公司后勤管理細則范文(二篇)_第1頁
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第2頁共2頁公司后勤管理細則范文一、公物環(huán)境衛(wèi)生____公共財物,花草樹木,不可隨意破壞。2.養(yǎng)成好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不在公共區(qū)域抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂涂、亂畫。3.隨時保持辦公環(huán)境及辦公桌面的整潔有序。____節(jié)約水電和辦公用品,發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備損壞或發(fā)生故障時,應(yīng)立即向人力資源部報告,以便及便解決問題。二、員工形象要求1、男士:西裝,領(lǐng)帶,皮鞋。發(fā)型:簡單,無復雜裝扮。2、女士。職業(yè)套裝,淡妝,不過分暴漏,發(fā)型不夸張。三、電話1.接聽電話要有禮貌,一律采用規(guī)范用語“你好。我是____金晟元公司____,請問您找哪位?!?.接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不得超過三聲,如受話人不能接聽或不在,離之最近的員工應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽紀錄。3.員工不得用公司____處理私人事務(wù)。四、公司紀律1.服從公司工作安排與工作調(diào)配。2.工作時間嚴守工作崗位,專心工作、不串崗、不閑聊。3.辦公室內(nèi)不得高聲喧嘩、嘻鬧;不說粗話、俚語及不適合辦公場所的語言。4.上班時間不許上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網(wǎng)絡(luò)買賣東西;不得下載、瀏覽、____與工作無關(guān)的內(nèi)容,不得利用公司網(wǎng)絡(luò)____與工作無關(guān)郵件。5.員工最后離開辦公室者,隨手關(guān)燈、水龍頭,離開辦公區(qū)域時關(guān)閉電源,鎖好門窗。6.員工違反紀律,公司根據(jù)情節(jié)輕重,可處以罰款____元、通報批評直至開除。7、主動____確保公司人員及財物安全,對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然。公司后勤管理細則范文(二)1、目的作用后勤部門為公司經(jīng)營活動既提供了服務(wù)又是保障,為了加強管理,使之處于受控狀態(tài),特制定本管理細則。2、管理職責2、____公司后勤部是公司辦公室下屬部門,一切工作統(tǒng)一聽從辦公室指揮和調(diào)遣,包括后勤物資供應(yīng)管理、采購過程管理等。2、____公司各使用部門負責提供采購信息及編制物品需求采購計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,辦公室安排后勤部進行采購。3、后勤部門采購工作范圍由后勤部統(tǒng)一負責采購供應(yīng)的物資主要包括以下:3、1生產(chǎn)車間的低值易耗品。如燈泡、清掃工具等。3、2勞動保護用品。如防護手套、工作帽等。3、3辦公用品。如文具、紙張等。3、4消防用具。如滅火器、消防栓等。3、5____公物。如床、桌、椅等。3、6食堂用具。包括各種炊具和餐具等。3、7各種公用物品和公司各種炊具和各類備品。3、8員工制服、工作服、工作帽等。4、采購方式4、1定點采購:4、1、____對于消耗量大,采購數(shù)量較多,長期需要且較穩(wěn)定的物資,應(yīng)盡量實行定采購方式。4、1、2定點采購所選的供應(yīng)商應(yīng)對其做好考察、審評工作,應(yīng)有一定信用,產(chǎn)品質(zhì)量有保障的公司。4、1、3堅持優(yōu)勝劣汰的市場準則,不定期進行動態(tài)調(diào)查,做好供應(yīng)渠道中后續(xù)工作,隨時淘汰不合格的供應(yīng)商。4、2非定點采購4、2、____對價值低不經(jīng)常采購以及特殊情況下的急件、特殊物品,可采購非定點采購方式。4、2、____對于這類采購應(yīng)進行貨比三家,選擇“性價比”好的公司進行購買。以上各類物資的采購、供應(yīng),需經(jīng)過部門提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由辦公室下達采購指示,后勤部方可進行采購。5、供應(yīng)計劃5、1后勤部接到辦公室的采購指示后,應(yīng)事先了解倉庫庫存情況,根據(jù)倉庫庫存情況,分清物資數(shù)量,采購的先后急緩,但必須于最短的時間進行采購,最長時間不得超過____天,必須采購到位進行供應(yīng)。5、2各類物資到公司后,進行各類物資的驗收入庫進倉庫帳,檢驗合格后并通知使用部門進行領(lǐng)用。5、____對驗收不合格的物品由采購人員負責辦理退換。6、結(jié)算付款6、1屬于定點采購方式的,采取月結(jié)月清的方式。由供貸方和公司雙方核算本月內(nèi)發(fā)生的單據(jù)數(shù)額。并取雙方認可便可通知財務(wù)部付款。6、2每次供貨商送貨到公司,經(jīng)驗收后公司使用部門或辦公室必須在供貨商的《送貨單》上簽字認可,以便月底進行核算。如果驗收不合格公司任何部門不得在供貨商的《送貨單》上簽字,如果是退貨,則與入庫單數(shù)應(yīng)相同。6、3每月月底后勤部和各部門

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