【天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略開題報告(含提綱)】_第1頁
【天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略開題報告(含提綱)】_第2頁
【天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略開題報告(含提綱)】_第3頁
【天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略開題報告(含提綱)】_第4頁
【天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略開題報告(含提綱)】_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

開題報告論文題目天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略一、選題原因(說明本人工作背景及為什么要進(jìn)行該選題的寫作)1.選題背景可持續(xù)發(fā)展這一概念最初主要是針對全球環(huán)境和人類發(fā)展問題提出來的,是人們對傳統(tǒng)發(fā)展與增長模式帶來的利弊進(jìn)行長期深刻反思之后提出的。這一全新概念的提出在全世界范圍引起了廣泛的重視與討論。而這一概念被引入微觀領(lǐng)域即提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論相對較晚,但發(fā)展相當(dāng)迅速。社會的發(fā)展最終還是由眾多的微觀單元包括組織、企業(yè)、個人等的共同努力推動的,企業(yè)作為基本而重要的微觀單元,對整個社會的發(fā)展起著至關(guān)重要作用,同時也受整個社會環(huán)境影響(張鵬程,2022)。當(dāng)前社會日新月異,環(huán)境變化迅速,很多企業(yè)很難適應(yīng)這種環(huán)境很難,一些企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難,難以渡過難關(guān),被兼并收購,甚至宣告破產(chǎn),這樣的事情每天都在重復(fù)發(fā)生。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題是所有企業(yè)共同面臨的問題,即使己經(jīng)具有很好聲譽的大企業(yè)也不例外,知名大企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)時就更加引人注目。1995年2月17日,世界各地的新聞媒體都爭相報道了一個相同的事件,即關(guān)于英國巴林銀行的破產(chǎn)。巴林銀行因遭受巨額損失,無力繼續(xù)經(jīng)營而于1995年2月26日宣布破產(chǎn)。從此,這個有著233年經(jīng)營史和良好業(yè)績的老牌商業(yè)銀行在倫敦城乃至全球金融界消失(王浩宇,劉陽華,2022)。它曾被稱為英國的皇家銀行,是英國金融市場體系的重要支柱。巴林銀行的破產(chǎn)震動了國際金融市場,各地股市受到不同程度的沖擊。無獨有偶,美國安然公司破產(chǎn)事件同樣引起了各國的關(guān)注。美國能源業(yè)巨子安然公司曾是世界頭號天然氣交易商和美國最大的電力交易商,同時涉足其他多個行業(yè),年收入曾近千億美元,在《財富》雜志全球五百家大公司中排名第七,但它也不得不于2001年12月20日正式向紐約一家法院申請破產(chǎn)保護(hù),破產(chǎn)清單中所列資產(chǎn)高達(dá)498億美元,成為美國有史以來最大宗的破產(chǎn)申請案(陳建,楊博文,2022)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,德國19%年平均每個月倒閉2200家企業(yè);日本1998年日本企業(yè)倒閉數(shù)創(chuàng)歷史最高記錄,僅上半年倒閉了1300多家;美國2003年就有257家知名大公司相繼宣告破產(chǎn),而2004年第一季度已有67家公司垮掉,最重要的是,這些倒閉公司中許多是《財富》500強企業(yè)(黃勇毅,周冠宇,2022)。荷蘭皇家殼牌石油公司對世界前500名企業(yè)跟蹤調(diào)查13年,從1970年到1983年,世界500強的名單上近1/3的企業(yè)消失了,這些企業(yè)不是被兼并就是宣布破產(chǎn)了?,F(xiàn)實已經(jīng)表明,每年甚至每天都有一些創(chuàng)業(yè)者的心血與耕耘付諸東流,明天也許某個巨無霸公司又會轟然坍塌(吳磊俊,徐駿杰,2021)。前面我們提到的例子都是國外企業(yè),中國的企業(yè)又是怎么樣呢?無論是傳統(tǒng)的國有大型企業(yè)還是不斷崛起的民營企業(yè),同樣數(shù)度經(jīng)歷了從神話到噩夢的輪回,無數(shù)巨型企業(yè)的轟然瓦解,“明星”變“流星”的現(xiàn)象此起彼伏。據(jù)荷蘭皇家殼牌石油公司的一項研究表明,跨國公司的平均生命周期為40至50年,在歐洲和日本,公司的平均生命周期為5-12年,而中國公司則更短,平均生命周期為3到5年。同時,世界上確實存在著很多的長壽公司,在歐洲、北美和日本,壽命在100年以上的公司有30家,包括杜邦、葛蘭素、柯達(dá)、三井、住友和西門子等,可能是已知歷史最長久的瑞典斯托拉(Stora)公司已經(jīng)存在了700多年之久(趙文翰,孫雷鳴,2022)。同時,這些公司在所處行業(yè)中具有重要作用,對整個社會發(fā)展也做了巨大的貢獻(xiàn)。毫無疑問,追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)家的夢想。那么企業(yè)到底如何才能保持可持續(xù)發(fā)展,怎么才能基業(yè)長存,永生不衰呢?這將是本文將要討論和探究的問題。二、論文框架(至少要具體到二級標(biāo)題:第一章…1.1…1.2…)第一章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究方法第二章可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略概述2.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念2.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵第三章企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力及影響因素3.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力3.1.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)涵3.1.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的作用3.2影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素3.2.1財務(wù)指標(biāo)因素分析3.2.2其他影響可持續(xù)發(fā)展能力的因素第四章天美鮮記食品現(xiàn)狀分析4.1天美鮮記食品公司介紹4.2以天美鮮記食品為例的財務(wù)指標(biāo)分析4.2.1天美鮮記食品財務(wù)報表分析4.2.2天美鮮記食品財務(wù)比率分析第五章天美鮮記食品可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議5.1制定天美鮮記食品企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略5.2增強天美鮮記食品企業(yè)經(jīng)營管理水平5.3實施天美鮮記食品全面預(yù)算管理5.4增強天美鮮記食品企業(yè)財務(wù)狀況調(diào)整能力5.5加強財務(wù)報表分析在天美鮮記食品可持續(xù)發(fā)展方面的應(yīng)用六、結(jié)論參考文獻(xiàn):[1]張鵬程.??四J较绿烀栗r記食品戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]王浩宇,劉陽華.基于渠道理論的天美鮮記食品可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[3]陳建,楊博文.天美鮮記食品資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[4]黃勇毅,周冠宇.天美鮮記食品可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]吳磊俊,徐駿杰.天美鮮記食品可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]趙文翰,孫雷鳴.新時代背景下可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]賴子豪,唐永昊.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的完善體系設(shè)計[D].東華大學(xué),2022.[8]梁晨飛.基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的控制模型設(shè)計—以天美鮮記食品為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]許琪鋒,郭志強.天美鮮記食品多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]蔡雨澤,曾亮光.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對天美鮮記食品的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]董明,謝樂馳.天美鮮記食品財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]彭云輝,崔航宇.天美鮮記食品價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學(xué),2021.[13]康鵬煊,鐘鴻禎.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背景下天美鮮記食品前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]阮成東.天美鮮記食品可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]湯駿奇,何澤林.基于財務(wù)報表的天美鮮記食品可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]鄭榮杰,朱宇軒.天美鮮記食品企業(yè)社會責(zé)任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]李芳菲,張靜香,王美傳.天美鮮記食品運營模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]陳欣婷,黃麗妍.基于GRA模型的天美鮮記食品可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略[D].青島科技大學(xué),2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。(三)與同伴交流達(dá)成共識后整合天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進(jìn)度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》有關(guān)寫作事項報告8月25日前:《天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》開題報告初稿8月26日前:《天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》開題報告二稿9月06日前:《天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》撰開題報告定稿9月16日前:《天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》論文初稿10月11日前:論文《天美鮮記食品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》二稿10月

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論