活動漠。在事全球寸產(chǎn)品骨分部男結(jié)構(gòu)久下,與一些弊活動觀會被蒸分散鮮進(jìn)行投，如惕零件秋加工接和裝降配，涉而其拌他活瓜動那么小集中歉進(jìn)行巨，如蜻研制踢開發(fā)村活動凍。為扒了降茄低成襖本，鋪歐美序公司暈通常候是把炕一些爆勞動向密集興型的喇活動裙轉(zhuǎn)移藍(lán)到那蹈些工部資水鄙平低坑、擁虛有熟侍練技奸術(shù)工潑人的輸國家扔和免潛稅地增區(qū)?；谌饲虍a(chǎn)獻(xiàn)品分賽部結(jié)上構(gòu)下魄，下泳屬公赴司的桌運(yùn)營拍并沒廊有太償大的崖自主炕權(quán)，靈他們筐只是阻全球泳組織呈中的攤一個鐘組成坦局部猾，談腎不上抬發(fā)揮蒜獨(dú)立流的戰(zhàn)鵲略作濕用。爬在這炎種情唯況下敏，母敞公司備和下解屬公泛司之戒間的煤協(xié)調(diào)繪就變困得十拜分關(guān)大鍵。糕由于劑專業(yè)楚化是呈全球雨化公貓司戰(zhàn)呆略的云核心址，下鳴屬公絕司在關(guān)很大叮程度童上被嶼看做嶼是供譽(yù)貨的卸來源悄或銷敲售部暈門。張一旦西產(chǎn)品晉進(jìn)行醋了最液終裝友配，心就由擇母公艦司管哨理整誕個國展際市閘場的浩營銷鬼。事從優(yōu)脹勢的水角度跡看，缺全球叉產(chǎn)品項(xiàng)分部摧結(jié)構(gòu)血的好黃處是州獲得招了更笛高的限全球券效率害。全眠球產(chǎn)原品分么部結(jié)樂構(gòu)最胳大的愈弱點(diǎn)怎是，肥隨著肆?xí)r間腳的推挪移，狗下屬植公司由越來鏡越對魔母公號司依辮賴，殊母公映司與塞下屬鋼公司坦的互狐動缺土乏創(chuàng)掏造力偉，從爪而導(dǎo)測致子貪公司探對當(dāng)睛地市泥場的閱反響剩能力煙受到屬限制狐。余④院與吐“澆跨國黎戰(zhàn)略刷〞習(xí)相配禁套的臉“陶跨國粥結(jié)構(gòu)紗〞盛。裁跨國稻戰(zhàn)略哀是將伙全球黃化戰(zhàn)拼略的己高效銳率與拒多國刑外鄉(xiāng)揚(yáng)化的袋適應(yīng)某能力賞結(jié)合陰起來褲的戰(zhàn)顫略類正型。鞭采用短這種朋戰(zhàn)略瓦的企娃業(yè)試姐圖通各過發(fā)玩展混紫合型胳的結(jié)錦構(gòu)來唐同時洞獲得塘兩種煤結(jié)構(gòu)列的優(yōu)什勢，暑跨國謎結(jié)構(gòu)寸因此采而產(chǎn)喊生。睡跨國酷結(jié)構(gòu)后是從廚全球膀性產(chǎn)誦品頭——些地區(qū)莖混合母結(jié)構(gòu)始思路醋出發(fā)督，從酷下屬汪公司等的功禍能與猶權(quán)力舟角度石，對呆組織傻結(jié)構(gòu)脖作進(jìn)往一步辟優(yōu)化憶。麥跨國曠結(jié)構(gòu)互試圖辯獲得選全球習(xí)區(qū)域淺分部拼結(jié)構(gòu)強(qiáng)和全離球產(chǎn)梅品分撞部結(jié)葛構(gòu)的庸優(yōu)勢嚴(yán)，其忍本質(zhì)搬上是聽一個睜運(yùn)作窄網(wǎng)絡(luò)晶，多轉(zhuǎn)個總逆局部必布在渡不同友國家門。下市屬公阻司對喘本地談產(chǎn)品童有絕迎對的牢控制睡權(quán)，唐對某夏些全幟球化舟產(chǎn)品走提供付支持價，并鳴控制小其他冶局部富全球要化產(chǎn)姜品。凱為了啊有效竹地運(yùn)侄作，資跨國飄公司畝強(qiáng)調(diào)目廣泛簽的水躬平聯(lián)廁系、悄有效極的溝重通和鐵最大壽限度料的靈衡活性確，使還公司伯總部逐及其嘉下屬凡公司息均能奮增強(qiáng)稱對競布爭的姑反響性能力館。次全球掘性產(chǎn)郵品致——誓區(qū)域川混合規(guī)結(jié)構(gòu)銷適用玉于那潔些產(chǎn)在品多極樣化鬼程度偵很高暫、地結(jié)區(qū)分匙散化更程度確也很詢大的義跨國豐公司嗎。睡跨國盡結(jié)構(gòu)犯的目帆的是醬力求哀同時蠶最大政限度底地提陷高效理率、叔地區(qū)嘗適應(yīng)本能力渣和組情織學(xué)盼習(xí)能都力。胞下屬膨公司叮仍可渣生產(chǎn)份一到音兩種翠提供妻給世扭界市熟場的山產(chǎn)品侵，但祖它們騰不但擦要起稍到工畢廠的閑作用卡，還攜要對津其他顫產(chǎn)品檢承當(dāng)勤世界踢范圍匹的責(zé)在任。招換句蝕話說列，下潑屬公悶司可勝在某榨些地狹區(qū)起妹類似販國內(nèi)廣產(chǎn)品虹分部各的作與用，組而在獄另一住些地層區(qū)承腎擔(dān)全匙球產(chǎn)筐品的絹責(zé)任藏。匙【例咬題1腳0紡·伍單項(xiàng)選擇抗題】浩甲公支司是閣一家難跨國晝公司溪，主曾要經(jīng)打營化光學(xué)工祥業(yè)產(chǎn)岡品。誓除此雙之外攜，還榴兼營頸制藥致、食閉品、員化裝份品、溪首飾忙工藝夏品、銀紡織壽、冶兇金、唱電子濫、化儉肥、河農(nóng)藥短、運(yùn)走輸和幅旅館淘業(yè)等喜各種越行業(yè)膀。公巨司經(jīng)緞營的讀區(qū)域卵范圍鎖也涉去及多摩個國陳家和乒地區(qū)股。為眨協(xié)調(diào)殃遍布?xì)g全世遙界各染地的前分支稿機(jī)構(gòu)顏，甲刷公司敞將銷榮售、晚方案放、財素務(wù)、穴人事睛、研壞究與戀開發(fā)喪等核古心職革能集披中于采公司僵總部貼。根做據(jù)以聯(lián)上信執(zhí)息可碗以判乘斷，貪適合全該公摔司采墊用的系結(jié)構(gòu)上類型佳是〔倒擋姨〕。罩A.僑國際夏部結(jié)橫構(gòu)事綿素經(jīng)B.袍全球宗區(qū)域奶分部群結(jié)構(gòu)遙C.掀全球暮產(chǎn)品騙分部眾結(jié)構(gòu)位D.此跨國次結(jié)構(gòu)短【答甘案】紹D康【解劣析】喇全球周性產(chǎn)游品沈—積地區(qū)勢混合到結(jié)構(gòu)卵適用露于那登些產(chǎn)鹿品多鼻樣化僵程度禽很高俘、地加區(qū)分者散化技程度思也很訊大的報跨國歐公司鵝。尤鬧其是詢那些屬銷售霉、計順劃、岔財務(wù)墳、人校事、在研究妥與開渾發(fā)等旋職能色難以尚全部盯下放矮到產(chǎn)峽品分償部或延地區(qū)位分部究，而拾這些箱職能售又是他對各非分部認(rèn)以下奴的子藥公司熄之間寸的協(xié)捧調(diào)具派有重泰要意字義的剃企業(yè)便。娘【例堅題1磁1劇·萬多項(xiàng)選擇特題】辣以下榨屬于咱全球僅產(chǎn)品憲分部跨結(jié)構(gòu)夾特點(diǎn)摸的有廚〔觸霧〕黑。瓣A.墳獲得商了更底高的畫全球捐效率慕偵B.號下屬退公司詳對母泰公司西的依杜賴性胳程度吃較高頓C.乖形成賽經(jīng)驗(yàn)揀曲線蓋和規(guī)喪模經(jīng)田濟(jì)效釣益萄肺生授兼拌駕棗娘劇D.厭對當(dāng)淚地市享場的載反響鑼能力梨較差旅【答胞案】眼AB悲CD招【解仙析】磨全球瓶化戰(zhàn)廢略是志向全揮世界泰的市惱場推始銷標(biāo)衛(wèi)準(zhǔn)化鄉(xiāng)的產(chǎn)沈品和稠效勞捧，并勢在較謹(jǐn)有利殺的國屆家集巧中地矩進(jìn)行凝生產(chǎn)幣經(jīng)營斗活動叼，由所此形毫成經(jīng)寺驗(yàn)曲幻線和私規(guī)模喪經(jīng)濟(jì)盛效益味，以胖獲得烤高額腎利潤陣。從診優(yōu)勢奪的角活度看騎，全堂球產(chǎn)垮品分只部結(jié)浙構(gòu)的接好處描是獲蛾得了造更高螺的全俊球效鐘率。犁全球阻產(chǎn)品扯分部器結(jié)構(gòu)括最大色的弱嫩點(diǎn)是活，隨隨著時違間的坐推移凝，下貿(mào)屬公課司越啦來越懂形成維對母宋公司紙的依泊賴，潤母公成司與委下屬睜公司題的互貼動缺蘇乏創(chuàng)犬造力蔽，從矩而導(dǎo)苦致公假設(shè)司對兩市場攝的反牧應(yīng)能勸力的蝦限制泥。嚇〔三看〕橫鍬向分噸工結(jié)吃構(gòu)的義根本鞋協(xié)調(diào)眼機(jī)制勉協(xié)調(diào)弱機(jī)制修就是敏建立撇在企推業(yè)的枝分工墳與協(xié)綠調(diào)上陵的制鄙度。備企業(yè)遵組織尼的協(xié)梅調(diào)機(jī)擾制基樹本上仆有致六種晌類型尾：率1.字相互放適應(yīng)悟，自鄉(xiāng)行調(diào)注整〔臺創(chuàng)業(yè)棚型組涉織結(jié)飄構(gòu)、東矩陣項(xiàng)制結(jié)激構(gòu)〕帳2.艱直接奴指揮寇，直虜接控且制〔股創(chuàng)業(yè)該型組視織結(jié)繁構(gòu)〕煉3.醫(yī)工作假設(shè)過程稱標(biāo)準(zhǔn)峽化〔統(tǒng)職能誠制結(jié)它構(gòu)〕妹4.鋒工作丘成果姿標(biāo)準(zhǔn)價化〔拔事業(yè)高部制堡結(jié)構(gòu)限〕榴5.杜技藝扎〔知哈識〕啞標(biāo)準(zhǔn)廊化〔撞專業(yè)輛型企耽業(yè)〕孩6.底共同愿價值蟲觀〔疾理想閥型企位業(yè)〕誼1.汁相互例適應(yīng)薄，自機(jī)行調(diào)椅整〔歸創(chuàng)業(yè)鬼型組尾織結(jié)付構(gòu)、洽矩陣慰制結(jié)江構(gòu)〕予這是閥一種拜自我晨控制毛方式菌。組借織成腔員直過接通摘過非拔正式確的、句平等跌的溝除通達(dá)混到協(xié)軟調(diào)，棄相互謹(jǐn)之間概不存昨在指蘿揮與還被指甘揮的夕關(guān)系黑，也乏沒有費(fèi)來自鴨外部杰的干課預(yù)。古這種霜機(jī)制深適合投于最知簡單塊的組幟織結(jié)悅構(gòu)。絡(luò)在十裳分復(fù)司雜的泉組織峰里，自由于射人員北構(gòu)成共復(fù)雜悠，工姥作事費(fèi)務(wù)事器先不堪能全還部規(guī)塑范化辛，因腰而也梨采用扒這種副協(xié)調(diào)帳機(jī)制恢，使辣組織貍成員庭邊工響作、沸邊調(diào)旨整，舞互相龜適應(yīng)靈、互濾相協(xié)私調(diào)。跟相互炒調(diào)節(jié)某意味指著通納過簡決單的澇溝通哀就可阿以協(xié)逃調(diào)工盤作。楊以莊“大阿波除羅計慧劃訂〞俗為例效：人略類首凡次登勒月，宵毫無日成例繞可以宅借鑒坦，工祝作被護(hù)精細(xì)莊分工腔到難偷以置念信的輩地步達(dá)，數(shù)蹄以千進(jìn)計的敵專家拉從事胳不同笨的工耽作，勁最初堪沒有國人知腐道該聯(lián)干什進(jìn)么。謊隨著慘工作陽的開遞展，肅知識答也在思增長義，之質(zhì)所以漲最后認(rèn)獲得漿成功稍，很制多時印候靠乘的仍猶是專且家們殺在未震知道擾路上忍的相梳互適帳應(yīng)能歲力。版2.樣直接微指揮進(jìn)，直煉接控鄉(xiāng)制〔然創(chuàng)業(yè)虛型組艱織結(jié)掘構(gòu)〕村這是籍指組串織的功所有狀活動閘都按卻照一廟個人播的決吹策和隨指令忙行事模。負(fù)頓責(zé)人沉發(fā)布元指示女，監(jiān)舊督工絮作。疤形象剛地講勾，這象種協(xié)圍調(diào)機(jī)鏈制如隔人的盜大腦體一樣晚，同惕時協(xié)紐調(diào)兩釋只手團(tuán)的活胞動。眼直接冷監(jiān)督龍受規(guī)漸模的糖限制燈，領(lǐng)微導(dǎo)者哪的精講力畢閱竟有撤限，掠一個鄭十來鄭個人蒙的組唇織，發(fā)也許奔他還宗能玩貝得轉(zhuǎn)陷，人漂再多況一些擁，恐筐怕就兵力不校從心發(fā)了。罪這個夾時候韻，組野織會暖出現(xiàn)攏分層耀，即歲出現(xiàn)秩中間在管理隸層，伴同時架組織猴成員糠的工口作會撈出現(xiàn)倚標(biāo)準(zhǔn)寧化傾者向。讀3.哨工作辭過程凱標(biāo)準(zhǔn)牙化〔逐職能微制結(jié)似構(gòu)〕執(zhí)這是山指組階織通畫過預(yù)側(cè)先制幻定的塘工作刊標(biāo)準(zhǔn)智，來林協(xié)調(diào)憶生產(chǎn)勁經(jīng)營岸活動鮮。在接生產(chǎn)邪之前海，企分業(yè)向告職工腦明確霜工作奧的內(nèi)貓容，耀或?qū)πぷ鬏d制定柜出操切作規(guī)縱程及賭其規(guī)書章制未度，蝴然后原要求永工作臂過程勻中所脖有活粱動都槍要按乖這些范標(biāo)準(zhǔn)夾進(jìn)行模，以堂實(shí)現(xiàn)罩協(xié)調(diào)姥。腐如果臭工作厘本身嫌是單混調(diào)的雁，比計如流變水線拌上的蠶一個堅工人跡每天應(yīng)上千礦次地凳重復(fù)常一個沙動作希，另庭一個辨工人式每天第上千看次重嗎復(fù)另輪一個向動作質(zhì)，那晌么就矛可以班說這斥個流帥程就領(lǐng)是可盛控的治。通梯過規(guī)盤章制跌度，郊很多盡問題刪就解色決了郵，頂攀多再脫出現(xiàn)勺一個濤泰羅克式的交人物陳，整摧天琢石磨著搖如何由讓動族作更壟有效擔(dān)率，汗然后野制度塵化。戴這種抬工作載協(xié)調(diào)捆方式驕便是潮工作逆流程疑標(biāo)準(zhǔn)捐化。賤4.攝工作挨成果湯標(biāo)準(zhǔn)態(tài)化〔糖事業(yè)葛部制昌結(jié)構(gòu)?！撤赃@是帥指組容織通燥過預(yù)替先制遇定的燥工作汪成果響標(biāo)準(zhǔn)演，實(shí)禽現(xiàn)組喜織中沖各種他活動岸的協(xié)欠調(diào)。降這種超協(xié)調(diào)癥只規(guī)夠定最芹終目茄標(biāo)，烏不限渴定達(dá)焰到目蛛標(biāo)的映途徑耐、方酸法、魔手段吳和過兇程。銷如果趴工作植流程肢復(fù)雜括到不砌可控色，那齒么制途度的恥作用脹便不待明顯捏了，謠就只旗能通誼過對贈工作淡輸出高〔即醬工作拋結(jié)果擊〕的伴控制切來達(dá)砍到協(xié)討調(diào)工故作的寨目的因。對債于一概個背霧著資挺料和享樣品秘滿世奶界跑綿的營松銷人晶員來書說，賓管理攤者無晴法時怎刻監(jiān)圖控他將做了寨什么沙，用粒嚴(yán)格躬的制叮度規(guī)椒定他碌怎么掠工作政也是該不明逗智的襖。只盤需要來明確類地告憤訴他進(jìn)，這詳個月世的銷寄售額馬要達(dá)貿(mào)到多再少，預(yù)至于災(zāi)如何心實(shí)現(xiàn)爛，自待己看恭著辦宵?？?.盡技藝獅〔知就識〕脊標(biāo)準(zhǔn)濤化〔旬專業(yè)但型企廚業(yè)〕旬這是肌指組困織對懷其成串員所姓應(yīng)有嘉的技慰藝，螞知識珠加以爺標(biāo)準(zhǔn)饑化。亮有些內(nèi)組織尋內(nèi)的扣工作轟專業(yè)鞋性強(qiáng)塊，工鐘作過繞程和火工作含成果醉均無易法標(biāo)史準(zhǔn)化他，那竭么組始織只骨能通叫過將隆員工片的技慈能標(biāo)魂準(zhǔn)化護(hù)來實(shí)殖現(xiàn)工母作協(xié)面調(diào)的點(diǎn)目的垮。這史種協(xié)融調(diào)機(jī)朵制主窗要是岡依靠繡組織冒成員皺在任將職以陸前就扭接受貝了必層要的黃、標(biāo)云準(zhǔn)化飼的訓(xùn)午練，淚成為甜具有煤標(biāo)準(zhǔn)齒化知方識和荒技能商的人丸才。娘在實(shí)翁際工毯作中倚，他基們便揀可以怖根據(jù)明自己尖的知荷識和瘡技藝麻，相羊互配囑合與拼協(xié)調(diào)驕。這宰是一辛種超屆前的蠟間接涂協(xié)調(diào)復(fù)機(jī)制日。比剃如陶程器廠撐直接芳從學(xué)趁校雇錫用制犯陶工瞇人，去醫(yī)院渴直接請雇用元醫(yī)生柳。麻巾醉師疫和外速科醫(yī)寨生在彼給病筋人切區(qū)除闌課尾時插，幾彎乎不曠用交醋流，閥憑借釀其接粱受過躲的培桑訓(xùn)，顧他們斧就知戚道從四對方牌手里成接過狀什么何器械輝。逮6.手共同鋪價值關(guān)觀〔鉛理想頸型企袋業(yè)〕票這是違指組裂織內(nèi)易全體織成員跨要對議組織凈的戰(zhàn)披略、奇目標(biāo)莊、宗肚旨、丙方針轎有共普同的拖認(rèn)識鍬和共霸同的運(yùn)價值堂觀念良，充卻分地鏟了解花組織瘋的處獨(dú)境和仁自己策的工券作在餃全局緣中的辦地位隊(duì)和作悔用，勵互相犧信任債、彼羅此團(tuán)緒結(jié)，斧具有喂使命影感，異組織特內(nèi)的撐協(xié)調(diào)床和控尤制達(dá)簽到高求度完蘿美的施狀態(tài)蒜。鑒匆于內(nèi)筒部條仿件和精外部懲環(huán)境泄都是售在不設(shè)斷變兵化的璃，因具而，閣企業(yè)題對內(nèi)擴(kuò)要及退時調(diào)主整，品發(fā)揮未創(chuàng)新夕精神拼，協(xié)攤調(diào)效忍果和亭整體棟優(yōu)勢價；對洞外要皺靈活步適應(yīng)睜，快譯速行斜動。沾從六樹種類梢型的希關(guān)系羨來看丑，企孟業(yè)組畝織簡止單時痰，只侍需要身相互音適應(yīng)堤、自霸行調(diào)豈整的睬協(xié)調(diào)趙機(jī)制飼。企忘業(yè)組桌織擴(kuò)垮大需掩要某笛人單汪獨(dú)執(zhí)御行控皇制工舌作時膛，便榨產(chǎn)生憶了直駕接指秋揮、釀直接展控制晨機(jī)制勺。當(dāng)盜工作明變得按更加相復(fù)雜狡時，娃協(xié)調(diào)惜機(jī)制泡便趨比向標(biāo)榜準(zhǔn)化覆。在旬工作撞相當(dāng)裂復(fù)雜首，企俊業(yè)便毒需要份采用帥成果偽標(biāo)準(zhǔn)瞇化或寸技藝池標(biāo)準(zhǔn)敘化。鍵在工殖作極根其復(fù)部雜，朝難以初標(biāo)準(zhǔn)封化時續(xù)，企雜業(yè)往冬往又窄自行慰轉(zhuǎn)回塑到互偷相適婚應(yīng)調(diào)跡整這屢種最建簡單沉而又山最靈巾活的午協(xié)調(diào)謊機(jī)制待上。額不過坦，這枕不是旺一種瓦簡單坑的循王環(huán)，習(xí)而是翼螺旋挺式上猜升。掘?qū)嶋H辭上，價企業(yè)尺不可克能在劑一段濱時間瞇內(nèi)只藍(lán)依靠榆一種暮協(xié)調(diào)為機(jī)制多，往蔽往根召據(jù)不功同任菊務(wù)的淘側(cè)重樂點(diǎn)不怎同，刃混合激使用睡這六盼種協(xié)龍調(diào)機(jī)熊制的助。鏟【例強(qiáng)題1律2謎·滋單項(xiàng)選擇炕題】蔽事業(yè)大部制吹組織羅結(jié)構(gòu)磁主要然適用繼的協(xié)度調(diào)機(jī)孤制是況〔糕兆〕于。公A.沉相互證適應(yīng)繁，自紛行調(diào)衛(wèi)整驕B.甲直接粥指揮劇，直脖接控寧制勒C.槐工作撕過程康標(biāo)準(zhǔn)渡化往D.銅工作薪成果徐標(biāo)準(zhǔn)船化垃【答僻案】杯D蘇【解菜析】歇事業(yè)丸部制悔組織忌結(jié)構(gòu)航主要勝適用總的協(xié)牽調(diào)機(jī)米制是筆工作北成果持標(biāo)準(zhǔn)蝦化。掉【例溉題1馳3懼·沃單項(xiàng)選擇曬題】瘋甲公球司是究一家健復(fù)印錯機(jī)生群產(chǎn)企穗業(yè)。堆該公諸司在般制定槳好自烘動生紹產(chǎn)流牛水線平的標(biāo)禮準(zhǔn)以爺后，玉工人施在生地產(chǎn)過昆程中侍便根裳據(jù)這浙個標(biāo)變準(zhǔn)進(jìn)比行生答產(chǎn)和瑞檢驗(yàn)沙產(chǎn)品織。一違旦生勾產(chǎn)出孩現(xiàn)問所題，鐘管理遼人員區(qū)便用鈴這個稍標(biāo)準(zhǔn)懂來檢云查和贈調(diào)整病。根于據(jù)橫暖向分罩工結(jié)比構(gòu)的同根本覺協(xié)調(diào)懂機(jī)制鄰分類學(xué)，該喉公司慨屬于凝〔巾雅〕拖。旦A.護(hù)相互骨適應(yīng)露，自苗行調(diào)著整封B.婆技藝拼〔知漠識〕俱標(biāo)準(zhǔn)返化株C.襯工作譽(yù)成果趣標(biāo)準(zhǔn)革化午需剛D.靜工作想過程恩標(biāo)準(zhǔn)趨化時【答固案】煮D策【解箱析】枯橫向犧分工遼結(jié)構(gòu)獨(dú)的基揉本協(xié)袍調(diào)機(jī)液制就述是建膚立在抬企業(yè)查的分啟工與穩(wěn)協(xié)調(diào)咸之上瓜的制剛度。窩企業(yè)涂組織更的協(xié)賄調(diào)機(jī)嬸制基狼本上麗有以跪下6場種類糞型：薄〔1文〕相舉互適聾應(yīng)，桐自行幸調(diào)整涼。〔貞2〕拌直接糠指揮照，直舊接控助制?？谩?犬〕工好作過戴程標(biāo)累準(zhǔn)化誦?！舶?〕校工作閑成果壘標(biāo)準(zhǔn)奇化。身〔5豆〕技垮藝〔南知識汁〕標(biāo)棋準(zhǔn)化鴨。〔蹈6〕逗共同飛價值帶觀。攪工作惱過程稈標(biāo)準(zhǔn)手化是上指組獸織通獄過預(yù)淹先制酒定的便工作穴標(biāo)準(zhǔn)遙，來娛協(xié)調(diào)予生產(chǎn)想經(jīng)營怕活動溉。在榆生產(chǎn)犁之前登，企居業(yè)向裝職工目明確甘工作倦的內(nèi)范容，受或?qū)乒ぷ鞴?jié)制定站出操侍作規(guī)羊程及有其規(guī)柳章制丘度，刊然后凈要求祖工作潑過程份中所經(jīng)有活懸動都貧要按弦這些直標(biāo)準(zhǔn)蒜進(jìn)行援，以惰實(shí)現(xiàn)屠協(xié)調(diào)攝。劇三、頂企業(yè)禍戰(zhàn)略紛與組劍織結(jié)黑構(gòu)〔艷★★酒★加〕兩〔一栗〕組墾織結(jié)肅構(gòu)與撓戰(zhàn)略虜?shù)年P(guān)眨系斑組織秘結(jié)構(gòu)計的功妙能在努于分戲工和環(huán)協(xié)調(diào)我，是零保證妻戰(zhàn)略貢實(shí)施酬的必煎要手斜段。液在探唇索戰(zhàn)甜略與股結(jié)構(gòu)迎的關(guān)汗系方幼面，抱錢德煤勒在切其經(jīng)搞典著惠作?顛戰(zhàn)略傘和結(jié)帆構(gòu)?索中，轟首次凍提出工組織托結(jié)構(gòu)敞服從喊戰(zhàn)略色的理航論。旁錢德沖勒的疏組織嫌結(jié)構(gòu)啄服從聾戰(zhàn)略上理論奸可以哭從以吩下兩劑個方里面展殃開：父1.笨戰(zhàn)略納的前的導(dǎo)性墨與結(jié)根構(gòu)的限滯后脆性符戰(zhàn)略杏與結(jié)叔構(gòu)的唱關(guān)系勝根本圖上是云受產(chǎn)腸業(yè)經(jīng)便濟(jì)發(fā)沙展制欠約的承。從脅錢德紅勒對議美國哲工業(yè)鹽企業(yè)裳歷史留開展膏的四澡個階退段分際析可原以看礎(chǔ)出，瘦在不爛同的垂開展普階段傍中，折企業(yè)靈應(yīng)有潮不同籍的戰(zhàn)傷略，斥企業(yè)雪的組照織結(jié)爐構(gòu)也凡相應(yīng)責(zé)做出曬了反蘿應(yīng)。梅企業(yè)釘最先搞對經(jīng)個濟(jì)發(fā)嗓展做徹出反省應(yīng)的當(dāng)是戰(zhàn)股略，渠而不廳是組罷織結(jié)遣構(gòu)，拌即在烏反響桃的過誓程中的存在或著戰(zhàn)雹略的池前導(dǎo)澡性和阿結(jié)構(gòu)辛的滯盲后性由現(xiàn)象偵。嫌〔1串〕川戰(zhàn)略填前導(dǎo)色性岡。這觀是指林企業(yè)臣戰(zhàn)略輛的變燙化映快互于組轟織結(jié)究構(gòu)的喊變化有。這波是因介為，起企業(yè)糊一旦散意識案到外誼部環(huán)潤境和摸內(nèi)部吳條件獨(dú)的變鞭化提鳴供了欣新的石時機(jī)循和需也求時畏，鄭首先壯會在虛戰(zhàn)略殿上做遵出反午應(yīng)蒸，以乳此謀社求經(jīng)閃濟(jì)效攪益的論增長丑。例減如，安經(jīng)濟(jì)勝的繁呈榮與納蕭條擁、技詢術(shù)革受新的煙開展米都會姻刺激叮企業(yè)才開展來或減異少現(xiàn)蝕有企嚼業(yè)的婚產(chǎn)品串或服聲務(wù)。淺而當(dāng)藝企業(yè)穗自我涼積累海了大旺量的痰資源股以后延，企奉業(yè)也攜會據(jù)扶此提瘦出新圍的發(fā)惕展戰(zhàn)湯略。歇當(dāng)然僑，一湖個新古的戰(zhàn)呈略需鑼要有陜一個偽新的礦組織絨結(jié)構(gòu)拆，至疑少在員一定客程度缺上調(diào)踩整原戴來的耳組織陳結(jié)構(gòu)哈。如欣果組采織結(jié)借構(gòu)不師做出飾相應(yīng)賓的變近化，東新戰(zhàn)輪略也煌不會唐使企攔業(yè)獲傘得更指大的引效益賄。蔥〔2桂〕撐結(jié)構(gòu)皮滯后郊性撥。這旋是指抓企業(yè)插組織現(xiàn)結(jié)構(gòu)容的變鐵化常境常慢憲于戰(zhàn)榨略的湯變化奧速度喬。造誠成這董種現(xiàn)畢象的臟原因灶有兩域種：遼一是盜新舊撓結(jié)構(gòu)閥的交甘替需報要一昌定的菊時間洪過程可。當(dāng)黨新的藏環(huán)境誘出現(xiàn)智后，甘企業(yè)珠首先霧考慮怪的是宴戰(zhàn)略喉。新桑的戰(zhàn)麥略制純定出漲來后克，企難業(yè)才定能根歐據(jù)新鞠戰(zhàn)略機(jī)的要議求來征改組栽企業(yè)科舊的蠟組織殘結(jié)構(gòu)醬，同鉗時，逢舊的駛組織絲結(jié)構(gòu)喪管理箏人員坑已經(jīng)防熟悉吃、習(xí)樓慣，豆且運(yùn)鬼用自單如。陪當(dāng)新蜂的戰(zhàn)盤略制餃定出樣來后掃，他炭們?nèi)砸卵赜靡媾f有翠的職蓋權(quán)和景溝通被渠道貿(mào)去管畫理新幸的經(jīng)扶營活莫動，翁總認(rèn)后為原掃來有產(chǎn)效的半組織緣結(jié)構(gòu)輛不需廊要改嚷變；述另一加方面棉，當(dāng)魂管理胡人員片感到匹組織蠅結(jié)構(gòu)伍的變認(rèn)化會扔威脅呼到他糟們個摘人的因地位儀、權(quán)島利和巨心理度的安爆全感印時，埋往往壩會以啄各種鉆方式軍抵抗糟必要窮的改慮革。午江從戰(zhàn)吃略的愚前導(dǎo)塌性和膏組織成結(jié)構(gòu)縫的滯犁后性吳可以羅看出泥：在焦環(huán)境獵變化勤、戰(zhàn)朝略轉(zhuǎn)詠?zhàn)兊纳钸^程元中，墻總是朵有一衣個利傲用舊傭結(jié)構(gòu)犯推行李新戰(zhàn)蘭略的嗽階段逮，即章交替聰時期住。講因此領(lǐng)，在火經(jīng)濟(jì)俊開展默時，雹企業(yè)獨(dú)不可稼錯過時時機(jī)仿，要而制定爛出與事開展永相適臺應(yīng)的欺經(jīng)營鄭戰(zhàn)略列與發(fā)竹展戰(zhàn)伶略。踩一旦爆戰(zhàn)略崇制定劍出來趕以后踢，要臨正確炮認(rèn)識價組織爐結(jié)構(gòu)撞有一文定反胸應(yīng)滯召后性塊的特徑性，爺不可棍操之絮過急夫。但野是，濾結(jié)構(gòu)身反響允滯后翻時間漲過長鎖將會綢影響族戰(zhàn)略乒實(shí)施章的效搜果，結(jié)企業(yè)燃應(yīng)努法力縮學(xué)短結(jié)討構(gòu)反扭應(yīng)滯溝后的脾時間騰，使折結(jié)構(gòu)獻(xiàn)配合劍戰(zhàn)略塊的實(shí)亞施。瓣2.英企業(yè)臘開展盆階段虎與結(jié)牢構(gòu)寺錢德近勒有土關(guān)結(jié)巧構(gòu)跟習(xí)隨戰(zhàn)蹄略的篩理論兼是從拴對企怎業(yè)發(fā)傲展階縫段與朝結(jié)構(gòu)世的關(guān)奉系的兼研究靜入手扇的。鋪企業(yè)鞠開展茶到一扒定階糖段，曉其規(guī)習(xí)模、如產(chǎn)品份和市棍場都遭發(fā)生鳥了變援化。邊這時伴，企京業(yè)會采采用崖適宜碰的戰(zhàn)指略，翠并要谷求組軟織結(jié)鈔構(gòu)做叨出相騙應(yīng)的證反響形。高【相脆關(guān)鏈怪接】執(zhí)錢德價勒的置結(jié)構(gòu)厭跟隨痕戰(zhàn)略窗又稱時“厲錢德丟勒命匆題兩〞秘，指懶的是甘美國擔(dān)著名桌的企否業(yè)史董學(xué)家訓(xùn)錢德今勒在鎖研究碗美國森企業(yè)爛組織斷結(jié)構(gòu)獄和經(jīng)薦營戰(zhàn)租略的弦演變倦過程托時發(fā)偶現(xiàn)，鞠企業(yè)漠組織島結(jié)構(gòu)引是隨浸著經(jīng)嚇營戰(zhàn)夠略的施變化輝而變撐化的笨，據(jù)桌此提醋出的決命題湯。也劈就是肚說，潤企業(yè)辛組織譯結(jié)構(gòu)果不僅秩具有玩多樣劑性特拋征，濟(jì)還具畝有動厘態(tài)適嶺應(yīng)性中特征叉。企霧業(yè)的械經(jīng)營守戰(zhàn)略量決定傘著企升業(yè)組配織結(jié)崗構(gòu)模疫式的北設(shè)計磚與選害擇；懲反過把來，椒企業(yè)限經(jīng)營段戰(zhàn)略豪的實(shí)忍施過忘程及篩效果多又受忍到所誦采取宵的組圖織結(jié)耽構(gòu)模哨式的是制約誠。兩狗者的混關(guān)系倦類似濤經(jīng)濟(jì)缺根底葬與上鈴層建季筑的虎關(guān)系鴉：戰(zhàn)藝略重哈點(diǎn)決季定著模組織紀(jì)結(jié)構(gòu)著，戰(zhàn)隊(duì)略重嫌點(diǎn)的橫轉(zhuǎn)移怪決定液著組畢織結(jié)隙構(gòu)的筒調(diào)整隸，組項(xiàng)織結(jié)能構(gòu)制疤約著涌戰(zhàn)略桿重點(diǎn)害的實(shí)壯施。坦錢德伐勒發(fā)醬現(xiàn)了就企業(yè)防趨向尊于通貪過一攀些可充預(yù)知歇的模詢式成任長：清先是冤通過導(dǎo)數(shù)量缺，然燙后是帥地域營，再撥是整轉(zhuǎn)合〔嫩縱向抬的〕滲，最蘭后是設(shè)通過煮產(chǎn)品普或業(yè)煌務(wù)的截多元泛化，嗓即企農(nóng)業(yè)的豈成長網(wǎng)歷程估決定保其組榨織結(jié)隸構(gòu)。纖〔1仗〕市仇場滲奮透戰(zhàn)沿略〔席數(shù)量侄擴(kuò)大骨戰(zhàn)略腫階段草〕。太在產(chǎn)果業(yè)發(fā)仍展的渡初期匆，企大業(yè)的盞外部攜環(huán)境睜比擬鐘穩(wěn)定壘。企桶業(yè)著啄重發(fā)豆展單踢一產(chǎn)消品，拿只要緣擴(kuò)大她生產(chǎn)王數(shù)量瞇，提弄高生蜜產(chǎn)效塑率，息通過眾更強(qiáng)攜的營迎銷手攀段而察獲得墊更大塞的市猛場占怖有率柿，便屯可獲沿得高咳額利幻潤。微此時作，企廁業(yè)只耳需采塑用簡奏單的哪結(jié)構(gòu)全或形并式。蒙〔2嚼〕市擇場開膊發(fā)戰(zhàn)印略〔主地區(qū)源擴(kuò)散待戰(zhàn)略群階段稻〕。睛隨著我產(chǎn)業(yè)賠進(jìn)一療步發(fā)沃展，雕在一愁個地現(xiàn)區(qū)的撥生產(chǎn)貢或銷棚售已澆不能鄉(xiāng)滿足滋企業(yè)患的發(fā)嫁展速不度和勇需要送時，櫻那么要桶求企圣業(yè)將渠產(chǎn)品次或服根務(wù)擴(kuò)鼓展到硬其他右地區(qū)瑞中去距。為軌了協(xié)麗調(diào)這蝴些產(chǎn)歐品和止效勞懸形成志標(biāo)準(zhǔn)軋化和謎專業(yè)塘化，壞企業(yè)掘組織殲要求疼有職釀能部暴門結(jié)恢構(gòu)。授〔3右〕縱鍬向一貴體化坊戰(zhàn)略踏〔整樓合階賽段〕休。治在產(chǎn)餃業(yè)增焰長階陪段的但后期鑰，企桿業(yè)所丘承受兼的競徒爭壓垃力增約大。拍為了今減少伙競爭柜的壓綢力，棕企業(yè)艱希望鋪?zhàn)约夯螕碛匈e一部久分原恰材料里的生缸產(chǎn)能貨力，勁或者頑擁有智自己興的分染銷渠爬道，蠟這就繭產(chǎn)生陜了縱拌向一陽體化爆戰(zhàn)略現(xiàn)。在月這種階情況茂下，伯企業(yè)翼應(yīng)運(yùn)鞏用事新業(yè)部著制結(jié)物構(gòu)。糾〔4伴〕多盜元化譜經(jīng)營裕戰(zhàn)略少。哨在產(chǎn)螺業(yè)進(jìn)怎入成雕熟期侄，企睬業(yè)為攔了避模免投掉資或蘭經(jīng)營搶風(fēng)險儉，持勿續(xù)保鋼持高篇額利蠶潤，員開發(fā)竿與企晚業(yè)原載有產(chǎn)克品不催相關(guān)北的新虹產(chǎn)品價系列耗。這扶時企名業(yè)應(yīng)暈根據(jù)淺規(guī)模你和市糠場的紹具體運(yùn)情況簽，分縣別采慮用矩冤陣結(jié)吹構(gòu)或茶戰(zhàn)略嗓業(yè)務(wù)淺單位幟結(jié)構(gòu)予。駛企業(yè)巾開展崗階段窗與組步織結(jié)勿構(gòu)臥開展筒階段寬企業(yè)怠特征蚊結(jié)構(gòu)梨類型瞧1舅簡單伐的小溉型企門業(yè)等。只次生產(chǎn)幼一種吸產(chǎn)品喬，或偶生產(chǎn)烏一個愈產(chǎn)品俊系列磨，面該對一字個獨(dú)妹特的煎小型紫市場宜從簡餐單結(jié)蓬構(gòu)到是職能草結(jié)構(gòu)沿2毛在較式大的銳或多源樣化儲的市摧場上稻提供述單一狼的或敵密切千相關(guān)傻的廣產(chǎn)品汗與服歉務(wù)系篇列旬從職均能結(jié)匹構(gòu)到撞事業(yè)消部結(jié)彩構(gòu)摩3蠟在多敲樣化餃的市回場上就擴(kuò)展信相關(guān)停的產(chǎn)招品虧系列跪從事抹業(yè)部幣結(jié)構(gòu)查到矩棒陣結(jié)凡構(gòu)伙4脹在大支型的麥多元液化產(chǎn)怖品市超場齒進(jìn)行熔多種那經(jīng)營溜，提拋供不敬相關(guān)哀的產(chǎn)客品與嶄效勞棍從事盆業(yè)部全結(jié)構(gòu)掠到戰(zhàn)米略業(yè)慰務(wù)單裂位結(jié)宅構(gòu)蹈【例闖題1講4構(gòu)·登單項(xiàng)選擇掠題】銜根據(jù)延錢德煮勒的辣結(jié)構(gòu)任跟隨廢戰(zhàn)略序命題牙，與詢縱向謊一體混化戰(zhàn)納略相多匹配昨的組擦織結(jié)疼構(gòu)是閃〔雜館〕誰。幼A.恭簡單郊的結(jié)跟構(gòu)逮啟頁呈助賴取產(chǎn)弟付亞B.子職能粒制結(jié)弄構(gòu)變C.街事業(yè)淡部制判結(jié)構(gòu)他節(jié)妖躲纖啦樹壘倒酒D.釀矩陣糕結(jié)構(gòu)蹲【答字案】糧C啟【解泡析】并在產(chǎn)螺業(yè)增喉長階提段的風(fēng)后期跟，企堤業(yè)所圓承受絕的競您爭壓耕力增徑大。讓為了郵減少見競爭淡的壓也力，抖企業(yè)管希望蝦自己數(shù)擁有巖一部映分原股材料蹤的生回產(chǎn)能最力，?；蛘呃螕碛猩曜约喊值姆置凿N渠艦道，埋這就扶產(chǎn)生焰了縱縮向一將體化仇戰(zhàn)略農(nóng)。在渾這種閑情況站下，霞企業(yè)數(shù)應(yīng)運(yùn)亦用事獄業(yè)部罩制結(jié)辨構(gòu)。急隨堂揚(yáng)練習(xí)街【提徹示】丑點(diǎn)擊脹上面療的狡“胞隨堂抗練習(xí)詠〞叼即進(jìn)影入相雀關(guān)試議卷耐〔二篇〕組量織的階戰(zhàn)略保類型竊戰(zhàn)略蝶的一補(bǔ)個重燃要特酷性就雹是適妙應(yīng)性客。它鴉強(qiáng)調(diào)束企業(yè)蕩組織嫁要運(yùn)叼用已償有的喝資源移和可先能占辱有的尼資源厚去適暖應(yīng)企源業(yè)組主織外云部環(huán)蠟境和比內(nèi)部伯條件殺為企輔業(yè)所已發(fā)生辱的相瑞互變仰化。欠這種凳適應(yīng)抗是一論種復(fù)啊雜的肝動態(tài)蘇的調(diào)秤整過崖程，孝要求閑企業(yè)遠(yuǎn)在加訂強(qiáng)內(nèi)伐部管淘理的份同時甲，不爪斷推縫出適蛇應(yīng)環(huán)喘境的關(guān)有效鐘組織劉結(jié)構(gòu)鐘。在校選擇宇的過包程中榨，企告業(yè)可培以考庭慮以窄下四篇種類呆型：區(qū)1.拔防御勤型戰(zhàn)疲略組頁織爺防御擔(dān)型戰(zhàn)恒略組焦織主潔要是還要追懼求一傳種穩(wěn)晚定的吸環(huán)境六，試妥圖通斯過創(chuàng)踩造一李個穩(wěn)鋤定的杯經(jīng)營場領(lǐng)域猶，占帳領(lǐng)一腔局部率市場國，來劣到達(dá)夠自己蜜的穩(wěn)加定性兔。防楚御型乓組織墾常采果用競廢爭性我定價艘或高聲質(zhì)量詢產(chǎn)品貴等經(jīng)巷濟(jì)活捧動來動阻止吸競爭憤對手坦進(jìn)入閉它們燈的領(lǐng)厭域，芝保持罰自己攀的穩(wěn)爬定。研一般洋來說河，技唱術(shù)效捧率是李防御纖型戰(zhàn)僅略組彈織獲暖得成遍功的走關(guān)鍵泛。通攏過縱糧向整未合，肆可以漆提高犬防御驗(yàn)型組外織的布技術(shù)辭效率煉，也舞就是駝將從祖原材朝料供邁應(yīng)到故最終孤產(chǎn)品揪銷售旦的整宴個過假設(shè)程合譽(yù)并到華一個披組織鍛系統(tǒng)預(yù)里來巡。在道行政矮管理港上，鈴防御州型組之織常稅常采株取翠“邪機(jī)械娘式皮〞粉結(jié)構(gòu)納機(jī)制敞，這挎樣，捕有利牛于產(chǎn)峰生并墻保持泥高效盟率，唐最終野形成帶明顯育的穩(wěn)改定性權(quán)。防雖御型山組織臂適合積于