




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
銷售團(tuán)隊管理1-9章集合檢測[復(fù)制]基本信息:[矩陣文本題]*姓名:________________________班級:________________________準(zhǔn)考證號:________________________一、單項選擇題1.有銷售團(tuán)隊的其他成員在場,團(tuán)隊成員的工作動機(jī)會被激發(fā)得更強(qiáng),效率比單獨(dú)工作的時候可能更高。這種表現(xiàn)是()【19.4】P15
[單選題]*A.銷售團(tuán)隊的社會助長作用(正確答案)B.銷售團(tuán)隊的社會標(biāo)準(zhǔn)化傾向分C.銷售團(tuán)隊壓力D.從眾行為2.整個銷售團(tuán)隊思想保守、正統(tǒng)、情緒自滿,疲憊厭倦,無熱情,缺乏創(chuàng)造性,在思想上和行為上,都陷入嚴(yán)重的唯上主義綜合癥。以上表現(xiàn)是銷售團(tuán)隊發(fā)展周期中的()【20.8】P15[單選題]*A.觀望時期B.經(jīng)受考驗時期C.成熟時期D.衰敗時期(正確答案)3.一般來說,領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力相對比較大的銷售團(tuán)隊發(fā)展階段是()【12.10/15.4】P3[單選題]*A.初級階段(正確答案)B.成長階段C.成熟階段D.衰退階段4.如果企業(yè)處于成長期,為銷售團(tuán)隊招聘的銷售人員需要有()【17.4】P20[單選題]*A七分沖勁、三分經(jīng)驗B五分經(jīng)驗、五分原則C四分經(jīng)驗、六分潛力(正確答案)D.七分經(jīng)驗、三分原則5.招聘的渠道很多,招收銷售人才的主要途徑是()【19.4】P24[單選題]*A.人才交流會B.職業(yè)介紹所C.大中專院校及職業(yè)技工學(xué)校(正確答案)D.各種媒體廣告9.能體會他人并與他人具有相同感受的能力稱為()【18.4】P39[單選題]*A.移情B.自我調(diào)節(jié)能力C.同感心(正確答案)D.自驅(qū)力4.假裝或模仿一種銷售情況,讓受訓(xùn)者在一定時間內(nèi)做一系列決定的培訓(xùn)方是()【13.10】P61[單選題]*A.角色扮演法B.案例研討法C.銷售模仿法(正確答案)D.示范法9.由講師或指定小組組長領(lǐng)導(dǎo)討論,資料或?qū)嵗芍v師提供,此法是()【21.4】P60[單選題]*A.案例研討法B.小組討論法(正確答案)C.示范法D.講授法1.銷售會議法、角色扮演、案例研討法等屬于美國管理學(xué)家培訓(xùn)方法劃分類別中的()
【11.10】P58[單選題]*A.向銷售人員集體傳授信息的方法B.銷售人員集體參與的方法(正確答案)C.向銷售人員傳授信息的方法D.銷售人員個人參與的方法1.銷售經(jīng)理每年安排給銷售人員的平均銷售指標(biāo)是50萬元。除固定工資外,銷售傭金是銷售金額的4%,但是銷售傭金從10萬元起開始計算。也就是說,完成的第一個10萬元的銷售額不發(fā)任何傭金。而完成50萬元銷售指標(biāo)的銷售人員除了可以得到固定工資外,還可以得到以下數(shù)目的銷
售傭金()【11.10】P74[單選題]*A.4000元B.8000C.16000元(正確答案)D.20000元7.對于產(chǎn)品銷售量大的企業(yè)來說,成本最低的一種薪酬模式是()【16.4】P67[單選題]*A.固定工資制(正確答案)B.獎金制C.傭金制D.股票期權(quán)11.與一定期間的銷售工作成果或銷售數(shù)量的一定比率直接有關(guān)的薪酬模式()【19.4】P68[單選題]*A.固定工資制B.獎金C.傭金制(正確答案)D.股票期權(quán)3.團(tuán)隊的目標(biāo)定為:“提高市場占有率3%”、“集中全力于甲產(chǎn)品”的工作屬于()【11.10】P101[單選題]*A.銷售目標(biāo)管理的修正B.銷售目標(biāo)管理的設(shè)定(正確答案)C.銷售目標(biāo)管理的執(zhí)行D.銷售目標(biāo)管理的稽核4.損益平衡狀態(tài)是指()【12.10;16.4】P93[單選題]*A.銷售收入>銷售成本B.銷售收入C.銷售收入=銷售成本(正確答案)D.銷售收入≥銷售成本7.某企業(yè)計劃期的銷售額為l000萬,基年銷售額為800萬,那么下列說法中不正確的是()【15.4;17.4】P93[單選題]*A.該企業(yè)的銷售成長率為125%B.該企業(yè)產(chǎn)品計劃銷售情況好于上年C.該企業(yè)的銷售規(guī)模擴(kuò)大了D.該企業(yè)的銷售額下降了(正確答案)5.銷售預(yù)測程序是指進(jìn)行銷售預(yù)測的一系列過程,它開始于()【19.4】P107[單選題]*A.預(yù)測目標(biāo)的確定(正確答案)B.資料的收集C.目標(biāo)的預(yù)測D.目標(biāo)的實現(xiàn)2.通過問卷形式收集到的有關(guān)信息,銷售經(jīng)理可以知道產(chǎn)品品牌市場占有率、品牌形象、美譽(yù)度等。這些現(xiàn)實性資料屬于()【15.4】P107[單選題]*A歷史性資料B預(yù)測期的資料C消費(fèi)者意見反饋D.實際調(diào)查資料(正確答案)4.銷售經(jīng)理的首要職能是銷售計劃的()【18.4】P103[單選題]*A.制定B.管理C.制定與管理(正確答案)D.調(diào)查與分析3.管理表格是對銷售隊伍的()【12.10】P158[單選題]*A.日常管理(正確答案)B.生活管理C.財務(wù)管理D.學(xué)習(xí)管理7.好的管理表格基本上能濃縮地體現(xiàn)一個銷售人員在一天、一周甚至是一個月的()【17.4】P158[單選題]*A.工作環(huán)境B.工作態(tài)度C.工作經(jīng)驗D.工作過程(正確答案)5.管理表格的設(shè)計應(yīng)簡潔,不能太復(fù)雜。一般來說,銷售人員填寫表格的時間,每天平均不應(yīng)超過()【15.4】P163[單選題]*A.0.5小時(正確答案)B.1小時C.1.5小時D.2小時2.當(dāng)發(fā)生團(tuán)隊沖突肘,由于希望抑制沖突而采取的既不合作,也不維護(hù)自身利益,使其不了了之的做法,稱為()【12.10】P175[單選題]*A.遷就法B.回避法(正確答案)C.合作法D.妥協(xié)法6.如果團(tuán)隊成員參與性強(qiáng),鼓勵團(tuán)隊成員提出不同的見解,則沖突的可能性就會()【15.4】P170[單選題]*A.加大(正確答案)B.變小C.沒有變化D.等同變化12.銷售經(jīng)理進(jìn)行冷處理,不急于處理沖突,待沖突雙方均冷靜后再來處理的沖突處理技巧是()【19.4】P173[單選題]*A.引起沖突B.暴露處理C.利用職權(quán)D.存貨緩沖(正確答案)二、多項選擇題
3.銷售團(tuán)隊成員的懶散狀態(tài),主要表現(xiàn)的方面有()【19.4】P7*A.懶于見客戶(正確答案)B.不制定銷售計劃C.辦事不利落(正確答案)D.不了解客戶需求E.工作消極(正確答案)3.確定銷售團(tuán)隊人員數(shù)目的方法主要有()【15.04】P40*A.工作量法(正確答案)B.演習(xí)法C.下分法(正確答案)D.指數(shù)法E.邊際利潤法(正確答案)5.在銷售培訓(xùn)作用中,提高銷售人員自信心的主要任務(wù)在于()【21.4】P44*A.消除團(tuán)隊成員的自卑感(正確答案)B.消除團(tuán)隊成員的恐懼感(正確答案)C.擺正老銷售人員的心態(tài)D.發(fā)現(xiàn)員工的潛在問題E.消除團(tuán)隊成員的孤獨(dú)感3.銷售人員的薪酬包括下列方面()【15.4】P66*A.基本薪資(正確答案)B.獎勵薪資(正確答案)C.附加薪資(正確答案)D.福利薪資(正確答案)E.培訓(xùn)進(jìn)修費(fèi)用3.銷售目標(biāo)的稽核對象包括()【13.10】P101*A.產(chǎn)品的稽核(正確答案)B.部門的稽核(正確答案)C.銷售人員的稽核(正確答案)D.銷售目標(biāo)的稽核E.經(jīng)銷店的稽核(正確答案)1.高效的銷售會議特征主要有()【11.10】P131*A.目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)(正確答案)B.參加會議人數(shù)眾多C.目標(biāo)能在最短的時間內(nèi)被實現(xiàn)(正確答案)D.讓絕大多數(shù)銷售人員滿意(正確答案)E.讓銷售經(jīng)理滿意2.周工作計劃表用來明確描述下一周業(yè)務(wù)代表的工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中北大學(xué)《英語敘事文寫作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院《工程材料與機(jī)械制造基礎(chǔ)A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)?!稁r土工程項目管理與預(yù)算》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 攀枝花攀西職業(yè)學(xué)院《優(yōu)化方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與職業(yè)規(guī)劃》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 沈陽北軟信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《大數(shù)據(jù)管理與分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江西司法警官職業(yè)學(xué)院《電子綜合設(shè)計與制造》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海工商外國語職業(yè)學(xué)院《審計綜合實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 湖北省鄖陽中學(xué)2024-2025學(xué)年高三(下)月考試卷(二)生物試題含解析
- 湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《臨床醫(yī)學(xué)概述》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 領(lǐng)導(dǎo)帶班及24小時值班制度
- 具身智能機(jī)器人擴(kuò)散策略Diffusion Policy環(huán)境安裝與運(yùn)行
- 湖北省武漢市2024-2025學(xué)年高三2月調(diào)研考試英語試題含答案
- 小學(xué)英語國測試卷
- 安徽省渦陽縣高爐小學(xué)-春暖花已開一起向未來-二年級下冊開學(xué)家長會【課件】
- 核電站設(shè)備采購合同
- 《OCR技術(shù)及其應(yīng)用》課件
- 2025年內(nèi)科主治醫(yī)師考試消化內(nèi)科
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)規(guī)劃
- 安徽省《地下水監(jiān)測井建設(shè)技術(shù)規(guī)范》DB34-T 4822-2024
- 碧桂園集團(tuán)《安全文明措施標(biāo)準(zhǔn)化手冊》
評論
0/150
提交評論