神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告

本文為d版本，下載可任意編輯神經(jīng)內(nèi)科護士述職報 考核，并做好獎懲考核工作。五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培育，并神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告1鑒定消毒效果。各位領導、同事：六、實時傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，大家好在這歲末迎新的時刻我就擔負神經(jīng)內(nèi)科護士長這兩年主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工的工作，做如下總結：作狀況。一在科主任及護理部的領導下全面負責產(chǎn)房的行政管理和護七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的爭理質(zhì)量管理工作。論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。二按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求負責制訂護理工作計劃并組八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定織實施定期或不定期督促檢查各項規(guī)章各班崗位職責以及各項護理專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況，并實時總結講評，不斷提高護理質(zhì)量。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之三依據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的詳細狀況優(yōu)化護理能量的間的工作關系，相互溝通狀況，實時取得支持和協(xié)作。組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，精確填寫和檢查各項報表。四組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓定期提問或采納其它形式第1頁共3頁本文為d版本，下載可任意編輯措施。神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告2時間飛逝轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作有許多感慨現(xiàn)將**年以來各項工作總結如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒大膽管理醫(yī)院和科室的各項工作制度了科室工作穩(wěn)步進行積極協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；實時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，加強了科室凝集力暖和的大家庭心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓我們內(nèi)一科是一個本院中相對較大的科室，現(xiàn)有床位47張，護

士10位5士6輕的，學歷也不高，接管以后我的壓力也很大，但是我想我不能在壓力面前倒下，我要把壓力變?yōu)閯恿?！于是，我就想了一些方法，怎樣提高業(yè)務水平：.我們每月進行輪番業(yè)務講座，并記筆記。2每月進行理論或操作考試一次。每周進行晨會提問兩次。4.科內(nèi)質(zhì)檢小組每周兩次進行護理檢查，發(fā)覺問題集中分析，解決訂正。.利用科里的板報定期填寫一些醫(yī)學護理學知識，使護士能在工作中不斷學習。通過長期的努力，我們的隊伍也在漸漸走向成熟。三、著重服務環(huán)節(jié)，提高病人滿足度比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀測，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列第2頁共3頁本文為d版本，下載可任意編輯了一個提綱作為護士口頭宣教的內(nèi)容護士在做提綱挈領的宣教后把具體的資料發(fā)于病人本留取考前須知等等等這種口頭和書面相結合的宣教方法不僅有助于病人掌控，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡迎。四、不足之處和努力方向面對我的病人我的科室為了你們護理工作前進和進展的重要動力但我們內(nèi)1科的護理科研項目