鋼鐵公司設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法

年5月29日鋼鐵公司設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法文檔僅供參考吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司制度編碼:制度頁(yè)數(shù):共24頁(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法編制:高航審核:王軍核準(zhǔn):顧洪濤主辦單位:設(shè)備處發(fā)布日期:3月25日生效日期:3月25日第一章總則第一條目的設(shè)備點(diǎn)檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)設(shè)備管理工作中的一個(gè)基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備專(zhuān)業(yè)、區(qū)域及有關(guān)分工原則,由設(shè)備專(zhuān)職點(diǎn)檢員組織實(shí)施點(diǎn)檢管理。經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢管理可準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),制訂有效的維修計(jì)劃,避免設(shè)備的過(guò)維修和欠維修的發(fā)生,維持和改進(jìn)設(shè)備性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)機(jī)件壽命,提高設(shè)備工作效率,以降低維修費(fèi)用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。第二條適用范圍本辦法適用于公司金珠廠(chǎng)區(qū)所有生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。第二章定義第三條點(diǎn)檢定義按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程。使設(shè)備的隱患和缺陷能得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和早期處理。第四條點(diǎn)檢的分類(lèi)日常點(diǎn)檢在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中或運(yùn)行前后,生產(chǎn)崗位操作工與巡檢工,用人的五感(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)或借助于簡(jiǎn)單工器具對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀的點(diǎn)檢,并采用日常維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)操作相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。經(jīng)過(guò)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備小隱患、小缺陷,適時(shí)安排日修,使設(shè)備實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期定修。日常點(diǎn)檢周期可根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)予以設(shè)定,并可調(diào)整。2、專(zhuān)職點(diǎn)檢專(zhuān)職點(diǎn)檢包括短周期點(diǎn)檢和長(zhǎng)周期點(diǎn)檢。⑴短周期點(diǎn)檢:為了判斷設(shè)備內(nèi)部狀態(tài),由點(diǎn)檢員靠人的五感或借助于簡(jiǎn)單工器具、儀器及儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的外觀點(diǎn)檢和內(nèi)部檢查,掌握設(shè)備劣化傾向,以判斷其修理和調(diào)整的必要性。短周期點(diǎn)檢的點(diǎn)檢周期一般為一個(gè)月以下。⑵長(zhǎng)周期點(diǎn)檢:為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向而對(duì)設(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查,點(diǎn)檢周期一般在一個(gè)月以上。長(zhǎng)周期點(diǎn)檢主要包括在線(xiàn)解體檢查和離線(xiàn)解體檢查。3、精密點(diǎn)檢

精密點(diǎn)檢是用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試檢查、試驗(yàn)、成分及失效分析等綜合性技術(shù)診斷。如:無(wú)損探傷、振動(dòng)噪音測(cè)定、鐵譜分析和光譜分析、油液取樣分析、應(yīng)力測(cè)試、扭矩和扭振測(cè)試、繼保絕保試驗(yàn)等。第三章職責(zé)第五條專(zhuān)職點(diǎn)檢員職責(zé)1、是其管轄的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的直接責(zé)任者。2、制訂維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)日常點(diǎn)檢作業(yè)卡、設(shè)備及備件編碼,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額等基礎(chǔ)資料。3、編制各類(lèi)計(jì)劃及進(jìn)行實(shí)績(jī)記錄(詳見(jiàn)附件:點(diǎn)檢管理辦法系列附表)。4、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),并對(duì)崗位操作工、巡檢工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo),有權(quán)進(jìn)行督促、檢查和考核,有問(wèn)題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理。5、編制檢修工程計(jì)劃(按設(shè)備檢修工程管理辦法實(shí)施)。6、根據(jù)檢修工程計(jì)劃的需要,編制維修資材需求計(jì)劃,做好資材領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作(按設(shè)備備件管理辦法及設(shè)備檢修工程管理辦法執(zhí)行)。7、根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要,編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃并合理使用(按設(shè)備維修費(fèi)用管理辦法實(shí)施)。8、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度(按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理辦法執(zhí)行)。9、參加事故分析、處理,提出修復(fù)、預(yù)防及改進(jìn)設(shè)備性能的意見(jiàn)和建議(按設(shè)備事故(故障)管理辦法執(zhí)行)。10、提供設(shè)備維修履歷,進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析,提出改進(jìn)設(shè)備的對(duì)策和建議。11、參與精密點(diǎn)檢工作。第四章管理內(nèi)容及要求第六條設(shè)備專(zhuān)職點(diǎn)檢員的資格要求

設(shè)備點(diǎn)檢員的資格經(jīng)人力資源處、設(shè)備處和各生產(chǎn)廠(chǎng)(處)培訓(xùn)考核確認(rèn)后持證上崗,且每年對(duì)其資格進(jìn)行復(fù)審或晉級(jí);復(fù)審不合格補(bǔ)考后仍不合格者,取消其點(diǎn)檢員資格,調(diào)離點(diǎn)檢員崗位。

第七條設(shè)備專(zhuān)職點(diǎn)檢員的資格分類(lèi)與范圍1、設(shè)備專(zhuān)職點(diǎn)檢員的資格分為點(diǎn)檢技術(shù)員、點(diǎn)檢工程師。⑴點(diǎn)檢技術(shù)員應(yīng)基本熟悉點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)管理知識(shí),熟悉所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu),能熟練排除常見(jiàn)、典型設(shè)備故障,掌握所管轄區(qū)域簡(jiǎn)單的設(shè)備控制原理。⑵點(diǎn)檢工程師應(yīng)全面精通點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)管理,全面熟悉和掌握所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu),能熟練判斷和排除所管轄區(qū)域復(fù)雜的設(shè)備故障,熟悉和掌握所管轄區(qū)域設(shè)備控制原理,并了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和控制原理。2、點(diǎn)檢員資格確認(rèn)考核的專(zhuān)業(yè)范圍主要為:機(jī)械、液壓、電氣、儀表和工業(yè)爐窯設(shè)備,其它專(zhuān)業(yè)可依據(jù)專(zhuān)業(yè)或行業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)參照?qǐng)?zhí)行。第八條點(diǎn)檢分工1、日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)方崗位操作工和巡檢員承擔(dān)。2、專(zhuān)職點(diǎn)檢由專(zhuān)職點(diǎn)檢員承擔(dān)或組織實(shí)施。3、專(zhuān)職點(diǎn)檢項(xiàng)目中如需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢查,則由專(zhuān)職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,委托檢修部門(mén)實(shí)施。4、精密點(diǎn)檢由專(zhuān)職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,由專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施或委托公司規(guī)定的檢修部門(mén)、檢測(cè)公司實(shí)施。

第九條點(diǎn)檢實(shí)施1、崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)(1)根據(jù)專(zhuān)職點(diǎn)檢員制定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃(含給油脂)認(rèn)真填寫(xiě)日常點(diǎn)檢作業(yè)卡和潤(rùn)滑作業(yè)卡(見(jiàn)附件1),進(jìn)行點(diǎn)檢及給油脂作業(yè)。(2)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),崗位操作工必須按日常點(diǎn)檢作業(yè)卡的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄(見(jiàn)附件2)。(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí),要及時(shí)通知巡檢員或點(diǎn)檢員,并將情況記入點(diǎn)檢記錄及交接班記錄中。(4)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況向下一班交接清楚。(5)參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。(6)根據(jù)生產(chǎn)與維護(hù)的分工協(xié)議進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)等工作。2、巡檢員的點(diǎn)檢作業(yè)(1)巡檢員是指根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行需要而設(shè)立的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)人員(儀電、機(jī)械、液壓等專(zhuān)業(yè))。(2)根據(jù)專(zhuān)職點(diǎn)檢員制定的點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真填寫(xiě)日常點(diǎn)檢作業(yè)卡,見(jiàn)附件1操作(巡檢)點(diǎn)檢卡,并在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)檢,認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄,見(jiàn)附件2操作(巡檢)點(diǎn)檢記錄。(3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),根據(jù)專(zhuān)職點(diǎn)檢員的給油脂計(jì)劃對(duì)給油部位進(jìn)行補(bǔ)油、換油等作業(yè)。(4)按點(diǎn)檢路線(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,觀察設(shè)備的流量、壓力、溫度、泄漏、電壓、電流、振動(dòng)等情況,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的緊固、調(diào)整、修復(fù)、清掃等作業(yè)。(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除。不能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)呼出專(zhuān)職點(diǎn)檢員和檢修單位,并按故障(事故)管理規(guī)定上報(bào)。處理經(jīng)過(guò)須詳細(xì)記錄在點(diǎn)檢記錄和交接班記錄中。(6)夜間搶修時(shí),對(duì)搶修項(xiàng)目向檢修方做好現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,參與檢修跟蹤與確認(rèn),準(zhǔn)備備件、資材,并做好安全確認(rèn)等工作。(7)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班交接清楚。3、點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢作業(yè)⑴點(diǎn)檢員必須確保每個(gè)工作日2.5小時(shí)以上的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間(搶修、檢修、處理故障除外)。⑵點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶崗位規(guī)定的工器具上崗點(diǎn)檢。⑶點(diǎn)檢員上崗時(shí)應(yīng)按點(diǎn)檢計(jì)劃的檢查內(nèi)容及規(guī)定的點(diǎn)檢路線(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢作業(yè)。⑷點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中,應(yīng)收集信息數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析處理。⑸點(diǎn)檢員應(yīng)按ERP要求登記設(shè)備履歷(包括設(shè)備點(diǎn)檢記錄、狀態(tài)記錄、檢修記錄、設(shè)備故障及事故記錄等內(nèi)容)。設(shè)備履歷在ERP系統(tǒng)保存至設(shè)備報(bào)廢為止。

第十條各廠(chǎng)設(shè)備檢修室對(duì)本廠(chǎng)的點(diǎn)檢定修負(fù)有組織和管理責(zé)任,應(yīng)組織好如下工作:1、健全點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。2、組織貫徹點(diǎn)檢負(fù)責(zé)制,施行標(biāo)準(zhǔn)化管理和自主管理,負(fù)責(zé)本區(qū)域ERP設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推進(jìn)。3、明確點(diǎn)檢分工和機(jī)、電、儀、自動(dòng)化等設(shè)備交接點(diǎn)分工。4、負(fù)責(zé)制訂和修訂本區(qū)域設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織點(diǎn)檢人員和技術(shù)人員完成設(shè)備編碼、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及健全設(shè)備履歷。5、定期檢查點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢上崗情況和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,進(jìn)行必要的督促和考核,對(duì)點(diǎn)檢員反映的問(wèn)題要及時(shí)有效的解決。6、要掌握設(shè)備狀態(tài),研究分析本區(qū)域設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題和點(diǎn)檢難以解決的故障隱患及失效因素,提出解決問(wèn)題的對(duì)策措施,不斷改進(jìn)提高設(shè)備性能,為點(diǎn)檢提供技術(shù)服務(wù)。7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)設(shè)備檢修室早會(huì),通報(bào)中、夜班設(shè)備運(yùn)行情況,布置當(dāng)天工作及其它注意事項(xiàng)。8、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作,建立內(nèi)部成本管理體系;負(fù)責(zé)下達(dá)關(guān)鍵設(shè)備功能、精度項(xiàng)目管理目標(biāo)值;負(fù)責(zé)編制維修費(fèi)用年月度預(yù)算。9、每月初組織點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析會(huì),提出點(diǎn)檢管理目標(biāo)和設(shè)備技術(shù)指標(biāo),進(jìn)行設(shè)備維修費(fèi)用的控制管理,定期對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備實(shí)績(jī)分析工作,每月5日前上報(bào)設(shè)備處(附件9設(shè)備實(shí)績(jī)分析)。10、組織本廠(chǎng)的固定資產(chǎn)實(shí)物管理、故障及事故管理和檢修管理。11、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修室對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。第十一條各廠(chǎng)設(shè)備管理要以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)開(kāi)展設(shè)備管理工作,為設(shè)備點(diǎn)檢定修創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,跟蹤關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀態(tài),搞好設(shè)備狀態(tài)分析,組織對(duì)設(shè)備隱患和設(shè)備失效因素進(jìn)行改進(jìn)和攻關(guān),并按設(shè)定的模式及標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行點(diǎn)檢管理。第十二條各單位必須保證點(diǎn)檢信息傳遞的暢通,公司生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)和物料采購(gòu)部門(mén)應(yīng)按各自的工作職責(zé)支持點(diǎn)檢工作,確保各項(xiàng)點(diǎn)檢、維修計(jì)劃的實(shí)施。

第十三條點(diǎn)檢管理應(yīng)不斷深化,點(diǎn)檢要建立以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的狀態(tài)維修意識(shí),加強(qiáng)傾向管理、精密點(diǎn)檢工作,使管理項(xiàng)目的周期符合設(shè)備實(shí)績(jī)狀態(tài),設(shè)備管理部門(mén)和技術(shù)部門(mén)要為點(diǎn)檢提供與預(yù)知狀態(tài)維修相適應(yīng)的管理?xiàng)l件和狀態(tài)檢測(cè)手段。第五章附則第十四條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行第十五條本辦法的附件附件1:日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程附件2:專(zhuān)職點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程附件3:操作(巡檢)點(diǎn)檢卡附件4:點(diǎn)檢工作日志附件5:短周期點(diǎn)檢計(jì)劃表附件6:長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃表附件7:短周期給油脂計(jì)劃表附件8:長(zhǎng)周期給油脂計(jì)劃表附件9:設(shè)備實(shí)績(jī)分析附件10:設(shè)備技術(shù)檔案附件1附件2生產(chǎn)廠(chǎng)操作(巡檢)點(diǎn)檢卡生產(chǎn)(設(shè)備)區(qū)域:(專(zhuān)業(yè):)年月日()班操作(巡檢)員:()班操作(巡檢)員:()班操作(巡檢)員:夜班白班中班設(shè)備名稱(chēng)點(diǎn)檢部位及項(xiàng)目狀態(tài)周期(小時(shí))點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)方法點(diǎn)檢記錄0時(shí)2時(shí)4時(shí)6時(shí)8時(shí)10時(shí)12時(shí)14時(shí)16時(shí)18時(shí)20時(shí)22時(shí)裝置(部件)名稱(chēng)補(bǔ)油部位補(bǔ)油數(shù)量油脂牌號(hào)周期(小時(shí))補(bǔ)油記錄0時(shí)2時(shí)4時(shí)6時(shí)8時(shí)10時(shí)12時(shí)14時(shí)16時(shí)18時(shí)20時(shí)22時(shí)專(zhuān)職點(diǎn)檢員簽字確認(rèn)及事項(xiàng)安排:點(diǎn)檢缺陷及故障記錄:點(diǎn)檢缺陷及故障記錄:點(diǎn)檢缺陷及故障記錄:接班簽字:接班簽字:接班簽字:說(shuō)明:1、點(diǎn)檢定性記錄填寫(xiě)”√”正常,”×”異常,定量記錄填寫(xiě)實(shí)際值,如油位、溫度、壓力、電流、電壓等;2、點(diǎn)檢記錄填寫(xiě)”×”異常時(shí),必須在崗位點(diǎn)檢缺陷及故障記錄欄中寫(xiě)明時(shí)間、現(xiàn)象、處理過(guò)程等;3、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě),標(biāo)準(zhǔn)盡量量化,不宜過(guò)多使用定性描述;4、點(diǎn)檢狀態(tài)欄:”O(jiān)”設(shè)備運(yùn)行中點(diǎn)檢,”×”設(shè)備停機(jī)點(diǎn)檢;５、補(bǔ)油記錄填寫(xiě)”√”已實(shí)施．附件3編號(hào):W01點(diǎn)檢工作日志(正面)點(diǎn)檢區(qū)域:點(diǎn)檢員:日期:年月日星期1、點(diǎn)檢記錄定性序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)點(diǎn)檢部位和項(xiàng)目?jī)?nèi)容點(diǎn)檢結(jié)果描述問(wèn)題解決措施問(wèn)題是否解決123456定量序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)點(diǎn)檢部位和項(xiàng)目?jī)?nèi)容點(diǎn)檢記錄值單位標(biāo)準(zhǔn)值上限下限1234562、檢修記錄序號(hào)檢修項(xiàng)目檢修內(nèi)容項(xiàng)目分類(lèi)檢修起止時(shí)間工時(shí)(人*h)檢修單位檢修質(zhì)量123456注:1、定性:點(diǎn)檢記錄發(fā)現(xiàn)有異常的項(xiàng)目?jī)?nèi)容;定量:傾向管理及精密點(diǎn)檢項(xiàng)目;2、檢修項(xiàng)目按當(dāng)日實(shí)施的日修、定修、搶修項(xiàng)目記錄;3、項(xiàng)目分類(lèi)按檢修工程計(jì)劃上的進(jìn)行填寫(xiě);4、檢修質(zhì)量按良好、合格、不合格進(jìn)行填寫(xiě),不合格原因?qū)懺趥渥?。附?編號(hào):W02點(diǎn)檢工作日志(反面)3、設(shè)備故障記錄序號(hào)故障時(shí)間故障情況和處理處理單位停機(jī)時(shí)間(h)故障分析和預(yù)防措施開(kāi)始結(jié)束1234564、主要備件,材料消耗,修復(fù)記錄類(lèi)別序號(hào)檢修項(xiàng)目名稱(chēng)規(guī)格領(lǐng)用數(shù)量實(shí)際消耗數(shù)量可修復(fù)數(shù)量備件123456材料1234565、備注年月份短周期點(diǎn)檢計(jì)劃表生產(chǎn)廠(chǎng):設(shè)備區(qū)域名稱(chēng):專(zhuān)業(yè):點(diǎn)檢員:序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)部位名稱(chēng)項(xiàng)目周期(天)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次12345678910111213141516171819202122232425262728293031五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日1計(jì)劃實(shí)績(jī)2計(jì)劃實(shí)績(jī)3計(jì)劃實(shí)績(jī)4計(jì)劃實(shí)績(jī)5計(jì)劃實(shí)績(jī)6計(jì)劃實(shí)績(jī)7計(jì)劃實(shí)績(jī)8計(jì)劃實(shí)績(jī)．．．．．計(jì)劃實(shí)績(jī)1.量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)具體數(shù)值,非量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)采用文字性描述;2.計(jì)劃項(xiàng)填寫(xiě)"○",非量化項(xiàng)目實(shí)績(jī)填寫(xiě)"√"—正?；?×"－異常),量化項(xiàng)目填寫(xiě)實(shí)際數(shù)值;3.短周期點(diǎn)檢項(xiàng)目為憑五官及簡(jiǎn)單儀器進(jìn)行檢查,檢查周期≥1天且≤1月的項(xiàng)目。附件5編號(hào):W03附件6編號(hào):W04長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃表生產(chǎn)廠(chǎng):設(shè)備區(qū)域:設(shè)備名稱(chēng):點(diǎn)檢員:專(zhuān)業(yè):序號(hào)組件或部件名稱(chēng)零件名稱(chēng)項(xiàng)目周期(月)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次**年**年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1計(jì)劃實(shí)績(jī)檢查日期檢查結(jié)果處理方式2計(jì)劃實(shí)績(jī)檢查日期檢查結(jié)果處理方式3計(jì)劃實(shí)績(jī)檢查日期檢查結(jié)果處理方式4計(jì)劃實(shí)績(jī)檢查日期檢查結(jié)果處理方式5….計(jì)劃實(shí)績(jī)檢查日期檢查結(jié)果處理方式注:此表適用于1月～1年周期范圍的解體檢查并視情進(jìn)行相應(yīng)更換或調(diào)整處理的項(xiàng)目1.設(shè)備名稱(chēng)填寫(xiě)具有固定資產(chǎn)單元特性的單體設(shè)備名稱(chēng),一個(gè)單體設(shè)備對(duì)應(yīng)一張表;2.量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)具體數(shù)值,非量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)采用文字性描述;3．計(jì)劃項(xiàng)填寫(xiě)"○",非量化項(xiàng)目檢查結(jié)果填寫(xiě)"√"—正?；?×"－異常,量化項(xiàng)目檢查結(jié)果填寫(xiě)實(shí)際數(shù)值;如出現(xiàn)異?；虺鰳?biāo)準(zhǔn)值范圍,需填寫(xiě)處理方式.附件7編號(hào):W05年月短周期給油脂計(jì)劃表生產(chǎn)廠(chǎng)(產(chǎn)線(xiàn)):設(shè)備區(qū)域名稱(chēng):點(diǎn)檢員:()班運(yùn)行維護(hù):序號(hào)設(shè)備裝置名稱(chēng)給油脂部位潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)給油數(shù)量油脂牌號(hào)周期(天)項(xiàng)次123456789101112131415161718192021222324252627282930311計(jì)劃實(shí)績(jī)2計(jì)劃實(shí)績(jī)3計(jì)劃實(shí)績(jī)4計(jì)劃實(shí)績(jī)5計(jì)劃實(shí)績(jī)6計(jì)劃實(shí)績(jī)7計(jì)劃實(shí)績(jī)8計(jì)劃實(shí)績(jī)．．計(jì)劃實(shí)績(jī)注:(1)○—計(jì)劃項(xiàng),√—已實(shí)施。此表由運(yùn)行維護(hù)人員實(shí)施并記錄(包括點(diǎn)檢委托補(bǔ)油),點(diǎn)檢員定期檢查。(2)補(bǔ)油周期≤1M。附件8編號(hào):W06長(zhǎng)周期給油脂計(jì)劃表生產(chǎn)廠(chǎng)(產(chǎn)線(xiàn)):設(shè)備區(qū)域名稱(chēng):點(diǎn)檢員:序號(hào)設(shè)備裝置名稱(chēng)給油脂部位潤(rùn)滑方式油脂牌號(hào)周期

/Δ/□項(xiàng)次**年**年備注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1計(jì)劃實(shí)績(jī)2計(jì)劃實(shí)績(jī)3計(jì)劃實(shí)績(jī)4計(jì)劃實(shí)績(jī)5計(jì)劃實(shí)績(jī)6計(jì)劃實(shí)績(jī)7計(jì)劃實(shí)績(jī)8計(jì)劃實(shí)績(jī)．．．．．計(jì)劃實(shí)績(jī)注:1.人工潤(rùn)滑要在”潤(rùn)滑方式”欄一角標(biāo)潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù);2.補(bǔ)油周期>1M;更換油脂周期1M－2Y;3.補(bǔ)充油－

;更換油脂－Δ;化驗(yàn)-□;4.計(jì)劃打”○”,實(shí)績(jī)填寫(xiě)工作項(xiàng)目實(shí)施的具體日期．生產(chǎn)廠(chǎng)年月設(shè)備實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)表(正面)一、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)實(shí)績(jī)序號(hào)產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)次設(shè)備月歷使用率(%)故障(事故)時(shí)間(h)設(shè)備月歷故障率(%)1上月本月差異值2．．．上月本月差異值主要設(shè)備故障(事故)列舉序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)故障起止時(shí)間主要原因分析處理方式預(yù)防措施1234．．．二、設(shè)備日常維修費(fèi)用實(shí)績(jī)序號(hào)工序產(chǎn)線(xiàn)(設(shè)備區(qū)域)項(xiàng)目備件(萬(wàn)元)材料(萬(wàn)元)機(jī)械備件電氣備件其它備件合計(jì)機(jī)械材料電氣材料其它材料合計(jì)1計(jì)劃實(shí)際差異值計(jì)劃實(shí)際差異值