維修隊(duì)述職報(bào)告

2012年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好：2012年馬上就要過去，2013年即將到來，回顧2012年，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯(cuò)的成績(jī)，在這里，我代表維修班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和幫助。我作為維修班的班長，在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé)，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了"兩個(gè)全新"，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動(dòng)全廠的進(jìn)步，建立全新的高尚人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和"三個(gè)治理"即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證車間安全生產(chǎn)。下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：一、思想方面這一年來，我牢固樹立企業(yè)文化理念。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間的規(guī)定，從不計(jì)較個(gè)人得失，以集體利益為重，為了盡快修復(fù)設(shè)備，保障生產(chǎn)，主動(dòng)放棄一些節(jié)假日的休息，加班工作。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量二、工作方面維修車間的職責(zé)是對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員，一年來，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度，提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來說，維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率，增強(qiáng)安全性。2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對(duì)設(shè)備狀況，預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí)，切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)排查工作，再忙不忘安全，制訂了"人帶人，人幫人，責(zé)任到人，處理到人"的制度，認(rèn)真填寫操作票，動(dòng)火證，做好防護(hù)措施到位，在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。4、檢修技能安全培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，在班內(nèi)積極開展技能知識(shí)、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識(shí)，了解設(shè)備知識(shí)，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作，我們還積極配合生產(chǎn)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制，例如為提高氮?dú)饧兌龋瑢?duì)主控樓氮?dú)夤芫€的改造；為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等，為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。三、學(xué)習(xí)方面隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來，我加緊了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，時(shí)刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素，在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來安全隱患。定期對(duì)車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中，不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高，2012年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時(shí)，對(duì)有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個(gè)大家庭，增強(qiáng)員工的歸屬感。3、在檢修工作中，堅(jiān)持"降本增效"的原則，以"最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益"為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。總之，在即將過去的2012年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，但是我不會(huì)自滿，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值！李一兵2012.12.30篇二：維修隊(duì)長述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：我叫董樹林，現(xiàn)任鑒園管理中心維修隊(duì)隊(duì)長，2013年即將過去，在這一年里，在公司黨政和中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維修隊(duì)走過了一個(gè)又一個(gè)坎坷，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，一年的努力和拼搏，贏得了居民的良好口碑，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的認(rèn)可，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：一、安全工作：1、堅(jiān)持每月開安全會(huì)，講安全事故案例，讓員工思想上樹立"安全高于一切"的理念，真正認(rèn)識(shí)到從"要我安全"轉(zhuǎn)變到"我要安全"的認(rèn)識(shí)上來，從而全面安全管理水平。2、在春檢和冬季供暖期間開安全專題會(huì)，講安全操作規(guī)程，講相關(guān)的安全技術(shù)措施和組織措施，從而在思想上讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，確保從心中有目標(biāo)，人人頭上有責(zé)任。3、水泵工以"手指口述法"為契機(jī)，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行操作，加強(qiáng)巡查，認(rèn)真做好記錄，從而更好地杜絕了因違章操作而帶來的不安全因素，確保了全年的正常供水。二、培訓(xùn)方面主要以實(shí)際操作為重，在平時(shí)生產(chǎn)工作中有比較技術(shù)含量高的，員工不易解決問題時(shí)，組織大家一起商量，使每一位員工在今后工作中有這類問題時(shí)，可以獨(dú)立解決，從而提高員工的獨(dú)立作戰(zhàn)能力，為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量，儲(chǔ)備了很好地技術(shù)保障。三、生產(chǎn)工作2013年維修隊(duì)全年主要完成工作情況如下：1、居民維修1597項(xiàng)，公共維修244項(xiàng)，為居民供熱水29412立方。5．組織礦區(qū)民用氣管線季度巡檢工作，普查統(tǒng)計(jì)調(diào)壓箱的數(shù)量和現(xiàn)狀。及時(shí)安排處理管線泄漏點(diǎn)，維修人次達(dá)74人次。6．組織了礦區(qū)民用氣用戶和用氣情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，分片統(tǒng)計(jì)了協(xié)解戶基本情況，提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。7．本著早介入，早準(zhǔn)備、早落實(shí)的原則，積極協(xié)助做好官葫路搬遷工程官旺管線安裝材料和機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成油管挑選、除銹、刷漆，布置加工各種工藝短節(jié)。編制好施工預(yù)算。8．組織完成了旺隆氣田流程整改工程的管線安裝和試壓投產(chǎn)。9．積極參與隊(duì)上qc小組活動(dòng)，倡導(dǎo)"修改代查提"，為節(jié)能減排，降本增效出謀劃策。例如用350修井機(jī)報(bào)廢鉆臺(tái)改成官9井要的可移動(dòng)的油罐支架，省料省工又省錢。10．建立生產(chǎn)會(huì)議制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。每天召開一次生產(chǎn)晨會(huì),協(xié)調(diào)各個(gè)班、各個(gè)工種的工作,周末做好一周工作總結(jié)。生產(chǎn)技術(shù)方面：1．按時(shí)編寫上交了《官渡氣田鹵水回注和氣舉管線施工報(bào)告》。2．完成了廠級(jí)課題之一《礦區(qū)民用氣供應(yīng)現(xiàn)狀用改造建議》，制成幻燈片于7月2日向廠匯報(bào)。3．編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝施工組織設(shè)計(jì)和應(yīng)急預(yù)案》的技術(shù)文件。4．編寫上報(bào)批準(zhǔn)了《官葫路搬遷工程官旺管線安裝工程試壓吹掃方案》。并兩上官渡勘察、測(cè)量海拔高程和選點(diǎn)落實(shí)試壓方案。資產(chǎn)管理方面：1．2009年下半年起，由于工作需要，開始兼職維修隊(duì)資產(chǎn)管理員。組織完成09年7月下旬的清產(chǎn)核資工作。9天的清資工作中，采用帳、卡、物現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的方法，對(duì)全隊(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底的清查核實(shí)。做到了以帳對(duì)物，以物查帳，見物就點(diǎn)，見帳就清，確保清查程序環(huán)環(huán)緊扣，清查對(duì)象帳實(shí)相符?，F(xiàn)全隊(duì)固定資產(chǎn)原值總計(jì)：464,128.21元（全部為設(shè)備原值），現(xiàn)凈值為214,087.08元。其中：自用資產(chǎn)35項(xiàng)，未使用資產(chǎn)2項(xiàng)，待報(bào)廢資產(chǎn)7項(xiàng)。2．完善物資管理制度，防止前清后亂，鞏固清產(chǎn)核資成果。及時(shí)開展對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)登記，對(duì)新增設(shè)備逐一進(jìn)行建帳、建卡和建檔的工作，使資產(chǎn)管理走上了制度化和科學(xué)的軌道。安全管理方面：1．我把"我要安全"牢記心中，把施工安全作為工作的重中之重來抓。安全工作著力點(diǎn)放在安全防范上，克服僥幸心理，突出施工前防范措施。今年自書記負(fù)責(zé)全面以來，我隊(duì)對(duì)較大施工都要組織職工討論施工中危害和風(fēng)險(xiǎn)因素分析，以及采取怎樣安全防范措施。這樣做好處有兩點(diǎn)：一是把我要安全活動(dòng)一點(diǎn)一滴融入到職工心中，二是讓職工學(xué)會(huì)安全分析評(píng)價(jià)方法，提高職工安全意識(shí)和安全技能。2．認(rèn)真修改好hse中《維修隊(duì)作業(yè)指導(dǎo)書》中31個(gè)指導(dǎo)文件，按時(shí)提交審查。3.組織觀看電教片，帶頭撰寫心得體會(huì)《汲取教訓(xùn)，擰緊安全螺栓》。4．認(rèn)真制定維修隊(duì)"百日安全無事故競(jìng)賽"方案，并落實(shí)責(zé)任，消除隱患，協(xié)助書記組織實(shí)施。職工培訓(xùn)和技能鑒定方面：1．根據(jù)崗位需要，用心出好管工、焊工、電工的每月一考題。今年共完成5期。2.給管工上實(shí)操輔導(dǎo)課兩堂。3．負(fù)責(zé)我隊(duì)的考場(chǎng)準(zhǔn)備，組織協(xié)調(diào)順利完成我隊(duì)技能鑒定實(shí)操部分工作。二、堅(jiān)持看書學(xué)習(xí)，思想政治素質(zhì)有了一定的提高。自己認(rèn)為，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)，是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)和基本功，也是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的前提。一年來，自己較好地落實(shí)了廠黨總支的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，十七屆四中全會(huì)精神，使自己在思想政治上有了一定的提高。一是認(rèn)識(shí)上有了很大進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，真正認(rèn)識(shí)到深入科學(xué)發(fā)展觀，是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)具體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。其第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。4月份以來，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，自己能夠認(rèn)真查找學(xué)習(xí)中的不足，充分認(rèn)識(shí)到只有理論上的清醒，才會(huì)有政治上的堅(jiān)定，才會(huì)有正確立場(chǎng)和方法，才會(huì)成為有作為的合格領(lǐng)導(dǎo)者。二是學(xué)習(xí)的自覺性增強(qiáng)。除較好地黨總支規(guī)定的學(xué)習(xí)制度外，還天天堅(jiān)持看書讀報(bào)，收聽收看新聞聯(lián)播以及中央的文件精神，及時(shí)了解國內(nèi)外的動(dòng)態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)。三是堅(jiān)持學(xué)到老，改造到老的思想，學(xué)習(xí)中著重解決人生觀、世界觀、價(jià)值觀的問題。真正做到在政治思想上與黨中央保持高度一致，同時(shí)做到為政清廉，清清白白做人，老老實(shí)實(shí)做事。四是在理論與實(shí)際結(jié)合上下功夫，做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作。如在采氣廠開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，我提出了"安、穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)"的目標(biāo)要求，對(duì)我隊(duì)圓滿完成任務(wù)，起到了指導(dǎo)作用。三、聯(lián)系群眾，盡心履職，全心全意當(dāng)好配角。作為維修隊(duì)班子的副手,我認(rèn)為，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成，對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。凡是應(yīng)該向正職匯報(bào)的事情一律匯報(bào)，本人不自作主張。在工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,維修隊(duì)的工作得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮了班子成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。四、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛我從到采氣廠工作以來,廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我唯一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被廠領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個(gè)節(jié)假日,多少個(gè)不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為采氣廠發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟。對(duì)金錢、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。五、工作中存在的問題及2010年工作打算和努力方向1．繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治素養(yǎng)。2．克服工作中的急躁情緒，進(jìn)一步提高自己的溝通水平和管理藝術(shù)。3．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。重點(diǎn)是努力學(xué)習(xí)壓縮機(jī)維修和相關(guān)生產(chǎn)管理知識(shí)。4．去年把主要精力放在了生產(chǎn)技術(shù)管理上，今后要在做好生產(chǎn)管理工作的同時(shí)不放松安全工作，認(rèn)真開展好"百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)"，同時(shí)加強(qiáng)安全教育，在安全檢查、隱患整改和安全培訓(xùn)的方法和手段的創(chuàng)新方面下功夫做點(diǎn)兒具體的事情。5．積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。廠部下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，做到精心安排，周密布置，按時(shí)完成工作任務(wù)，小事不過日，大事不過周。6．關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。7．牢記葉副廠長殷切希望："精誠團(tuán)結(jié)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步"，團(tuán)結(jié)在書記身旁，做好每一項(xiàng)工作?？偨Y(jié)過去的一年，是為了更好地工作，作為一名中青年干部，我所從事的工作肯定不是為了生活，也不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，而更多的是一份責(zé)任和義務(wù)。展望明年，任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)全體員工的支持，我將在工作中要更加主動(dòng)、科學(xué)、勤勉地工作，自我加壓、克服困難中不斷豐富閱歷、增長才干，為采氣廠的二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。（顧新明）二00九年十二月十五日篇五：維修工長述職報(bào)告述職報(bào)告----白灰廠設(shè)備科維修工段賈紅衛(wèi)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工，我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作，督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)，狠抓安全管理和整改，積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作，減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn)，保設(shè)備運(yùn)行、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響，全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成，較好的完成了設(shè)備科交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。一、個(gè)人簡(jiǎn)介姓名：賈紅衛(wèi)年齡：39性別：男工作經(jīng)歷：2003年-2007年，在邯鄲縣金鑫鑄管工作，擔(dān)任維修班長一職，主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。2007年5月-2013年6月，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長一職，2013年6月至今，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長一職；主抓機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。二、工作方面1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度，始終把公司的利益放在個(gè)人利益的前面的思想，嚴(yán)格要求自己，始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，熱愛本職工作，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，廉潔自律，對(duì)自己每天的工作，時(shí)時(shí)總結(jié)、回頭看，多想那些工作還沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。2、維修工段工段長的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，要有計(jì)劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)合格的白灰而努力。維修工段承擔(dān)著白灰廠整個(gè)1-8#窯和2套儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)工作，雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對(duì)待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。3、在工作中，我本著精益求精的態(tài)度，大力配合生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作，并根據(jù)工藝要求，勤結(jié)合、抓落實(shí)，努力在每一個(gè)細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求，確保設(shè)備安全運(yùn)行。能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4、在檢修工作中，堅(jiān)決響應(yīng)公司號(hào)召，堅(jiān)持"降本增效"的原則，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。5、計(jì)