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第第頁(yè)20xx酒店保安個(gè)人半年工作總結(jié)20xx酒店保安個(gè)人半年工作總結(jié)一回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的協(xié)作下,安保部加強(qiáng)平安防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防"四個(gè)能力'提高績(jī)效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。第一、消防工作無(wú)戲言,平安工作無(wú)小事一、消防工作方面酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作非常重視與支持,20xx年開(kāi)始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的"消防組織機(jī)構(gòu)'進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并根據(jù)消防部門的要求,完善各種"日查,月報(bào),季檢'等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到"誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,嚴(yán)厲?專心地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。二、治安工作方面去年酒店被評(píng)為省市最佳三星級(jí)酒店,又被公安部門升為"A級(jí)'治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)酒店治安工作的高度重視,對(duì)我們觸動(dòng)很大。1、去年酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅(jiān)持對(duì)此項(xiàng)工作的跟進(jìn),對(duì)每一家婚宴都提前平安提示,并協(xié)作查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來(lái)未發(fā)生過(guò)類似的事件。2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對(duì)于新形式的案件,我們高度重視。除協(xié)作公安機(jī)關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立刻采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段,派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)平安防范后,沒(méi)有在發(fā)生丟包事件。3、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理,現(xiàn)在員工們主動(dòng)協(xié)作出示出入證,協(xié)作查包,另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對(duì)后院的垃圾堆放,準(zhǔn)時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院?jiǎn)T工通道的平安管理及環(huán)境有了根本性的改觀。4、3月份總臺(tái)發(fā)生持槍搶劫事件后,我們加強(qiáng)對(duì)夜班執(zhí)勤工作的管理,堅(jiān)持"三個(gè)必需'(即1"每晚10點(diǎn)起大廳"必需'保持至少兩名精干保安人員流淌執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員"必需'保持糊涂負(fù)責(zé),按時(shí)專心巡邏查樓3"必需'嚴(yán)格,專心堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間平安工作提高了保障。三、宣傳教育及培訓(xùn)工作1、由于酒店人員流淌性較大,對(duì)員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),消防學(xué)問(wèn),平安理念,績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來(lái)肯定難度,我部在協(xié)作人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會(huì),除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外,明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間,對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。2、上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次,進(jìn)行消防考試達(dá)300人次,消防專題培訓(xùn),組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次,對(duì)員工"四個(gè)能力'熟背抽查達(dá)350人次,從而提高了員工們消防意識(shí),懂得了消防平安工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi),正確使用滅火器及逃命,報(bào)警的基本方法。第二、抓績(jī)效、重結(jié)果,作好服務(wù)工作為了提高保安人員自身素質(zhì),把酒店平安責(zé)任意識(shí)提高到工作首位,啟發(fā)保安對(duì)績(jī)效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行,安排主管人員負(fù)責(zé)職守,跟蹤督導(dǎo),檢查落實(shí):抓重點(diǎn),查關(guān)鍵,督過(guò)程,重結(jié)果。特殊?????是在6月份小店政協(xié)會(huì)議和晉源政協(xié)會(huì)接待期間,嚴(yán)格把關(guān),巡查每個(gè)崗位,督導(dǎo)每個(gè)保安。提前召開(kāi)"戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)',專心全面貫徹經(jīng)理例會(huì)精神,傳達(dá)接待任務(wù),落實(shí)崗位責(zé)任,細(xì)化人員分工與合作,并與一線部門密切協(xié)作,全面做好服務(wù)工作,圓滿的完成了接待任務(wù)。第三、獻(xiàn)良策、傾肝膽、群策群力1、上半年借建廠60周年之東風(fēng),對(duì)車場(chǎng)車位線進(jìn)行了徹底改造,不僅使客人停車帶來(lái)極大便利,同時(shí)美化了車場(chǎng)環(huán)境。2、為了便利公司領(lǐng)導(dǎo)工作,安裝了搖控車位器,轉(zhuǎn)變了過(guò)去因婚宴會(huì)議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無(wú)法停放的現(xiàn)象。3、發(fā)動(dòng)員工利用業(yè)余時(shí)間給餐飲部幫廚,給會(huì)議中心幫忙,具有大局觀念。第四、聚智慧,鼓士氣,同心同德1、在平常工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰慧才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹(shù)立正確的世界觀與價(jià)值觀,關(guān)愛(ài)他們的成長(zhǎng),由此大大削減員工流失率。2、在工作中與員工同心同德,促使他們樂(lè)觀肯干,履行責(zé)任。保安人員主動(dòng)幫助客人扛行李,雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開(kāi)關(guān)車門,扶老攜幼熱忱服務(wù)。3、對(duì)于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對(duì)宿舍條件的需求,把意見(jiàn)與見(jiàn)意隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)愛(ài)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給員工。今年給員工購(gòu)買了新涼席和新的床單被套,購(gòu)買了洗衣機(jī),對(duì)宿舍局部進(jìn)行了改造與修理,為員工制造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。第五、加快轉(zhuǎn)型,跨更加展今年是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)跨更加展的一年,我們酒店也是一樣,在績(jī)效管理的推動(dòng)下,與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,員工的激情空前高漲,利潤(rùn)指標(biāo)蒸蒸日上。成果與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去,將來(lái)的路更長(zhǎng)。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個(gè)字"干',踏踏實(shí)實(shí)的"干',誠(chéng)誠(chéng)懇懇的"干'!各位同仁,讓我們攜手共進(jìn),以績(jī)效為動(dòng)力,堅(jiān)決信念,開(kāi)拓奮進(jìn),以效益為目標(biāo),大干實(shí)干,爭(zhēng)取年終多拿獎(jiǎng)金,回家過(guò)年!20xx酒店保安個(gè)人半年工作總結(jié)二依據(jù)酒店年初制定的酒店平安工作布置,以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的平安工作目標(biāo),同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店"預(yù)防為主,平安第一'的工作指導(dǎo)方針,本部在XX年度協(xié)作酒店制定的合理配崗,工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù),同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流、開(kāi)拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、消防管理加大對(duì)員工的消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)力度,本年度多次派消防主管對(duì)重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)與防火學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種學(xué)問(wèn)與技能進(jìn)行相關(guān)操作,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。保安部依據(jù)消防支隊(duì)要求,定期對(duì)酒店的各項(xiàng)平安設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)整改到位,在巡邏過(guò)程中發(fā)覺(jué)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,并于今年初對(duì)一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕擔(dān)心全事故的發(fā)生。在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類型的火災(zāi),雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的平安指標(biāo)。二、門崗及停車場(chǎng)的管理強(qiáng)調(diào)儀表、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,一號(hào)門崗是客人對(duì)酒店的第一印象,是客人對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,保安部針對(duì)這一特點(diǎn)對(duì)一號(hào)門當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿態(tài)、導(dǎo)車手勢(shì)的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號(hào)門人員離職后部門為保持一號(hào)門人員的整體性盡量選擇形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號(hào)門崗,讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即平安有舒適的感受。對(duì)一號(hào)門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序,整齊規(guī)范,根據(jù)停車標(biāo)識(shí)線停放,保證進(jìn)出車輛的暢通,要求門崗人員對(duì)進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢(shì),二號(hào)門的主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車輛管理,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,簡(jiǎn)單給犯罪份子留下偷盜的可能,依據(jù)這一特點(diǎn)部門連續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛平安;為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車場(chǎng)的管理,維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門電動(dòng)門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的平安。對(duì)后院大型停車場(chǎng),除規(guī)劃員工摩托車、電動(dòng)車、自行車的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外。對(duì)酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必需按規(guī)定位置停放,以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放,并多次圓滿完成重要來(lái)賓和車隊(duì)、會(huì)議的接待,得到客人的好評(píng)。三、監(jiān)控管理監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼睛,是發(fā)覺(jué)各種情況的第一窗口。至酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)監(jiān)控設(shè)備始終處在24小時(shí)不間斷的運(yùn)行狀態(tài),因此部份設(shè)備消失老化現(xiàn)象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,這些都是因設(shè)備老化引起的,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行更換與修護(hù)。估計(jì)明年還需對(duì)余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來(lái),因監(jiān)控人員對(duì)工作的專心負(fù)責(zé),第一時(shí)間發(fā)覺(jué)了幾起意外事件,因發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的掌握,因此基本沒(méi)消失大的險(xiǎn)情,包括一號(hào)門客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證明該車不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的平安系數(shù),保安對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù),以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。20xx酒店保安個(gè)人半年工作總結(jié)三時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年又過(guò)去了?;仡櫨频瓯0膊可习肽甑钠桨补ぷ鳎诰频觐I(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了肯定的成果,確保了酒店正常的工作秩序。詳細(xì)事項(xiàng)如下:一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯削減今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的削減,主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素:1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作相當(dāng)重視,出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī),完善了硬件設(shè)施,對(duì)犯罪分子起到了肯定的威懾作用。2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來(lái)的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴(yán)格了生疏人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機(jī)。3、樂(lè)觀協(xié)作和幫助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì),為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件供應(yīng)有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,未發(fā)生一起消防平安事故消防部門對(duì)酒店的消防平安也極為重視,把酒店列為"消防平安重點(diǎn)單位',定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,針對(duì)酒店內(nèi)存在的問(wèn)題和消防平安隱患提出了消防整改意見(jiàn),并下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)。部門接到整改意見(jiàn)書(shū)后,針對(duì)意見(jiàn)書(shū)上所提出的如消防防火門未按要求長(zhǎng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和平安出口指示燈不亮、有個(gè)別消防平安通道堆有雜物問(wèn)題,組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、修理、清理,清理了消防平安通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,根據(jù)消防整改意見(jiàn)書(shū)的要求進(jìn)行了有效的整改,并在之后的消防平安整改復(fù)查中一次性通過(guò)了復(fù)查,受到了消防部門的好評(píng)。同時(shí),部門以這次消防平安檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn)閱歷,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、修理、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)平安。三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,上半年無(wú)重大機(jī)械事故上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,技術(shù)難度大,操作簡(jiǎn)單,這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),對(duì)此,部門從人員聘請(qǐng)開(kāi)始把關(guān),嚴(yán)格選擇,要求應(yīng)聘人員必需持有從業(yè)資格證書(shū),對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備必需能夠熟練的進(jìn)行操作。同時(shí),部門要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,每周對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,對(duì)解決不了的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào),保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行,確保全部設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故上半年,部門對(duì)酒店人員的人身平安也特別重視,不斷的完善規(guī)章制度,強(qiáng)化制度的落實(shí),是預(yù)防平安隱患,確保員工自身平安的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,平安工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為平安工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識(shí)就能得到提高,就可以在日常平安防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在平安工作的重要位置。部門還不定期對(duì)各崗位進(jìn)行平安工作檢查,查崗位上是否存在平安隱患,查員工是否按章操作。通過(guò)檢查,使員工感覺(jué)到平安工作的重要性,強(qiáng)化了員工的平安意識(shí),也樹(shù)立了員工的防范意識(shí),并自覺(jué)的嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保了自身的平安。五、存在問(wèn)題1、平安教育力度還不夠。2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全。3、少數(shù)員工防范意識(shí)差,有麻痹思想。六、下步準(zhǔn)備上半年,平安工作取得了一點(diǎn)成果,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。平安工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持糊涂的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要連續(xù)保持。部門全體人員將連續(xù)努力,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的平安。20xx酒店保安個(gè)人半年工作總結(jié)四20xx年各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信念、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生平安等多項(xiàng)工作任務(wù),在20xx年6月1日我部進(jìn)駐xx公寓以來(lái),在公司及項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫忙和大力支持下,通過(guò)我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)供應(yīng)了強(qiáng)有力的平安保障,圓滿完成了20XX年度項(xiàng)目給予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對(duì)我部進(jìn)駐XX公寓的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)閱歷,查找不足,以利于在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī),現(xiàn)將我部詳細(xì)工作情況作工作總結(jié)如下:一、xx年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況我部共有保安人員17名,在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,專心貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞抓隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)公司形象的服務(wù)理念,以確保項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障為宗旨。全年來(lái),共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起(9月25日消失我部主管在日常管理過(guò)程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導(dǎo)致成保人員集體罷工,在此次事故處理過(guò)程中,始終本著尊重事實(shí)的原則,采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參與者進(jìn)行了思想說(shuō)服教育,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)厲?處理;9月9日因管理措施不力,消失電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)覺(jué),丟失得配重鐵又消失在原地(此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,準(zhǔn)時(shí)制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平靜斗毆事件3起,幫助開(kāi)發(fā)商解決民工討薪事件1起,為開(kāi)發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺(jué)和消退各類擔(dān)心全隱患上10余次,消防跑點(diǎn)演練1次,圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)平安保衛(wèi)任務(wù)2次;通過(guò)我部全體保安人員的共同努力,隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物業(yè)平安作出了貢獻(xiàn),為有效保障管理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序供應(yīng)了有力的保障。二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓平安防范我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的平安監(jiān)測(cè),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)派人察看,立刻處理。1、實(shí)行重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)掌握、措施有效、工作扎實(shí),特殊?????是加強(qiáng)了開(kāi)發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客登記制度。2、嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,準(zhǔn)時(shí)有效排除各種平安隱患,盡最大努力削減犯罪分子的可乘之機(jī)。5、加強(qiáng)消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防平安隱患準(zhǔn)時(shí)檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),準(zhǔn)時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防平安學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項(xiàng)目各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的平安。三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象窗口始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位,依法開(kāi)展平安防范工作,抓隊(duì)伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對(duì)平安防范方面多層次、多形式的需求,牢固樹(shù)立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念,全心全意為項(xiàng)目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱忱服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹(shù)立公司良好的形象窗口。四、工作中存在不足在這一
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